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荊門市建立農(nóng)機院士專家工作站紀實

2016-03-07 18:52:57荊門市農(nóng)機推廣站孫銳
湖北農(nóng)機化 2016年2期
關(guān)鍵詞:荊門市工作站全程

荊門市農(nóng)機推廣站 孫銳

荊門市建立農(nóng)機院士專家工作站紀實

荊門市農(nóng)機推廣站 孫銳

2014年4月1日,中國工程院院士陳學庚與荊門市農(nóng)業(yè)機械技術(shù)推廣站成功共建荊門市農(nóng)機院士專家工作站。自工作站掛牌以來,在荊門市委人才辦、科協(xié)等部門和各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們積極作為,切實加強工作站平臺建設(shè),著重以棉花生產(chǎn)全程機械化為助農(nóng)增收突破口,組建技術(shù)專班,強化人才培訓,大力開展農(nóng)機新技術(shù)新機具推廣應用,建立完善運行機制。通過近2年的工作,取得初步成效。

1 基礎(chǔ)建設(shè)

1.1 工作條件

荊門市農(nóng)機院士專家工作站固定辦公場所位于荊門市象山大道72號,與荊門市農(nóng)業(yè)機械技術(shù)推廣站合署辦公,現(xiàn)有辦公室6間,會議室1間,總面積200多m2。購置農(nóng)哈哈2BYSF—4棉花播種機1臺,在院士專家建議下購置江蘇正工集團常派牌4MZ-3型大型采棉機1臺,擁有試驗示范基地100畝(1hm2=15畝)(屈家?guī)X管理區(qū)何集辦事處40畝、沙洋縣馬良鎮(zhèn)30畝、京山縣永隆鎮(zhèn)30畝),基地辦公室掛靠在屈家?guī)X鑫鵬農(nóng)機專業(yè)合作社。工作站配備有電腦、打印機、傳真機、投影儀、照相機等辦公設(shè)備,各項制度上墻,工作站硬件設(shè)施得到完善。

為卓有成效地推進農(nóng)機院士專家工作站工作開展,我站籌措資金進行了工作站軟件硬件設(shè)施建設(shè)和基地建設(shè),并開展了棉花、馬鈴薯生產(chǎn)全程機械化及水稻缽苗育秧機插等農(nóng)機化試驗示范項目的研究。根據(jù)《荊門市院士工作站專項工作經(jīng)費管理辦法》規(guī)定,本院士工作站財務(wù)實行單獨核算,專款專用。同時,我站成立了院士工作站領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組和日常管理小組,專人負責院士及其團隊成員的接待和后勤保障服務(wù)。

1.2 制度建設(shè)

制定了《荊門市農(nóng)機院士專家工作站管理辦法》、《荊門市農(nóng)機院士專家工作站績效目標考核制度》、《工作人員績效考核辦法》等制度,同時編制了《荊門市農(nóng)機院士專家工作站工作指南》及《荊門市農(nóng)機化科技創(chuàng)新與工作計劃》,為工作站的工作指明了總方向。

2 團隊建設(shè)

2.1 院士及其團隊情況

陳學庚院士及其團隊專家共7人,其中院士1人、教授1人、研究員2人、副研究員(高工)2人、助理研究員1人。院士及其團隊在站工作時間58天次,其中院士來荊3次共9天,團隊專家來荊5次共49天。

2.2 配套團隊建設(shè)

荊門配套團隊成員共17人,其中研究員1人、高級工程師2人、高級農(nóng)藝師1人、工程師5人、經(jīng)濟師1人、助理工程師1人、技師2人,分為項目組、協(xié)調(diào)組、基地管理組。

3 主要工作

3.1 戰(zhàn)略決策咨詢情況

建站以來,通過技術(shù)交流、人才培訓等多方面的合作,陳學庚院士及其專家團隊為荊門農(nóng)機化推廣工作和荊門市農(nóng)機化中長期發(fā)展規(guī)劃提供了戰(zhàn)略咨詢,并對工作站承擔的棉花生產(chǎn)全程機械化試驗示范項目制定了可行性規(guī)劃,提出了具體的技術(shù)指導方案。院士及其專家團隊對荊門市制定的《荊門市百畝棉花生產(chǎn)全程機械化試驗示范實施方案》進行了修改,并書面反饋意見;2014年11月10日,陳學庚、喻樹迅2位院士同時來荊出席荊門市棉花生產(chǎn)全程機械化試驗示范座談會,并提出了寶貴的意見和建議;2015年11月3日,陳學庚院士來荊在沙洋縣馬良鎮(zhèn)北港村出席荊門市機采棉現(xiàn)場會,了解試種品種與采收機械的適合度,提出了指導意見。

