任青文

忻州市第一建筑工程公司

建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制

任青文

忻州市第一建筑工程公司

“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程日益增多，在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但同時(shí)，某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。在實(shí)際建筑工程的施工過程中，建筑工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要，因?yàn)橘|(zhì)量管理的好壞，會(huì)直接影響到建筑的整體質(zhì)量，最終也就會(huì)影響到整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，本文將著重分析探討建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理控制措施，以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。

建筑工程；質(zhì)量管理；措施

1 建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理特點(diǎn)及重要性

房屋建筑施工質(zhì)量的高低受到很多因素的影響，主要包括建筑材料、施工技術(shù)、設(shè)備以及企業(yè)管理制度等，因此建筑的質(zhì)量具有隱蔽性和局限性兩大特點(diǎn)。第一，隱蔽性。房屋建筑工程在施工過程中并不是簡(jiǎn)單幾道工序，而是由諸多工序構(gòu)成，不僅存在著專業(yè)交叉的情況，而且中間產(chǎn)品也較多，不可避免地會(huì)出現(xiàn)隱蔽工程，這樣一來，房屋建筑質(zhì)量局凸顯出隱蔽性特點(diǎn)；第二，局限性。在房屋建筑施工過程中，尤其是在最終驗(yàn)收時(shí)，由于工程已經(jīng)建設(shè)完畢具有完整性，難以通過拆卸手段來檢查內(nèi)在質(zhì)量，其質(zhì)量高低難以體現(xiàn)出來，進(jìn)而體現(xiàn)出工程竣工驗(yàn)收的局限性。

一個(gè)企業(yè)要想穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)離不開強(qiáng)有力的管理體系，建筑企業(yè)也是如此。房屋建筑企業(yè)在進(jìn)行施工過程中如果想要確保工程的質(zhì)量，提升其安全性，必須在管理上下功夫，積極對(duì)每個(gè)具體施工環(huán)節(jié)進(jìn)行落實(shí)，針對(duì)工程特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全面管理。不僅要在質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上科學(xué)、合理設(shè)計(jì)和編寫施工組織方案及質(zhì)量保證計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，而且還要盡可能地在規(guī)定期限內(nèi)以最低成本完成預(yù)期功能要求，保質(zhì)保量。

2 建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制措施

2.1 優(yōu)化完善工程項(xiàng)目質(zhì)量保障體系

在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，施工企業(yè)必須結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)情況，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目施工情況等，優(yōu)化完善工程項(xiàng)目質(zhì)量保障體系，有效指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工，要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，有效預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目施工中可能出現(xiàn)的問題，明確工程項(xiàng)目施工范圍，強(qiáng)化工程管理人員的責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量管理意識(shí)，借助質(zhì)量保障體系，制定合理化的責(zé)任制，層層分解，將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理任務(wù)落實(shí)到具體的工作崗位上，明確不同崗位工作人員的職責(zé)，使其認(rèn)真做好本職工作，有效防止出現(xiàn)“一崗多人、一人多崗”的現(xiàn)象，避免“權(quán)、責(zé)、利”混淆，動(dòng)態(tài)控制施工現(xiàn)場(chǎng)秩序、施工進(jìn)度，避免各施工環(huán)節(jié)施工成本的增加，為提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量提供有利的保障。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)人員要借助質(zhì)量保障體系，優(yōu)化完善工程項(xiàng)目各個(gè)方面，比如，施工生產(chǎn)、施工準(zhǔn)備、施工材料采購(gòu)、施工交驗(yàn)，符合工程項(xiàng)目建設(shè)具體規(guī)定，提高建筑物整體質(zhì)量。

2.2 提高施工單位的管理能力

建筑工程的質(zhì)量與施工單位有著緊密關(guān)系。首先，合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し桨甘墙ㄖこ藤|(zhì)量的保證。同時(shí)，施工單位要以實(shí)際工程需要為出發(fā)點(diǎn)，科學(xué)合理的規(guī)劃施工人員的分配，并重視對(duì)施工技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。因?yàn)槭┕と藛T的專業(yè)技能水平是整個(gè)工程項(xiàng)目的人力基礎(chǔ)，上到管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，下到施工技術(shù)人員的技術(shù)操作水平，都和建筑工程的質(zhì)量緊密聯(lián)系。具體來看，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)、道德素養(yǎng)、安全質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)力度，定期組織員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式和施工技能，不斷提升自身的組織能力和施工水平，更好的為加快施工進(jìn)度和提高工程質(zhì)量服務(wù)。

