楊蕾

對無懼競爭的卡森伯格來說，2015年收獲頗豐，財報終于漂亮起來，多元化業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)u具雛形。劍指中國市場的定制產(chǎn)品《功夫熊貓3》將迎來上映，夢工廠是否真能實現(xiàn)自己的中國夢？

“過去五年，我大概來（中國）了50趟?！眽艄S動畫公司CEO杰弗瑞·卡森伯格（下文簡稱卡森伯格）坐在上海香格里拉大酒店的一張沙發(fā)上，受傷的右手打著石膏、纏著繃帶掛在脖子上。

2015年10月份的一場車禍沒有影響這位“工作狂”11月的在華行程，《功夫熊貓3》的宣傳和采訪活動十分密集，帶著石膏和繃帶，卡森伯格完成了行程單上的每一項。東方夢工廠的宣傳人員形容他工作精力過人，從來不用倒時差。

15年前，卡森伯格第一次來到中國，“這些年我看到了很多變化，包括我們所在的地方，我記得那時候的浦東還是一片農(nóng)田。”他來中國的頻率漸漸從一年幾次調(diào)整到一個月幾次，“東方”的確被夢工廠動畫視作一塊福地。

2008年開始，《功夫熊貓》系列及后續(xù)幾部動畫電影在中國獲得成功，這讓卡森伯格意識到中國市場的巨大商機(jī)。2008年，夢工廠動畫第一部以中國功夫為主題的《功夫熊貓》為其帶來了6.3億美元的全球票房?！拔也荒苷f那一年我就能清晰地看到這個機(jī)會有多大，但我的意識很清醒：我們應(yīng)該在這里工作，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和了解這個市場，要花時間，要來這里投資。”

《功夫熊貓2》的表現(xiàn)，讓夢工廠把中國市場的權(quán)重推向了新高度，該片在北美只拿到1.65億美元的票房，但海外票房的表現(xiàn)卻是另一個極端，特別是在中國內(nèi)地，相比第一部2600萬美元票房，第二部票房超過了9100萬美元，是上一部的3.5倍之多。夢工廠動畫制作的《瘋狂原始人》、《馬達(dá)加斯加》系列、《馴龍高手》系列等作品在中國內(nèi)地也各斬獲了上億元人民幣的票房。

2015年初的重組計劃中，夢工廠動畫將每年上映影片的數(shù)量從三部減為兩部，一部原創(chuàng)新片，一部是動畫片續(xù)集。與東方夢工廠（簡稱ODW）合作的《功夫熊貓3》亦在保留名單上。顯然，《功夫熊貓3》被寄予了很高的期望值，沒有受到這次調(diào)整的影響，相反，卡森伯格還認(rèn)為東方夢工廠是需要進(jìn)行持續(xù)投資的項目。

“從《功夫熊貓》第一次來到中國，這8年間中國市場發(fā)生的變化簡直是無法想象的，不過最令我興奮的是，我親眼見證了觀眾對動畫電影的品味持續(xù)拓寬，他們的興趣也更加多元，我們變得更成功了?！笨ㄉ窀嬖V《財經(jīng)天下》周刊。

這并不僅僅出于卡森伯格對中國的興趣，隨著中國成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，未來5年內(nèi)，全球娛樂媒體的增長爆發(fā)空間將會集中在中國。身為好萊塢最著名的動畫工作室，當(dāng)然不會放棄這塊票房圣地。

普華永道2015年發(fā)布的《2015-2019年全球娛樂及媒體行業(yè)展望》顯示，全球娛樂及媒體行業(yè)的收入將在未來5年里實現(xiàn)5.1%的年均復(fù)合增長率，從2014年的1.74萬億美元上升到2019年的2.23萬億美元。而2015年中國的電影票房收入將首次超過50億美元，從2014年到2019年，中國的票房收入將以15.5%的復(fù)合年均增長率從43.1億美元上升至88.6億美元。即便夢工廠動畫在挺進(jìn)中國的道路上充滿了挑戰(zhàn)，但似乎只是激發(fā)了這家影視娛樂公司不斷尋找新的可以立足的方式。

實際上，國際影視娛樂巨頭們從來沒有放棄過對中國市場的耕耘，都在努力捕捉幾部能在中國創(chuàng)造票房奇跡的系列作品，并讓它們持續(xù)火下去。派拉蒙擁有《變形金剛》、《碟中諜》，迪士尼旗下收購了《玩具總動員》、《復(fù)仇者聯(lián)盟》和盧卡斯影業(yè)的《星球大戰(zhàn)》，內(nèi)地票房的熱情讓這些系列在每次推出新作時都花不少心思植入中國元素，即便是硬生生地加入廣告和選用華人明星客串一些無關(guān)緊要的角色?！爸袊^眾通常會關(guān)心電影里的面孔是否熟悉，故事是否有趣，對是哪個公司制作的并沒有什么強(qiáng)烈興趣?！?p>

