吳 杰

身份證號(hào)：320919196511150213 東臺(tái)市交通工程有限公司

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公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的提升策略

吳 杰

身份證號(hào)：320919196511150213 東臺(tái)市交通工程有限公司

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下，公路橋梁建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入蓬勃發(fā)展期。公路橋梁工程的施工工序具有復(fù)雜性和多變性，想要實(shí)現(xiàn)施工建設(shè)效率和質(zhì)量的提高需加強(qiáng)對(duì)公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。本文主要探討公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的有效策略，旨在為管理水平的提升提供更多可靠參考依據(jù)。

公路；橋梁；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

前言

在公路橋梁工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)涉及諸多個(gè)部門，國(guó)家在公路橋梁工程建設(shè)中投人大量的人力、物力和財(cái)力。因此，在工程的建設(shè)過(guò)程中必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。全面了解管理工作存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取有效措施積極應(yīng)對(duì)，促進(jìn)公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平得到不斷提升，進(jìn)而為公路工程建設(shè)工作效率和質(zhì)量的提高提供更好保障。

1 公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的意義

我國(guó)公路橋梁?jiǎn)挝坏臅?huì)計(jì)工作有法律保護(hù)和監(jiān)督，1998年開始，《公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》正式實(shí)施，對(duì)于規(guī)范我國(guó)的公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作起到了一定的制約作用，同時(shí)也為其發(fā)展提供了理論上的保護(hù)和支持。目前，我國(guó)的公路橋梁項(xiàng)目都是承包給公路橋梁企業(yè)的，而承包單位的收入主要是政府支持、公路收費(fèi)、城市交通規(guī)劃等，收入來(lái)源的多元化導(dǎo)致了公路橋梁的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與其他單位的同類工作有著很大的差別。但是，財(cái)務(wù)工作對(duì)于公路橋梁企業(yè)來(lái)講有著重要意義。首先，收入多元化使一些不法分子容易誤入歧途，在其中賺取不義之財(cái)，需要一定的管理手段約束這些非法的行為；其次，公路橋梁工程是國(guó)家大事，關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此需要加強(qiáng)管理才能保證工程建設(shè)情況；第三，在新形勢(shì)下，公路橋梁工程被賦予了更高的要求，不僅要注意質(zhì)量，還要盡量減少成本投入，更需要在財(cái)務(wù)管理方面做好科學(xué)規(guī)劃。由此可見，無(wú)論是從宏觀上的國(guó)家大事方面，還是從一磚一瓦的小事方面，都要做好公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

2 我國(guó)公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀

雖然多數(shù)橋路工程都是承包給工程單位的，但是建設(shè)資金卻是來(lái)自于政府撥款、社會(huì)資助、人民募捐等，除了需要花錢完成施工任務(wù)外，日后的維護(hù)保養(yǎng)等開銷也不少，因此面對(duì)著收入來(lái)源多樣化、開銷項(xiàng)目多樣化的局面，做好財(cái)務(wù)管理特別重要。

2.1 我國(guó)公路橋梁財(cái)務(wù)部門意識(shí)薄弱

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理都是常規(guī)的管理任務(wù)，一些資歷老的會(huì)計(jì)并不認(rèn)為加強(qiáng)思想意識(shí)對(duì)于自己的工作能起到多大作用，會(huì)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生在學(xué)校只是學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，但是在思想意識(shí)方面并沒(méi)有超前性。因此，公路橋梁財(cái)務(wù)部門的管理意識(shí)比較薄弱。然而，面對(duì)著公路橋梁的施工，傳統(tǒng)的意識(shí)使得資金無(wú)法實(shí)現(xiàn)最高效地使用，從而不僅提高了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，也提高了橋路工程的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 我國(guó)公路橋梁財(cái)務(wù)部門缺少嚴(yán)格的管理制度

一般的企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門都有著一套明晰的財(cái)務(wù)制度，在工作中嚴(yán)格遵守制度要求。但是，我國(guó)的公路橋梁建設(shè)涉及到的部門繁多、人員復(fù)雜，每家公司都有一套財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)常會(huì)遇到?jīng)_突和矛盾，都是因?yàn)樵跇I(yè)內(nèi)沒(méi)有一套統(tǒng)一的管理制度造成的。統(tǒng)一的管理制度，能夠保證公路橋梁建設(shè)在財(cái)務(wù)方面的一致性，遇到問(wèn)題有制度可循，從而避免一些盲目的財(cái)務(wù)工作存在，使得預(yù)算、采買、核算、監(jiān)督等工作能夠順利進(jìn)行。

2.3 我國(guó)公路橋梁財(cái)務(wù)部門工作人員能力需要進(jìn)一步提升

一般經(jīng)過(guò)專業(yè)教育或?qū)ｉT培訓(xùn)的會(huì)計(jì)人員都是可以完成一名會(huì)計(jì)的基本工作的，尤其是在建設(shè)部門工作，一般都會(huì)嚴(yán)格要求會(huì)計(jì)人員的工作能力。但是公路橋梁從規(guī)劃、設(shè)計(jì)，到興建、驗(yàn)收，需要涉及到的部門很多，會(huì)計(jì)的工作也是多方面的，僅僅完成對(duì)賬、報(bào)銷、核算等常規(guī)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，在這個(gè)背景下，要求工作人員要不斷提高自己的各項(xiàng)能力，既要具有專業(yè)的知識(shí)水平和超強(qiáng)的實(shí)踐能力，同時(shí)也需要工作人員具有財(cái)務(wù)意識(shí)，并且在工作中體現(xiàn)出創(chuàng)新性。

