王鵬杰　張玉紅(長慶油田分公司第二采油廠南梁作業(yè)區(qū),甘肅　慶陽　745000)

黨群綜合示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的探索與實(shí)踐

王鵬杰張玉紅(長慶油田分公司第二采油廠南梁作業(yè)區(qū),甘肅慶陽745000)

2013年以來，南梁作業(yè)區(qū)積極響應(yīng)廠黨委、廠部在“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”、“廉潔文化示范點(diǎn)”、“模范員工小家”、“企業(yè)文化示范點(diǎn)”和“青年活動陣地”建設(shè)上提出的新要求，以黨群工作目標(biāo)一體化運(yùn)行機(jī)制為牽引，認(rèn)真開展以西二井區(qū)聯(lián)合黨支部為核心的基層黨群綜合示范點(diǎn)建設(shè)，把示范點(diǎn)建設(shè)成一線黨員、干部和員工學(xué)習(xí)教育、工作生活、文化活動的陣地，更好地凝聚員工思想。

黨群；示范點(diǎn)；創(chuàng)建；探索

1　基本情況

西二井區(qū)聯(lián)合黨支部隸屬第二采油廠南梁作業(yè)區(qū)，黨支部成立于2008年，現(xiàn)有黨員7名，其中男黨員6名，女黨員1名，平均年齡34歲，分別擔(dān)任支部書記、副井區(qū)長、維修大班和小班員工。按照“結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、全員參與、逐步推進(jìn)”的總體要求，西二井區(qū)聯(lián)合黨支部作為首批示范點(diǎn)建設(shè)對象之一。

2　示范點(diǎn)建設(shè)工作原則

2.1以井區(qū)為主體，以員工為主導(dǎo)，積極引導(dǎo)井區(qū)自主管理，塑造員工隊(duì)伍健康、陽光心態(tài)，使隊(duì)伍多想集體的事，多做積極的事，為企業(yè)、團(tuán)隊(duì)不斷注入正能量，樹立團(tuán)隊(duì)理念和風(fēng)尚。鼓勵和發(fā)動員工群眾，發(fā)揮自身才智，為示范點(diǎn)建設(shè)出注意、想辦法，積極采納員工群眾的想法、素材，將示范點(diǎn)建設(shè)成為員工意愿表達(dá)、個性展示的舞臺。

2.2示范點(diǎn)建設(shè)遵循“實(shí)踐—提升—再實(shí)踐—再提升”的工作思路，立足基層單位實(shí)際，切實(shí)考慮基層單位生產(chǎn)狀況、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，在不斷完善固有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過精雕細(xì)刻，持續(xù)創(chuàng)新，不斷賦予示范點(diǎn)建設(shè)新的內(nèi)涵，把示范點(diǎn)建設(shè)作為持續(xù)提升黨群工作水平的有力抓手，常抓不懈。

2.3在示范點(diǎn)建設(shè)過程中，要取得員工群眾的認(rèn)可，打造成精品、窗口，并通過示范點(diǎn)做法的推廣，充分發(fā)揮典型示范作用，輻射帶動基層黨群工作陣地建設(shè)，確保所有支部不掉隊(duì)。

2.4示范點(diǎn)建設(shè)以“發(fā)動群眾，依靠員工，動靜結(jié)合，突出特色”為創(chuàng)建思路，積極采納員工群眾的意見為示范點(diǎn)建設(shè)出點(diǎn)子、想辦法，杜絕形式主義、不搞花架子。

3　示范點(diǎn)建設(shè)主要做法

黨群綜合示范點(diǎn)建設(shè)要積極采納員工群眾的想法，堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、一室多用、多家合用、共建共享”的創(chuàng)建思路，統(tǒng)一員工思想，發(fā)揮員工主體作用，引導(dǎo)員工干正事、干實(shí)事。

3.1確保組織生活正?；?。支部工作的核心中心工作是服務(wù)原油生產(chǎn)。嚴(yán)格按照19項(xiàng)工作制度和23項(xiàng)工作流程開展工作，使組織活動制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在示范點(diǎn)建設(shè)過程中，切實(shí)發(fā)揮黨群工作服務(wù)原油生產(chǎn)的保障作用，做到創(chuàng)建工作與生產(chǎn)任務(wù)同步，支部工作與生產(chǎn)組織同調(diào)，員工積極性與生產(chǎn)目標(biāo)同心。

