梁峰

港口起重機械質(zhì)量管理存在的問題及對策

梁峰

（天津港遠航散貨碼頭有限公司）

主要講述了港口起重機械質(zhì)量管理中所存在的問題，針對這些問題提出了一些可行性較高的解決方案。

起重機械；質(zhì)量管理；安全

引言

港口起重機是港口的重要組成部分，是大型機電產(chǎn)品中的一種，它是按照用戶的需要并在滿足相關(guān)規(guī)定的前提下定制的。由于港口的規(guī)模和用途不一，所以，港口中安裝起重機的數(shù)量是由港口的實際需求量來確定，港口起重機屬于逐件加工產(chǎn)品的一個分支，逐件生產(chǎn)的產(chǎn)品有其質(zhì)量管理特性，所以港口起重機項也也有產(chǎn)品的普遍性和特殊性。

1 港口起重機械質(zhì)量管理中所存在的問題

（1）任何一件產(chǎn)品，比起在將它投入使用后對其進行維修，倒不如在生產(chǎn)時就對其質(zhì)量進行嚴格把控，港口起重機也不例外。目前我國在設(shè)計港口起重機械的過程中，對其使用壽命不重視缺乏相應(yīng)的檢測與評估，更沒有一個可信的數(shù)據(jù)作為評估標準。所以要對港口起重機械進行改良，對其在制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格把控，在逐件加工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗、積極改良等等，這些方法大多是在產(chǎn)品設(shè)計和制造時對其質(zhì)量進行嚴格把控，對產(chǎn)品的本身或是組成產(chǎn)品的某個部件進行嚴格要求，才能把起重機投入使用后可能發(fā)生的質(zhì)量管理問題扼殺在搖籃之中。

（2）港口起重機械在使用的過程中，部分零件會出現(xiàn)不同程度的磨損與變形，這些不利因素會使得起重機在裝卸時的回彈力增加。有些港口企業(yè)在對起重機械進行日常評估時過于主觀，并沒有按照科學(xué)合理的方法進行檢測，并且也沒有制定相應(yīng)的應(yīng)急機制，一旦起重機在運轉(zhuǎn)的過程中產(chǎn)生問題，就沒法在第一時間采取措施，極易產(chǎn)生不良影響。

2 港口起重機械質(zhì)量管理的對策

2.1 打造企業(yè)質(zhì)量文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)不可脫離的客觀現(xiàn)象。企業(yè)文化中包含質(zhì)量文化，它能夠為項目的成功發(fā)展起到保障作用。如果企業(yè)想做大做強，就必須思考企業(yè)文化的內(nèi)涵與發(fā)展方向。企業(yè)文化一方面來說更像是一種無形的手，制約和監(jiān)督者員工的工作，為員工樹立一種職業(yè)使命感，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。企業(yè)可以通過宣傳教育、設(shè)獎鼓勵等方式帶動員工，而員工也應(yīng)該不斷提升自我修養(yǎng)，形成企業(yè)上下共同注重質(zhì)量文化的新氣象。

2.2 構(gòu)建高效有序的管理體制

管理體制的建立與運轉(zhuǎn)只能由企業(yè)高層來挑梁，這樣才能有足夠的手腕和力度開展工作。

2.3 管理體系要成書面形式，不能只敷于形式

管理體系制定之后，就是為了服務(wù)于實際工作的，所以項目管理方針應(yīng)適應(yīng)各種項目需求，抓住項目的普遍性，聯(lián)系實際考慮項目的特殊性。港口起重機有一定的特殊性，它屬于特種設(shè)備，在需求上就會有所不同，所以要將政府機關(guān)、企業(yè)體系與客戶的要求進行多方匯總后，再進行討論；由于港口起重機在制造、運行與存儲的過程中很可能會發(fā)生破損與污染，所以要采取措施對其進行保護，并體現(xiàn)在質(zhì)量管理的條例之中；將原有的質(zhì)量管理體系作為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上對劣質(zhì)機械進行管控，對其進行二次規(guī)劃。

