○ 文／本刊記者 趙 玥

創(chuàng)新靠“匠心”

○ 文／本刊記者 趙 玥

勝利油田通過打磨“匠人”精神，用創(chuàng)新的傳承、創(chuàng)新的體制機(jī)制保障等方式增強(qiáng)了隊(duì)伍向心力。

水流湍悍的黃河無所畏懼、不折不撓，石油人的精氣神也在于此。

今年，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提到要“培育精益求精的工匠精神”。

什么是工匠精神？在勝利油田，也許能更容易地找到答案。

在這里，人們做每一件事都踏踏實(shí)實(shí)、精益求精，即便在逆境中也保持著積極樂觀、毫不氣餒的態(tài)度。勝利人將一種情懷、一種執(zhí)著、一份堅(jiān)守、一份責(zé)任融入日常的工作中。

夜晚的寂靜和創(chuàng)新工作室外切割機(jī)的轟鳴聲形成了強(qiáng)烈的對(duì)比。

這種“匠心”精神源于科技創(chuàng)新，又作用于科技創(chuàng)新，逐漸形成勝利人在文化與思想上的共同價(jià)值觀，并由此培育出企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

“匠心”雖小，卻能以涓涓細(xì)流匯成不可估量的巨浪，推動(dòng)著勝利油田沖破寒冰、奔涌向前。

“匠心”的凝聚力

走進(jìn)勝利油田電力管理總公司東區(qū)線路隊(duì)“馬廣俊創(chuàng)新工作室”,3米多高的展覽柜上，滿滿地排列著70余項(xiàng)國(guó)家專利證書。

“搞發(fā)明只想讓工作干得更順當(dāng)，讓工友們少流汗、更安全，工作效率更高。”馬廣俊不善言辭，堅(jiān)持說“沒遇到過困難”。因?yàn)槊鎸?duì)困難，他們只有攻克、沒有退縮。

在東區(qū)線路隊(duì)，有一種傳說叫“馬廣俊效應(yīng)”。

“一只大雁飛不到南方?！痹撽?duì)指導(dǎo)員孫黎新認(rèn)為，光是一個(gè)人搞創(chuàng)新不夠，最好把其他人也帶動(dòng)起來。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量才能有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，黨員更要發(fā)揮黨員的作用。

然而，對(duì)于一支平均年齡在40歲以上、日常工作十分繁重的隊(duì)伍，要搞發(fā)明創(chuàng)造談何容易？

世界上沒有天才。線路隊(duì)的員工們每天都在拼命地?cái)D時(shí)間。別人打牌、喝酒、閑逛打發(fā)日子的時(shí)候，他們鉆到隊(duì)里的創(chuàng)新工作室搞研究。

“創(chuàng)新讓大家更有凝聚力了。”馬廣俊說。雨后的勝利油田，空氣倍感清爽。下班后，東區(qū)線路隊(duì)的員工們沒有急著回家，而是繼續(xù)聚集在工作室，討論工作中遇到的難題，嘗試找出解決的方法。

夜里，燈光閃耀出的弧光映襯出大家興奮的臉龐，構(gòu)成了一道獨(dú)特的風(fēng)景。

這樣的氛圍影響著每一個(gè)人。在黨支部提出的“沒有做不到，只有想不到”的創(chuàng)新理念下，“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、專利署名、評(píng)先樹優(yōu)”的活動(dòng)調(diào)動(dòng)了大家創(chuàng)新的積極性，讓職工們逐漸嘗到了創(chuàng)新的甜頭。

也正因?yàn)榇?，東區(qū)線路隊(duì)先后完成創(chuàng)新成果80余項(xiàng)，其中67項(xiàng)獲得國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)，3項(xiàng)獲國(guó)家發(fā)明專利，創(chuàng)效1000余萬元。全隊(duì)職工每人都有一項(xiàng)或多項(xiàng)專利成果，成為人人有專利的基層團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了“人人能創(chuàng)新、個(gè)個(gè)有專利、項(xiàng)項(xiàng)見效益”。

勝利人有一種不服輸?shù)膭艃骸?進(jìn)入低油價(jià)寒冬期后，“馬廣俊創(chuàng)新工作室”更覺得挑戰(zhàn)來了：越是低油價(jià)，我們?cè)绞谴笥锌蔀椤?/p>

