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試論語言項(xiàng)目視角下國際漢語有效教學(xué)模式研究①

2016-03-16 00:03曹賢文
華文教學(xué)與研究 2016年1期
關(guān)鍵詞:明德漢語教學(xué)法

曹賢文

(南京大學(xué)海外教育學(xué)院,江蘇,南京 210093)

試論語言項(xiàng)目視角下國際漢語有效教學(xué)模式研究①

曹賢文

(南京大學(xué)海外教育學(xué)院,江蘇,南京210093)

國際漢語教學(xué)模式;教學(xué)法;語言項(xiàng)目;教學(xué)管理

國際漢語教學(xué)模式可分為兩個(gè)層面:教學(xué)法層面和語言項(xiàng)目層面。二者之間存在包含關(guān)系,前者只是課堂教學(xué)局部的設(shè)計(jì)和實(shí)施,而后者體現(xiàn)的是整個(gè)教學(xué)項(xiàng)目系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作。在對國際漢語教學(xué)模式進(jìn)行層級區(qū)分的基礎(chǔ)上,從語言教學(xué)項(xiàng)目視角探討了國際漢語教學(xué)模式的系統(tǒng)運(yùn)行及其有效性問題。

國際漢語教學(xué)的效果如何,跟教學(xué)模式具有密不可分的關(guān)系。對教學(xué)模式的研究顯示,每一種教學(xué)模式的產(chǎn)生都有其時(shí)代背景與現(xiàn)實(shí)訴求,并指向特定的教學(xué)目標(biāo)。沒有一種教學(xué)模式是放之四海而皆準(zhǔn)的唯一有效樣板,設(shè)計(jì)和實(shí)施何種教學(xué)模式,必須考慮到特定的教學(xué)對象、教學(xué)情境和教學(xué)目標(biāo)。對外漢語教學(xué)模式研究向來受到學(xué)界的重視,幾十年來涌現(xiàn)了許多各具特色的教學(xué)模式。近年來隨著國際漢語教育事業(yè)的重心從國內(nèi)向國外的發(fā)展,教學(xué)模式研究表現(xiàn)出以下趨勢:從單一教學(xué)模式向多樣化教學(xué)模式發(fā)展,從以“教”為主向重視以“學(xué)”為主發(fā)展,從關(guān)注課堂教學(xué)向關(guān)注整個(gè)語言項(xiàng)目系統(tǒng)發(fā)展,從重視教學(xué)模式的理論設(shè)計(jì)向重視教學(xué)模式的實(shí)效運(yùn)行發(fā)展。本研究打算從語言項(xiàng)目②“語言項(xiàng)目”為國際二語教學(xué)界通用術(shù)語“l(fā)anguage program”的直譯,相當(dāng)于漢語中的“語言教學(xué)/學(xué)習(xí)項(xiàng)目”之意,為保持簡潔起見,本文仍直接采用語言項(xiàng)目這一名稱。視角探討國際漢語教學(xué)模式的系統(tǒng)運(yùn)行和有效性問題。

1.國際漢語教學(xué)模式的基本要素與模式層級

美國學(xué)者喬伊斯(Bruce Joyce)和威爾(Marsha Weil)合著的《教學(xué)模式》于1972年出版,該書通常被視為教學(xué)模式理論研究的起始標(biāo)志。其實(shí),外語教學(xué)界早在19世紀(jì)就已經(jīng)開始了類似教學(xué)模式的教學(xué)法研究。幾十年來,教學(xué)模式研究受到了廣泛關(guān)注,不過學(xué)界對教學(xué)模式的定義并不完全一致。喬伊斯等認(rèn)為教學(xué)模式是“構(gòu)成課程、選擇教材、指導(dǎo)在教室和其他環(huán)境中教學(xué)活動的一種計(jì)劃或范型”(Joyce等,2009)。目前國內(nèi)比較有代表性的看法是,教學(xué)模式是“在一定教學(xué)思想或教學(xué)理論指導(dǎo)下建立起來的、較為穩(wěn)定的教學(xué)活動結(jié)構(gòu)框架和活動程序。它是教學(xué)理論的具體化,又是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的一種系統(tǒng)的概括。它既可以直接從豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中通過理論概括而形成,也可以在一定的理論指導(dǎo)下提出一種假設(shè),經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)后形成”(黃甫全、王本陸,2003)。一個(gè)完整的教學(xué)模式應(yīng)包含五個(gè)基本要素:理論基礎(chǔ)、教學(xué)目標(biāo)、操作程序、實(shí)現(xiàn)條件和評價(jià)(馬箭飛,2004)。

在對外漢語教學(xué)界,對教學(xué)模式的討論大多側(cè)重于理論基礎(chǔ)、教學(xué)設(shè)計(jì)和操作方法等方面。例如,崔永華(1999)把教學(xué)模式概括為“課程的設(shè)置方式和教學(xué)的基本方法”。馬箭飛(2004)認(rèn)為,所謂對外漢語教學(xué)模式“就是從漢語獨(dú)特的語言特點(diǎn)和語言應(yīng)用特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合第二語言教學(xué)的一般性理論和對外漢語教學(xué)理論,在漢語教學(xué)中形成或提出的教學(xué)(學(xué)習(xí))范式”。趙金銘(2008)指出,對外漢語教學(xué)模式“是從漢語、漢字及漢語應(yīng)用的特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合漢語作為第二語言教學(xué)理論,遵循大綱的要求,提出一個(gè)全面的教學(xué)規(guī)劃和實(shí)施方案,使教學(xué)得到最優(yōu)化的組合,產(chǎn)生最好的教學(xué)效果”。吳勇毅(2014)把教學(xué)模式總結(jié)為“在一定的教學(xué)和學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)下,以實(shí)現(xiàn)教學(xué)各基本要素(教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容、教材、教學(xué)技術(shù)/手段、教學(xué)方法/策略、師生角色、教學(xué)活動和教學(xué)環(huán)境等)之間組合為最優(yōu)化方案的系統(tǒng),優(yōu)化組合的結(jié)果體現(xiàn)為一種可以拷貝的標(biāo)準(zhǔn)樣式”。上述認(rèn)識符合喬伊斯等人關(guān)于教學(xué)模式的一般定義,而且結(jié)合了漢語及漢語運(yùn)用的特點(diǎn),很有啟發(fā)意義。

