鄭 鑫
中鐵十九局集團有限公司國際建設(shè)分公司
淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制
鄭 鑫
中鐵十九局集團有限公司國際建設(shè)分公司
科學(xué)有效的管理和控制建筑工程造價,對于建筑工程的項目成本控制來講意義重大。科學(xué)有效的管理和控制建筑工程項目成本造價是工程資金能夠合理應(yīng)用的重要保證。工程造價管理水平的科學(xué)高效是實現(xiàn)工程項目健康有序開展的重要前提;工程造價能夠切實有效的對造價管理問題當(dāng)中的返工、變更等情況進行控制。與此同時,工程造價在項目預(yù)算使用上能夠使項目預(yù)算的使用更加規(guī)范系統(tǒng)。解決工程項目資金浪費現(xiàn)象,確保工程項目承包單位經(jīng)濟效益的最大化,進一步提升企業(yè)在施工當(dāng)中的綜合發(fā)展能力。
建筑工程;造價動態(tài)管理;控制
所謂動態(tài)管理,就是企業(yè)在其運行過程中,根據(jù)外部環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化實時變更情況及時、適當(dāng)?shù)卣{(diào)整、補充或修改計劃的管理方式。建筑工程從策劃到竣工階段都充滿著各種各樣的變數(shù),其造價并不能絕對按照最初的計劃發(fā)展下去。建筑工程造價動態(tài)管理是一項復(fù)雜的工作,會受到非常多因素的影響。造價控制作為建筑工程施工的核心組成部分之一,決定著建筑工程能否順利進行下去。建筑工程造價在整個建筑工程實施過程中都起著重要作用,對于降低施工的成本并降低投資壓力意義重大。對工程造價的動態(tài)管理和控制影響著建筑工程的發(fā)展,在管理和控制過程中要處理好造價、進度和質(zhì)量之間的關(guān)系,對于造價的動態(tài)管理要嚴(yán)格按照要求并結(jié)合實際情況執(zhí)行。
建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的第一個基本原則是權(quán)利和責(zé)任相結(jié)合,建筑工程的全過程的造價管理與控制工作應(yīng)交由一個權(quán)利主體,既有管理項目工程造價的權(quán)利,又應(yīng)當(dāng)在由于自身疏忽出現(xiàn)資金浪費的情況時,自覺承擔(dān)責(zé)任,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一;二是經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合,在進行建筑工程造價的動態(tài)管理時,既要重視項目落實的經(jīng)濟性,又要兼顧項目的技術(shù)性指標(biāo);三是項目的全面控制原則,要將造價的管理和控制意識貫穿項目的全過程,包括設(shè)計、規(guī)劃、施工、驗收等環(huán)節(jié);四是動態(tài)控制原則,要根據(jù)項目變更,及時更改造價的管理和控制措施;五是目標(biāo)管理原則,目標(biāo)管理能確保項目工程造價管理具有針對性和指導(dǎo)性,從而合理支配資金,優(yōu)化成本控制。
3.1 建筑工程項目可行性研究階段
建筑工程項目進入到?jīng)Q策階段時,應(yīng)該綜合化的對影響建筑工程造價的因素進行評估,采用動態(tài)管理和控制以及制定切實可行的投資方案時應(yīng)根據(jù)綜合化評估數(shù)據(jù)的結(jié)果來進行;通過綜合化評估研究報告最終確定建筑工程的項目價格和工程的規(guī)模,并對各類影響綜合化評估的因素進行全面細(xì)致的分析。1)確定建筑工程項目的規(guī)模。在建筑工程項目當(dāng)中往往會有不以經(jīng)濟效益為追求目標(biāo)的工程項目,這種項目不注重經(jīng)濟評估;也就導(dǎo)致這種項目沒有經(jīng)濟效益,這種沒有經(jīng)濟效益的建筑工程,不僅擾亂的行業(yè)同時也對社會的效益造成了不小的影響。2)建設(shè)區(qū)域的選擇。在工程項目建設(shè)階段工程項目所需原材的產(chǎn)地越近交通越便利其工程項目的經(jīng)濟效益就越高;項目所需材料與建設(shè)區(qū)域距離近,其運輸成本就會很低,材料運輸周期就越短,材料輸送及時建筑工程的進度就會越快,因此,就近原則對于建筑工程施工來講其社會效益和經(jīng)濟效益都會有很大的提升。