統(tǒng)帥好萊塢最著名的動畫工作室，卡森伯格當(dāng)然不會放棄中國這塊票房圣地。

從“票房炸彈”到好萊塢孤膽斗士

“在中國變得更加成功”難掩夢工廠動畫近年在動畫長片（Feature film）上的票房失意。

2012年，對夢工廠動畫來說意蘊(yùn)非凡，夢工廠動畫和華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（SMG）、上海聯(lián)和投資有限公司（SAIL）組建東方夢工廠，以內(nèi)容制作商身份開展多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營，但同時，夢工廠全球票房下滑的初點也恰好出現(xiàn)了。

制作成本高達(dá)1.45億美元的動畫長片《守護(hù)者聯(lián)盟》票房不佳，夢工廠動畫虧損達(dá)5000萬美元，而這只是開始。

此前，夢工廠動畫秉承“反傳統(tǒng)反經(jīng)典”的喜劇路線，制造出一系列“票房炸彈”（Blockbuster）：《怪物史瑞克》、《馬達(dá)加斯加》、《功夫熊貓》三個主要系列，獲得的全球總票房分別為29億美元、18億美元和12億美元。

但《馬達(dá)加斯加》3部曲結(jié)束后，夢工廠連續(xù)制作的 6 部動畫電影中，只有《瘋狂原始人》與《馴龍高手 2》全球票房達(dá)到 6 億美元上下，其余表現(xiàn)都不如預(yù)期。

2015年上映的《家園》全球票房僅為3.86億美元。夢工廠動畫電影票房失守的同時，競爭對手不停前進(jìn)。

迪士尼和皮克斯在2010年、2013年分別推出的《玩具總動員3》和《冰雪奇緣》先后打破了影史動畫票房紀(jì)錄，拿到了10.6億美元和12.7億美元的全球票房。

面對票房上的連連失利和競爭對手的強(qiáng)勢出擊，卡森伯格迅速執(zhí)行了高層換血、減少每年電影產(chǎn)出目標(biāo)、大規(guī)模裁員、關(guān)閉個別工作室等計劃。

2015年1月，夢工廠公布的成本削減計劃包括：在2015年底前裁員500人;2016年起，每年制作的動畫片由三部減至兩部;簡化公司管理結(jié)構(gòu)，夢工廠首席市場官和首席運(yùn)營官都在2015年第一季度結(jié)束前離職，而公司董事會副主席劉易斯·科爾曼已辭職退休。

夢工廠動畫還宣布，今后電影的預(yù)算將控制在1.2億美元至1.25億美元之間。

減少影片數(shù)量，除了集中優(yōu)勢，還與美國電影市場的變化相關(guān)。2015年初，卡森伯格接受外媒采訪時曾表示，如今美國電影市場與三四年前相比，已有非常大的變化：“無論是從可玩性、市場化運(yùn)作還是上映日期的有效性，競爭都非常激烈?！?/p>

近幾年，動畫電影數(shù)量不斷上漲，合家歡電影的市場日益擁擠。據(jù)媒體評估以及研究公司Rentrak Corp數(shù)據(jù)顯示，在21世紀(jì)的前幾年，也就是《怪物史瑞克》時代，那時候每年上映的動畫電影只有7至9部，到了2011年至2014年間，這個數(shù)字是11至16部。然而從2000年至2015年，每部電影的平均票房變化并不大，都在1億美元左右。

動畫電影以外，迪士尼旗下漫威影業(yè)制作的超能英雄類電影，甚至是華納兄弟影業(yè)的R級影片《宿醉2》也都開始搶占家庭觀眾市場。

跟真人電影不同，動畫電影預(yù)算常常反映的是公司的日常開支，而不僅是電影的直接開銷。許多動畫制作開銷與員工薪水、房地產(chǎn)、計算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施有很大的關(guān)聯(lián)。夢工廠動畫共有一千多個散布全球的動畫師，制作一部電影的成本近1.4億美元，需要持續(xù)的高回報以維持支出。而新公司，像制作出《卑鄙的我》的Illumination Entertainment，一部電影成本通常低于8000萬美元。

