孫志廣
(海洋石油工程股份有限公司,天津300452)
海洋石油工程陸地建造項目質(zhì)量控制
孫志廣
(海洋石油工程股份有限公司,天津300452)
運用全面質(zhì)量管理的思想,結(jié)合海洋石油工程的特點以及諸多項目的實踐,從人員、機器設(shè)備、材料、方案方法、環(huán)境五個影響因素出發(fā),對海洋石油工程陸地建造項目的質(zhì)量控制進行了探討。
海洋石油;陸地建造;質(zhì)量控制
隨著全球海洋經(jīng)濟的高速發(fā)展,海洋已成為全球油氣資源重要的接替區(qū),海洋石油工程日益發(fā)展壯大。作為海洋油氣資源開發(fā)的基礎(chǔ)性設(shè)施,海洋鋼結(jié)構(gòu)平臺是海上生產(chǎn)作業(yè)和生活的基地,其在陸地建造中的質(zhì)量控制一直為業(yè)界所關(guān)注。因為它不僅關(guān)系到建造項目本身的成敗,還關(guān)系到后期于海上能否持續(xù)、安全、順利生產(chǎn)以及投資效益等問題。以全面質(zhì)量管理的思想,結(jié)合海洋石油工程的特點以及諸多項目的實踐,從人員、機器設(shè)備、材料、方案方法、環(huán)境五個影響因素[1](簡稱“人、機、料、法、環(huán)”)出發(fā),對海洋石油工程陸地建造項目的質(zhì)量控制進行探討。
1.1質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動,是在明確質(zhì)量目標和具體的條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督,進行質(zhì)量目標的事前預(yù)控、事中控制、事后糾偏控制實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的全過程[2]。海洋石油工程陸地建造項目的質(zhì)量要求是由業(yè)主提出的。在工程建造的各個階段,項目干系人均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標開展質(zhì)量控制工作。
1.2全面質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理是一個以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會收益達到長期成功的管理途徑[3]。
海洋石油工程陸地建造項目的特點非常鮮明,具體總結(jié)為:
(1)由于海洋石油工程結(jié)構(gòu)物常年在固定的海域進行生產(chǎn)作業(yè),被含鹽的大氣、海水包圍,長期處于嚴酷的腐蝕環(huán)境中,要長期承受波浪,風暴潮與海流等疲勞負荷的影響,直升機起落甚至地震與海嘯的沖擊。此外,石油、天然氣易燃易爆的特征也對結(jié)構(gòu)有一定威脅。為了滿足后期生產(chǎn)時的諸多環(huán)境和技術(shù)要求,海洋石油工程陸地建造項目的質(zhì)量要求極為嚴苛。
(2)以海上石油開采典型結(jié)構(gòu)導(dǎo)管架式平臺為例,其是用板材、型鋼及鋼管組合焊接形成的大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)物。既包括結(jié)構(gòu)建造,又包括工藝管線,各種設(shè)備、儀表、壓力容器、電力及通訊等設(shè)備設(shè)施。涉及眾多不同專業(yè),在較長的陸地建造周期中存在非常多的技術(shù)難點。
(3)海洋石油工程陸地建造項目是一個復(fù)雜和龐大的工程項目,其人員組織非常復(fù)雜,包括管理人員、技術(shù)人員以及施工人員。受項目工期以及技術(shù)要求不同的影響,在建造過程中通常有很多施工分包商,這些人員在受教育程度、施工經(jīng)歷及技術(shù)水平上參差不齊,質(zhì)量及安全意識薄弱,為項目的質(zhì)量控制帶來很大困難。
項目質(zhì)量控制是項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié),在項目的建造中起著舉足輕重的作用。很好地掌控項目質(zhì)量的五個影響因素是做好項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。
3.1人員
陸地建造項目團隊要根據(jù)項目的規(guī)模、工期以及特點科學(xué)合理的建立。項目管理團隊要具備扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì),全面的技術(shù)能力,出色的協(xié)調(diào)管理能力。項目施工團隊要選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、施工經(jīng)驗豐富的團隊。建造現(xiàn)場質(zhì)量控制團隊必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要熟悉掌握項目的質(zhì)量目標及相關(guān)驗收標準,并有突出的解決現(xiàn)場問題的能力。