與其抱怨，不如迎難而上。于是，他們提出創(chuàng)新與創(chuàng)效結(jié)合、創(chuàng)新與降本增效結(jié)合的思路，一系列新發(fā)明應(yīng)運(yùn)而生。2015年，電力管理總公司在轉(zhuǎn)供電量同期下降1.08億千瓦時(shí)的情況下，效益卻同比增長(zhǎng)6035萬元，以超額利潤(rùn)3889萬元位列勝利油田效益排行榜榜首。

為了鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，勝利油田在電力管理總公司成立了13個(gè)職工創(chuàng)新工作室,創(chuàng)新攻關(guān)范圍涉及輸配電線路、變電運(yùn)行、變電檢修、維修電工等主要工種。各個(gè)單位為工作室開辟固定創(chuàng)新研究場(chǎng)所，并為每個(gè)工作室提供每年五千元的經(jīng)費(fèi)支持。

“創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益是一方面,另一方面能讓職工感受到公司濃厚的干事創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)效的氛圍。只要你愿意干,公司就為你提供舞臺(tái)。在職工個(gè)人業(yè)務(wù)水平和精神風(fēng)貌得到提升的同時(shí),公司隊(duì)伍更加穩(wěn)定,因此形成良性循環(huán),這更是一筆無價(jià)的財(cái)富。”電力管理總公司工會(huì)主席尚長(zhǎng)泉說。

在勝利油田，這樣的創(chuàng)新工作室非常多。目前勝利油田已累計(jì)建成示范工作室30個(gè)、優(yōu)秀工作室15個(gè)、達(dá)標(biāo)工作室87個(gè)。創(chuàng)新工作室通過聯(lián)合攻關(guān)、技術(shù)指導(dǎo)、“生產(chǎn)難題揭榜攻關(guān)”等多種形式，帶領(lǐng)技師合力搞革新。

“創(chuàng)新”猶如鐫刻在勝利人骨子里的基因，隨時(shí)釋放著它的活力。

“半路出家”的馮新永的頭銜很多：勝利采油廠高級(jí)技師、勝利油田首席技能大師、山東省首席技師。馮新永不贊成技師關(guān)起門來，自己悶頭搞革新。他更看重“眾人劃槳撐大船”的團(tuán)隊(duì)精神。他的多名弟子也深得老師這種理念的“實(shí)惠”。這些年來，馮新永將新員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)列為重點(diǎn)。在工作中一旦發(fā)現(xiàn)好苗子，就把自己的技能和經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給他們?！皺C(jī)會(huì)多讓給年輕人?！瘪T新永一邊擺弄著團(tuán)隊(duì)自己組裝的3D打印機(jī)一邊說,“過去做一個(gè)模具，要不停地打磨，現(xiàn)在只需要在電腦里輸入、建模，成品就出來了。年輕人記性好，腦子靈活，就該讓他們多學(xué)一點(diǎn)?！?/p>

勝利油田每年籌資近億元用于創(chuàng)新項(xiàng)目，二級(jí)單位也設(shè)立專項(xiàng)基金，全力支持基層職工技術(shù)創(chuàng)新。

如今，勝利油田通過創(chuàng)新工作室培養(yǎng)起來的技師和高級(jí)技師達(dá)到1200多人，有360多人在油田及以上職業(yè)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

在這些帶頭人眼里，創(chuàng)新不單單是制作出成品，更是一種能流傳下去的精神?！?0年、20年后，百年勝利的未來和希望在哪里？”他們這樣回答，“應(yīng)該就屬于這些年輕一代。”

“匠心”產(chǎn)生的效益

在馮新永工作的地方，每天有一塊牌子更新著油價(jià)的變動(dòng)情況?！熬拖駛€(gè)警鐘?！瘪T新永說。每次路過，他和同事們的心總是被狠狠地敲打一下，繼而不斷地詢問自己能為油田做些什么。

“低油價(jià)時(shí)期，我們普通工人也許做不了太多，一方面是盡量幫油田省錢，一方面是努力創(chuàng)新創(chuàng)造效益?！痹谝宰约盒彰膭?chuàng)新工作室，馮新永這樣闡釋他的觀點(diǎn)。