不過,從過往對外漢語教學(xué)模式研究來看,學(xué)者們比較關(guān)注教學(xué)模式中的理論依據(jù)、教學(xué)目標(biāo)和操作程序,已有研究多從理論基礎(chǔ)和教學(xué)設(shè)計(jì)等方面討論教學(xué)模式的優(yōu)劣,而對實(shí)現(xiàn)條件、支撐系統(tǒng)等教學(xué)模式賴以存在的語言項(xiàng)目運(yùn)行條件討論較少。這可能是由于我們過去對語言教學(xué)模式和教學(xué)法之間的關(guān)系認(rèn)識不夠清晰。就外語教學(xué)學(xué)科的發(fā)展歷程來看,過去一百多年外語教學(xué)的歷史,其基本特征是探索更加有效的外語教學(xué)方法。針對語言教學(xué)的種種問題,學(xué)界一直在嘗試構(gòu)建各種各樣的理想教學(xué)法,一百多年來各種教學(xué)法層出不窮。重視教學(xué)法研究是外語教學(xué)學(xué)科的特點(diǎn),相對于宏觀教學(xué)理念和微觀教學(xué)技巧,教學(xué)法處于關(guān)鍵的中觀層面(曹賢文,2014)。同樣,教學(xué)模式也處在中觀層面,“教學(xué)模式是向上溝通著教學(xué)理論,向下溝通著教學(xué)方法和教學(xué)策略的重要中介。教學(xué)模式總是某種教學(xué)理論在特定條件下的一種表現(xiàn)形式,因此它比教學(xué)理論的層次要低,但又比教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的層次要高”(萬偉,2015)。由于教學(xué)模式與教學(xué)法都屬于中觀研究領(lǐng)域,馬箭飛(2004)認(rèn)為,“或者教學(xué)法本身就是一種教學(xué)模式,或者教學(xué)法由先后多個(gè)教學(xué)模式組成”。由此推知,如果教學(xué)模式研究只重視理論基礎(chǔ)、教學(xué)設(shè)計(jì)和操作程序,而缺少對實(shí)現(xiàn)條件和項(xiàng)目管理等因素的關(guān)注,外語教學(xué)模式就幾乎等同于外語教學(xué)法。例如,在孔子學(xué)院總部/國家漢辦2014年修訂的新版《國際漢語教學(xué)通用課程大綱》中,就特別列舉了四種常用的漢語綜合教學(xué)模式:常規(guī)模式、任務(wù)模式、主題模式和跨學(xué)科內(nèi)容模式。這些教學(xué)模式跟聽說法、交際法、沉浸法等外語教學(xué)法處于同一層次。因此,如果把這些教學(xué)法作為教學(xué)模式的話,不妨稱之為教學(xué)法層面的教學(xué)模式。

近年來,隨著研究不斷深入,國際漢語教學(xué)模式的實(shí)現(xiàn)條件和運(yùn)行管理等因素逐漸受到重視,學(xué)者們開始把教學(xué)模式的管理和語言項(xiàng)目的運(yùn)行等因素納入整體視角來探討教學(xué)模式及其有效性問題。例如,汲傳波(2006)將整體性作為教學(xué)模式的首要基本特征,認(rèn)為這一點(diǎn)跟教學(xué)法明顯不同,教學(xué)法一般是指課堂教學(xué)中所使用的方法,不涉及入學(xué)測試、課外活動評估等環(huán)節(jié),而任何教學(xué)模式本身都有一套比較完整的結(jié)構(gòu)和機(jī)制。曹賢文(2007)在對明德模式與中國大陸高校常規(guī)漢語教學(xué)模式進(jìn)行比較時(shí),討論了兩種教學(xué)模式在管理和實(shí)施方面的差異,及由此帶來的不同教學(xué)效果。谷陵(2013)明確提出應(yīng)該把實(shí)施條件和管理因素納入教學(xué)模式研究范圍,從學(xué)生管理、教師管理和教學(xué)環(huán)境管理這三個(gè)方面分析了精英式強(qiáng)化教學(xué)模式的管理體系,認(rèn)為管理體系應(yīng)該視為教學(xué)模式整體不可或缺的一部分。劉頌浩(2014)也明確指出,創(chuàng)建優(yōu)秀教學(xué)模式需要重視管理機(jī)制的問題,認(rèn)為“教學(xué)模式體現(xiàn)的不只是教學(xué)理論研究和實(shí)際教學(xué)水平,更是人才和資源管理水平……教學(xué)模式和教學(xué)有關(guān),但更和管理密不可分”。汲傳波(2014)從另一個(gè)角度提出了教學(xué)模式的管理問題,認(rèn)為可以把教學(xué)模式的構(gòu)成要件簡化為:理論層面與實(shí)踐層面,前者包括教學(xué)理念和教學(xué)目標(biāo),后者包括教學(xué)程序和管理體系。