施工人員的受教育程度和技術(shù)水平等良莠不齊,在項目建造過程中對施工人員的管控十分重要。在建造過程中需對施工人員采取以下控制措施:
(1)各類施工人員必須持有經(jīng)項目審批通過的有效資質(zhì),持證上崗,尤其是特種設(shè)備人員,如電工、焊工等。由現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師不定期對項目人員資質(zhì)進行抽查,確保從事施工的所有人員資質(zhì)持續(xù)可控。
(2)通過現(xiàn)場宣傳欄或者舉辦質(zhì)量競賽等形式加強施工人員的質(zhì)量意識,提高責任心。同時,建立質(zhì)量責任制,并結(jié)合具體的獎懲措施,使之效果最大化。
(3)定期進行各類施工人員的崗位培訓(xùn),不斷提高理論知識儲備與實際操作水平。
(4)以周為單位(可根據(jù)實際情況調(diào)整)對施工人員的合格率進行統(tǒng)計,對低于質(zhì)量要求的施工人員進行再上崗培訓(xùn),直至滿足項目要求。
3.2機器設(shè)備
陸地建造項目中使用的機器設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性等直接影響到項目的施工進度和質(zhì)量控制,是確保項目順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要保障。為使項目質(zhì)量達到甚至超過預(yù)期,需采取以下控制措施:
(1)根據(jù)不同項目特點,不同施工方法和進度要求等來選擇合適的施工機器設(shè)備,使資源合理配備,充分發(fā)揮機器設(shè)備的使用性能。既不要“大馬拉小車”浪費資源,也不要“小馬拉大車”超負荷運行。
(2)建立健全機器設(shè)備臺賬及工作狀況的技術(shù)檔案,并由專門的技術(shù)人員負責,使機器設(shè)備的使用運行狀態(tài)持續(xù)可控。
(3)建立健全機器設(shè)備的操作規(guī)程及管理制度,并實行崗位責任制。
(4)建立健全機器設(shè)備的維護保養(yǎng)制度,按規(guī)定周期對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)及檢修,并保證記錄的完整性。
(5)由現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師對檢驗檢測設(shè)備(如超聲波檢測,磁粉檢測等設(shè)備)、計量器具以及機器設(shè)備上的各種儀表(如焊機的電流表、電壓表等)的校驗情況進行不定期檢查,確保均在使用周期內(nèi)。
3.3材料
在所有的工程項目中,材料質(zhì)量對項目質(zhì)量有著最為直接和關(guān)鍵的影響,做好材料的質(zhì)量控制工作是項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作之一。海洋石油工程結(jié)構(gòu)物涉及的主要材料為板材、管材及型材,均需滿足相關(guān)標準及業(yè)主規(guī)格書的要求。由于海洋石油工程作業(yè)環(huán)境的嚴酷性,所以對材料的要求非常嚴苛。在材料的質(zhì)量控制上需采取以下措施:
(1)為確保鋼材各項性能指標達到要求,可選擇安排相關(guān)技術(shù)人員不定期駐廠,監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)節(jié),有效地從源頭控制材料質(zhì)量。
(2)到達建造現(xiàn)場的材料必須提供經(jīng)第三方確認的材質(zhì)證書,并由項目各方確認材料的主要指標滿足要求。
(3)建立健全倉庫管理制度,動態(tài)跟蹤庫存物料狀態(tài),保證存儲、更新等記錄的完整。
(4)按標準要求對材料進行存放,并規(guī)范材料發(fā)放等工作。以焊材為例,需按照規(guī)格書及標準要求對焊材進行烘干保溫處理,低氫焊材暴露大氣4 h必須重新進行烘干,且只能重新烘干一次?,F(xiàn)場質(zhì)量控制工程師不定期檢查各類焊材發(fā)放回收記錄。
(5)將各類材料施工和使用注意事項進行公示,也可通過班前會加以宣傳強調(diào),保證各類材料的正確使用。
(6)嚴格執(zhí)行材料標記轉(zhuǎn)移制度,保證材料使用的可追溯性。
3.4施工方案
在項目施工過程中,施工方案是否科學(xué)合理,施工方法是否先進可行,施工操作是否正確無誤,都會對項目的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。在項目質(zhì)量控制中可從兩個方面對方案方法加以控制,第一是方案方法的合理性,第二是執(zhí)行方案方法的嚴格性。
