李宏勛+++周峰

摘要： 低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)石油企業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，低碳經(jīng)濟(jì)下勝利油田必須實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略，履行社會(huì)責(zé)任。通過構(gòu)建SWOTAHP模型得出：勝利油田實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略的外部機(jī)遇較大，自身的劣勢(shì)較明顯，應(yīng)該采取劣勢(shì)、機(jī)遇相結(jié)合的調(diào)整戰(zhàn)略。具體來說，勝利油田應(yīng)該實(shí)施綠色成長(zhǎng)戰(zhàn)略以及綠色品牌戰(zhàn)略，重視天然氣的開發(fā)，提高天然氣產(chǎn)量；進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰落后產(chǎn)業(yè)；重視產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)油品質(zhì)量升級(jí)；樹立綠色企業(yè)形象，加強(qiáng)設(shè)備更新，消除環(huán)保隱患；處理好油田開發(fā)與節(jié)能減排的矛盾；重視對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。

關(guān)鍵詞： SWOT；AHP；勝利油田；低碳經(jīng)濟(jì)；綠色發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)：F205；F407.22

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)： 16735595（2016）01001106

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境污染不斷加劇，綠色發(fā)展成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，因此，各國(guó)政府紛紛提出了低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。2003年英國(guó)政府率先提出了“低碳經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展目標(biāo)，隨后低碳經(jīng)濟(jì)成為各國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)。低碳經(jīng)濟(jì)，即降低二氧化碳等溫室氣體的排放，構(gòu)建低能耗、低污染的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。作為發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)長(zhǎng)期以來的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染，例如，2013年以來持續(xù)的霧霾天氣就是與不重視環(huán)境保護(hù)有關(guān)。為尋求經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，中國(guó)政府在2007年明確提出了低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)。低碳經(jīng)濟(jì)下，石油企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，勝利油田作為中國(guó)重要的油田企業(yè)，需要履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)，以保證油田的開發(fā)經(jīng)營(yíng)符合低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。本文運(yùn)用SWOTAHP模型[13]對(duì)勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行定量研究，提出勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)策。

一、SWOTAHP評(píng)價(jià)模型

（一）SWOT模型

SWOT分析模型對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行研究，分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及外部環(huán)境帶來的機(jī)遇和威脅，提出企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)決策的重要工具。[46]利用SWOT分析模型能夠?qū)⑵髽I(yè)的外部環(huán)境與內(nèi)部條件相結(jié)合，促使企業(yè)利用優(yōu)勢(shì)抓住機(jī)遇，規(guī)避劣勢(shì)與威脅。SWOT分析模型的缺點(diǎn)在于決策時(shí)無法將每個(gè)因素的重要性進(jìn)行定量分析，并且難以評(píng)價(jià)各個(gè)因素對(duì)戰(zhàn)略決策的影響程度。[7]因此，本文在SWOT分析的基礎(chǔ)上引入層次分析法，將定量分析與定性分析相結(jié)合來研究勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施情況。

（二）層次分析法（AHP）

層次分析法（AHP）是由Saaty創(chuàng)立的。層次分析法將定量研究和定性分析相結(jié)合，能更好地研究企業(yè)的戰(zhàn)略決策。層次分析法的研究過程主要分為三個(gè)步驟：首先，構(gòu)造比較矩陣，按照Saaty1～9標(biāo)度法兩兩因素進(jìn)行重要程度比較[8]；其次，計(jì)算各個(gè)因素的權(quán)重；再次，對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，當(dāng)一致性比率（CR）≤01時(shí)，認(rèn)為判斷矩陣具有滿意的一致性。[9]

二、勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略SWOTAHP模型構(gòu)建

應(yīng)用SWOPAHP模型需要確定企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境以及各個(gè)因素的重要性，研究過程中首先需要確定決策人員，這些人員必須在企業(yè)戰(zhàn)略管理方面具有相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有一定的決策影響力。為保證決策的權(quán)威性，本文研究過程中的決策人員均來自勝利油田內(nèi)部。

（一）勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的SWOT分析

1.優(yōu)勢(shì)（S）

（1）提出了明確的綠色發(fā)展目標(biāo)（S1）。2012年，勝利油田在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，明確將“綠色低碳”列為油田發(fā)展戰(zhàn)略之一，并提出了綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施步驟。同時(shí)，勝利油田的領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部員工對(duì)綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施非常重視，定期召開綠色發(fā)展工作會(huì)議，及時(shí)了解勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過程中存在的問題并提出解決的對(duì)策，為勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供保障。

中國(guó)石油大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）2016年2月

第32卷第1期李宏勛，等：基于SWOTAHP模型的勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略研究

