摘 要:市場營銷研究者將采購間與供應(yīng)商建立長期可靠的伙伴關(guān)系作為研究的著重點。但是,長期指向性、信任、承諾等研究概念均源于西方,由于社會文化的差異,東方社會與西方社會的營銷行為也不盡相同。中國社會與西方社會的最大區(qū)別就是對人關(guān)系的差異,本研究即以在中國社會中普遍存在的私人關(guān)系對營銷渠道中供應(yīng)商與采購商的關(guān)系質(zhì)量的影響為研究主題。通過對石家莊四家百貨商店的250個供應(yīng)商的調(diào)查,結(jié)果表明,關(guān)系對信任及承諾有正向影響,對長期導(dǎo)向則沒有顯示出正向影響,而這個結(jié)果與先前的研究不同。
關(guān)鍵詞:私人關(guān)系;信任;承諾;長期指向性
市場渠道研究者認為,為了更好地理解采購商與供應(yīng)商的關(guān)系,研究主題已不能局限于權(quán)力、沖突、依賴與承諾等傳統(tǒng)概念,而應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為聯(lián)盟關(guān)系的建立與維持。這就意味著,構(gòu)筑以信任為中心的長期的合作關(guān)系是渠道研究的中心任務(wù)[1][2][3][4]。這種關(guān)系能夠降低成本,建立競爭優(yōu)勢。而長期導(dǎo)向、承諾、信任等概念及相關(guān)研究源于西方,雖然在其他社會文化背景中有其適用性,但也存在不足[4]。
Kale&McIntyre[5]認為,不同的國家具有不同的社會文化,這直接導(dǎo)致了各國營銷渠道行為的差異性。對人關(guān)系方面的差異是中國與其他國家文化差異的重要表現(xiàn)形式之一[6]。中國人在與人交往時首先要考慮的是此人在自己關(guān)系網(wǎng)中占據(jù)什么樣的位置,并以此為據(jù)對不同的人采取不同的態(tài)度[7]。因此,學(xué)者們普遍認為在中國私人關(guān)系是組織間關(guān)系的重要組成部分,而對私人關(guān)系的研究也成為對中國經(jīng)濟活動研究的重要內(nèi)容[8][9][10][11][12]。
本研究的主要目的是揭示私人關(guān)系在中國市場中,對采購商與供應(yīng)商間長期導(dǎo)向與承諾、信任等的影響,在渠道關(guān)系的研究中,引入非西方文化因素,以豐富渠道關(guān)系的研究內(nèi)容。
一、理論背景
學(xué)者對關(guān)系的定義不盡相同,總的來說,包括互惠性、社交性、工具性及親情友情等。Lou[13]從互惠性的視角出發(fā),認為私人關(guān)系是為了得到他人的社會認可而建立起來的人脈網(wǎng)。Fan[14]則認為私人關(guān)系是人們之間為實現(xiàn)相互利益,以禮物及感情的交換為手段建立起來的人際網(wǎng)絡(luò)。Lee[15]將私人關(guān)系定義為以相互互惠為基礎(chǔ)形成的人與人之間的特殊關(guān)系。由此來看,私人關(guān)系不僅是一種單純的人際關(guān)系,更有相互幫助的互惠含義。
Alston[16]認為中國的私人關(guān)系是一種特殊的人際關(guān)系,而Jacobs[17]主張中國的私人關(guān)系意味著一種特別的人際連接。
有學(xué)者則強調(diào)了私人關(guān)系中社交的重要性。Price&Arnould[18]認為,兩個人通過長期而頻繁地交往,可以建立并維持相互友好的關(guān)系。Wong[19]主張將私人關(guān)系定義為包括信任、友誼、依賴性及適應(yīng)性的特殊形態(tài)的關(guān)系。
