丁奕方
(國網(wǎng)常德供電公司 湖南常德 415000)
電力市場營銷中電力營銷及電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的作用
丁奕方
(國網(wǎng)常德供電公司 湖南常德 415000)
近年來隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與社會的需求,對于電力的需求也越來越大,也促進了電力行業(yè)的不斷發(fā)展。在當今形勢下,市場上的競爭越來越激烈,要想在市場上不斷的擴大市場的占有份額就需要不斷的發(fā)展與進步。在電力行業(yè)發(fā)展的過程中電力企業(yè)的市場營銷直接影響著電力企業(yè)的發(fā)展,對于企業(yè)擴大客戶群,創(chuàng)新電力效益具有極其重要的影響。在電力市場影響中電力營銷以及電力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接影響著營銷的最終效果,本文就此詳細的分析了市場營銷和電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)在營銷中的作用,旨在為相關(guān)人員提供參考,科學(xué)的對市場營銷和電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)進行應(yīng)用。
電力市場營銷;電力營銷;電力優(yōu)質(zhì)服務(wù);作用
電力企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中,逐漸重視到市場營銷的重要性,也采取一定的實踐,切實取得了一定的成果,推動了電力企業(yè)發(fā)展和進步。但是,受到電力市場的影響,電力企業(yè)的電力營銷水平還不夠完善,其中主要表現(xiàn)在:受到傳統(tǒng)理念的營銷,使得部分人員受到傳統(tǒng)觀念的影響,使得部分措施和制度沒有有效的建成,制約電力企業(yè)的發(fā)展;電力營銷渠道的不夠完善,市場擴寬不夠及時,缺少良好的營銷渠道,制約電力企業(yè)發(fā)展和進步;電價的形成機制需要進一步的分析,與電力用戶的實際需求,存在一定的差異。
2.1 電力營銷中市場營銷分析
在電力企業(yè)發(fā)展的過程中企業(yè)的市場營銷直接影響著企業(yè)的后期發(fā)展,在電力企業(yè)發(fā)展的過程中一定要針對電力市場的基本情況,重視市場營銷的功能性,重視市場營銷的創(chuàng)新和完善,推動市場營銷的質(zhì)量,保障電力企業(yè)的發(fā)展和進步。一般在電力營銷中市場營銷從以下幾個角度入手:①實行服務(wù)型營銷策略,服務(wù)營銷策略是推動電力企業(yè)發(fā)展和進步的有效途徑,通過市場營銷的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變營銷人員的營銷理念,通過服務(wù)營銷的實施,使得電力用戶可以認識到的電力企業(yè)的優(yōu)勢,使得電力用戶可以了解電力企業(yè)的服務(wù)營銷理念,增加雙方之間的聯(lián)系,保障的電力企業(yè)的市場營銷質(zhì)量。②價格營銷策略,電力企業(yè)在實際的營銷過程中,需要重視價格營銷的策略,分析價格之間的差異,為電力市場的擴展提供參考,針對同網(wǎng)同質(zhì)的情況,實施統(tǒng)一定價。并根據(jù)電力用戶的用電性質(zhì)和電量情況,合理的展開差別定價。以工業(yè)企業(yè)為例,采用階梯收費的形式,推動電力企業(yè)的發(fā)展和進步。
2.2 電力營銷中電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)分析
對于電力企業(yè)的電力營銷往往離不開優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù),在進行營銷的過程中往往需要結(jié)合電力企業(yè)的基本情況,制定有效電力優(yōu)質(zhì)服務(wù),并堅持服務(wù)第一的理念,推動電力服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提升,進而推動電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。一般從以下幾個角度入手:①重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng),人員素質(zhì)是提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵部分,通過培訓(xùn)工作,使得相關(guān)工作人員樹立良好的服務(wù)意識,并切實的應(yīng)用到電力服務(wù)中。并根據(jù)服務(wù)的基本內(nèi)容,強化技術(shù)人員的技術(shù)水平,進而優(yōu)化的電力問題的控制和處理。②強化電網(wǎng)的運行質(zhì)量,針對電網(wǎng)的基本情況,需要強化電網(wǎng)的維護和管理工作,規(guī)范電網(wǎng)的相關(guān)操作行為,規(guī)避安全隱患。制定有效的應(yīng)急預(yù)案,提高問題的應(yīng)急處理能力,提高電力客戶的滿意度。③制定完善的制度,根據(jù)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)要求,保障電力用戶體驗優(yōu)質(zhì)的服務(wù),需要建立完善的制度,控制相關(guān)工作人員的服務(wù)水平,進而達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