3.2 創(chuàng)新人才培養(yǎng)情況

我單位制訂了《荊門市農(nóng)機院士專家工作站人才培養(yǎng)制度》,提出每年至少舉行3次以上農(nóng)機技術(shù)操作與維修培訓,培訓人數(shù)不少于1 000人的目標。建站以來,累計舉辦各類技術(shù)培訓班18期,培訓農(nóng)業(yè)農(nóng)機技術(shù)人員、合作社負責人、種田大戶、農(nóng)民等2 600余人次。2014年4月,陳學庚院士在荊門賓館會議中心為各縣市區(qū)農(nóng)機局、農(nóng)機監(jiān)理和推廣負責人、農(nóng)機合作社負責人、農(nóng)機大戶、種植大戶等300余人就棉花生產(chǎn)全程機械化進行授課;2014年5月,我站分別在沙洋縣馬良鎮(zhèn)、屈家?guī)X管理區(qū)開展3期棉花生產(chǎn)全程機械化技術(shù)培訓,著重講述棉花機械直播技術(shù)要點及優(yōu)勢、病蟲害識別及防治,共培訓棉農(nóng)300余人;2014年8月,院士專家組成員一行3人來荊深入田間地頭指導并針對有關(guān)問題召開專題培訓會議,傳授棉花機械播種及田間化控化調(diào)的技術(shù);2014年11月,陳學庚、喻樹迅院士同時來荊出席棉花生產(chǎn)全程機械化座談會,并深入基地查看機采棉效果,針對基地棉花脫葉催熟技術(shù)向項目組成員進行現(xiàn)場培訓;2015年6月,院士專家溫浩軍一行3人來荊指導棉花機械直播,并召開技術(shù)培訓交流會,培訓荊門市農(nóng)業(yè)農(nóng)機技術(shù)人員及棉農(nóng)近百名;同時2015年6月,荊門市農(nóng)機推廣站在東寶區(qū)子陵鎮(zhèn)四坪村組織召開全市水稻基質(zhì)育秧缽苗機插高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓觀摩會,各縣市區(qū)及周邊宜昌、荊州等市的農(nóng)機同行等400余人參會;2015年11月,陳學庚院士來荊出席我市機采棉現(xiàn)場會,對參加活動的農(nóng)業(yè)農(nóng)機技術(shù)人員及棉農(nóng)進行了技術(shù)指導;2015年12月,我站以新型職業(yè)農(nóng)民培育工程為載體,在掇刀區(qū)、沙洋縣、屈家?guī)X管理區(qū)開辦棉花生產(chǎn)全程機械化及水稻缽苗擺栽、馬鈴薯生產(chǎn)全程機械化技術(shù)培訓班5期,培訓農(nóng)民近500人。