Xin&Pearce[20]從實用性角度出發(fā),認為在商務(wù)活動中的一些必要的人際連接就是私人關(guān)系,彌補了正式制度的不足。他們認為,建立私人關(guān)系就是為了達到某種目的而進行的一種刻意行為。而莊貴軍和席酉民[21]將這種實用性的私人關(guān)系稱作開發(fā)的私人關(guān)系(developed guanxi)。這種私人關(guān)系包括含有個人感情的私人關(guān)系和不包含個人感情的單純相互利用的私人關(guān)系。
總的來說,幾乎所有研究人員都將私人關(guān)系定義為一種特殊的人與人的關(guān)系(personal relations)[22][23][24]。
Hwang[25]依據(jù)人與人之間的相互作用,將私人關(guān)系分為感情的(emotion)、實用的及混合的三種形式。感情的私人關(guān)系主要包括家庭、密友等,是為了滿足個人安全感與歸屬感而存在的。與實用的私人關(guān)系相比,感情的私人關(guān)系比較穩(wěn)定并能長期維持。在這種情況下,雙方的資源配置和交換過程是以需要的原則進行分配。單純以利益交換為目的的私人關(guān)系即不穩(wěn)定,也不可長久持續(xù)。實際上,在中國文化背景中,關(guān)系是一個連續(xù)變化的概念。以上兩種只是極端情況,而更多的是即包含感情,又具有實用目的的混合型私人關(guān)系,這種私人關(guān)系要遵循禮尚往來的人情原則。而不同類型的私人關(guān)系可以向感情及利益兩方向進行轉(zhuǎn)移,而包含更多感情因素的私人關(guān)系需要更多的時間及金錢方面的投資。
Jacobs[17]在討論私人關(guān)系對臺灣農(nóng)村政治聯(lián)盟的影響時,提出了私人關(guān)系模型,他認為,關(guān)系的基礎(chǔ)是雙方共同認識的人或共同的利益。共同認識的人可以成為私人關(guān)系的雙方的中介,而即使沒有共同認識的人,如果關(guān)系雙方有共同的利益,也可以直接找到對方并建立起私人關(guān)系。所以,關(guān)系的基礎(chǔ)就成為關(guān)系模型中的自變量。而因變量則是私人關(guān)系好壞或有無的私人關(guān)系狀態(tài)。兩者之間的中介變量則是感情。如果沒有私人關(guān)系基礎(chǔ),兩者之間當(dāng)然是沒有私人關(guān)系的狀態(tài)。有基礎(chǔ)而沒有感情,兩者之間的私人關(guān)系是疏遠的狀態(tài)。即有基礎(chǔ)又有感情,兩者的關(guān)系會比較好。
由此可見,如果想改變關(guān)系的狀態(tài),使其由壞變好,不但要建立起關(guān)系的基礎(chǔ),更要加深感情,這樣可使關(guān)系由實用型關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌闲完P(guān)系[25]。
在具體商務(wù)環(huán)境中的私人關(guān)系研究方面,Price&Amould[18]認為,商務(wù)伙伴也可以建立起友誼,與日常生活中的友誼相似,商務(wù)友誼也包含感情、親近、相互支持、忠誠、互惠及互贈禮物等內(nèi)容。而Haytko[26]則認為,雖然有的商務(wù)人員認為在商務(wù)活動中沒有必要與別人建立友誼,只是與別人進行簡單的交換并實現(xiàn)自己的經(jīng)濟利益就可以,但實際上,商務(wù)活動中還是有友誼的,甚至在商務(wù)活動中還存在不追求自身經(jīng)濟利益而單純從友誼角度來考慮的朋友關(guān)系。在渠道活動中,企業(yè)的邊界人員的私人關(guān)系可以促進組織間的相互信任,并提高組織間的合作水平。