3.1 電力市場營銷在電力市場營銷中的作用
3.1.1 解決供需問題
電力能源在供應(yīng)與客戶需求上一直都存在較大的問題,如何控制供需問題一直都是廣大電力工作人員所關(guān)注的問題??刂齐娏┬杳苄枰龊靡韵氯c:①供用電價格是用戶與供電企業(yè)最為突出的矛盾,供電企業(yè)需要有效采取居民階梯電價的方式,一方面促進居民減少用電,另一方面避免不必要的用電浪費;②加強居民用電時間分配,優(yōu)化居民用電需求管理,電企業(yè)應(yīng)該大力鼓勵用戶避免用電高峰用電,提倡用電時間分配均衡,在用電量上做到有序用電,避免固定時間段用電人群比較多,使得供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障;③電力系統(tǒng)需要實時進行檢測與優(yōu)化,電力企業(yè)在設(shè)備技術(shù)支持上應(yīng)該不斷更新,電力企業(yè)應(yīng)該合理分配建設(shè)資金,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),便于用戶用電,提高系統(tǒng)安全系數(shù)。
3.1.2 緩解市場壓力
電力建設(shè)投資大效益低,而電力市場具有區(qū)域性的特點,因此對電力建設(shè)有一定的技術(shù)要求。例如一個縣級的供電特性中,能夠反映出當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平,從而電力企業(yè)擔負著巨大的社會責任??h級電力營銷業(yè)務(wù)一直是供電企業(yè)發(fā)展的核心,隨著社會經(jīng)濟迅速發(fā)展,供電企業(yè)電力營銷管理受到經(jīng)濟與環(huán)境的影響,其營銷風(fēng)險一直存在,并且較難解決電力市場營銷管理不是單獨的一門技術(shù)學(xué)科,它與很多經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)緊密聯(lián)系,它的基礎(chǔ)服務(wù)是產(chǎn)。它主要表現(xiàn)在能夠進行開拓連續(xù)的市場,產(chǎn)品的供銷關(guān)系在短時間內(nèi)能夠完成,電能不能進行存儲,因此供需關(guān)系必須時刻保持平衡。電力產(chǎn)品的價值主要是通過電力市場營銷來實現(xiàn),電力市場營銷為電力產(chǎn)品提供消費者,然后通過消費者的反饋來滿足市場的用電需求,這一過程充分體現(xiàn)了社會服務(wù)的性質(zhì)。
3.2 優(yōu)質(zhì)服務(wù)在電力市場營銷中的作用
3.2.1 促進電力企業(yè)發(fā)展
要做好電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,就要認真、細心,不能隨心所欲,時刻保持高度熱情的服務(wù)態(tài)度。只有這樣,才能在電力市場營銷方面發(fā)揮積極的作用,才能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。一方面,要注重培養(yǎng)電力工作人員的職業(yè)素質(zhì);另一方面,也要注重電力公司的安全生產(chǎn),因為電網(wǎng)設(shè)備是電力運行的基礎(chǔ)。如果沒有健康的電力設(shè)備,也就無法提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。電力工作要更加規(guī)范化,使實際的工作目標有章可循,工作制度有法可依,在工作中避免秩序混亂。
3.2.2 確保生活質(zhì)量
在當今社會,電力資源與人們的生活息息相關(guān),一旦離開電力供應(yīng)將導(dǎo)致人們的生產(chǎn)、生活受到極大的影響,因此確保電力供應(yīng)的持續(xù)穩(wěn)定就顯得極為重要。電能服務(wù)是一種特殊的服務(wù),它是將生產(chǎn)與消費同時進行的,為消費者提供電力服務(wù)的同時也在不斷地開拓新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品,為消費者提供更高層次、更好質(zhì)量的服務(wù)。在實際工作中,監(jiān)督部門需要加大力度檢查和監(jiān)督,每一個施工現(xiàn)場都要有監(jiān)督人員進行質(zhì)量把關(guān),將安全狀態(tài)保持在可控制范圍內(nèi)。只有將安全控制到位,才能為電力需求者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在電力企業(yè)發(fā)展的過程中做好企業(yè)的電力營銷直接影響著企業(yè)的發(fā)展,在開展企業(yè)市場營銷的過程中,企業(yè)的電力營銷和服務(wù)質(zhì)量將會直接影響到整體的營銷成果,因此一定要在保證電力質(zhì)量的通知確保營銷的到位。在電力服務(wù)中,只有堅持以客戶需求為中心,及時解決電力供需問題,才能夠促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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A
1004-7344(2016)35-0129-02
2016-11-3
丁奕方(1971-),女,客戶受理技師,本科,主要從事服務(wù)策略管理專責工作。