卡森伯格調(diào)整計劃中的另一步，是把電影檔期調(diào)離競爭激烈的夏秋季節(jié)。在夢工廠動畫公布的2016年至2018年電影計劃中，每年都有一部電影的檔期被安排在1月和2月，如2016年1月29日上映的《功夫熊貓3》、2017年1月13日上映的《Boss Baby》和2018年2月16日上映的《無賴》。

被問到為何選擇這些日期時，卡森伯格說，“我唯一能透露的就是《美國狙擊手》?！笨肆痔亍ひ了固匚榈聢?zhí)導(dǎo)的《美國狙擊手》于2015年1月16日在美國公映，獲得3.37億美元的美國國內(nèi)票房。

自2006年迪士尼用74億美元收購皮克斯工作室后，好萊塢獨(dú)立動畫大廠幾乎只剩夢工廠動畫了。作為一個動畫內(nèi)容制造方，夢工廠動畫（截至2015年12月22日，夢工廠動畫市值20.52億美元）收入大部分來自于電影票房本身，不能像迪士尼動畫那樣承擔(dān)票房上的失利，后者還有來自迪士尼樂園和有線電視的收入，可以緩和票房上的失利。

夢工廠動畫也想擺脫依賴“不可預(yù)測”電影票房的局面。2012年，卡森伯格在年中股東會議上宣布將致力于多元化經(jīng)營，陸續(xù)展開的具體項目包括：《馴龍高手》系列的舞臺巡演、電子游戲及移動端的技術(shù)投入以及第三部動畫連續(xù)劇。

根據(jù)夢工廠動畫2014年財報，夢工廠動畫在電視、衍生品和授權(quán)以及新媒體領(lǐng)域的分支也已經(jīng)漸漸開始盈利，這些領(lǐng)域的收入已占全年收入的30%，其中電視產(chǎn)業(yè)的收入為1.03億美元，成為電影產(chǎn)業(yè)之外收入最高的產(chǎn)業(yè)。

今年年初的改組計劃也逐漸顯出效果，據(jù)夢工廠動畫第三季度財報，夢工廠動畫今年第三季收入2.592億美元，同比增長43%，其中《家園》視頻光盤的租售和消費(fèi)產(chǎn)品、電視版權(quán)銷售帶來了5000萬美元的收入，占到家庭娛樂部門總收入的1/3。新媒體領(lǐng)域的收入是2070萬美元。電視部門的季度收入也增加了兩倍多，達(dá)5070萬美元。

東方夢能圓否？

東方夢工廠被看作是卡森伯格打造夢工廠全球娛樂帝國的一個重要分支?？ㄉ衿诖豆Ψ蛐茇?》的最大市場將會在中國，這部電影基本上是東方夢工廠成立幾年來最核心的工作內(nèi)容，作為第一部中美雙方磨合出來的作品，從細(xì)節(jié)中可以感受到夢工廠動畫帶來的好萊塢制作標(biāo)準(zhǔn)。

好萊塢動畫導(dǎo)演Jennifer Yuh Nelson（呂寅榮）參與了《功夫熊貓》目前的全系列，并且是第二部、第三部的導(dǎo)演，她向《財經(jīng)天下》周刊介紹，籌備第一部時主要從網(wǎng)上整理資料，到第二部她和團(tuán)隊專程來中國實體考察，第三部就成了中美合拍，有兩個配音版本，有中方團(tuán)隊的參與。

參與的中方團(tuán)隊包括導(dǎo)演滕華濤、顧問團(tuán)隊、本土明星配音演員和東方夢工廠的畫師等工作人員。呂寅榮在《功夫熊貓3》創(chuàng)作過程中一直與中方團(tuán)隊保持交流，任何細(xì)節(jié)都會詢問是否是原汁原味的中國元素。

第一次見到東方夢工廠的工作人員時，大家穿上了各個朝代的中式服裝來歡迎她，就是為了幫助他們更好、更有感覺地設(shè)計電影服裝。

劇本創(chuàng)作前期，滕華濤和團(tuán)隊專程飛到洛杉磯，在一個半月里和美國團(tuán)隊討論熊貓村里面各個細(xì)節(jié)。“原汁原味、中國元素對我們這部電影來說是非常重要的，比夢工廠動畫以往的電影都更加注重中國。”呂寅榮告訴《財經(jīng)天下》周刊。

滕華濤是《功夫熊貓3》的聯(lián)合導(dǎo)演，負(fù)責(zé)中文版本的配音和臺詞顧問工作。以往，進(jìn)口片的配音大多是以翻譯臺詞加上配音導(dǎo)演，按照譯制片的方式去做，參與進(jìn)來的明星也不過兩三個。而這次《功夫熊貓3》在臺詞處理和演員選擇方面都跟過去不同，是按照滕華濤去夢工場時學(xué)習(xí)到的方式去做。