綜合已有研究成果,筆者認(rèn)為國際漢語教學(xué)模式可分為兩個(gè)層面:教學(xué)法層面和語言項(xiàng)目層面①筆者非常認(rèn)同劉頌浩(2014)、汲傳波(2014)等學(xué)者所論教學(xué)管理在構(gòu)建對外漢語教學(xué)模式中的重要作用。由于以往對外漢語教學(xué)模式研究,缺少對管理問題的關(guān)注,如果在狹義的教學(xué)模式之外,另外提出與之并立的教學(xué)管理模式,從理論上說未嘗不可。不過本文要強(qiáng)調(diào)的是語言項(xiàng)目模式與教學(xué)法模式(以及教學(xué)管理模式)是一種上下位關(guān)系,在語言項(xiàng)目系統(tǒng)中包含教學(xué)和管理等多方面的因素,它們類似“一樹兩枝”或“一樹多枝”的關(guān)系,“一樹”就是語言項(xiàng)目,“兩枝”分別是教學(xué)和管理。同時(shí)從堅(jiān)持教學(xué)中心論的角度來說,筆者不希望拋開教學(xué)來討論獨(dú)立的管理模式,最好能把教學(xué)和管理有機(jī)結(jié)合,從語言項(xiàng)目系統(tǒng)來考慮管理問題,因此,本文只從教學(xué)法和語言項(xiàng)目兩個(gè)方面來分析教學(xué)模式,不單獨(dú)討論管理模式。。從教學(xué)法層面來看,涉及到的因素相對簡單,主要是以課堂教學(xué)為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)和操作程序。從語言項(xiàng)目層面來看,涉及到的因素較多,除了課堂教學(xué)以外,還包括項(xiàng)目系統(tǒng)中的課程設(shè)置、學(xué)時(shí)安排、教學(xué)環(huán)境、師生員工、項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)支撐、測試評估等相關(guān)因素以及項(xiàng)目效益等目標(biāo)因素。根據(jù)以上認(rèn)識,我們把國際漢語教學(xué)模式分為兩個(gè)層級:教學(xué)法層面的國際漢語教學(xué)模式和語言項(xiàng)目層面的國際漢語教學(xué)模式,亦可簡稱為漢語教學(xué)法模式和漢語教學(xué)項(xiàng)目模式。語言教學(xué)法模式可依據(jù)教學(xué)法來命名,比較典型的如前文所述的任務(wù)模式、主題模式、跨學(xué)科內(nèi)容模式等。語言教學(xué)項(xiàng)目模式可用語言項(xiàng)目來命名,比較典型的如明德模式②目前學(xué)界所論的明德模式實(shí)際上包括兩個(gè)層面,一是著眼于教學(xué)層面的教學(xué)法模式,一是關(guān)于整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的項(xiàng)目模式,本文所論的明德模式屬于后者。、IUP模式、國內(nèi)高校常規(guī)漢語教學(xué)模式等。語言教學(xué)法模式的實(shí)施一般不需要過多考慮課堂教學(xué)之外的其他因素,而語言教學(xué)項(xiàng)目模式則要考慮到整個(gè)語言項(xiàng)目系統(tǒng)中的各種因素。因此,二者之間存在上下位關(guān)系,前者只是課堂教學(xué)局部的設(shè)計(jì)和實(shí)施,而后者體現(xiàn)的是整個(gè)教學(xué)項(xiàng)目系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作,可見語言項(xiàng)目層面的教學(xué)模式比教學(xué)法層面的教學(xué)模式更值得重視和研究。

2.語言項(xiàng)目視角下國際漢語教學(xué)模式案例剖析

語言教學(xué)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),從這個(gè)角度來分析國際漢語教學(xué)模式將更加全面。崔永華(2008)對漢語教學(xué)項(xiàng)目作過界定,認(rèn)為“漢語教學(xué)項(xiàng)目是指一個(gè)在特定教學(xué)條件下、具有特定教學(xué)目標(biāo)的漢語教學(xué)實(shí)體”,并列出了教學(xué)項(xiàng)目的特征:(1)有相對穩(wěn)定的教學(xué)對象;(2)有明確的教學(xué)目的,并體現(xiàn)在課程計(jì)劃、課程設(shè)置、教學(xué)原則、教學(xué)方法和組織形式之中;(3)有穩(wěn)定的教學(xué)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)管理規(guī)章制度;(4)有穩(wěn)定的教師和教學(xué)管理人員;(5)有固定的教學(xué)地點(diǎn)和相應(yīng)的教學(xué)硬軟件條件。顧百里等(2006)從漢語知識、外語等級劃分、學(xué)習(xí)理論、教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、測試評估、學(xué)生、教職員工、教學(xué)環(huán)境和支持系統(tǒng)等方面詳細(xì)分析了在海外設(shè)立基礎(chǔ)中文項(xiàng)目時(shí)需要考慮到的種種復(fù)雜因素。從語言項(xiàng)目視角來看,教學(xué)模式是一個(gè)系統(tǒng)性的模式,涉及到的因素很多,需要從整體上考慮系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)要素及其之間的互動。下面我們以明德模式為例,從語言項(xiàng)目視角對國際漢語教學(xué)模式做一個(gè)案例剖析。

優(yōu)秀的教學(xué)模式應(yīng)該有自己的核心理念并能采取有效措施貫徹實(shí)施。根據(jù)筆者多年在明德暑校工作的親身經(jīng)歷及對該校歷史的研究,明德暑校在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上最核心的教學(xué)理念是沉浸式外語教學(xué)理論。對全浸式(total immersion)目的語環(huán)境的精心構(gòu)建和有效利用,是明德模式一直引以為傲的最大特色。在一個(gè)非目的語大環(huán)境中采用全浸式強(qiáng)化語言學(xué)習(xí)方式,明德模式首要的實(shí)現(xiàn)條件是精心構(gòu)建起目的語校區(qū)小環(huán)境,并通過嚴(yán)格執(zhí)行語言誓約來保證全浸式教學(xué)理念得以貫徹實(shí)施,這是支撐整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。實(shí)施語言誓約意味著不管課堂上還是課外的學(xué)習(xí)和生活中,都只能使用所學(xué)目的語作為唯一的交際語言。明德暑校要求每一位來此學(xué)習(xí)的學(xué)生都必須在入學(xué)之初宣誓立約,一旦踏入暑校的門檻,就不得在此地使用包括英語在內(nèi)的任何非目的語語言。由于暑校實(shí)行集訓(xùn)式的管理方式,所有的學(xué)生跟老師同吃同住,全體教師和學(xué)生每個(gè)人均有義務(wù)互相幫助和監(jiān)督,因此在這兒語言誓約總是得到了全面的、不折不扣的執(zhí)行。為了突出語言誓約的地位、強(qiáng)調(diào)并保護(hù)自己的教學(xué)特色,明德大學(xué)已經(jīng)成功申請了“語言誓約”(The Language Pledge)?作為注冊商標(biāo),為明德模式增添了無形的知識資產(chǎn)。