油田不僅是他們的家園，更是他們的未來。勝利人用自己的方式呵護(hù)著它。油田的工作很苦，也很累，喜歡琢磨的馮新永心里只有一個(gè)強(qiáng)烈的念頭：做點(diǎn)事情，讓兄弟們少吃點(diǎn)苦、少受點(diǎn)累。

“當(dāng)時(shí)的想法就那么簡(jiǎn)單，甚至只能稱之為小改小革，但意義不同尋常?！瘪T新永發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新并非要搞什么驚天動(dòng)地的大東西，從身邊做起，貼近生產(chǎn)，服務(wù)一線，哪怕再小也是“大發(fā)明”。

比如立式高原皮帶式抽油機(jī)修井在作業(yè)前，除了笨重不好操作，光特車勞務(wù)費(fèi)也是一筆龐大的數(shù)額。而由馮新永研制的立式抽油機(jī)移位裝置投入使用后，原來需要專門特種車輛完成的工作，現(xiàn)在僅僅兩名職工即可輕松做到。這一創(chuàng)新技術(shù)在全油田推廣后，僅特車勞務(wù)費(fèi)每年就可節(jié)省1600多萬元。

“面對(duì)低油價(jià)帶來的嚴(yán)峻沖擊，得加快創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，讓它們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中真正見到實(shí)效，創(chuàng)造出效益?！瘪T新永說。

在勝利油田，創(chuàng)新要為生產(chǎn)工作服務(wù)。創(chuàng)新就是為了創(chuàng)效，是一個(gè)共識(shí)。

一線員工最接近生產(chǎn)，哪些環(huán)節(jié)最耗時(shí)間，哪些部分花費(fèi)最大，他們心里最有譜。對(duì)于每個(gè)創(chuàng)新人才而言，最激動(dòng)的莫過于新研制的產(chǎn)品被搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)隊(duì)豎起大拇指的那一刻。只有這樣，才說明他們的發(fā)明創(chuàng)造是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的。

自從2006年開始，勝利油田就啟動(dòng)了以勞動(dòng)模范、高技能人才命名的創(chuàng)新工作室建設(shè)活動(dòng)。工作室以某一職業(yè)(工種)優(yōu)秀技能人才牽頭，其他技能人才共同參與，在相對(duì)固定的場(chǎng)所開展傳授技藝、技術(shù)交流、聯(lián)合攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)推廣、成果展示等活動(dòng)。它改變了過去職工單打獨(dú)斗搞革新的局面，形成多工種聯(lián)合作戰(zhàn)的格局，推進(jìn)職工創(chuàng)新由個(gè)體型向團(tuán)隊(duì)型提升。

王天正是勝利油田首席技能大師。以他命名的“天正工作室”成立后，工作室先后研制出套管封堵封串等四大類國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工藝技術(shù)系列，開發(fā)推廣了快速修井等五項(xiàng)自主品牌技術(shù)，累計(jì)創(chuàng)效1億多元。工作室創(chuàng)建第一年就完成18項(xiàng)革新成果，相當(dāng)于王天正過去10年的個(gè)人成果數(shù)量。

除了鼓勵(lì)團(tuán)體創(chuàng)新外，勝利油田鼓勵(lì)各個(gè)工作室之間的聯(lián)動(dòng)，用更加科學(xué)規(guī)范的方式來安排創(chuàng)新工作。

“如果各個(gè)工作室埋頭自己干自己的，可能項(xiàng)目會(huì)有重復(fù)，造成資源和人員浪費(fèi)。所以，每年油田會(huì)研究確定重點(diǎn)攻關(guān)課題，我們每個(gè)工作室也會(huì)制定出詳細(xì)的技術(shù)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，完善科研立項(xiàng)制度及技術(shù)成果評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際建立生產(chǎn)難題會(huì)診制度?！瘪T新永說。

據(jù)了解，在取得的創(chuàng)新成果中，有1/3的成果是在難題會(huì)診會(huì)上形成思路的。同時(shí)，對(duì)于同質(zhì)化比較明顯的創(chuàng)新成果，勝利油田還會(huì)指定牽頭工作室對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化整合，提煉升華成最符合實(shí)際需要的創(chuàng)新成果。