首先,要保證施工方案符合相關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標準的規(guī)定,符合業(yè)主以及項目的整體質(zhì)量要求。同時,要充分考慮到施工過程中各階段、各專業(yè)的銜接性和協(xié)調(diào)性,以及施工現(xiàn)場的實際情況,施工人員的實際施工水平,以此來確保施工方案和方法的合理性。施工方案方法確定后,要聯(lián)合項目管理人員,技術(shù)人員以及施工人員進行討論確認后提交,經(jīng)由業(yè)主及第三方確認方可執(zhí)行。
在保證施工方案和方法貫徹執(zhí)行的嚴格性方面,必須由施工現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師以及技術(shù)工程師對施工現(xiàn)場加強宣傳教育和監(jiān)督檢查,在沒有充分依據(jù)的情況下不得隨意更改批準的施工方案和方法,如需更改,必須履行規(guī)定的程序。同時,對于建造中關(guān)鍵節(jié)點或者隱蔽工程必須全程見證方案的執(zhí)行情況,確保按既定施工方案以及施工方法進行作業(yè)。
3.5環(huán)境
作為項目質(zhì)量的影響因素之一,其可分為工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境。工程技術(shù)環(huán)境指項目施工現(xiàn)場的自然環(huán)境,工程管理環(huán)境指的是項目管理制度、質(zhì)量保證體系是否科學(xué)完善。在海洋石油工程陸地建造項目中需從以下幾方面加以控制:
(1)建立健全項目的各項管理制度,持續(xù)完善質(zhì)量保證體系。確保項目始終處于制度完善、有效的管理環(huán)境下,健康有序的開展。
(2)調(diào)查項目施工現(xiàn)場所在地的自然環(huán)境,如水文環(huán)境會對陸地建造結(jié)束后的拖拉裝船產(chǎn)生影響,氣候環(huán)境對項目建造施工產(chǎn)生比較大的影響。針對不同的環(huán)境要制定相應(yīng)有效的保障措施,以減小對項目正常施工及項目質(zhì)量的影響。
(3)加強施工現(xiàn)場的文明施工管理,安全管理。因海洋石油結(jié)構(gòu)物的陸地建造涉及專業(yè)非常多,存在頻繁的各專業(yè)交叉作業(yè)。通常會在施工現(xiàn)場設(shè)置專職安全監(jiān)督和現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員,負責施工現(xiàn)場安全監(jiān)控、文明施工管理和協(xié)調(diào)各專業(yè)協(xié)同作業(yè)工作,創(chuàng)建文明、有序、安全的施工作業(yè)環(huán)境。
海洋石油工程陸地建造項目的特點決定了其在質(zhì)量控制上的巨大難度,質(zhì)量控制成效如何將直接影響到后續(xù)海上油氣田開發(fā)。所以在對項目質(zhì)量影響因素充分分析的基礎(chǔ)上,必須實施科學(xué)有效的管理辦法,不斷優(yōu)化施工方案,并在執(zhí)行中環(huán)環(huán)緊扣,層層落實,切實做好質(zhì)量控制工作,為海上油氣田的順利開發(fā)奠定堅實基礎(chǔ)。
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Construction quality control for inland construction project of offshore oil engineering
SUN Zhiguang
(Offshore Oil Engineering Co.,Ltd.,Tianjin 300452,China)
In this paper,the quality control for inland construction project of offshore oil engineering is discussed by the total quality management method,from five factors effected the quality,that namely the personnel,the equipment,the material,the process and the environmental factors,combining with the characteristics of offshore oil engineering and the practice of many projects.
offshore oil;inland construction;quality control
P75
B
1001-2303(2016)04-0124-03
10.7512/j.issn.1001-2303.2016.04.27
2015-08-10;
2015-11-03
孫志廣(1983—),男,遼寧喀左人,工程師,主要從事海洋石油工程項目管理、焊接工藝研究等工作。