3.2 設(shè)計階段
1)對工程造價影響最大的階段是初步設(shè)計階段,也是設(shè)計階段最為重要的環(huán)節(jié)。設(shè)計人員要對設(shè)計方案全權(quán)負(fù)責(zé),將建筑工程造價和工程設(shè)計這兩要素充分地結(jié)合起來,對其進行科學(xué)的分析,制定出最佳的設(shè)計方案,要嚴(yán)密管控工程造價工作。2)基本設(shè)計和招標(biāo)文件的準(zhǔn)備工作是技術(shù)設(shè)計階段的主要工作,技術(shù)設(shè)計對建筑工程造價的影響較大。3)有效開展施工預(yù)算,招投標(biāo)報價,簽訂工程合同和編制施工進度計劃的基礎(chǔ)是設(shè)計科學(xué)的施工圖紙,同時施工圖紙的設(shè)計是建筑工程竣工驗收結(jié)算的重要依據(jù)。所以設(shè)計人員在設(shè)計圖紙時要科學(xué)分析施工場所周圍的環(huán)境,認(rèn)真對待影響工程進度的相關(guān)因素,根據(jù)施工的具體情況來設(shè)計圖紙。要盡可能的將增加成本的可能性降到最低。
3.3 施工過程中的造價動態(tài)管理
在建筑工程建設(shè)過程中,控制施工階段的造價是最主要的環(huán)節(jié)。對于建筑工程造價的控制來說,細(xì)化施工造價管理的首要任務(wù)就是控制材料的價格。由于市場經(jīng)濟為材料的供應(yīng)提供了多種渠道,且材料的品種價格較多,這就需要對市場行情進行密切注意,對第一手施工情況和材料信息進行掌握,以此為建筑工程竣工結(jié)算提供依據(jù)。此外,在建筑施工過程中,引起建筑工程項目內(nèi)容變更的原因有很多種,比如:建筑設(shè)計變更、建筑工程地質(zhì)變化等,都可能引起建筑工程造價的變更。所以,在建筑施工過程中,工作人員應(yīng)對建筑工程項目內(nèi)容的變更進行嚴(yán)格控制,對變更關(guān)進行嚴(yán)格地把握,對于必須發(fā)生變更的設(shè)計,必須由建設(shè)單位代表、設(shè)計單位代表以及監(jiān)理代表進行共同簽字,才能夠變更和被認(rèn)可。另外,應(yīng)對現(xiàn)場簽證和隱蔽工程記錄進行嚴(yán)格地管理,這樣可以防止因現(xiàn)場簽證不嚴(yán)造成結(jié)算時扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,從而有效控制建筑工程的造價。
3.4 竣工驗收階段的造價控制
當(dāng)建筑工程完成竣工后,相關(guān)人員應(yīng)對工程結(jié)算關(guān)進行嚴(yán)格地控制,對結(jié)算資料進行搜集和整理。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示:目前,建筑工程的材料費大約占整個建筑工程造價的65%,其中材料價差約占整個建筑工程造價的12%。因此,工作人員只有對材料價格進行認(rèn)真確定,對材料價差的調(diào)整問題進行正確處理,才能夠做好建筑工程竣工結(jié)算階段造價管理工作,才可以有效控制建筑工程的造價。
通過加強建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作,可以實現(xiàn)對工程造價的有效降低,從而使工程經(jīng)濟效益大大提高。要想做好建筑工程造價的管理和控制,需要認(rèn)清我國當(dāng)今社會經(jīng)濟條件下的建筑工程造價管理現(xiàn)狀,提高動態(tài)管理意識,實現(xiàn)對建筑工程項目的合理和有效控制,為工程的可持續(xù)發(fā)展提供支持和動力。
[1]楊德才.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè),2013,17:104.
[2]繆麗琴.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].江西建材,2015,16:267-268.