任何成功的語言項(xiàng)目都需要一批高素質(zhì)教師隊(duì)伍,教師除了業(yè)務(wù)水平高以外,最重要的是團(tuán)隊(duì)合作精神和對教學(xué)工作的熱情。因此,成功的語言教學(xué)項(xiàng)目都非常重視教師聘任和培訓(xùn)。明德暑校聘任的教師“必須經(jīng)過嚴(yán)格篩選,每年存優(yōu)汰劣,同時(shí)保持相對穩(wěn)定”(張和生,1997)。每年教師聘用由各語言學(xué)校校長提出名單,由明德大學(xué)分管副校長代表學(xué)校親自簽署聘用合同,學(xué)校相關(guān)部門據(jù)此辦理聘用手續(xù),非常慎重和認(rèn)真。為了貫徹語言項(xiàng)目的教學(xué)理念,凝聚教師的共識,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高教學(xué)水平,成功的語言項(xiàng)目需要在項(xiàng)目開始前和進(jìn)行中組織教師培訓(xùn)。明德暑校對教師培訓(xùn)極為重視,每次開學(xué)前,所有教師都必須參加整整兩天的培訓(xùn)會,開學(xué)后每周固定召開兩次集體備課會,并不定期召開培訓(xùn)會和隨時(shí)聽課。通過采取“崗前培訓(xùn)及在崗督導(dǎo)合并的培訓(xùn)模式”(張曼蓀,2006),讓教師對本項(xiàng)目開展有效教學(xué)所需的教學(xué)理念、方法、課程運(yùn)作及各種規(guī)定和制度有一個(gè)整體的了解,并通過共同參與的實(shí)況教學(xué)示范,增強(qiáng)教師的實(shí)訓(xùn)體驗(yàn),提高教學(xué)能力。語言項(xiàng)目不是個(gè)人行為,只有形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),時(shí)刻密切配合,教學(xué)工作才能順利進(jìn)行。如果沒有對項(xiàng)目教學(xué)理念、教學(xué)程序的深切把握,沒有明確的分工合作,沒有高度的敬業(yè)態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神,再好的教學(xué)計(jì)劃、再周全的教學(xué)安排都不可能實(shí)現(xiàn)。“許多在明德暑校任教過的老師都特別懷念及珍惜這種由強(qiáng)烈使命感形成的團(tuán)隊(duì)精神及暑期過后老師之間培養(yǎng)出的深厚友誼”(張曼蓀,2006),這就是優(yōu)秀教學(xué)模式能夠?qū)嵤┧枰慕處焾F(tuán)隊(duì)文化。

除了高素質(zhì)的教師隊(duì)伍以外,成功的語言項(xiàng)目非常重視教學(xué)和行政管理。明德暑校的課堂操練方法和教學(xué)管理可參見婁開陽、呂妍(2011)和王學(xué)松(2007)等論述,此處不贅。在行政管理上,明德模式也別具特色。有不少人以為明德模式只是明德中文暑校的教學(xué)和管理方式,實(shí)際上從更廣的范圍來說,也是整個(gè)明德暑校的教學(xué)和管理方式。去年正好是明德暑校建校一百周年,自1915年建立第一所暑期學(xué)?!挛膶W(xué)校到去年新建立的韓文學(xué)校,明德暑校已經(jīng)建立了包括德文學(xué)校、法文學(xué)校、西班牙文學(xué)校、意大利文學(xué)校、俄文學(xué)校、中文學(xué)校、日文學(xué)校、阿拉伯文學(xué)校、葡萄牙文學(xué)校、希伯來文學(xué)校和韓文學(xué)校(按照項(xiàng)目設(shè)立的先后順序排列)11所暑期語言學(xué)校。整個(gè)大語言學(xué)校設(shè)立一個(gè)總辦公室,負(fù)責(zé)大語言學(xué)校的整體運(yùn)作和協(xié)調(diào)工作,大語言學(xué)校的校長一般由明德大學(xué)專門負(fù)責(zé)暑校項(xiàng)目的副校長擔(dān)任,他直接領(lǐng)導(dǎo)和配合下轄各語言學(xué)校校長的工作。各語言學(xué)校又有很強(qiáng)的獨(dú)立性,各自設(shè)立獨(dú)立的辦公室。每個(gè)語言學(xué)校除了校長負(fù)責(zé)全面的學(xué)術(shù)和行政工作以外,一般還要聘請校長助理和雙語助理若干人,校長助理主要協(xié)助校長開展教學(xué)和學(xué)術(shù)方面的工作,雙語助理的工作是負(fù)責(zé)后勤保障和課外活動。各校校長、校長助理和雙語助理都是暑期職位,從明德大學(xué)以外聘請。另外,每個(gè)學(xué)校還有一名專職協(xié)調(diào)員,協(xié)調(diào)員是明德大學(xué)的常年職位,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所在語言學(xué)校內(nèi)外的各項(xiàng)事務(wù),包括招生注冊、食宿安排、教室安排、書籍訂購、來往函件和各種聯(lián)絡(luò)等等。