滕華濤請來編劇們處理中文臺詞，在英翻中的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)作。配音演員也請到了成龍、周杰倫、黃磊等14位一線明星參與。配音演員在處理臺詞時會有口語化和習(xí)慣化的再創(chuàng)作。動畫電影制作中，臺詞修改了，角色的嘴形也要不停地改，演員配音的畫面會拍下來，方便動畫師捕捉演員的表情。這無疑也加大了東方夢工廠工作人員的工作量。

在上海綠地匯中心，東方夢工廠擁有3層辦公場地和250名員工，團(tuán)隊里既包含了來自夢工廠的畫師，也有剛剛畢業(yè)的中國畫師。整個第12層的辦公區(qū)域常年保持幽暗光照，每個工位上都開著臺燈。因為負(fù)責(zé)光影效果的部門需要對模型進(jìn)行真實的光照模擬，強(qiáng)烈的光線會干擾他們對真實環(huán)境的還原。在好萊塢制作的高標(biāo)準(zhǔn)下，沒有哪個細(xì)節(jié)是輕松的，就連電腦對最后成片的渲染也是如此，一部兩小時的動畫電影需要將近5億個小時，如果只放在一臺計算機(jī)里完成大概需要6000多年。因此整個影片最終的渲染工作是在浦東的合作渲染農(nóng)場（超級計算機(jī)群）中完成。

2015年上海電影節(jié)，《功夫熊貓3》發(fā)布預(yù)告片前，2014年年末上任的CEO方淦對東方夢工廠在做的事情都保持著非常低調(diào)的態(tài)度。

方淦表示，從ODM成立到現(xiàn)在，他們也經(jīng)歷過跨國公司都會遇到的經(jīng)典問題，主要在文化的融合與工作標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一上，比如初期遇到的主要是語言溝通，但經(jīng)過兩年多的磨合現(xiàn)在已經(jīng)基本跨過了這個階段。更長久的問題是，怎么樣讓ODM能像夢工廠其他工作室一樣自行運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

《功夫熊貓3》之前， ODM扮演更多的角色是美國夢工廠動畫影視作品在中國的代理發(fā)行工作，直至《功夫熊貓3》，東方夢工廠動畫才參與到主要創(chuàng)作制作中，最初的幾年，主要是一個鍛造熟悉中國文化又精通夢工廠創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)的人才熔爐。

《捉妖記》導(dǎo)演許誠毅就是這樣一位人才。2015年12月8日，東方夢工廠宣布許誠毅將加入，任電影監(jiān)制和高級創(chuàng)意顧問，負(fù)責(zé)東方夢工廠即將出品的三部電影的創(chuàng)意指導(dǎo)。

與卡森伯格合作20年，許誠毅說：“他可以說是看著我從小長大，給我一次次機(jī)會，去解決不同的挑戰(zhàn)。我和他的關(guān)系，從某種程度上來講，跟我和江志強(qiáng)的關(guān)系很像，都是先試試你的能力，結(jié)果還不錯，就再試試，結(jié)果還可以的話，后來就不管你了?！?/p>

在許誠毅看來，卡森伯格是一個要求很高的老板：“記得很多年前有一次，他早上跟我開會，要我改一些東西。我聽了就想，好，明天去改。中午吃過午飯，他又看到我，就問我改好了嗎？我就想要求這么高。他覺得這些東西能做就盡量去做，做錯沒有問題，他知道你曾經(jīng)嘗試去做好，盡力了就可以了?！?/p>

卡森伯格對東方夢工廠年輕創(chuàng)作團(tuán)隊的要求與其他已經(jīng)成熟運(yùn)作的工作室是一樣的，他用“培養(yǎng)達(dá)到世界頂級水平的藝術(shù)家”來描述自己的預(yù)期，這些動畫師將要創(chuàng)作的故事不僅是中國觀眾喜愛的，也必須拿出世界級的作品。同時他也承認(rèn)這將是個長期的過程。

“我們大概有5%的專家來自于夢工廠?！狈戒聘嬖V《財經(jīng)天下》周刊。他們的職責(zé)是盡快幫助本土團(tuán)隊在技術(shù)和創(chuàng)意上繼承夢工廠動畫的DNA。東方夢工廠的畫師也會被安排到好萊塢的工作室與其他同事一起工作3-6個月，目的是快速提升ODM團(tuán)隊獨(dú)立創(chuàng)作的能力。