另外，為推進(jìn)成果快速轉(zhuǎn)化，勝利油田在工作室成員和一線作業(yè)隊(duì)之間建立“一對(duì)一”推廣機(jī)制，讓工作室成員下到一線作業(yè)隊(duì)，全過程、全方位、手把手地指導(dǎo)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用?！肮ぷ魇宜械男录夹g(shù)、新成果，絕對(duì)不會(huì)對(duì)職工有所保密，每個(gè)工作室都會(huì)采取集中授課、現(xiàn)場(chǎng)講解、實(shí)物展示、實(shí)際操作相結(jié)合的方法，把新工藝新技術(shù)新成果的結(jié)構(gòu)原理、工作原理和操作流程，科學(xué)系統(tǒng)地傳授給職工?！瘪T新永說。

近三年來，勝利油田依托工作室完成的國(guó)家專利達(dá)200余項(xiàng)，創(chuàng)新成果500余項(xiàng)，解決生產(chǎn)疑難問題1800多個(gè)。

創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化成果令人側(cè)目。

如今，勝利油田在鉆井、采油、社區(qū)等板塊創(chuàng)建了5個(gè)成果轉(zhuǎn)化基地，規(guī)模化推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果，科技成果轉(zhuǎn)化率超過90%，年均創(chuàng)效3億元，成為在職工隊(duì)伍中有廣泛影響力的“創(chuàng)新創(chuàng)效榜樣”。數(shù)據(jù)顯示，每年勝利油田確立的職工技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)攻關(guān)課題，60%由創(chuàng)新工作室承擔(dān)。

創(chuàng)新猶如一顆顆種子，即使在天寒地凍之時(shí)，也努力地吐露新芽，沖破堅(jiān)硬的土層，一點(diǎn)點(diǎn)連成片，用鮮嫩的綠色，在勝利油田的土地上昭示著春天的到來。

保護(hù)“匠心”

人才者，求之者愈出，置之則愈匱。對(duì)于人才，對(duì)于“匠心”精神，勝利油田極其重視。

“盡管油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，但油田的科研投入沒有受到影響，同時(shí)還加大了科研人員的激勵(lì)力度?！眲倮吞锟萍继幐碧庨L(zhǎng)馬波說，“勝利油田在研發(fā)、實(shí)驗(yàn)、推廣三個(gè)環(huán)節(jié)形成了鏈條完善的激勵(lì)機(jī)制，能最大限度地激發(fā)科研人員的積極性。”

勝利油田每年籌資近億元用于創(chuàng)新項(xiàng)目，二級(jí)單位也設(shè)立專項(xiàng)基金，全力支持基層職工技術(shù)創(chuàng)新。

值得一提的是,五年來他們的科研經(jīng)費(fèi)累計(jì)增加9.8億元,增長(zhǎng)47%，科技成果應(yīng)用率達(dá)到90%。

越是在低油價(jià)下，科技的重要性越發(fā)得以彰顯，科研人才的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)突出。就跨國(guó)公司而言，即便在資金鏈緊縮的境況下，大多數(shù)企業(yè)沒有降低科研投入，有部分公司甚至還增加了這部分投資。這一觀點(diǎn)可見一斑。

創(chuàng)新的傳承讓企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，讓員工更有凝聚力。

為打造技術(shù)優(yōu)勢(shì)，勝利油田以博士后為重大科研課題技術(shù)首席、重點(diǎn)研究室或?qū)嶒?yàn)室?guī)ь^人，建立了“稠油開采技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”和“微生物采油重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”等一批高層次創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)。

勝利人發(fā)揚(yáng)“匠心”精神，堅(jiān)守在工作崗位上。

人盡其才是企業(yè)用人的最高境界。

勝利油田對(duì)專業(yè)技術(shù)人才能力素質(zhì)現(xiàn)狀開展專題調(diào)研，結(jié)合低油價(jià)、新常態(tài)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才提出的新要求，分層分類設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案，有針對(duì)性地確定培養(yǎng)方式和內(nèi)容，統(tǒng)籌謀劃，著力推進(jìn)深度培訓(xùn)、定向培養(yǎng)，進(jìn)一步提升人才培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2015年8月至11月，油氣勘探、油氣開發(fā)、工程技術(shù)領(lǐng)域的近百名領(lǐng)軍專家參加了勝利油田“領(lǐng)軍專家高端研修班”。與以往不同的是，這次培訓(xùn)不僅請(qǐng)來國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域的知名專家講解新理論新技術(shù)，有關(guān)油田安全環(huán)保、財(cái)務(wù)管理、法律合同等領(lǐng)域的專家也走上講壇，與領(lǐng)軍專家進(jìn)行交流互動(dòng)。