開學(xué)之前,大語言學(xué)校辦公室、明德大學(xué)各部門及各語言學(xué)校辦公室要協(xié)調(diào)做好學(xué)生招生、教師聘任、宿舍食堂教室安排等各項(xiàng)工作。為了保證暑校全沉浸式教學(xué)的實(shí)施,需要讓不同語言學(xué)校分樓而居、分食堂而食,為每一個(gè)語言學(xué)校構(gòu)建一個(gè)完整的目的語社區(qū)環(huán)境,讓各語言學(xué)校成為所教目的語的獨(dú)立王國,以防止受到其他語言的“污染”,因此在安排宿舍食堂時(shí)暑校每每費(fèi)盡心力。例如,雖然明德大學(xué)在校園總體規(guī)劃時(shí)建設(shè)了好幾處餐廳,但要同時(shí)解決各暑期語言學(xué)校獨(dú)立就餐,餐廳的數(shù)量仍然不夠,因此學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃讓兩個(gè)或三個(gè)語言學(xué)校共用一個(gè)餐廳,但把就餐的時(shí)間錯(cuò)開,并對上課時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。比如俄文學(xué)校和中文學(xué)校共用一個(gè)餐廳,俄文學(xué)校上午8點(diǎn)開始上課,中午12點(diǎn)就餐,而中文學(xué)校上午9點(diǎn)開始上課,中午1點(diǎn)就餐。類似這樣在管理上的精心安排隨處可見,真正體現(xiàn)了管理為教學(xué)服務(wù)的理念??傊?,大語言學(xué)校和各語言學(xué)校既分工明確又充分協(xié)作,共同構(gòu)建起了一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一、運(yùn)行高效的管理體系,保證了明德模式的順利實(shí)施。

成功的語言項(xiàng)目非常重視課外學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)和管理。除了高密度的課堂教學(xué)以外,明德暑校非常重視課外學(xué)習(xí)。以不同的語言學(xué)校為單位,各語言學(xué)校就是獨(dú)立的語言王國,學(xué)生們跟本校老師在同一棟宿舍樓上比鄰而居,在各校的食堂里同餐共飲,這樣朝夕相處的師生互動為課堂教學(xué)內(nèi)容的持續(xù)強(qiáng)化和目的語的自然習(xí)得創(chuàng)造了最佳機(jī)會。各個(gè)語言學(xué)校還開設(shè)了許多浸潤著目的語文化的課外活動課,以中文學(xué)校為例,通常開設(shè)的課外活動課有漢語廣播、學(xué)唱中文歌、中國民族舞、學(xué)做中國飯、古詩誦讀、書法、象棋、麻將、太極、足球、排球、爬山等等。這些課外活動課融語言和文化于一體、集學(xué)習(xí)和娛樂于一身,深受學(xué)生歡迎。另外,每個(gè)語言學(xué)校每周放映所教目的語電影,并組織講座、圓桌討論、展覽、音樂會和表演等各種各樣的文化活動。語言學(xué)校之間也常常進(jìn)行諸如足球、排球等體育比賽。每當(dāng)兩個(gè)學(xué)校舉行這樣的賽事,彼此都會派出陣容強(qiáng)大的拉拉隊(duì),吹號打鼓聲中此起彼伏的是兩種語言的叫喊助陣,宛如操兩種不同語言的國家之間進(jìn)行隆重的國際大賽。

成功的語言項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的評估措施并能實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)和經(jīng)濟(jì)雙重效益。明德暑校實(shí)行嚴(yán)格的師生評估與考核制度。對學(xué)生的測試和評估可參見曹賢文(2007),此處不贅。除了教師和項(xiàng)目管理者對學(xué)生的評定以外,學(xué)生也對教師和管理人員以及整個(gè)項(xiàng)目的教學(xué)和管理進(jìn)行期中和期末兩次書面評估,各個(gè)暑校的校長也要跟學(xué)生和教師面談,親自征詢他們對教學(xué)和管理方面的意見。學(xué)校辦公室則把評估的結(jié)果和征詢的意見匯集起來,及時(shí)反饋到相關(guān)人員手中。學(xué)生的評估和建議作為暑校改進(jìn)教學(xué)和聘請教師及管理人員的重要參考。除了內(nèi)部評估以外,暑校還聘請同行專家和相關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的外部評估,嚴(yán)格的評估措施是語言項(xiàng)目不斷改進(jìn)和完善的重要保障。作為獨(dú)立的語言項(xiàng)目,明德暑校在學(xué)術(shù)和財(cái)務(wù)管理上擁有獨(dú)立的地位,并追求實(shí)現(xiàn)暑校自身的項(xiàng)目目標(biāo)。明德暑校成立100年來,由于優(yōu)質(zhì)的教學(xué)和管理服務(wù),規(guī)模不斷擴(kuò)展,除了傳統(tǒng)的面向成人學(xué)習(xí)者的暑期項(xiàng)目,現(xiàn)在也發(fā)展出針對高中生的暑期語言項(xiàng)目,在外語教育界贏得了良好的辦學(xué)信譽(yù),并實(shí)現(xiàn)了學(xué)術(shù)和經(jīng)濟(jì)雙重效益。