（2）制定了較為完善的綠色管理制度（S2）。綠色管理制度是綠色發(fā)展理念的制度化，規(guī)范綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。首先，勝利油田建立了較為完善的HSE管理體系，并重視HSE管理體系的執(zhí)行力度，為環(huán)?！踩】倒芾硖峁┝艘罁?jù)；其次，建立了目標(biāo)責(zé)任制度，將環(huán)保要求納入領(lǐng)導(dǎo)干部的考核體系，提高了各層管理者執(zhí)行綠色發(fā)展戰(zhàn)略的積極性；再次，不斷修訂環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，應(yīng)對(duì)環(huán)保形勢(shì)，規(guī)范環(huán)保管理和污染治理工作。

（3）具有良好的物質(zhì)及人力條件（S3）。勝利油田在發(fā)展過程中投入了大量的財(cái)力、物力，為綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供了良好的條件。首先，在50多年的發(fā)展過程中，勝利油田累計(jì)投資50多億元建成了交通、水利以及通信等基礎(chǔ)設(shè)施；其次，勝利油田的資本結(jié)構(gòu)不斷完善，融資渠道實(shí)現(xiàn)了多樣化，在資金上能夠保證綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施；再次，勝利油田形成了以中青年為主、老專家為依靠的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供了人力條件。

（4）具有先進(jìn)的綠色生產(chǎn)技術(shù)（S4）。先進(jìn)的綠色生產(chǎn)技術(shù)是實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵，勝利油田在技術(shù)方面具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，形成了一系列先進(jìn)的技術(shù)。首先，勝利油田積極探索清潔生產(chǎn)技術(shù)，例如，落地油污染土壤的修復(fù)工程、清潔生產(chǎn)工藝試驗(yàn)和優(yōu)化廢物處理流程等；其次，建立企業(yè)信息平臺(tái)，有效地促進(jìn)內(nèi)部信息、技術(shù)的交流，及時(shí)了解綠色戰(zhàn)略實(shí)施的基本情況。

2.劣勢(shì)（W）

（1）油田開發(fā)與節(jié)能減排矛盾突出（W1）。如何處理好油田開發(fā)與節(jié)能減排之間的關(guān)系是勝利油田實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略必須考慮的問題。勝利油田在以往的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)環(huán)境造成的污染影響著目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，必然會(huì)影響油田的勘探開發(fā)成本。

（2）生產(chǎn)設(shè)備老化，環(huán)保隱患較多（W2）。勝利油田部分生產(chǎn)設(shè)施腐蝕、老化現(xiàn)象較嚴(yán)重，甚至有些仍在使用的生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)超過報(bào)廢年限，發(fā)生環(huán)保及安全事故的可能性較大。同時(shí)，勝利油田大量的油水管線以及油井處于環(huán)境敏感區(qū)域，一旦出現(xiàn)污染事故將造成巨大的損失。這些環(huán)保隱患的存在，不利于勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。endprint

（3）天然氣產(chǎn)量較低（W3）。天然氣是重要的清潔能源，提高清潔能源的產(chǎn)量是綠色發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的重要目標(biāo)。勝利油田油多氣少，天然氣產(chǎn)量逐年下降，生產(chǎn)穩(wěn)定性差；在天然氣管理和銷售方面，管理體制不完善，天然氣銷售所在區(qū)域市場(chǎng)不成熟。

（4）建設(shè)項(xiàng)目的綠色管理不到位（W4）。勝利油田對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理重視程度不夠，管理不到位，很多建設(shè)項(xiàng)目存在環(huán)保評(píng)估滯后以及未經(jīng)批準(zhǔn)先建設(shè)的現(xiàn)象。部分項(xiàng)目建設(shè)過程中缺乏綠色管理理念，未能按照相關(guān)要求采取必要的環(huán)保措施、提供污染治理配套設(shè)施。

3.機(jī)遇（O）

（1）消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)（O1）。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及中國(guó)霧霾天氣的連續(xù)出現(xiàn)，消費(fèi)者保護(hù)環(huán)境的綠色消費(fèi)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，因此，在消費(fèi)時(shí)會(huì)更多地關(guān)注環(huán)保問題，而不僅僅關(guān)注價(jià)格問題。消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)為勝利油田清潔能源的生產(chǎn)提供了條件，有利于綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

（2）政府的大力支持（O2）。勝利石油管理局所在地東營(yíng)市政府針對(duì)二氧化硫、化學(xué)需氧量等提出了節(jié)能減排的指標(biāo)，制定了《東營(yíng)市重點(diǎn)污染源及水、氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法》。東營(yíng)市政府進(jìn)行了大量投資，建設(shè)成了“藍(lán)天碧水監(jiān)控系統(tǒng)”，為勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供了一定的支持。