私人關(guān)系在中國的社會生活中起著非常重要的作用[27]。Chen el at[28]認為,在中國社會中,相對于抽象的法律,人們更愿意服從于具體的權(quán)威,因此,中國社會中,建立在個人聯(lián)系(personal connections)和個人忠誠基礎(chǔ)上的私人關(guān)系比組織聯(lián)盟(organizational affiliations)和法律標(biāo)準(zhǔn)(legal standards)更重要。Ambler[29]認為,在中國的經(jīng)濟生活中,建立并發(fā)展自己的私人關(guān)系是外國投資者的首要任務(wù)和主要的投資方向。
交易成本理論認為,當(dāng)社會制度不健全的時候,商務(wù)活動的成本會上升,此時,組織會選擇內(nèi)部化市場來降低交易成本[30]。MH. Boisot and J. Child[31]主張,當(dāng)信息市場不完全時,私人關(guān)系是非常必要的。當(dāng)雙方具有良好的私人關(guān)系時,可以為對方提供大量低費用、高可信度的信息。所以,營造一個良好的私人關(guān)系圈,可以規(guī)避制度上的缺陷,并降低交易成本[32]。
因此,在中國文化背景下,企業(yè)間的往來并不是依據(jù)法律約定、而是根據(jù)社會文化中的一種默認的法則來進行的。私人關(guān)系中所包含的信任和感情也就成為企業(yè)交往的必要因素,而交易雙方維系較好的私人關(guān)系也成為迅速達成交易的重要手段。[28][33][34]
二、研究假設(shè)
根據(jù)社會交換理論(social exchange theory),當(dāng)長期導(dǎo)向發(fā)生時,忠誠(loyalty)和信任(trust)以及承諾(commitment)作為個人間關(guān)系的結(jié)果,會避免機會主義行為,從而成為長期合作的基礎(chǔ)。[35][36]Blau[35]認為,在商務(wù)活動中,非正式的關(guān)系,例如友情等,會對正式的組織關(guān)系產(chǎn)生良好的促進作用。
長期導(dǎo)向戰(zhàn)略來源于對過去的成功合作的總結(jié)和以后會繼續(xù)成功合作的預(yù)期[37][38][39]。這使得經(jīng)營者認為,通過長期合作,他們會得到更大的成果。就是說,長期導(dǎo)向戰(zhàn)略的目的是為了取得更大的利益。
在中國,為了應(yīng)對由于制度的不穩(wěn)定而造成的交易成本的上升,除了組織內(nèi)部化以外,還可以運用私人關(guān)系來降低交易成本并消除對方采用機會主義行為的風(fēng)險[32]。營銷渠道中的供應(yīng)和采購行為作為一種商務(wù)活動,同樣受到社會文化的影響,因此可以運用私人關(guān)系來降低成本并規(guī)避機會主義的風(fēng)險,當(dāng)交易雙方都認識到這一點時,他們會主動建立良好的私人關(guān)系并在此基礎(chǔ)上維系長期穩(wěn)定的交易關(guān)系?;谝陨贤茢啵梢缘贸鲆韵录僭O(shè):
假設(shè)1:采購商與供應(yīng)商代表間的私人關(guān)系對供應(yīng)商的長期導(dǎo)向產(chǎn)生正向影響。
信任是建立長期合作的聯(lián)盟關(guān)系的最重要的因素[1][40]。所謂信任,是指人們對交易伙伴的緊密依賴心理,這種心理是從交易伙伴的可信性(reliability)和正直性(integrity)中產(chǎn)生的[41]。Ganesan [3]將信任定義為一個組織對其交易伙伴的正直和善意的確信。而Doney&Cannon[2]從采購商與供應(yīng)商間的觀點出發(fā),將信任定義為感知到的真實性(credibility)和善意(benevolence)。真實性是指對方口頭或書面的承諾是可信的,而善意是說對方關(guān)心其它交易參與者的福利,并謀求實現(xiàn)交易關(guān)系各方的共同利益。信任是實現(xiàn)個別成功交易的重要因素,同時也是實現(xiàn)多次重復(fù)交易的基礎(chǔ)[42]。
