潘曉鴿
南京廣福建設(shè)工程有限公司
淺談土建施工安全管理及其改善措施
潘曉鴿
南京廣福建設(shè)工程有限公司
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,土建行業(yè)也取得了很大的進(jìn)步。土建工程的發(fā)展不僅關(guān)乎各行各業(yè)的發(fā)展,也涉及到我國利民工程的發(fā)展。目前,我國雖在土建工程的質(zhì)量上有所提高,但是在安全管理上還存在制度不夠完善、員工安全意識不強(qiáng)等問題,只有切實加強(qiáng)安全管理工作的開展,才能更好地確保整個工程質(zhì)量得到有效的提升。本文將對當(dāng)前土建工程中存在的問題進(jìn)行分析,并提出改善土建施工安全管理的措施。
土建施工;安全管理;改善措施
1.1 安全施工意識薄弱
目前,工程在建設(shè)過程中,往往會出現(xiàn)施工人員或者是管理人員對安全意識不強(qiáng)的現(xiàn)象。倘若沒有對安全引起高度重視,在管理中也不會對安全施工引起注意。隨著市場改革的發(fā)展,諸多企業(yè)為了獲得眼前的利益,而沒有將安全放在重要的地位,反而傾向于施工進(jìn)度。與此同時,還有一些企業(yè)所使用的安全管理形式不能緊跟社會發(fā)展的腳步,違規(guī)操作等問題依舊會發(fā)生。相關(guān)人員沒有處理好安全防護(hù)工作,沒有對安全理念引起高度重視。假如遇到和安全有關(guān)的問題,也不會與企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行交流。
1.2 安全管理制度的缺陷
首先,大部分建筑工程安全管理施工方案并沒有根據(jù)每項工程施工的實際情況制度,而是所有工程項目采用一套安全施工方案;其次,建筑施工單位沒有嚴(yán)格的施工方案審核體制,建筑工程施工方案大都存在法律問題及技術(shù)缺陷;再次,建筑工程安全管理也沒有科學(xué)合理的安全施工評價體系,以及有效的市場調(diào)節(jié)及激烈機(jī)制,綜上各種問題可以看出,我國建筑工程安全管理體制存在極大的問題,其嚴(yán)重阻礙了我國建筑工程安全管理水平的提升。
1.3 安全管理監(jiān)管力度不足
隨著建筑工程安全管理資金投入的日益減少,建筑工程安全管理單位的專業(yè)人才逐漸流失,建筑工程安全管理工作日益呈現(xiàn)出下滑的趨勢。我國法律中明文規(guī)定建筑工程應(yīng)該加強(qiáng)安全管理監(jiān)管力度,提升安全管理水平。但在實際施工過程中,建筑工程為了借閱施工成本,在建筑工程安全管理上大都睜一只眼閉一只眼,違規(guī)使用機(jī)械、施工材料不合格、施工技術(shù)落后等問題層出不窮,而建筑工程安全管理監(jiān)管單位在這些問題發(fā)生后只要沒有產(chǎn)生較為惡劣的后果就采取得過且過的態(tài)度,這使得建筑工程安全管理如同虛設(shè),建筑工程施工過程的質(zhì)量及安全得不到保障。
2.1 完善安全管理制度
一個完善的安全管理制度對于土建施工中的安全管理是首要的。因此,在施工工程中,首先企業(yè)應(yīng)建立專門的安全管理部門,并制定相應(yīng)的安全管理制度,以保障安全管理的有效進(jìn)行。其次,企業(yè)應(yīng)對安全管理的責(zé)任進(jìn)行具體劃分,責(zé)任到人,在事故發(fā)生時,應(yīng)對具體的人員進(jìn)行責(zé)任追究。開展相應(yīng)的培訓(xùn),提高施工人員的安全意識。員工自身安全意識的提升,是促進(jìn)土建施工安全管理的首要所在,因此在施工過程中施工單位應(yīng)及時開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作明確工作中的安全隱患所在,以便工人在施工中保持較高的安全意識。第四,完善高危作業(yè)的技術(shù)與器械審批制度。土建工程在施工過程中,大都會涉及到高危作業(yè),這也是安全管理中的一大隱患,因此在施工過程中,企業(yè)應(yīng)及時對高危作業(yè)的技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行審核考察,以避免安全事故的發(fā)生。
2.2 提高工作人員安全素質(zhì)
在建筑施工單位中,安全管理制度最好能夠責(zé)任到個人,將排查的建筑施工安全隱患公開,這樣就能提高施工人員的警惕性,在工作中能夠嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行,防止安全隱患的出現(xiàn)。針對建筑施工大多是農(nóng)民工的現(xiàn)象,建筑施工單位應(yīng)該事先對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn),對一些基本的安全知識熟練的掌握,對設(shè)備的操作和施工標(biāo)準(zhǔn)有所了解,發(fā)揮安全防范措施的功能,在安全問題即將出現(xiàn)的時候及時制止,防止造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。施工單位在進(jìn)行用人之前應(yīng)該對其嚴(yán)格考核,只有通過考核的人員才能上崗就業(yè),同時應(yīng)該對其進(jìn)行安全責(zé)任教育,在出現(xiàn)問題時要負(fù)責(zé)。只有這樣才能保證建筑施工過程中的安全,為順利施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2.3 加大安全監(jiān)管力度
項目工程建設(shè)中,政府部門的監(jiān)督管理發(fā)揮著非常重要的作用,能夠有效地促進(jìn)企業(yè)和施工隊伍提高安全管理意識,制定安全預(yù)防元,降低安全事故的發(fā)生概率。同時企業(yè)也應(yīng)當(dāng)成立專門的安全監(jiān)管部門,讓監(jiān)管部門加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督,提高監(jiān)管部門的威信,從而通過落實安全防護(hù)工作來保證施工隊伍能夠在施工過程中嚴(yán)格記住安全施工防范。此外,相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)協(xié)助企業(yè)做好安全監(jiān)管工作,通過加大監(jiān)管力度來實現(xiàn)安全施工的目的。
2.4 優(yōu)化施工現(xiàn)場環(huán)境
倘若施工現(xiàn)場環(huán)境處于惡劣的條件下,就會在一定程度上存在安全隱患,對管理工作的開展帶來制約。相關(guān)人員在進(jìn)行施工的過程中,應(yīng)當(dāng)配備專門人員對現(xiàn)場的雜質(zhì)進(jìn)行清理,盡可能將影響因素去除掉。加大施工管理工作的力度,也是完善施工現(xiàn)場的主要手段。由于一些管理人員的行為不恰當(dāng),這時相關(guān)單位就應(yīng)當(dāng)對這種情況進(jìn)行教育。對施工中可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行控制,采取合理的方式加以預(yù)防,確保施工環(huán)境達(dá)到安全的效果。
綜上所述,土建工程的實施是一個浩大且復(fù)雜的過程。因而其安全管理涉及到許多方面,只有切實加強(qiáng)安全管理工作才能更高地確保整個工程任務(wù)的順利完成。這也就需要施工企業(yè)在工程實踐中切實加強(qiáng)安全管理工作的開展,首先企業(yè)應(yīng)具備安全管理意識,其次,應(yīng)建立完善的管理制度,最后,要對施工過程中的每個項目每一個環(huán)節(jié)給予足夠的重視。只有在管理制度和技術(shù)上都予以深化提高,才能確保工程安全高效的實施。
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