（3）國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的引入（O3）。經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展使得國(guó)外先進(jìn)的綠色技術(shù)進(jìn)入中國(guó)，這為勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供了技術(shù)支持。同時(shí)，對(duì)一些技術(shù)難題還開展國(guó)際性的合作，有利于技術(shù)難題的攻克。

（4）低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新能源的發(fā)展在一定程度上減輕了油氣供應(yīng)的壓力（O4）。低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中國(guó)的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)將不斷調(diào)整，將減少對(duì)石油的依賴、不斷發(fā)展新能源。新能源的開發(fā)能夠在短時(shí)期內(nèi)減輕勝利油田的油氣生產(chǎn)壓力，一定程度上消除節(jié)能減排與油氣開發(fā)的矛盾。

4.威脅（T）

（1）低碳經(jīng)濟(jì)提出更高要求（T1）。勝利油田現(xiàn)有的大部分油田的開采已經(jīng)進(jìn)入中后期，需要采用二次采油和三次采油方法，因此開采過程將不可避免地增加能耗和二氧化碳的排放量，這不符合低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，勝利油田實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

（2）成本上升（T2）。近年來，中國(guó)政府加大了對(duì)污染費(fèi)的征收力度，例如，“十二五”期間對(duì)于二氧化硫的排污費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)提高到了治理污染全部成本水平，其他污染物排放的征收標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高。這些規(guī)定在一定程度上提高了勝利油田實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略的成本。

（3）綠色發(fā)展壓力較大（T3）。勝利油田部分二級(jí)單位處于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城區(qū)，個(gè)別單位位于黃河三角洲國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)內(nèi)。近兩年，中國(guó)政府確定了黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，提出了建設(shè)“高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”的目標(biāo)，使得勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的壓力不斷提高。

（4）公眾的參與程度提高（T4）。公眾環(huán)保意識(shí)不斷提高，越來越多的社會(huì)公眾參與到環(huán)保中，使得綠色發(fā)展成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，公眾的參與程度不斷提高，企業(yè)出現(xiàn)任何環(huán)保問題都會(huì)給它造成不良影響，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的社會(huì)形象。因此，對(duì)勝利油田來說，公眾參與程度的提高給企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提出了更高的要求。

三、勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策

通過對(duì)勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的SWOTAHP定量評(píng)價(jià)，可以看出勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略處于調(diào)整型區(qū)間，因此，勝利油田必須抓住低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高天然氣等清潔能源的產(chǎn)量，解決好油田開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的矛盾，降低成本，促進(jìn)勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

（一）實(shí)施綠色成長(zhǎng)戰(zhàn)略

綠色成長(zhǎng)戰(zhàn)略要求企業(yè)加快戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，注重清潔能源的開發(fā)。對(duì)勝利油田來說，實(shí)施綠色成長(zhǎng)戰(zhàn)略重點(diǎn)是加強(qiáng)天然氣開發(fā)，增加天然氣產(chǎn)量；進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰落后產(chǎn)業(yè)。

1.重視天然氣開發(fā)，提高天然氣產(chǎn)量

勝利油田天然氣的生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于原油的生產(chǎn)，因此，勝利油田需要改變以生產(chǎn)原油為主的格局，構(gòu)建生產(chǎn)—供應(yīng)—銷售一體化的天然氣發(fā)展格局。首先，強(qiáng)化天然氣的勘探開發(fā)力度。勝利油田需要增加天然氣勘探開發(fā)的資金投入以及技術(shù)投入，進(jìn)一步做好地質(zhì)勘探規(guī)劃，爭(zhēng)取找到新的天然氣資源。其次，提高天然氣的開發(fā)效果。勝利油田應(yīng)利用國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，穩(wěn)定原有的油氣區(qū)的產(chǎn)能，同時(shí)，提升新區(qū)的產(chǎn)量。再次，提高天然氣生產(chǎn)管理水平，規(guī)范管理制度。勝利油田應(yīng)成立天然氣生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)天然氣的勘探開發(fā)、生產(chǎn)以及銷售全過程進(jìn)行管理；進(jìn)一步規(guī)范天然氣管理制度，提高對(duì)天然氣的重視程度。