3.2融入員工業(yè)余文化活動，讓員工個個能參與，人人能受益，使“樂者有其所，能者有舞臺”。一是開展“趣味漢字聽寫讀”活動；針對多數(shù)員工子女在小學(xué)階段就讀的緣故，井區(qū)通過開展?jié)h字聽寫讀活動，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長，促進(jìn)員工輔導(dǎo)子女學(xué)習(xí)漢字的積極性，同時把員工從宿舍、電腦、手機(jī)中吸引過來，讓大家參與其中；在聽寫過程中，大家旁征博引，拿著詞典做參考，常常會因?yàn)橐粋€字或一個詞而爭得面紅耳赤。二是開展“我行我炫我做主”員工舞臺活動；為員工搭建展示自我和意愿表達(dá)的舞臺，創(chuàng)建了初學(xué)涂鴉-楚河漢界-婀娜多姿-妙筆生花-能工巧匠-健康運(yùn)動-莫言團(tuán)7個興趣愛好小組。

3.3打造五種文化調(diào)心態(tài)，暖人心。一是廉潔文化教育人；修訂適合西二井區(qū)廉潔自律十不準(zhǔn)，讓員工參與廉潔文化建設(shè)，畫廉潔漫畫，寫廉潔格言，培養(yǎng)員工樹立“文明做人、誠信立業(yè)”的職業(yè)道德觀。二是先進(jìn)文化帶動人；深化“向最好的學(xué)習(xí)”理念的認(rèn)識，通過“勞動榜樣”以點(diǎn)帶面，發(fā)揮典型引導(dǎo)和激勵示范作用，帶動全區(qū)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭做先進(jìn)的良好風(fēng)尚。三是學(xué)習(xí)文化培育人；通過“雙十”全員讀書活動的開展，倡導(dǎo)人人有一手，人人講一課，人人又提高的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。同時廣大員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極參與格言征集，確定了西二井區(qū)“活力、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、向上”的團(tuán)隊(duì)形象，“每天進(jìn)步1%”團(tuán)隊(duì)格言。四是思想文化影響人；針對生產(chǎn)任務(wù)重，員工輪休難以集聚的實(shí)際情況，建立了西二飛信群，及時傳達(dá)上級會議精神和有關(guān)文件，把廠部、作業(yè)區(qū)階段性工作內(nèi)容、形勢任務(wù)教育等以飛信的形式進(jìn)行群發(fā)，讓人人知道人人清楚。五是健康文化溫馨人；把倡導(dǎo)健康生活方式作為提升員工幸福指數(shù)的主要舉措。通過“光盤行動、健康運(yùn)動、健康檔案查詢”等活動，及時提醒廣大員工按期體檢，讓健康就是幸福的理念深入人心。

4　取得成效

4.1在黨群示范點(diǎn)創(chuàng)建過程中，各支部把創(chuàng)群黨群示范點(diǎn)作為自己的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真對照條件，嚴(yán)格組織實(shí)施，有效提升了員工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。

4.2在作業(yè)區(qū)組織的各種中活動中廣大員工積極參與，主動關(guān)心，建言獻(xiàn)策的集體榮譽(yù)感已成為一種主流風(fēng)尚。

4.3廣大員工參與精細(xì)化管理的意識及工作創(chuàng)造性明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步把“人人為企業(yè)、企業(yè)為人人”和“井站是我家、建設(shè)靠大家”的理念升華和延伸。

5　認(rèn)識思考

5.1示范點(diǎn)創(chuàng)建要充分認(rèn)識井區(qū)現(xiàn)狀。必須認(rèn)清井區(qū)的優(yōu)勢和不足，認(rèn)清隊(duì)伍優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方，對癥下藥，揚(yáng)長避短，才能有所建樹，才能真正起到服務(wù)生產(chǎn)、保障安全、激發(fā)隊(duì)伍活力的目的。

5.2示范點(diǎn)創(chuàng)建要循序漸進(jìn)、持之以恒。改善隊(duì)伍面貌，調(diào)動員工積極性不是一蹴而就的事情，要根據(jù)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的變化改變策略，循序漸進(jìn)。同時，不能想到才做，只有持之以恒，才能在逐步的引導(dǎo)中改善、提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

王鵬杰（1983-），男，漢族，甘肅寧縣人，助理政工師，主要從事企業(yè)黨的思想政治工作。