3 港口起重機械預(yù)警機制

在港口起重機械運轉(zhuǎn)的過程中，常常會出現(xiàn)安全問題，所以為了尋找降低危害損失的方法，就要制定一套預(yù)警機制，根據(jù)各種因素或者是一種發(fā)展趨勢做出及時的判斷與警示，對沒發(fā)生但又幾率發(fā)生的問題進行防范、對已經(jīng)發(fā)生的問題做出快速反應(yīng)，最大程度上降低損失。

港口起重機管理的一個重要環(huán)節(jié)和手段就是安全技術(shù)檢測，它在很大程度上決定了港口起重機的使用效果?？梢栽诟劭谄鹬貦C使用的過程中對其進行日常的檢查，再對其進行維護與保養(yǎng)等。

這套預(yù)警機制是一項非常系統(tǒng)的工程，包括實時監(jiān)測、層次化、動態(tài)性、統(tǒng)一性、整體性以及可預(yù)測性，對預(yù)警機制的研究需要要我們不斷地積累實際經(jīng)驗、不斷提高個人技術(shù)水平、不斷發(fā)現(xiàn)、重視安全問題而總結(jié)出來的一個有先見性與指導(dǎo)性的機制，這樣才能切實保障人員的生命安全。

4 加強安全管理，提高人員素質(zhì)水平

（1）企業(yè)要對工作人員和管理人員進行與港口起重機運作相關(guān)的規(guī)范、條例培訓(xùn)，要讓工作人員按規(guī)做事，其中要包括有國務(wù)院頒布并進行多次修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，還要將與港口起重機械安全技術(shù)所相關(guān)的規(guī)范進行宣傳。并且要對安全技術(shù)知識進行培訓(xùn)，讓在港口起重機工作的工作人員能夠深刻的認識到安全生產(chǎn)的重要性，提高安全意識與生產(chǎn)質(zhì)量；要對企業(yè)中的管理人員進行有關(guān)質(zhì)量管理的培訓(xùn)講座，不斷提高自身的管理水平，強化管理模式，嚴格、平等對待每一個人，切實提高質(zhì)量管理的作用。

（2）建立健全港口起重機主動報廢體系

在企業(yè)中對設(shè)備的使用情況做出總結(jié)與管理是一件十分復(fù)雜和繁瑣的事情，各個使用單位的設(shè)備數(shù)量變化與設(shè)備的報廢與新增情況等都要搞清楚。為了提高工作效率，企業(yè)應(yīng)該自主的建立一個設(shè)備報廢體系，讓各個使用單位及時的對起重機械的報廢情況進行匯報，這樣可以減少許多中間環(huán)節(jié)，是落實港口起重機械設(shè)備監(jiān)管的有效方法，這個體系現(xiàn)在已經(jīng)得到國家的重視，在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中就有所體現(xiàn)。

（3）建立港口起重機械設(shè)備安全公示制度

企業(yè)要對港口起重機械的使用情況進行定期的公示，目的就是為了將一些安全隱患及時的發(fā)聵給相關(guān)人員，曝光安全隱患。通過公示制度我們還可以對一些問題進行討論，讓更多層次、更多數(shù)量的人參與到港口起重機械的質(zhì)量管理之中，提高大家對質(zhì)量管理工作的認同，重視起重機械設(shè)備的安全管理工作。

5 結(jié)語

隨著社會的飛速發(fā)展，很多企業(yè)為了賺取更大的經(jīng)濟利益，只重視生產(chǎn)速度而忽視了生產(chǎn)質(zhì)量，這就會造成許多安全問題，許多大問題的發(fā)生就是由一些小問題不斷積累，所以必須要對港口起重機械進行質(zhì)量管理，一是為了提高生產(chǎn)質(zhì)量；二是為了保障人員的生命財產(chǎn)安全，建立建全更加完善的安全管理體系，切實提高管理人員的管理水平及工作人員的技術(shù)素養(yǎng)，上下同心，在保障安全生產(chǎn)的前提下，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。

[1]田復(fù)興.起重機械安全管理使用指南（設(shè)計·制造·安拆·使用）[M].北京；水利水電出版社，2010.

[2]謝 凱.淺談起重機械設(shè)備安全防護[J].大科技；科技天地，2011（2）：12～13.

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