Robert & Siew[43]通過對馬來西亞華人企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),感情會對企業(yè)間的信任產(chǎn)生顯著影響。Lee & Dawes[9]則將私人關(guān)系分為感情、面子和互惠三個維度來研究供應(yīng)商與采購商營業(yè)人員間的信任關(guān)系進行測定,研究結(jié)果表明,面子和互惠對營業(yè)人員的信任并無顯著影響,而感情則會產(chǎn)生顯著影響。根據(jù)以上推論,可以得出以下假設(shè):
假設(shè)2:供應(yīng)商與采購商代表間的私人關(guān)系會對供應(yīng)商對采購商的信任產(chǎn)生正向影響。
Dwyer et al[40]將承諾定義為交易相關(guān)各方對相互間維持長期交易關(guān)系的一種默認的現(xiàn)實約定。關(guān)系承諾(relational commitment)對希望構(gòu)建一個安全交易網(wǎng)的供應(yīng)商來說,是一個重要概念。渠道雙方的承諾會對雙方的信任產(chǎn)生重要影響,這將對可提供相似服務(wù)的供應(yīng)商產(chǎn)生排斥作用,所以,承諾可以強化組織間的合作,并可以使對方感到滿意[40]。
Mavonde & Rodrigo[44]認為,個人關(guān)系會對組織間關(guān)系的建立、維持和發(fā)展產(chǎn)生重要作用。他們發(fā)現(xiàn),組織邊界人員間的個人關(guān)系在建立組織間關(guān)系過程中甚至比組織間關(guān)系本身更加重要。Abdul-Muhmin[45]的一項以外國供應(yīng)商與中國本地采購商為對象的研究表明,在組織間關(guān)系中,組織工作人員間的關(guān)系非常重要,當(dāng)采購商代表感知到供應(yīng)商代表的善意和可信后,會有很高的承諾意愿。朱吉慶和李金早[46]以上海和蘇州的銀行為對象的研究也表明,銀行的銷售人員和他們的客戶個人關(guān)系越好,組織間的承諾水平就越高。因此,可以得出以下假設(shè):
假設(shè)3:采購商與供應(yīng)商代表間的私人關(guān)系會對雙方組織間的承諾產(chǎn)生正向影響。
信任意味著交易一方依據(jù)過去的經(jīng)驗相信交易伙伴能夠滿足自己的期待[47]。學(xué)者們認為,如果交易一方相信即使交易伙伴有機會欺騙自己,他也不會這樣做時,信任就產(chǎn)生了[1][48]。當(dāng)供應(yīng)商信任采購商時,即使雙方的關(guān)系不完全公平,他也會相信從長期來看,這種關(guān)系會得到改善,雙方不會違反協(xié)定或隱藏信息。這種情況下,會減少機會主義行為,并有長期交易的愿望[3]。中國社會與西方社會不同的是,在西方社會中,信任與其說是社會活動的結(jié)果,不如說是制度的結(jié)果[49][50],而中國由于制度的不完善,完全依靠制度不能建立信任,于是利用私人關(guān)系建立信任就成了一種有用的方式,當(dāng)通過私人關(guān)系建立起信任后,交易雙方就會依據(jù)這種信任,產(chǎn)生出對長期交易的期待。通過以上推論,可以得出以下假設(shè):
假設(shè)4:供應(yīng)商對采購商的信任,對供應(yīng)商的長期交易導(dǎo)向產(chǎn)生正向影響。
學(xué)者普遍認為信任與承諾相關(guān),Geyskens & Steenkamp[4]認為,承諾分為情緒性承諾和工具性承諾,情緒性承諾是指出于對對方的信任而產(chǎn)生的維持雙方關(guān)系的意愿;工具性承諾是指出于無奈而產(chǎn)生的維持雙方關(guān)系意愿。Morgan & Hunt[51]認為,信任是承諾的基礎(chǔ),渠道一方越信任其它成員,越是愿意維系與其它成員的關(guān)系。因此,可以得出以下假設(shè):