成功的教學(xué)模式和語言項(xiàng)目最重要的是贏得學(xué)習(xí)者發(fā)自內(nèi)心的支持和認(rèn)同。來明德學(xué)習(xí)的學(xué)生首先要認(rèn)同全浸式外語學(xué)習(xí)方式,對高強(qiáng)度的語言學(xué)習(xí)有心理準(zhǔn)備,才能自覺自愿遵守語言誓約,才能在這種具有挑戰(zhàn)性、能磨練意志的高壓力強(qiáng)化學(xué)習(xí)中堅(jiān)持下去。為了讓學(xué)生充分了解如何在該項(xiàng)目最有效地學(xué)習(xí),明德暑校有非常完善的學(xué)生入學(xué)指導(dǎo)。每年開學(xué)之初,暑校要用整整一天時(shí)間來進(jìn)行入學(xué)指導(dǎo)教育,內(nèi)容主要包括校長和管理人員介紹項(xiàng)目理念、項(xiàng)目規(guī)章、語言誓約等一般要求,特邀嘉賓演講親身體驗(yàn)的中文學(xué)習(xí)策略,學(xué)生當(dāng)場宣誓和簽署語言誓約,以及各個(gè)年級的詳細(xì)學(xué)習(xí)指導(dǎo),等等。這些入學(xué)指導(dǎo)非常具體和實(shí)用,為學(xué)生盡快融入項(xiàng)目學(xué)習(xí)起到了非常大的幫助作用。明德暑校善待每一位來此學(xué)習(xí)的學(xué)生,決不因?yàn)槭鞘钇趯W(xué)習(xí)而另眼相看。每年暑校開學(xué)時(shí),大語言學(xué)校校長要分別為所有8周和7周的暑校學(xué)生主持兩次大型的統(tǒng)一入學(xué)儀式,舉行儀式之前,禮堂上的大鐘早早敲響,提醒人們將有重大的慶典活動。傍晚時(shí)分,學(xué)生們在悠揚(yáng)的鐘聲里魚貫而入,各語言學(xué)校的校長則團(tuán)坐在前臺。在大語言學(xué)校校長簡短致辭后,各校校長們再分別用不同的語言進(jìn)行簡短介紹,觀眾席上各語言學(xué)校的學(xué)生則歡聲呼應(yīng),現(xiàn)場氣氛極其熱烈。按照統(tǒng)一的安排,時(shí)間為8周的暑校最先開學(xué),然后是7周的暑校開學(xué),最后結(jié)束的時(shí)間相同。暑校結(jié)束時(shí)除了各語言學(xué)校要舉辦畢業(yè)晚會和晚宴以外,大語言學(xué)校還要舉行一個(gè)統(tǒng)一的畢業(yè)典禮,授予碩士、博士學(xué)位①明德暑校的教學(xué)主要包括兩種學(xué)制,一種是本科程度的外語教學(xué),另一種是研究生教學(xué)。明德大學(xué)的常規(guī)學(xué)制是四年制的本科教育,而它的暑期學(xué)校——明德暑校卻擁有碩士和博士程度的研究生教育,這在世界上大概是獨(dú)一無二的,這也是在外語教學(xué)界明德暑校(子體)的名氣超過明德大學(xué)(母體)的原因之一。并表彰各校優(yōu)秀學(xué)生。在嚴(yán)格的語言誓約下,獨(dú)特的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、高效的教學(xué)方式和人性化的管理大大激發(fā)了學(xué)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感,這種認(rèn)同感也同樣發(fā)生在教師身上。凡是在此學(xué)習(xí)過的學(xué)生和工作過的教師,無不把在明德暑校的生活當(dāng)作人生中最難忘的一段經(jīng)歷,對明德的喜愛常常溢于言表,這種沁入內(nèi)心的眷戀和認(rèn)同就是“明德精神”(陳彤,2013)。任何語言項(xiàng)目或教學(xué)模式一旦有了這種“精神”就是成功實(shí)施的最高境界。

3.語言項(xiàng)目視角下國際漢語教學(xué)模式的有效運(yùn)行與改革

從教學(xué)法視角來看,教學(xué)模式是根據(jù)某種教學(xué)理論,從教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)程序等方面所做的普適性、理想化設(shè)計(jì)。然而從語言項(xiàng)目視角來看,任何教學(xué)模式都是根據(jù)特定的項(xiàng)目條件設(shè)計(jì)的,只有滿足了相應(yīng)的條件,教學(xué)模式才能有效實(shí)施。一種教學(xué)模式在某種項(xiàng)目條件下是好的,能夠充分發(fā)揮作用,但換到另一種項(xiàng)目環(huán)境中未必能夠充分發(fā)揮作用。因此,在選用語言教學(xué)模式時(shí)應(yīng)注意項(xiàng)目系統(tǒng)需要滿足的各種條件。適用于任何教學(xué)情境的萬能有效教學(xué)模式是不存在的,語言項(xiàng)目中任何一個(gè)要素發(fā)生變化,教學(xué)模式的適應(yīng)性就會發(fā)生改變。由此可見,從語言項(xiàng)目視角考察教學(xué)模式的有效性,不能只看教學(xué)模式在理論上設(shè)計(jì)多么先進(jìn),更重要的是看哪一種教學(xué)模式最適合特定語言項(xiàng)目的師生和具體教學(xué)情境。單純從教學(xué)理論上討論教學(xué)模式設(shè)計(jì)的先進(jìn)性,忽視模式的支撐系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和實(shí)際運(yùn)行的實(shí)效性,那只是一種烏托邦式的理想。

作為一種中觀研究,教學(xué)模式在一定程度上是去情境化的,雖然一些學(xué)者提出了需將管理納入教學(xué)模式,但教學(xué)形態(tài)不同,教學(xué)情境不同,管理方式必然有所差異。如何結(jié)合教學(xué)來進(jìn)行管理,教學(xué)法層面的教學(xué)模式無法解答。只有從教學(xué)項(xiàng)目層面考察,將管理作為項(xiàng)目系統(tǒng)中渾然一體的因素來研究,才能解答不同教學(xué)形態(tài)下的管理問題。例如,劉頌浩(2014)構(gòu)想的中國高校對外漢語“教學(xué)管理模式”,著重討論了管理問題,不過該管理模式大概是以北京大學(xué)對外漢語教育學(xué)院的常規(guī)漢語教學(xué)作為典型對象,換句話說,這一管理模式不可能適合國內(nèi)所有的對外漢語教學(xué)形態(tài)。那么它到底適合什么樣的教學(xué)形態(tài),適合在什么樣的教學(xué)項(xiàng)目中實(shí)施,如何與教學(xué)形式和項(xiàng)目系統(tǒng)中的其他因素相融合,仍需做出進(jìn)一步的回答。所以,盡管我們已經(jīng)把國際漢語教學(xué)研究的視野從課堂教學(xué)擴(kuò)展到了教學(xué)管理,但對教學(xué)與管理的分析仍然受限于條塊分割的討論,而從語言項(xiàng)目層面探索國際漢語教學(xué)模式則必須以整合的視角來獲得系統(tǒng)的答案。