2.3 加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的管理監(jiān)督

材料是建筑施工項(xiàng)目最基本的要素，施工項(xiàng)目的進(jìn)行離不開材料的管理。材料的質(zhì)量也決定著建筑項(xiàng)目的質(zhì)量好壞，且材料質(zhì)量最易出問題。應(yīng)加強(qiáng)采購(gòu)員和材料管理者的管理監(jiān)督工作。對(duì)采購(gòu)員和材料進(jìn)行全程的監(jiān)督，保持其可控范圍內(nèi)。采購(gòu)?fù)瓿珊髮?duì)材料的儲(chǔ)藏管理工作要嚴(yán)格監(jiān)督，堆放和使用也要嚴(yán)格監(jiān)督。保障材料的質(zhì)量，才能保障建筑項(xiàng)目整體工程順利進(jìn)行。

2.4 建筑工程施工中與施工后質(zhì)量控制

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，建筑施工企業(yè)必須一定要將質(zhì)量監(jiān)理工作落到實(shí)處，要認(rèn)真審核工程項(xiàng)目施工圖紙，避免和工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況不吻合，有效解決其存在的質(zhì)量問題，成為工程項(xiàng)目順利施工的重要依據(jù)。施工企業(yè)要加強(qiáng)建筑關(guān)鍵性位置、特殊工藝的質(zhì)量管理，結(jié)合施工工藝性質(zhì)、難點(diǎn)等，全方位管理這些重要部位，安排專業(yè)人員做好巡視工作，避免施工人員違規(guī)操作，要做好工程項(xiàng)目技術(shù)材料的搜集、整理工作，工程項(xiàng)目竣工之后，要及時(shí)將一系列資料交給對(duì)應(yīng)的檔案管理部門。而在建筑工程項(xiàng)目竣工后，施工企業(yè)仍然要將質(zhì)量管理放在重要位置，做好通電試水工作，根據(jù)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，客觀評(píng)定分項(xiàng)分部工程，并做好工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。在驗(yàn)收過程中，一旦發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在質(zhì)量問題，必須及時(shí)采取有效的措施加以解決，避免工程項(xiàng)目存在質(zhì)量隱患。

2.5 采用信息統(tǒng)計(jì)技術(shù)

傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法，如控制圖技術(shù)的應(yīng)用，已經(jīng)很難滿足顧客越來越大的需求了。時(shí)代的發(fā)展也要求質(zhì)量管理方法與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)產(chǎn)生出許多新的概念。重視預(yù)防、業(yè)主利益、環(huán)節(jié)損失貨幣化、合格品差異對(duì)使用壽命的效果影響以及信息和人員調(diào)劑等。先進(jìn)的信息統(tǒng)計(jì)技術(shù)就成了新的質(zhì)量管理方法。工程質(zhì)量展開設(shè)計(jì)法、過程參數(shù)控制法和測(cè)量信息技術(shù)集成法都有了實(shí)踐成效。培養(yǎng)出專業(yè)技術(shù)員工正確運(yùn)用先進(jìn)的信息統(tǒng)計(jì)技術(shù)，進(jìn)一步保障了建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的開展，為其提供了技術(shù)和方法上的支持。

總而言之，現(xiàn)如今，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使得對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理的要求越來越高。工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全，所以在進(jìn)行施工的過程中建筑工程的質(zhì)量管理與控制具有不可忽視的重要作用。這就要求我們?cè)谝院蟮膶?shí)際工作中必須對(duì)其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步研究探討。

[1]陳斌.建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，26：263.

[2]蔣云輝.芻議建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)利益[J].中華民居(下旬刊)，2014，07：396-397.

[3]陳明慶.淺談建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J].門窗，2015，06：173+175.

[4]鄭達(dá)仁.建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的實(shí)施與改進(jìn)[J].福建建材，2013，12：81-83.