“對(duì)油田領(lǐng)軍專家而言，當(dāng)前最需要的不僅僅是掌握高精尖的國(guó)際前沿技術(shù)，還要全面了解油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，更要做好勘探開發(fā)、工程技術(shù)的技術(shù)集成?！眲倮吞锸紫呒?jí)專家王增林說，“無論是從事何種工種的專家，都受到很大的啟發(fā)。這種啟發(fā)來自多領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)油田當(dāng)前形勢(shì)的深刻解讀，也來自專家們交流過程中產(chǎn)生的思想火花?！?/p>

領(lǐng)軍專家往往是油田技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“領(lǐng)航者”。他們的能力素質(zhì)在很大程度上決定了油田科技水平和技術(shù)實(shí)力。對(duì)領(lǐng)軍專家實(shí)施高端培養(yǎng)，重點(diǎn)提升領(lǐng)軍專家引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新的能力，是勝利油田黨委組織部近年來針對(duì)油田高層次專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)提出的新思路。

而對(duì)于一線骨干，培訓(xùn)也極富針對(duì)性。

“五天五夜全封閉式管理，白天專題講座、案例分析，晚上交流研討，授課老師都是本領(lǐng)域的高層次專家。這次培訓(xùn)班規(guī)格之高、授課水平之高、培訓(xùn)效率之高，是我們沒想到的。”純梁采油廠油氣開發(fā)專家陳炳申說。

陳炳申參加的是勝利油田2015年組織舉辦的油氣開發(fā)科研生產(chǎn)一線骨干培訓(xùn)班。面對(duì)低油價(jià)、新常態(tài)和油公司體制機(jī)制改革對(duì)油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來的深刻變革，勝利油田啟動(dòng)實(shí)施了“技術(shù)骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃”，計(jì)劃用三年時(shí)間對(duì)油田勘探開發(fā)、工程技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)骨干人才進(jìn)行一次輪訓(xùn)，盡快提升骨干人才推動(dòng)油田創(chuàng)新發(fā)展、效益發(fā)展的能力。

據(jù)了解，培訓(xùn)內(nèi)容以新常態(tài)、低油價(jià)下如何提高技術(shù)骨干人才專業(yè)水平和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，突出勘探開發(fā)相關(guān)領(lǐng)域的新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)注重強(qiáng)化科研方法、哲學(xué)素養(yǎng)、思維模式等綜合素質(zhì)的提升。

在培訓(xùn)方式上，既有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的研究理論和技術(shù)成果，也有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的難點(diǎn)問題探索，更有低油價(jià)下如何算經(jīng)濟(jì)賬、效益賬等與當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)緊密結(jié)合的熱點(diǎn)討論。學(xué)員們?cè)趯W(xué)習(xí)交流的過程中，不僅學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)見識(shí)，拓展了思維，而且增強(qiáng)了解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力。

對(duì)于基層人才，勝利油田則以賽促培，通過開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽、“金鑰匙”技術(shù)競(jìng)賽等發(fā)掘、培養(yǎng)人才。

勝利油田未來靠什么發(fā)展？歸根結(jié)底是靠人才。只有有了重視人才、培育人才的土壤才能生長(zhǎng)出參天大樹，數(shù)萬員工才能發(fā)揮自己的才智和動(dòng)力，用“匠心”給油田蓋上勝利的印章。

目前，油田形成了以66名油田層面專家為龍頭，1000余名學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人為骨干，2.2萬名專業(yè)技術(shù)人員為中堅(jiān)的技術(shù)人才體系。涌現(xiàn)出的4個(gè)中石化優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、11個(gè)油田創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，成為科研攻關(guān)的骨干力量。

2015年，勝利油田堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮科技支撐引領(lǐng)作用，全年承擔(dān)并組織實(shí)施各類課題331項(xiàng)。其中，國(guó)家課題12項(xiàng)、集團(tuán)公司課題105項(xiàng)，全年獲省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)26項(xiàng)，完成專利申請(qǐng)量585 件，專利授權(quán)數(shù)量363件。

