王杰

摘 要：職工文化建設(shè)對(duì)于推進(jìn)企業(yè)和諧建設(shè)，增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力和吸引力，調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工工作積極性和創(chuàng)新活力有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，按照提高認(rèn)識(shí)、以人為本、規(guī)范管理、服務(wù)發(fā)展四個(gè)原則，著力研究筆探討新時(shí)期國企職工文化創(chuàng)建載體和方法，努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。

關(guān)健詞：職工文化；載體方法；創(chuàng)新發(fā)展；企業(yè)和諧發(fā)展

職工文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是工會(huì)履行維護(hù)職能的重要手段，根植于職工的工作、學(xué)習(xí)、生活各個(gè)方面。實(shí)踐證明，加強(qiáng)和推進(jìn)先進(jìn)職工文化，對(duì)于全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。近年來，漢江集團(tuán)公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，按照提高認(rèn)識(shí)、以人為本、規(guī)范管理、服務(wù)發(fā)展四個(gè)原則，努力增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展了具有鮮明企業(yè)特征、豐富時(shí)代內(nèi)涵并具水利行業(yè)特色的職工文化創(chuàng)建活動(dòng)，為促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)、快速、諧調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司榮獲“全國水利系統(tǒng)職工文化先進(jìn)集體”稱號(hào)。

一、大力發(fā)展集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，為職工文化深植創(chuàng)造良好根基和環(huán)境

職工文化是企業(yè)文化的重要組成部分，發(fā)展良好的企業(yè)文化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)的活力，是新時(shí)期新階段對(duì)工會(huì)服務(wù)職工群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐課題。

自2010年開始，集團(tuán)開始啟動(dòng)實(shí)施企業(yè)文化管理咨詢項(xiàng)目。集團(tuán)成立了由總經(jīng)理、黨委書記任主任的企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核。集團(tuán)邀請(qǐng)專家開展企業(yè)文化專題講座，召開集團(tuán)企業(yè)文化管理啟動(dòng)大會(huì)，全面推行企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施再造。結(jié)合丹江口工程開工五十余年來的企業(yè)發(fā)展實(shí)際，以及歷經(jīng)的三次創(chuàng)業(yè)、三次跨越、三次發(fā)展，提煉出漢江文化核心理念，推出新的企業(yè)標(biāo)識(shí)，形成以漢江集團(tuán)的使命、愿景、價(jià)值觀、企業(yè)精神為主要內(nèi)容的集團(tuán)企業(yè)文化管理體系——《漢江之蘊(yùn)》。集團(tuán)制定并下發(fā)了《漢江集團(tuán)企業(yè)文化管理綱要》，指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，制定了《漢江集團(tuán)企業(yè)文化管理手冊(cè)》、《漢江集團(tuán)品牌形象管理手冊(cè)》（VI手冊(cè)）等相關(guān)制度，逐步形成較完備的運(yùn)行機(jī)制，形成了具有自身特色的企業(yè)文化理念體系，有效提升了企業(yè)文化建設(shè)工作水平。集團(tuán)加大了宣傳工作力度，通過在集團(tuán)公眾場(chǎng)合規(guī)范企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的顯性化傳播，以及企業(yè)文化專題講座、員工人手一冊(cè)《漢江之蘊(yùn)》、創(chuàng)辦《企業(yè)文化?？贰⑵髽I(yè)文化宣講員培訓(xùn)班等廣泛性傳播，營造了濃厚的企業(yè)文化建設(shè)的氛圍。

二、群眾性職工文體活動(dòng)蓬勃開展，為發(fā)展職工文化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

近年來，我們堅(jiān)持“基層為主、業(yè)余為主、小型多樣”的方針，舉辦了職工排球、羽毛球、乒乓球、自行車戶外活動(dòng)等體育比賽，舉辦了長江委“長江之春”藝術(shù)節(jié)丹江口區(qū)文藝匯演、中央電視臺(tái)“心連心”藝術(shù)團(tuán)慰問演出、“慶祝丹江口水利樞紐工程開工50周年”文藝晚會(huì)、“紀(jì)念南水北調(diào)丹江口大壩加高工程開工”集郵、書畫、攝影展覽等大型文化活動(dòng)，每年在元旦、春節(jié)期間，堅(jiān)持開展了迎春聯(lián)歡會(huì)、職工攝影書畫展、迎春圍棋、象棋比賽等十余項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富職工節(jié)日文化生活，滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，推進(jìn)職工文化建設(shè)。