假設(shè)5:供應(yīng)商對采購商的信任對供應(yīng)商的承諾意愿有正向影響。
Moorman et al.[41]指出,相互承諾的采購商與供應(yīng)商間,出于對雙方關(guān)系的重視,會盡力來維系這種關(guān)系。承諾水平越高,結(jié)束關(guān)系的意愿越低,處于較強承諾關(guān)系中的采購商與供應(yīng)商克服潛在障礙的力量也較大[52]。Morgan and Hunt[51]認為,承諾是交易關(guān)系中最重要的因素,交易一方意識到與其它交易方維持交易關(guān)系非常重要時,為了維系交易關(guān)系,他會盡力完善自己,而經(jīng)營成果也會因這種承諾而受到積極影響。由以上論述可以得出以下假設(shè):
假設(shè)6:中國營銷渠道中,供應(yīng)商的承諾水平對其長期導(dǎo)向有正向影響。
三、研究過程及分析結(jié)果
1.標(biāo)本的選定與資料收集
本研究以石家莊的兩家大型商場的供應(yīng)商為研究對象。在雙方的關(guān)系中,商場為供應(yīng)商提供營業(yè)場所,供應(yīng)商向商場派出營業(yè)代表。營業(yè)代表代表供應(yīng)商在商場從事銷售活動,同時也要接受商場的管理。因此,營業(yè)代表就成為維系供應(yīng)商與采購商關(guān)系的關(guān)鍵角色。本研究即以供應(yīng)商的營業(yè)代表為調(diào)查對象。
本研究共發(fā)放調(diào)查問卷250份,回收232份,其中有效問卷224份?;厥章蕿?2.8%,有效率為89.6%。
2.問卷與指標(biāo)測量
本研究所涉及的概念有私人關(guān)系、信任、承諾和長期導(dǎo)向共四項。其中私人關(guān)系作為自變量考慮,以莊貴軍等[21]的研究為基礎(chǔ),選用描述關(guān)系狀態(tài)的項目,用四項問題測量;信任以Doney and Cannon[2]的研究為基礎(chǔ),用3項問題測量;承諾以Moorman et al[41]的研究為基礎(chǔ),用4項問題測量;最后,長期導(dǎo)向以Ganesan[3]的研究為基礎(chǔ),用3項問題測量。應(yīng)答依據(jù)同意程度采用李科特五點量表。具體概念的測定項目如下表:
3.信度檢驗
在進行假設(shè)檢驗之前,先對各概念的測定項目進行信度檢驗。表3記錄了信度檢驗結(jié)果,結(jié)果表明,研究概念的Cronbach's α值都超過了0.70,信度可以接受。
4.假設(shè)檢驗結(jié)果
假設(shè)檢驗結(jié)果如表4所示。
本研究使用AMOS17.0進行假設(shè)檢驗,模型擬合度指標(biāo)為:χ2=108.939,DF=71,CMIN/DF=1.534,GFI=0.934,AGFI=0.903,NFI=0.956,此外,RMR=0.018,未超過0.05,這說明此模型有較好的擬合度。
私人關(guān)系與信任的Beta值為0.874,t值為13.245,私人關(guān)系與承諾的Beta值為0.73,t值為7.876,這說明私人關(guān)系狀態(tài)對組織間的關(guān)系(信任與承諾)有顯著的正向影響。也就是說,私人關(guān)系對交易雙方組織間的關(guān)系有重要的正向影響作用[53]。
在檢驗信任對承諾的影響作用方面,假設(shè)5的Beta值為0.221,t值為2.293,在顯著水平為0.05時,該假設(shè)被接受,說明信任對承諾有正向影響作用。這與大多數(shù)學(xué)者的研究結(jié)果相同。