3.3 科技項目創(chuàng)新情況

主要包括3部分,一是與院士專家團隊合作開展的“荊門市棉花生產(chǎn)全程機械化試驗示范”項目。2014年11月5日在京山縣永隆鎮(zhèn)召開了全市機采棉現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場測試,機采棉每小時可采摘6畝,是人工采摘的90倍,畝省人工6個,省本300元。項目實施以來,項目區(qū)周邊棉農(nóng)積極性較高,若鼐市棉花全部實現(xiàn)機械化生產(chǎn),相對于人工種植可節(jié)本1.65億元。2014年,由荊門市農(nóng)機推廣站專家組成員楊興柏、張俊、喬風生參與的“棉花全程機械化配套技術(shù)研究”課題通過了市科技局組織的階段性驗收,登記湖北省科技成果1項。2015~2016年,我們繼續(xù)借助院士及其團隊智力,在屈家?guī)X、沙洋、京山3個縣市區(qū)開展棉花生產(chǎn)全程機械化試驗示范,力求棉花機械化生產(chǎn)在荊門市能夠得到實現(xiàn);二是依托院士工作站承擔的“馬鈴薯生產(chǎn)全程機械化試驗示范”項目。2014年院士工作站承擔的“馬鈴薯生產(chǎn)全程機械化試驗示范”項目節(jié)本增收效果明顯,項目區(qū)馬鈴薯種植效益比水稻、油菜、小麥高,平均畝產(chǎn)2 000 kg,純收入可達1 200元。一畝田每年可種植兩季馬鈴薯、一季甜玉米,僅兩季馬鈴薯機械化種植就比傳統(tǒng)“稻—油”、“稻—麥”種植模式增加純收入近2 000元。機械化種植馬鈴薯對于優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),促進農(nóng)民增收具有現(xiàn)實意義;三是依托院士工作站承擔的“水稻基質(zhì)育秧缽苗機插高產(chǎn)栽培技術(shù)研究”項目。2015年6月,荊門市農(nóng)機推廣站在東寶區(qū)子陵鎮(zhèn)四坪村開展水稻基質(zhì)育秧缽苗機插試驗示范,分別采用營養(yǎng)土、基質(zhì)育秧,采用擺秧和機插2種方式插秧,9月底試驗收獲測產(chǎn)得出缽苗插秧畝產(chǎn)673 kg,同比機插秧畝平增產(chǎn)32 kg,缽苗機械擺插秧技術(shù)具有較好的推廣前景。

4 存在的問題

荊門市農(nóng)機院士專家工作站是湖北省首家農(nóng)機院士專家工作站,建立至今近2年時間,在探索和實踐中還存在一些需要改進的地方,主要是與院士專家團隊聯(lián)合培養(yǎng)技術(shù)隊伍方面有待加強,工作站設(shè)備物資等試驗條件有待優(yōu)化,試驗示范推廣深度和廣度有待提高。

5 意見和建議

5.1 建立工作站良性運行機制

建議做好頂層設(shè)計,合理設(shè)置建站標準,防止盲目追求建站數(shù)量,力求工作站布局合理,穩(wěn)步推進;建站日常管理工作由市科協(xié)牽頭負責,市人才辦、科技、財政、發(fā)改、經(jīng)信、宣傳等部門通力合作,為工作站建設(shè)提供有力保障;加強與院士專家和科技領(lǐng)軍人才的聯(lián)系與溝通,實時掌握與追蹤科技動態(tài),組織開展院士專家與事業(yè)單位、企業(yè)對接聯(lián)誼活動,做好項目對接工作。

5.2 建立工作站建設(shè)投融資平臺

一是建站單位加大研發(fā)經(jīng)費的投入,建站單位作為工作站的受益主體,應積極主動的投入資金推進工作站工作開展;二是政府和相關(guān)部門要加大政策激勵和經(jīng)費扶持力度,在產(chǎn)業(yè)、項目、資金、人才等方面制定和落實扶持工作站建設(shè)與發(fā)展的政策措施,對工作站承擔的科研課題、重大項目和創(chuàng)新平臺建設(shè)在科研經(jīng)費、人才經(jīng)費等安排上重點傾斜;三是鼓勵院士專家以技術(shù)入股的形式參與到工作站的工作中;四是吸引社會資金,如吸引投資公司的注資,或者通過發(fā)行債券的形式為建站單位融資等。

5.3 建立工作站智力“資源庫”

要積極主動、千方百計地“挖掘”院士專家及其團隊背后的大院名所、重點實驗室、重大專項中的科技資源和創(chuàng)新要素,使工作站成為集聚創(chuàng)新資源的“聚寶盆”;要緊密聯(lián)系院士團隊專家,實現(xiàn)創(chuàng)新團隊資源共享、優(yōu)勢互補,借助院士團隊專家的人脈優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,尋求與科研院所、農(nóng)機企業(yè)、加工企業(yè)及生產(chǎn)合作社的廣泛協(xié)作,促進我市招商引資工作和科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化與院士及其專家團隊有機結(jié)合。

2016-03-15)

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