2.進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰落后產(chǎn)能

落后產(chǎn)能即資源能耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重、二氧化碳排放量較高、安全無保障的產(chǎn)能，淘汰落后產(chǎn)能才能提升勝利油田綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施效果，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，勝利油田需要進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰不符合綠色發(fā)展要求的業(yè)務(wù)單元。首先，建立對(duì)各個(gè)下屬單位的考核指標(biāo)，根據(jù)綠色發(fā)展戰(zhàn)略的要求，完善考核指標(biāo)體系。其次，按照綠色發(fā)展戰(zhàn)略的指標(biāo)體系對(duì)各個(gè)下屬單位進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的下屬單位限期整改，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能完成整改要求的責(zé)令關(guān)閉。

（二）實(shí)施綠色品牌戰(zhàn)略

綠色品牌是企業(yè)給消費(fèi)者的一種體驗(yàn)，即建立企業(yè)與社會(huì)環(huán)境和諧統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)將這種經(jīng)營(yíng)理念作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，以提升企業(yè)的綠色形象，增加經(jīng)濟(jì)效益；與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系，從而使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合可持續(xù)發(fā)展以及低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。綠色品牌不僅要求最終的產(chǎn)品是環(huán)保的，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，同時(shí)也要求產(chǎn)品生產(chǎn)過程符合綠色經(jīng)濟(jì)的要求。

1.重視產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)油品質(zhì)量升級(jí)

勝利油田實(shí)施綠色品牌戰(zhàn)略的首要任務(wù)即加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證油品質(zhì)量。2013年2月，中國(guó)政府明確規(guī)定了中國(guó)油品質(zhì)量升級(jí)的時(shí)間表，勝利油田應(yīng)嚴(yán)格按照政府的要求提升油品質(zhì)量。首先，強(qiáng)化質(zhì)量管理理念，將質(zhì)量管理作為企業(yè)的重要經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略執(zhí)行；其次，重視質(zhì)量制度規(guī)范的執(zhí)行，例如，建立和完善QHSE體系，建立和健全企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系，加快ISO9000質(zhì)量管理體系及ISO14000環(huán)境體系的認(rèn)證。再次，采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)石油生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，實(shí)施質(zhì)量精細(xì)化管理，實(shí)行精細(xì)化的操作和控制，保證石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的每個(gè)流程都嚴(yán)格按照要求操作，提升油品質(zhì)量。endprint

2.樹立綠色企業(yè)形象

綠色企業(yè)形象即企業(yè)在生產(chǎn)過程中重視生態(tài)與環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的和諧發(fā)展。一方面，勝利油田應(yīng)該實(shí)行以預(yù)防為主的環(huán)保生態(tài)理念，減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境的污染和破壞，實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)，即從石油的勘探—開發(fā)—煉油等各個(gè)環(huán)節(jié)都減少對(duì)環(huán)境的破壞，建立生態(tài)油區(qū)；另一方面，積極參與社會(huì)環(huán)境問題的治理，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。為了樹立綠色企業(yè)形象，勝利油田還需要重視以下工作：

（1）加強(qiáng)設(shè)備更新，消除環(huán)保隱患。對(duì)于已經(jīng)達(dá)到使用年限的設(shè)備要進(jìn)行更新，消除安全環(huán)保隱患；對(duì)于未達(dá)到使用年限的設(shè)備要定期檢查，保證設(shè)備的安全使用。

（2）處理好油田開發(fā)與節(jié)能減排的矛盾。勝利油田應(yīng)針對(duì)已經(jīng)形成的環(huán)境污染問題設(shè)計(jì)解決方案，盡最大可能地減少對(duì)環(huán)境的污染，同時(shí)堅(jiān)持預(yù)防為主的發(fā)展戰(zhàn)略，在勘探開發(fā)過程中堅(jiān)持綠色發(fā)展戰(zhàn)略。

（3）重視對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理以及環(huán)保審批工作，確保建設(shè)項(xiàng)目符合環(huán)保要求。

四、結(jié)論

低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，勝利油田實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略是其必然選擇。本文通過分析勝利油田實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅，構(gòu)建了量化的SWOT-AHP評(píng)價(jià)模型。勝利油田實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略面臨較大機(jī)遇，劣勢(shì)也較明顯，因此，應(yīng)該實(shí)施爭(zhēng)取型戰(zhàn)略中的調(diào)整戰(zhàn)略，即實(shí)施外部機(jī)遇與內(nèi)部劣勢(shì)相結(jié)合的調(diào)整型發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)戰(zhàn)略強(qiáng)度系數(shù)，勝利油田的綠色發(fā)展戰(zhàn)略要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。勝利油田要緊緊抓住低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇，不斷進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高天然氣等清潔能源的產(chǎn)量，處理好油田開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，促進(jìn)綠色發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

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責(zé)任編輯：張巖林endprint