在《功夫熊貓3》的合作之后，東方夢工廠更多的精力將會放在開發(fā)自己的原創(chuàng)影片和真人電影當(dāng)中。方淦解釋，中美合拍《功夫熊貓3》對剛剛成立的東方夢工廠來說，是很好的第一個項目，“我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗，也把上海兩百多人的團(tuán)隊培養(yǎng)起來，將來獨(dú)立負(fù)責(zé)創(chuàng)新，而不僅是跟夢工廠合作創(chuàng)新?！?/p>

ODM的另一個重要意義是可以解決夢工廠動畫在中國市場環(huán)境中遭遇到的各種難題。

談到SMG 、CMC、SAIL等合作伙伴時，卡森伯格顯得有點興奮：“這是一個雙贏的合作，他們教會了我在這里做生意的‘the Chinese way（中國方式），而夢工廠可以給他們動畫電影制作方面的技術(shù)、技巧還有創(chuàng)意?！?/p>

“Chinese way”的意義包括：習(xí)俗、商業(yè)文化以及許多卡森伯格無法理解的復(fù)雜事情，有很多事情在這位夢工廠動畫的創(chuàng)始人看來，是不透明的并且看起來很不明顯的。雖然沒有提及具體的事例，但2013年《瘋狂原始人》被通知突然緊急下線，當(dāng)時距離原定延期下線的時間6月24日還有18天，于是這部在極為賣座的動畫片票房就遺憾地止步于3.95億元。通過檔期對國產(chǎn)影片的保護(hù)是猜測最多的背后原因。卡森伯格顯然不會甘愿總是在這樣不明朗的原因中折戟，他的三位本土合作伙伴要比夢工廠動畫更深諳中國影視文化產(chǎn)業(yè)的競爭規(guī)則。由合資公司東方夢工廠制作出品也淡化了“外來大片”的色彩，同時夢工廠動畫也可以在影片收益的分配上獲得更加有利的方案。

“Chinese way”亦體現(xiàn)在把《功夫熊貓3》的上映日期定在中國的“賀歲檔”?？ㄉ裾J(rèn)為《功夫熊貓3》的上映日期不止是“好”，而是“完美”。

“春節(jié)之前一周學(xué)校都會放假，所以在1月29號到春節(jié)這段期間，上映這部電影對家庭觀眾而言是非常好的?！笨ㄉ窀嬖V《財經(jīng)天下》周刊。

東方夢工廠的職責(zé)是盡快幫助本土團(tuán)隊在技術(shù)和創(chuàng)意上繼承夢工廠動畫的DNA。

“賀歲檔”也是國產(chǎn)動畫電影相對集中的時期，去年春節(jié)檔期間，《熊出沒之奪寶熊兵》和進(jìn)口動畫《神偷奶爸2》、《喜羊羊與灰太狼之飛馬奇遇記》一同競爭，票房突破兩億元?！断惭蜓蚺c灰太狼4》、《十萬個冷笑話》票房也都突破一億元。

2016年“中美混血”《功夫熊貓3》在賀歲檔將面對的國產(chǎn)動畫電影是追光動畫制作的《小門神》、深圳華強(qiáng)數(shù)字動漫有限公司出品的《熊出沒3》以及光線影業(yè)聯(lián)合出品的《大魚海棠》。

卡森伯格不介意競爭，他一輩子都在競爭?！澳阒栏偁幠軒硎裁磫?？讓你必須更好。1994年，我離開迪士尼時，是被解聘、被踢出門，所有人都說你無法跟迪士尼競爭，Yes，you can！中國的企業(yè)當(dāng)然可以跟迪斯尼、皮克斯、夢工廠競爭，當(dāng)他們做出好電影后，能比我們表現(xiàn)得還好。”

卡森伯格很喜歡今年暑假大熱的國產(chǎn)動畫《大圣歸來》，他喜歡這樣大膽、機(jī)智、好玩的電影。他認(rèn)為，“大圣”在票房上取得的成功對《功夫熊貓3》也是非常好的事情，“《大圣歸來》把大眾吸引住了，我們該怎么做呢，用《功夫熊貓3》把觀眾吸引過來！他們有了新的作品可以再把大眾吸引走，我一輩子都在經(jīng)歷這些，我的工作就是做出成功的電影，然后beat it！”卡森伯格說，夢工廠動畫的成功不是靠別人的失敗，而是靠作品，有好的作品就會獲得成功，表現(xiàn)得不好就沒有成功，別人做得怎么樣并不重要。