為了進(jìn)一步推動(dòng)員工創(chuàng)新，今年，勝利油田出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)技能創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化工作的實(shí)施意見》。在今后的五年里，油田將依托技能大師工作室，集成優(yōu)化技能創(chuàng)新成果50項(xiàng)，培養(yǎng)技能創(chuàng)新領(lǐng)軍人才500人，實(shí)現(xiàn)技能創(chuàng)效5000萬元。

在6月召開的中石化集團(tuán)公司科技創(chuàng)新大會(huì)上，一批先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和科技創(chuàng)新成果受到表彰。其中，勝利油田科技創(chuàng)新工作成績(jī)顯著，在全部6類表彰中均有收獲。在該會(huì)議上，中石化集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記王玉普提出要求：“加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是中國(guó)石化發(fā)展的責(zé)任所在、命運(yùn)所系?！?/p>

勝利油田，正朝著這個(gè)方向昂首闊步。用“匠心”搭建出一座創(chuàng)新的天橋，向著波瀾壯闊的大海奔流而去。

本文圖片均由勝利油田提供

責(zé)任編輯：趙 雪

znzhaoxue@163.com

記者手記

50余年前，勝利油田誕生在中國(guó)的母親河畔。從那一刻起，勝利油田就承擔(dān)起為新中國(guó)找油產(chǎn)油的重?fù)?dān)，并為此持續(xù)加強(qiáng)油氣勘探開發(fā)，保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

一路走來，年過五旬的勝利油田絲毫沒有垂垂老矣的暮態(tài)。而是將幾十年經(jīng)歷過的風(fēng)雨，轉(zhuǎn)化成一份應(yīng)對(duì)危機(jī)而從容不迫的淡定。與此同時(shí)，在勝利油田的身上，還時(shí)刻散發(fā)著年輕人的青春與活力。

創(chuàng)新，就是這份從容與活力的原始因子。

油氣資源增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)，最大的驅(qū)動(dòng)力在于科技創(chuàng)新。說起來簡(jiǎn)單，做起來不易，保持50余年更是難事。

經(jīng)過多年開發(fā)，占據(jù)全世界2/3油藏類型的勝利油田，面臨著資源儲(chǔ)量不能滿足開發(fā)需要的嚴(yán)峻形勢(shì)。勝利人在長(zhǎng)達(dá)8年的實(shí)踐中，終于形成了“陸相斷陷盆地隱蔽油氣藏勘探理論”體系。

“勘探好比油田的吃飯工程”。要想在低油價(jià)的寒冬里吃好這碗飯，就更要高度重視高效勘探，才能打牢油田可持續(xù)發(fā)展的資源根基。為此，勝利石油人臥薪嘗膽，在停滯了30多年的東營(yíng)凹陷青西地區(qū)，終于取得新的發(fā)現(xiàn)。

在50多年的摸爬滾打中，勝利油田逐漸完善了稠油開發(fā)技術(shù)、水驅(qū)提高采收率技術(shù)等十大配套技術(shù)。去年以來，受低油價(jià)影響，勝利油田從“重產(chǎn)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸匦б妗?，?chuàng)新性地提出利用“三線四區(qū)”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模型，通過算細(xì)賬決定生產(chǎn)情況。

油價(jià)低位運(yùn)行，上游板塊的日子誰都不好過。在這場(chǎng)低油價(jià)馬拉松比賽中，比的是企業(yè)的耐心、拼的是企業(yè)的頑強(qiáng)。

要想跑贏這場(chǎng)比賽，勝利油田的底氣從何而來？還是創(chuàng)新。不僅勘探理念要?jiǎng)?chuàng)新、開發(fā)技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新、管理模式要?jiǎng)?chuàng)新，新常態(tài)下如何凝聚人心更需要?jiǎng)?chuàng)新。

智慧如勝利。他們發(fā)現(xiàn)，通過激發(fā)并有效保護(hù)員工的創(chuàng)新能力，既凝聚了人心，又傳承了勝利的創(chuàng)新基因。

隨著低油價(jià)影響逐漸彌漫，站在“十三五”開局的門檻上，遙望未來五年發(fā)展前景，勝利石油人再次將創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)力，明確了全面實(shí)施“強(qiáng)化海上、加快西部、做穩(wěn)老區(qū)”的開發(fā)戰(zhàn)略，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)技能創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化工作的實(shí)施意見》。

“十三五”時(shí)期，勝利油田的創(chuàng)新紅利，將再次得到釋放。