積極參與水利部、長江委文化體育活動(dòng)，取得了較好成績(jī)。近年來，先后承辦了“全國水利系統(tǒng)職工羽毛球精英賽”、“大藤峽水電開發(fā)杯全國水利乒乓球邀請(qǐng)賽”，組隊(duì)參加了長江委第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)全部項(xiàng)目比賽，參加了“長江之春”藝術(shù)節(jié)等長江工會(huì)各類文藝活動(dòng)展演，展示了職工昂揚(yáng)向上的精神面貌，展現(xiàn)了集團(tuán)良好的企業(yè)形象，取得了精神文明和運(yùn)動(dòng)成績(jī)雙豐收；承辦了中國水利“手拉手”藝術(shù)團(tuán)珍惜生命安全生產(chǎn)慰問演出活動(dòng)，在職工中進(jìn)一步營造了安全第一、從我做起的安全生產(chǎn)氛圍，提高了職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、開展職工技能競(jìng)賽，將競(jìng)技成才的職工文化建設(shè)與促進(jìn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企以才治，業(yè)以人興。漢江集團(tuán)始終高度重視職工素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，圍繞公司快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際需要，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，大力加強(qiáng)企業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，逐步形成了符合集團(tuán)實(shí)際的技能培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技能鑒定、技能大賽選拔、高技能人才評(píng)價(jià)等人才培養(yǎng)模式，有效地促進(jìn)了員工隊(duì)伍技能水平和整體素質(zhì)的提高。集團(tuán)公司工會(huì)從2002年開始聯(lián)合其他相關(guān)部門每三年舉辦一屆“漢江集團(tuán)公司職業(yè)技能大賽”，累計(jì)大賽職業(yè)工種21個(gè)，為公司培養(yǎng)、選拔了大批技術(shù)技能型、知識(shí)技能型和復(fù)合技能型人才。技能競(jìng)賽打破常規(guī)，將技術(shù)職務(wù)晉升等待遇與技能競(jìng)賽成績(jī)掛鉤，形成了有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力。通過廣泛宣傳，形成了工會(huì)重點(diǎn)工作品牌，擴(kuò)大了技能人才社會(huì)影響，豐富了職工文化建設(shè)內(nèi)容，營造了“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，在廣大職工中掀起了學(xué)知識(shí)、鉆業(yè)務(wù)、比技能的熱潮，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備了大量的人才、提供了智力支持，受到了黨委行政的認(rèn)可肯定和職工群眾的參與支持。

四、利用工會(huì)獨(dú)特資源和手段，豐富和發(fā)展職工文化建設(shè)內(nèi)涵和外延

工會(huì)的性質(zhì)決定了工會(huì)在密切聯(lián)系職工群眾方面是其他組織無法比擬的優(yōu)勢(shì)。發(fā)展職工文化同樣也是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長期性潛移默化的過程。集團(tuán)工會(huì)準(zhǔn)確把握和認(rèn)識(shí)發(fā)展職工文化規(guī)律性特點(diǎn)，在推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作、合理利用工會(huì)資源和手段方面，廣泛深入、潤物無聲地推進(jìn)職工文化建設(shè)。比如，在每年的5.1前夕，通過開展勞模先進(jìn)人物評(píng)選表彰，廣泛宣傳學(xué)習(xí)勞模兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神和敢于擔(dān)當(dāng)、克難攻關(guān)時(shí)代精神，引導(dǎo)職工立足崗位、勤奮工作。借助開展三年一度的職工之家評(píng)選考核，規(guī)范基層民主管理民主參與，完善職工文化基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)基層和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將職工文化建設(shè)引向深入。結(jié)合扶貧濟(jì)困送溫暖及愛心幫扶活動(dòng)，教育職工弘揚(yáng)中華民族友愛互助精神，倡導(dǎo)同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱責(zé)任意識(shí)、大局觀念，增強(qiáng)職工和諧社會(huì)、全民參與的公民社會(huì)公德意識(shí)，不斷豐富和拓展職工文化建設(shè)內(nèi)涵

外延。

五、職工文化體育活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施完善組織健全，為開展職工文化建設(shè)提供陣地構(gòu)建平臺(tái)

漢江集團(tuán)現(xiàn)擁有3000座的綜合性體育館1個(gè)，松濤山莊、暢春園職工服務(wù)中心健身基地2個(gè)，職工健身多功能廳1個(gè)、室外網(wǎng)球場(chǎng)2個(gè)、室內(nèi)網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)1個(gè)，保齡球館1座、門球、籃球場(chǎng)地近40個(gè)，其它室內(nèi)活動(dòng)房3000平方米，室內(nèi)健身設(shè)備110套，人均擁有活動(dòng)場(chǎng)地達(dá)11平方米。其分布地域設(shè)置合理、設(shè)施規(guī)模相對(duì)健全，各場(chǎng)地均有專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，確保正常使用。

集團(tuán)各級(jí)黨委、行政和工會(huì)把職工文化建設(shè)工作放到重要議事日程，納入企業(yè)管理和工會(huì)工作目標(biāo)，職工文化建設(shè)得到層層落實(shí)。集團(tuán)設(shè)置文體中心作為職工文化體育工作具體組織單位，業(yè)務(wù)工作由集團(tuán)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。公司以普及和推廣群眾性文體活動(dòng)為主線，成立了書法、音樂、攝影、球類、舞蹈及健身操、冬泳、信鴿，釣魚等20多個(gè)興趣愛好協(xié)會(huì)，各協(xié)會(huì)充分充分發(fā)揮主動(dòng)性和專業(yè)性，在群眾性文化體育活動(dòng)中起到了聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，形成了規(guī)范合理的組織網(wǎng)絡(luò)，成為職工開展文體活動(dòng)組織形式的有效補(bǔ)充。在上級(jí)工會(huì)支持下，集團(tuán)公司工會(huì)在水電公司建成全國“職工之書”示范點(diǎn)，推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)引向深入，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

面對(duì)新時(shí)期新跨越的要求，職工文化建設(shè)必須突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際、開拓創(chuàng)新，結(jié)合人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)對(duì)職工素質(zhì)提出的新要求，深入研究新形式下職工文化工作的特點(diǎn)、規(guī)律和措施，不斷探索創(chuàng)新職工文化工作的運(yùn)行機(jī)制和方式方法，不斷滿足廣大職工的精神文化需求，努力開創(chuàng)職工文化工作的新局面。

參考文獻(xiàn)：

[1]華銳.著.企業(yè)文化體系管理[M].企業(yè)管理出版社，2010（01）.