蔣施軍（廣西恒日科技股份有限公司，南寧530000）

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機械設備制造的現(xiàn)場管理方法與對策

蔣施軍
（廣西恒日科技股份有限公司，南寧530000）

摘要：做好工程機械設備制造的現(xiàn)場管理，早已成為充分發(fā)揮機械設備工作效率，進一步挖掘機械設備的內(nèi)在潛力，延長機械設備的使用壽命，提高設備質(zhì)量的重要手段。結合個人實踐工作經(jīng)驗與相關參考文獻，對機械設備制造的現(xiàn)場管理方法與對策進行了探討，以期對進一步完善機械設備制造現(xiàn)場管理工作做出有益的參考。

關鍵詞：機械設備制造；現(xiàn)場管理；規(guī)范化；生產(chǎn)工藝

對于機械設備的應用而言，其現(xiàn)場管理尤為重要，這是因為通過科學化的管理標準以及管理規(guī)范，不僅能夠進一步完善機械設備的制造流程，還能夠進一步降低機械設備的故障發(fā)生率，提高機械設備的完整率，進一步增強機械設備的使用壽命。所以，做好機械設備制造的現(xiàn)場管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。

1 機械設備制造現(xiàn)場管理的實際情況

近些年來，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭中往往存在著許多不合理、不規(guī)范行為，以至于許多機械制造企業(yè)往往過于片面的追求利益上的最大化，忽視了機械設備制造管理工作，使得機械設備制造在整個操作管理中不僅缺乏健全的管理制度，也缺乏完善的管理規(guī)范。同時，保養(yǎng)制度的不到位也造成了機械設備的老化嚴重，各種安全隱患叢生，也給機械制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了極大的遏制。

第一，在機械設備制造過程中缺乏規(guī)范化的管理制度。目前絕大多數(shù)的機械制造企業(yè)在機械設備制造的過程中尚未形成一個完整、合理且嚴格的機械設備制造管理制度，以至于機械設備在制造的過程中，往往技術資料、檔案資料、臺賬等不夠合理，甚至混亂不堪，不僅嚴重影響了機械設備制造的實際生產(chǎn)加工作業(yè)，也給機械設備的定期保養(yǎng)與維護工作帶來了不小的難題。尤其是機械制造企業(yè)的機械設備往往過于復雜，人工調(diào)動又較為頻繁。因此，在機械設備制造過程中缺乏規(guī)范化的管理制度，不僅造成了機械設備制造管理部門在工作之中盲目的從事機械設備制造工作，并與管理階層、操作人員相脫節(jié)，長此以往勢必會給機械制造企業(yè)遺留下巨大的安全隱患，不利于機械制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，由于機械設備制造管理人員缺乏早預防、早維護的安全意識，往往抱有事后維修的態(tài)度，也造成了機械設備維修、保養(yǎng)成本的大幅度增加，而這些維修、保養(yǎng)成本不僅大大的增加了企業(yè)的費用負擔，也降低了產(chǎn)品利潤。有甚者對于一些明明引進時存在隱患的部件不予以及時的處理，最后卻要付出巨大的代價解決，遏制了企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

第二，機械設備制造的生產(chǎn)工藝缺乏可靠性控制。由于在實際生產(chǎn)加工過程中，機械設備制造的生產(chǎn)工藝復雜多變，因此，在生產(chǎn)加工過程中也可能出現(xiàn)各種各樣的問題。所以，做好機械設備生產(chǎn)工藝的可靠性控制，早已成為有效提高機械設備制造產(chǎn)品可靠性的關鍵所在。然而，目前我國絕大多數(shù)的機械制造企業(yè)缺乏對機械產(chǎn)品可靠性的有效控制，一旦出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，難以在制造環(huán)節(jié)中進行問題的排查與解決，極大影響了機械產(chǎn)品質(zhì)量。

第三，機械設備制造管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低。目前絕大多數(shù)的機械制造企業(yè)，其機械設備制造管理人員往往沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)的培訓與學習工作，也缺乏專業(yè)管理方面的知識，以至于在機械設備制造管理過程中往往存在無法嚴格按照標準規(guī)定予以操作，或者根本無法達到實際的操作、管理要求，致使管理工作形同虛設，根本無法達到預期目標。

