閻志中
內(nèi)蒙古巴彥淖爾電業(yè)局農(nóng)墾分局
營(yíng)銷(xiāo)稽查在電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的運(yùn)用探析
閻志中
內(nèi)蒙古巴彥淖爾電業(yè)局農(nóng)墾分局
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工業(yè)電量需求量越來(lái)越大,在一定程度上促進(jìn)了電力行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)電力行業(yè)正在不斷進(jìn)行各方面的改革工作,以符合現(xiàn)代化市場(chǎng)發(fā)展的需要,其中電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作是至關(guān)重要的一方面。營(yíng)銷(xiāo)稽查在電力營(yíng)銷(xiāo)管理中具有舉足輕重的作用,做好電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的營(yíng)銷(xiāo)稽查工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。文章旨對(duì)營(yíng)銷(xiāo)稽查在電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討。
電力營(yíng)銷(xiāo)管理;營(yíng)銷(xiāo)稽查;應(yīng)用;探討
電力營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程中漸漸的出現(xiàn)了更為先進(jìn)的電力營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)以及電力營(yíng)銷(xiāo)設(shè)備,一方面為人們提供了更多的電力能源需求此外還促進(jìn)了人們生活水平的提升,電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)在發(fā)展的過(guò)程中也更加規(guī)范,我們必須要采取有效的措施,不斷的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)濟(jì)效益。
1.1 電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理模式滯后
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)稽查管理模式還存在很多問(wèn)題,尤其是管理模式滯后這一問(wèn)題,很難滿足現(xiàn)代信息時(shí)代發(fā)展的多元需求。相對(duì)于以前而言,經(jīng)濟(jì)發(fā)展很落后,用電客戶人數(shù)少,電力企業(yè)人力資源和充足,可以為客觀提供出點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù),開(kāi)展大規(guī)模、大范圍的用電稽查管理活動(dòng),有效加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)管控。但是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下,用電客戶需求逐漸增加,導(dǎo)致電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理模式越發(fā)復(fù)雜化,工作范圍在不斷擴(kuò)展中,人力資源很緊張,傳統(tǒng)的工作模式很難滿足現(xiàn)代電力企業(yè)的實(shí)際需求,需要對(duì)其實(shí)施進(jìn)一步改革,唯有在不斷改革和創(chuàng)新下,現(xiàn)代電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理模式才能滿足人們多樣化的需求。
1.2 缺乏后續(xù)跟蹤管理
結(jié)合電力企業(yè)而言,在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理中,營(yíng)銷(xiāo)稽查管理貫穿于始終,但是工作人員在稽查管理中,沒(méi)有在第一時(shí)間內(nèi)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,或者沒(méi)有跟蹤處理后續(xù)問(wèn)題,同時(shí)也沒(méi)有在第一時(shí)間內(nèi)調(diào)整稽查管理疏忽的內(nèi)容,會(huì)致使問(wèn)題向著更加嚴(yán)峻的形勢(shì)發(fā)展,影響著電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理整體工作水平和工作質(zhì)量。
1.3 稽查方式滯后
在電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作過(guò)程中,所運(yùn)用的稽查方式很傳統(tǒng),有些工作還采用傳統(tǒng)手工模式進(jìn)行,不但工作量過(guò)大,而且還會(huì)受到人為因素的影響,所以電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作水平始終停滯不前。在徹查稽查對(duì)象中,通常只是核對(duì)報(bào)表、臺(tái)賬等,也只能結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)判定是否存在問(wèn)題,這就致使所得到的結(jié)果主觀性太強(qiáng),再加上抽查的稽查對(duì)象不具有代表性,抽查內(nèi)容很不全面,隨機(jī)性較強(qiáng),所以最終抽查得來(lái)的結(jié)果很難反映出電力企業(yè)運(yùn)行的真實(shí)情況,從而影響著電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的進(jìn)行,并且還會(huì)耗費(fèi)很多人力、物力,致使經(jīng)濟(jì)損失很?chē)?yán)重,特別是消耗時(shí)間長(zhǎng),因此徹查效率低,進(jìn)而影響著電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作的實(shí)際效果。
2.1 日?;樵陔娏I(yíng)銷(xiāo)管理中的應(yīng)用