教學(xué)模式的設(shè)計(jì)體現(xiàn)的是一種理想化追求,如果沒有這樣的追求,教學(xué)模式的發(fā)展就會失去動力和方向,不過,任何一個(gè)教學(xué)模式是否有效都有待實(shí)踐檢驗(yàn)。從語言項(xiàng)目角度考察國際漢語教學(xué)模式,將有利于將課堂教學(xué)與不同的項(xiàng)目情境結(jié)合起來,從而避免僅從理想化而非實(shí)際可行的層面來研究教學(xué)模式,因?yàn)槔硐氲慕虒W(xué)模式和實(shí)際運(yùn)行的教學(xué)模式常常存在差距。以國內(nèi)大學(xué)普遍采用的“分技能教學(xué)模式”為例,“分技能教學(xué)模式”在理論上要求各種課型相互關(guān)聯(lián)(魯健驥,2003),所以教學(xué)時(shí)各門課程需采取“捆綁式”合作教學(xué)方式,但現(xiàn)實(shí)中絕大多數(shù)學(xué)校并沒有真正貫徹這一合作教學(xué)方式,而是“采取了大學(xué)里通用的專業(yè)課教學(xué)管理模式”(劉頌浩,2014),各任課教師獨(dú)立負(fù)責(zé)自己所教課程,彼此之間缺少合作,教學(xué)基本上處于各自為政的狀態(tài)。顯而易見,理論設(shè)計(jì)和實(shí)際運(yùn)行是兩個(gè)層面的問題。目前的分技能教學(xué)模式飽受詬病,我們認(rèn)為并非該模式缺乏理論依據(jù),而是由于該模式在設(shè)計(jì)時(shí)沒有從項(xiàng)目管理上嚴(yán)格界定實(shí)施的條件,或者說在實(shí)際運(yùn)行時(shí)要達(dá)到其理論要求存在種種障礙。

教學(xué)有效性是“有效教學(xué)”(effective teaching)理論研究的核心內(nèi)容,我們還可以從有效教學(xué)理論視角來觀察國際漢語教學(xué)模式的有效性。最近幾十年來,有效教學(xué)理論作為一種世界性的教育改革訴求,在國內(nèi)外引起了廣泛關(guān)注,追求教學(xué)活動的效果、效率和效益日益成為教育工作者評價(jià)教學(xué)活動的時(shí)髦話語與大眾術(shù)語,成為理想教學(xué)活動的時(shí)尚代名詞。“有效果”“有效率”“有效益”是評價(jià)有效教學(xué)的三個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)?!坝行Ч眰?cè)重從質(zhì)量維度對教學(xué)的有效性作出評價(jià),“有效率”側(cè)重從時(shí)間維度對教學(xué)的有效性進(jìn)行評價(jià),“有效益”側(cè)重從價(jià)值維度對教學(xué)的有效性進(jìn)行評價(jià)(曹賢文,2014)。就國際漢語教學(xué)來說,“有效果”強(qiáng)調(diào)具有積極的教學(xué)產(chǎn)出成果,顯著提高學(xué)習(xí)者的漢語綜合運(yùn)用能力?!坝行省敝冈诙虝r(shí)間內(nèi)取得盡可能高的教學(xué)產(chǎn)出成果,即“在盡可能短的時(shí)間里讓外國學(xué)生盡快學(xué)好漢語”(陸儉明,1999)?!坝行б妗敝附虒W(xué)產(chǎn)出符合社會和學(xué)習(xí)者個(gè)人的需求,不同主體對“效益”有不同的追求:對學(xué)習(xí)者來說,學(xué)習(xí)成果要能滿足其學(xué)習(xí)、生活和工作等方面的需求;對社會來說,要培養(yǎng)能滿足社會需要的具有漢語綜合運(yùn)用能力、跨文化交際能力和國際視野的語言人才;對教學(xué)項(xiàng)目來說,需要滿足各個(gè)項(xiàng)目具體的教學(xué)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);等等。

一個(gè)教學(xué)模式能否順利運(yùn)行,除了要考慮教學(xué)效果和效率以外,還必須考慮到教學(xué)項(xiàng)目的運(yùn)行效益。以前我們關(guān)注的只是從學(xué)習(xí)者的角度看待教學(xué)效果和效率,而忽視了教師和教學(xué)項(xiàng)目發(fā)展的效益要求。任何一種教學(xué)模式即使教學(xué)效果再好、效率再高,但如果從語言項(xiàng)目的角度來看是無效益的,或者與大多數(shù)教師的個(gè)人發(fā)展是相沖突的,那么這個(gè)語言項(xiàng)目終究是難以保持和順暢運(yùn)行下去的。這就是筆者盡管非常推崇明德模式,但卻不認(rèn)同把它直接移植到國內(nèi)高校常規(guī)漢語教學(xué)項(xiàng)目中的原因。明德模式是語言學(xué)習(xí)精英模式的代表,精英模式的特點(diǎn)是:學(xué)習(xí)動力非常強(qiáng)的高質(zhì)量學(xué)習(xí)者、富有合作精神的高度專業(yè)化教師隊(duì)伍,小班化個(gè)性化的教學(xué)方式,精致的教學(xué)實(shí)施程序,嚴(yán)密的評估系統(tǒng),有效的管理方式,以及高投入的運(yùn)行成本等等(曹賢文,2007)。明德模式對各方面的條件要求很高,因此,并不適合國內(nèi)高校的常規(guī)項(xiàng)目條件,當(dāng)然這不排斥對明德模式優(yōu)點(diǎn)的積極借鑒。從教學(xué)效果和效率衡量,現(xiàn)行國內(nèi)高校常規(guī)漢語教學(xué)模式盡管不能令人滿意,但從成本效應(yīng)、項(xiàng)目效益和教師工作量投入等方面考慮,分技能教學(xué)模式不失為在現(xiàn)有條件下一種可行的教學(xué)模式,關(guān)鍵是如何從語言項(xiàng)目的角度在實(shí)施中進(jìn)一步創(chuàng)造條件來貫徹其設(shè)計(jì)要求,以及如何根據(jù)不同項(xiàng)目條件加以調(diào)整和優(yōu)化。