在檢驗信任與承諾對長期導(dǎo)向的影響方面,假設(shè)4的Beta值為0.297,t值為3.876,假設(shè)6的Beta值為0.653,t值為2.805,這說明假設(shè)4和假設(shè)6都被接受,其中接受假設(shè)6的顯著水平為0.001。這說明組織間的關(guān)系(信任與承諾)水平對長期導(dǎo)向有正向影響作用。
最后,假設(shè)1的Beta值為0.013,t值為0.062,私人關(guān)系對長期導(dǎo)向有正向影響作用的假設(shè)在統(tǒng)計檢驗中被拒絕。
四、結(jié)論
中國與西方的商務(wù)活動最大的不同是私人關(guān)系的作用不同[10][13]。但是,對私人關(guān)系在營銷渠道中作用的相關(guān)研究卻并不多。
傳統(tǒng)的營銷渠道研究中,維系組織間關(guān)系的核心要素是信任與承諾[54]。本研究的核心主題是中國營銷渠道中,作為中國文化環(huán)境中特有原素的私人關(guān)系如何對組織間關(guān)系的核心要素,即信任與承諾,以及對組織間的長期導(dǎo)向如何產(chǎn)生影響的。
本研究的結(jié)果表明,在中國的營銷渠道中,私人關(guān)系對組織間的關(guān)系質(zhì)量確實能夠產(chǎn)生顯著的影響作用。渠道成員代表間良好的私人關(guān)系可以提升組織間的關(guān)系質(zhì)量。其次,組織間良好的關(guān)系質(zhì)量也可以促使組織間產(chǎn)生長期導(dǎo)向水平的提高。但是,研究表明,私人關(guān)系對組織間的長期導(dǎo)向并無影響。這說明,私人關(guān)系只能轉(zhuǎn)化為組織間的關(guān)系,才能對組織的長期導(dǎo)向產(chǎn)生影響。在中國,制度上的不健全會引起環(huán)境的變化,而單純的私人關(guān)系會受到環(huán)境的影響[55]。一旦交易成員發(fā)生了人員變動,就會引起組織間關(guān)系的改變,這樣就需要交易成員重新建立關(guān)系。由此看來,在中國市場中,組織間長期關(guān)系的確立要先由個人關(guān)系開始,由個人關(guān)系改善的組織間關(guān)系,并以此為基礎(chǔ)建立起長期的交易關(guān)系。
本研究的存在以下不足:
首先,本研究發(fā)現(xiàn),私人關(guān)系對組織間經(jīng)營的長期導(dǎo)向并不能首先影響,私人關(guān)系轉(zhuǎn)化成組織間的關(guān)系以后才能真正影響組織間的關(guān)系。但是,本研究沒有提示私人關(guān)系如何轉(zhuǎn)化成組織間的關(guān)系,這可以成今后的研究方向。
其次是樣本選擇方面的不足。受研究條件制約,本研究只是選定河北省石家莊市的大型商場供應(yīng)商為調(diào)查對象。中國地域廣闊,各地文化差異較大,因此,本研究只是提示本地區(qū)的情況。
第三,本研究僅選擇了供應(yīng)商代表為調(diào)查對象,沒有涉及采購商的情況。如果能夠?qū)﹄p方同時進行調(diào)查,將更有利于對事物的全面認識。
第四,本研究只是研究了私人關(guān)系對信任、承諾及長期導(dǎo)向的影響,沒有涉及對營銷渠道中組織關(guān)系的其它方面的影響。
最后,本研究中涉及私人關(guān)系概念的測量量表有待進一步完善。由于對關(guān)系的認識不同,學(xué)者對關(guān)系進行研究時使用的量表也不同,隨著學(xué)者對私人關(guān)系認識的加深與趨同,將來所使用的量表也會進一步完善。
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作者簡介:倪銳(1972- ),河南洛陽人,石家莊經(jīng)濟學(xué)院商學(xué)院講師,博士學(xué)位,主要研究方向:營銷渠道管理