2 做好機械設備制造的現(xiàn)場管理方法與對策分析

以上筆者對當前機械設備制造現(xiàn)場管理中存在的問題所進行的分析，我們可以清楚地看到，缺乏規(guī)范化的、標準化的、科學合理化的現(xiàn)場管理方法無法做好機械設備制造工作，也無法確保機械設備制造效率、機械設備制造質(zhì)量。所以，進一步加強對機械設備制造現(xiàn)場管理方法與對策的完善與研究，不斷提高現(xiàn)場管理方法，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

第一，為機械設備制造工作制定規(guī)范化的現(xiàn)場管理制度。規(guī)范化的管理制度，不僅能夠讓機械設備制造工作做到有章可循，有據(jù)可依，從而嚴格的按照規(guī)范要求予以執(zhí)行，還能有效地預防機械設備制造過程中存在的各種故障隱患，提高生產(chǎn)加工效率與企業(yè)實際效益。所以，做好為機械設備制造工作制定規(guī)范化的現(xiàn)場管理制度尤為重要。同時，要進一步完善機械設備制造過程中所涉及的各類賬目與相應的資料，做好相關賬目與資料的整理工作，及時與企業(yè)的管理階層、操作人員進行溝通，對管理制度進行不斷的完善與改進，從而使現(xiàn)場管理制度更加規(guī)范化、標準化，具有可行性。需要注意的是，在管理制度的制定過程中，我們要始終遵循著防患于未然的處理原則，將預防工作放在生產(chǎn)加工的首位，并且分階段的采用預防性維修與計劃維修等方法，從而制定科學的維修管理制度，避免機械設備在維修過程中帶來的各種浪費。

第二，加強機械制造生產(chǎn)工藝的可靠性。為了進一步促進機械設備制造生產(chǎn)工藝可靠性發(fā)展，提高機械制造產(chǎn)品的實際質(zhì)量與使用性能，機械制造企業(yè)應該進一步加強對生產(chǎn)工藝可靠性的研究與控制。充分運用計算機等先進設備與現(xiàn)代化管理知識對可靠性進行研究，并將研究結果貫穿到機械設備制造工藝的可靠性研究中，對機械設備的管理工作進行細化與拓展，構建一個健全的機械設備故障管理系統(tǒng)，從而提高機械設備的可靠性，加強機械制造工藝的可靠性。

第三，進一步強化機械設備制造管理人員的專業(yè)素質(zhì)。機械設備制造管理人員作為機械設備制造管理工作的執(zhí)行者，其個人素質(zhì)的高低直接影響著整個現(xiàn)場管理質(zhì)量。因此，加強對機械設備制造管理人員專業(yè)素質(zhì)的提高尤為重要。機械制造企業(yè)可定期對機械設備制造管理人員組織業(yè)務培訓與安全教育培訓工作，有計劃、有目的地提高管理人員的自身素質(zhì)，并且做好考核工作，從而讓其能夠合理的管理機械設備制造工作，科學的使用機械設備。

3 結語

本文對如何做好機械設備制造的現(xiàn)場管理方法提出了幾點建議與對策，希望通過本文的闡述，能夠讓廣大同行更加清楚地認識到機械設備制造現(xiàn)場管理的重要性，進而引起機械制造企業(yè)對機械設備制造現(xiàn)場的重視度，在此基礎上積極地研究與完善自身的管理方法，從而更好地發(fā)揮機械設備的工作效率，最大化挖掘機械設備的潛在能力，提高機械設備質(zhì)量。

參考文獻：

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［4］管仁君.淺議如何做好機械設備的管理與維修保養(yǎng)［J］.經(jīng)營管理者，2015，（32）：78- 79.

Methods and countermeasures to site management of mechanical equipment manufacturing

JIANGShi- jun
(Hengri Science and Technology Co., Ltd. of Guangxi Province, Nanning530000, China)

Abstract:A good site management on engineering mechanical equipment manufacturing has become the important means to give play to its efficiency, further develop inherent potential, extend the life of mechanical equipment, and improve the quality of the equipment. Combination of personal experience and work- related references, this paper discussed on methods and countermeasures to site management of mechanical equipment manufacturing, hoping to further improve the site management of mechanical equipment manufacturing.

Key words:Mechanical equipment manufacturing; Site management; Standardization; Production process

中圖分類號：F273

文獻標志碼：A

文章編號：1674- 8646（2016）09- 0144- 02

收稿日期：2016- 03- 11