綜上所述,從語言項(xiàng)目所代表的系統(tǒng)論角度來看,在中國高?,F(xiàn)有教學(xué)和管理制度大環(huán)境不變的情況下,國際漢語教學(xué)常規(guī)模式的效果盡管難以令人滿意,但仍不失為一種現(xiàn)實(shí)的選擇。除非能徹底改革語言項(xiàng)目系統(tǒng)中的其他因素,比如中國高?,F(xiàn)行人事聘用、評估和管理體制等,否則對包括明德模式在內(nèi)的國外優(yōu)秀教學(xué)模式的借鑒或者國內(nèi)教學(xué)模式的改革,其效果都將事倍功半。我們認(rèn)為,只有把語言項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)來考察和研究,深入思考如何從整體上推進(jìn)國際漢語教育工作的綜合改革,才能為構(gòu)建具有中國特色的優(yōu)秀對外漢語教學(xué)模式提供必要的前提條件。例如,要想充分發(fā)揮高校對外漢語教學(xué)和管理人員的積極性,可以考慮將對外漢語教師分成教學(xué)科研崗和教學(xué)崗兩類崗位,教學(xué)科研崗采用大學(xué)教授系列人員的聘用管理辦法,教學(xué)崗采用講師簽約聘用管理辦法①國外許多大學(xué)的外語教師都采用講師聘用制,與教授系列的聘用制度分屬不同的類型,這種制度可供國內(nèi)高校借鑒。,教學(xué)科研崗主要從事國際漢語師資培養(yǎng)方面的教學(xué)工作和與學(xué)科相關(guān)的研究工作,教學(xué)崗主要從事針對國際學(xué)生的漢語二語/外語一線教學(xué)工作。管理人員則一律采用真正的簽約聘用管理辦法。只有進(jìn)行這樣的人事改革才能減少教學(xué)模式創(chuàng)新與對外漢語教師職業(yè)發(fā)展等方面的各種矛盾和糾葛,做到人盡其責(zé)、人盡其能。劉頌浩(2014)指出,“要想創(chuàng)建優(yōu)秀的對外漢語教學(xué)模式,首先需要改變的,是管理機(jī)制”,誠哉斯言。教師聘用制度改革是推進(jìn)教學(xué)和管理工作的核心動力,只有這方面的工作首先有了突破,才能具備實(shí)施漢語教學(xué)項(xiàng)目模式改革和創(chuàng)新所需的人才基礎(chǔ),而這一點(diǎn)恰恰是我們在借鑒國外優(yōu)秀教學(xué)模式時(shí)常常忽視的方面。

4.結(jié)語

從教學(xué)法角度來考察教學(xué)模式通常只是從學(xué)習(xí)者角度關(guān)注學(xué)生能夠達(dá)成的語言學(xué)習(xí)目標(biāo),而從教學(xué)項(xiàng)目角度來考察教學(xué)模式,除了學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)以外,同時(shí)還要考慮項(xiàng)目中教師和管理者的職業(yè)目標(biāo),以及語言項(xiàng)目自身的發(fā)展目標(biāo)。語言教學(xué)法模式關(guān)注的重點(diǎn)是課堂教學(xué),一般由任課教師主導(dǎo);語言教學(xué)項(xiàng)目模式關(guān)注的是整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行成效,需要對語言項(xiàng)目進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),并協(xié)調(diào)各方力量整體實(shí)施。從教學(xué)法和教學(xué)項(xiàng)目兩個(gè)層面來考察教學(xué)模式,不但能從理論上加深對教學(xué)模式的理解,也有利于從教學(xué)實(shí)踐上科學(xué)把握語言項(xiàng)目整個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃和運(yùn)作。經(jīng)過多年的努力,教學(xué)法層面的國際漢語教學(xué)模式研究已經(jīng)結(jié)出了豐碩的果實(shí),但從語言項(xiàng)目視角系統(tǒng)探討國際漢語教學(xué)模式的成果仍相當(dāng)缺乏。本文在谷陵(2013)、劉頌浩(2014)、汲傳波(2014)等重視教學(xué)管理問題研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步從語言項(xiàng)目系統(tǒng)的視角來分析教學(xué)模式的實(shí)效運(yùn)行和有效性問題,將國際漢語教學(xué)模式研究從傳統(tǒng)的語言教學(xué)法層面拓展到語言項(xiàng)目層面。我們希望這一新的視角能夠拓寬國際漢語教學(xué)模式的研究范圍,揭示出理想的國際漢語教學(xué)模式與實(shí)際運(yùn)行的國際漢語教學(xué)模式之間的差異和互動,從而為探索可行的、有效的國際漢語教學(xué)模式提供一種新的思路。

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A Study of Effective TCSOL Models from the Perspective of Language Program

Cao Xianwen
(Institute for International Students,Nanjing University,Nanjing 210093,China)

TCSOL models;teaching method;language program;teaching management

TCSOL models can be divided into two levels:teaching method model and language program model.There is a containment relationship between them.The former generally focuses on the instructional design and implementation of classroom teaching,while the later concerns overall design and work of a language program system.Based on the analysis of classification of TCSOL models,the paper discussed,from language teaching program perspective,the operation of the international Chinese teaching model and its effectiveness.

H195.3

A

1674-8174(2016)01-0047-09

【責(zé)任編輯匡小榮】

2015-12-20

安徽安慶人,南京大學(xué)海外教育學(xué)院副教授,主要研究領(lǐng)域?yàn)閷ν鉂h語教學(xué),電子郵箱:xcao@ nju.edu.cn。

①《華文教學(xué)與研究》編輯部和主持人劉頌浩教授力推國際化??癄庿Q并為此付出了巨大心血,筆者十分欽佩。本文受此感召并在審稿專家所提建議的基礎(chǔ)上得以成稿,特致謝忱。

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