2.4 我國(guó)公路橋梁財(cái)務(wù)部門預(yù)算工作不完善

公路橋梁建設(shè)是一件關(guān)系到民生問(wèn)題的大事，在規(guī)劃階段就應(yīng)該高度重視，尤其是財(cái)務(wù)工作，需要事先做好預(yù)算，才能為后續(xù)工作的順利完成奠定基礎(chǔ)。然后，目前的公路橋梁建設(shè)中，不是材料短缺就是奢侈浪費(fèi)，都是因?yàn)轭A(yù)算工作不到位，這樣的后果要么浪費(fèi)資金，要么延誤工期，都是不能被忽視的小事。公路橋梁的財(cái)務(wù)預(yù)算工作一定要謹(jǐn)慎、嚴(yán)格，將前期的工地情況、施工任務(wù)、人工費(fèi)用、預(yù)計(jì)工期等數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)，并由專門的財(cái)務(wù)人員做好預(yù)算，包括人工費(fèi)用、機(jī)械租賃、材料購(gòu)買、后期養(yǎng)護(hù)等項(xiàng)目的預(yù)算。

3 提升公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的策略

3.2 加強(qiáng)公路橋梁財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)是提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的根本方法，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)財(cái)務(wù)的管理工作都是由財(cái)務(wù)人員完成的。而這種管理意識(shí)的提高，不僅要提高財(cái)務(wù)部門管理者的意識(shí)，同時(shí)也要提高普通會(huì)計(jì)人員的意識(shí)，這樣才能有效落實(shí)制度要求，并在工作中都能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極完成財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)主要包括：首先，要協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成工作，對(duì)于負(fù)責(zé)人的要求要嚴(yán)格執(zhí)行；其次，要監(jiān)督負(fù)責(zé)人的工作，尤其對(duì)于貪污腐敗現(xiàn)象，必須要抵制；第三，做好本職工作是基礎(chǔ)，不能在工作中因?yàn)槿藶槭д`而影響整個(gè)工程的施工；第四，提高管理意識(shí)重在開拓創(chuàng)新，每一名財(cái)務(wù)人員都要提高創(chuàng)新意識(shí)，并在工作中實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)新性。

3.3 建立統(tǒng)一的公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

雖然一個(gè)公路橋梁工作涉及的部門眾多，但是一套統(tǒng)一的、科學(xué)的財(cái)務(wù)制度必須要共同遵守，才能在建設(shè)中避免財(cái)務(wù)糾紛。規(guī)劃公路橋梁建設(shè)的部門應(yīng)該有一套具體的財(cái)務(wù)管理方案，并在正式施工前，集合工程牽涉部門，在一起對(duì)原有的制度進(jìn)行修訂，根據(jù)每一個(gè)單位、部門的實(shí)際情況，制度出一套科學(xué)合理的財(cái)務(wù)制度。制度一旦建立，就要嚴(yán)格遵守，工程中凡是涉及到資金的問(wèn)題，都要按照制度規(guī)定完成。制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者就是財(cái)務(wù)部門的工作人員，嚴(yán)格按照制度要求完成工作。

3.4 提升公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合能力

會(huì)計(jì)人員要想在工作中零失誤，不僅要具備過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，也要有突出的綜合能力。專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力能夠保證工作人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資金預(yù)算誤差小、核算工作準(zhǔn)確等，才能夠做好一名會(huì)計(jì)的本職工作。但是負(fù)責(zé)公路橋梁建設(shè)項(xiàng)目，使得財(cái)務(wù)工作呈現(xiàn)出多元化的局面，對(duì)于財(cái)務(wù)人員的要求也在逐漸提高，要求財(cái)務(wù)人員還需要具備過(guò)硬的綜合素質(zhì)。因此，這也就提高了財(cái)務(wù)人員的工作壓力，需要他們認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，不斷完善自己，保證財(cái)務(wù)工作的順利開展，并進(jìn)一步提高工作效率和財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確率。

3.5 著重加強(qiáng)公路橋梁建設(shè)的預(yù)算工作

財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算工作非常重要，因?yàn)檎绞┕ず蟮拿恳豁?xiàng)工作都要以事先的預(yù)算作為依據(jù)，由此，要想提高財(cái)務(wù)工作的管理水平，需要做好預(yù)算工作。預(yù)算工作需要充分考慮工程所需的一切人力、物力，將人工費(fèi)用、器械費(fèi)用、材料費(fèi)用、工程費(fèi)用等充分考慮進(jìn)去，既要滿足工程需要，又要最大限度地節(jié)省資金投入。精準(zhǔn)的預(yù)算工作，利于財(cái)務(wù)資金的最大利用率，使資金得到更好的利用。

4 結(jié)語(yǔ)

提高財(cái)務(wù)管理水平可促進(jìn)公路橋梁建設(shè)資金得到高效利用，促進(jìn)公路橋梁建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，在實(shí)際工作過(guò)程中，必須高度全面了解公路橋梁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題，積極采取有效措施應(yīng)對(duì)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，進(jìn)而促進(jìn)整體管理水平得到不斷提升。

［1］王洪霞.基于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的探討［J］.現(xiàn)代商業(yè)，2014

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