日?;楣ぷ髂J娇煞譃槎ㄆ诨楹筒欢ㄆ诨閮煞N。日?;楣ぷ髦谢楣ぷ魅藛T要根據(jù)電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的相關(guān)制度針對(duì)不同的稽查工作模式采用不同的方式進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的稽查工作。定期稽查是指電力企業(yè)管理人員根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際制定一個(gè)稽查周期,稽查人員按照稽查周期進(jìn)行稽查工作。當(dāng)遇到突發(fā)狀況或者意外狀況時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)稽查周期進(jìn)行調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)稽查工作真正對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作中職能的發(fā)揮。不定期稽查是指在稽查過(guò)程中結(jié)合電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況進(jìn)行稽查工作時(shí)間安排。不定期稽查與定期稽查相比具有較強(qiáng)的特點(diǎn)。不定期稽查工作的開(kāi)展需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀制定月度或者年度稽查計(jì)劃,此外可以根據(jù)稽查工作人員的日常工作進(jìn)行優(yōu)秀稽查人員挑選,執(zhí)行重點(diǎn)稽查任務(wù),實(shí)現(xiàn)日常稽查工作的針對(duì)性和效率,充分展現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)稽查在電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的作用。
2.2 專(zhuān)項(xiàng)稽查在電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的應(yīng)用
與日?;橄鄬?duì)比,專(zhuān)項(xiàng)稽查具有較強(qiáng)的針對(duì)性。專(zhuān)項(xiàng)稽查主要是針對(duì)日常稽查工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的普遍存在或者重大的問(wèn)題,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)性、綜合性稽查。在稽查工作過(guò)程中需要專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的專(zhuān)項(xiàng)稽查隊(duì)伍,稽查人員明確自身職責(zé)范圍。另外在專(zhuān)項(xiàng)稽查過(guò)程中要針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),剖析產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因,提出具有針對(duì)性的解決措施,推動(dòng)電力營(yíng)銷(xiāo)管理活動(dòng)的不斷優(yōu)化。在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)稽查活動(dòng)中運(yùn)用電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行篩選符合條件的用戶清單,隨機(jī)抽取進(jìn)行稽查工作,在稽查之前對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全面了解可實(shí)現(xiàn)工作效率的大幅度提升,因此稽查人員要不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的了解,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)稽查工作的開(kāi)展的便捷化、簡(jiǎn)單化和針對(duì)性。
2.3 專(zhuān)題稽查在電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的應(yīng)用
專(zhuān)題稽查主要是指電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)電力企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響的差錯(cuò),進(jìn)行的專(zhuān)題稽查。例如,客戶投訴,客戶投訴程度是直接關(guān)系電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)形象的構(gòu)建,所以專(zhuān)題稽查對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。電力企業(yè)要以電力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的差錯(cuò)為主要依據(jù),進(jìn)行專(zhuān)題稽查工作方案的制定并加以貫徹實(shí)施,從而實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)重大問(wèn)題的快速解決,推動(dòng)電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。
2.4 完善電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)稽查管理手段
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,單靠相對(duì)傳統(tǒng)的管理手段并不能滿足供電企業(yè)的發(fā)展需要。電力營(yíng)銷(xiāo)稽查管理工作只有實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)管理手段的改革創(chuàng)新,才能適應(yīng)新的時(shí)代背景。要實(shí)現(xiàn)內(nèi)查工作和外查工作“以?xún)?nèi)促外”的有機(jī)結(jié)合,同時(shí)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持平臺(tái)進(jìn)行合理有效的應(yīng)用?;楣芾砉ぷ飨嚓P(guān)人員需要對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中稽查功能模塊進(jìn)行有效利用,進(jìn)而實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)稽查工作流程,推動(dòng)和促進(jìn)稽查管理工作的科技化、信息化。
在電力營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程中,電力營(yíng)銷(xiāo)稽查有著非常顯著的作用,同時(shí)它也是電力企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理工作的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),其可以十分有效的減少電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)當(dāng)中出現(xiàn)的差錯(cuò),減少管理當(dāng)中的漏洞,提高了電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)量和水平,對(duì)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展也起到了非常重要的作用。
[1]張紅.營(yíng)銷(xiāo)稽查在電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的運(yùn)用探析[J].傳播經(jīng)緯,2012 (08):182-183.
[2]王慧芬.營(yíng)銷(xiāo)稽查在電力營(yíng)銷(xiāo)管理中的運(yùn)用[J].百科論壇,2011 (13):156-158.