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段子手進化論

2016-03-04 18:04劉璐吳純
南都周刊 2016年5期
關(guān)鍵詞:售樓馬甲段子

劉璐+吳純

2015年9月,微博V影響力峰會。微博段子手@回憶專用小馬甲(以下簡稱小馬甲)成為全場最受關(guān)注的人之一。他身邊圍繞著微博方面專門安排的8個保安,在粉絲簇?fù)硐伦哌M會場。其中一個保安把走在他旁邊的“售樓先生”推開時,小馬甲隨即停下來說:“不行不行,這是我老板?!?/p>

“售樓先生”回憶起這個細(xì)節(jié)時,手里的佛珠在大拇指與手掌的配合下轉(zhuǎn)起來。更讓他印象深刻的畫面是,會議結(jié)束后,他和小馬甲一起快速走出會場,一輛保姆車已經(jīng)停在門口。兩人毫不遲疑地上車,整個過程流暢又自然。

那一刻,這種“尊貴”待遇讓售樓先生頗有些暈眩,他問小馬甲:“你還記得當(dāng)年那頓豬腳飯嗎?”

那是他們第一次見面。2013年,售樓先生的“段子手公司”樓氏集團已經(jīng)有了雛形,售樓先生手下有了好幾個助理,其中一個告訴他小馬甲很有意思。那時候的售樓先生已經(jīng)不怎么在意“這種小號”,他順手給小馬甲發(fā)了條微博私信,就四個字:“加我qq”。小馬甲給他的回復(fù)是:“好的,樓sir”。“那時候只有我不知道的人,沒有不知道我的人”,售樓先生頗為自得地說。

彼時,售樓先生的樓氏文化傳播公司已經(jīng)與牙仙廣告公司和鼓山文化公司一起,在微博段子手市場上三分天下。當(dāng)廣告商突然發(fā)現(xiàn)微博段子手與粉絲間的默契能為其帶來巨大商業(yè)利益時,“段子手公司”的市場便順勢而生,悄然興旺起來。從一個普通房地產(chǎn)銷售員,到身家上千萬的公司老板,售樓先生只花了一年時間。

售樓先生與小馬甲第一次見面時,吃的是一頓隆江豬腳飯。兩人聊得很開心。小馬甲大多是聊自己的本職—律師工作,樓sir則大多數(shù)時候在講段子圈的事情。

售樓先生對這個當(dāng)時只有幾百萬粉絲的“小號”說:“我現(xiàn)在非常需要你,我好好推一推你,應(yīng)該能火?!痹谑蹣窍壬谥校●R甲與他特別投緣,是他“最好的朋友”。小馬甲所發(fā)的微博,他都會運用公司平臺的優(yōu)勢,讓旗下其他段子手轉(zhuǎn)發(fā),從而像滾雪球一樣為小馬甲積聚了越來越多的人氣。

小馬甲變火是必然,但結(jié)果有點超出售樓先生的預(yù)期。 如今,小馬甲一個ID就有著兩千萬粉絲,隨意轉(zhuǎn)一張萌寵照片,都會有上萬的轉(zhuǎn)發(fā)。他成了萌寵愛好者的擁護對象,為自己塑造了一個“人畜無害”的微博人格體。這種效應(yīng)日積月累,卻也突如其來。作為售樓先生的簽約段子手,小馬甲為前者帶來了巨大的經(jīng)濟利益。

在最對的時機,選擇了一件最對的事,是售樓先生對自己“發(fā)家史”的總結(jié)。最初還在賣房子時,他就在微博上通過模仿別人的段子,讓自己成為一個段子手,并通過微博廣告代理賺了些錢。

相比起發(fā)展前景一片迷茫的售樓工作,他覺得這個錢還挺好賺,就帶著三千塊錢,毅然從成都來到深圳闖蕩,想著萬一失敗了,就在深圳賣房子。

他那時候有十幾萬粉絲,從公司離職后第一個月,就通過段子賺了10萬塊錢。這是整個創(chuàng)業(yè)過程中讓他最興奮的點,“我從沒有賺過那么多錢,有運氣的成分在里面”,售樓先生說。

很長一段時間里,售樓先生對客戶是來者不拒的,他覺得這讓他在段子廣告市場了撿了一些漏。盡管也有吃不起飯找父親借錢的時候,但漸漸地,他從一個靠幾張信用卡互相套現(xiàn)以維持生活的年輕人,變成擁有一家“估值上億”公司的老板。他手下的資源,基本上決定了中國幾千萬年輕人的趣味與輿論導(dǎo)向。

段子為什么這么值錢

與樓氏共同瓜分段子手市場的,是鼓山和牙仙兩家公司。鼓山旗下有170名段子手,200個左右微博號,年齡最小的十七八歲,已經(jīng)能年入百萬甚至千萬。前鼓山創(chuàng)始人之一的銅雀先生曾經(jīng)分析過段子在這兩年能夠快速流傳的原因。

其一就是內(nèi)容“喜聞樂見”,他舉到鼓山旗下段子手@銀教授的一個段子:想起當(dāng)年求婚的畫面,現(xiàn)在還歷歷在目,當(dāng)時是女友生日,她吃著蛋糕,突然吃到一粒鉆戒,隨即害羞地對我說:我愿意嫁給你。后來我們就結(jié)婚了,畢竟,我無法拒絕一個自己掏錢買戒指藏在蛋糕里女孩。

“你之所以會笑,是因為你覺得他很慘”,銅雀先生說。

此外還有@小野妹子學(xué)吐槽 的一個讓人“感同身受”的段子: 100元的衣服和200元的衣服,我們外行根本分不清,得上千才能摸出是好料子;500元的假包和2萬元的真包,出去唬人都一樣,氣質(zhì)好的姑娘背個假的也像真的。反倒是煎餅果子,3元普通的和5元加腸的,一口咬下去就知道;吃米線,8元全素的和20元三種葷菜的,幸福度差幾條街。該投資的顯然是煎餅果子和米線。

在段子制造者看來,“這條微博一出來就注定會轉(zhuǎn)發(fā)很廣,因為他是幫助大家去相信一個大家想相信的東西。他給自己的偷懶、饞嘴、窮找了一個特別理直氣壯的好借口?!?/p>

同樣,就像心靈雞湯和成功學(xué),段子對于一定的群體也是具有實用性的,“尤其是二三線城市的人和剛剛進城務(wù)工的人,他們其實是有文化需求的,但他們并不能分清什么是好文化什么是壞文化,心靈雞湯對他們來說,恰恰就是文化?!便~雀先生說。

這些段子特征,都容易抓住受眾的興奮點和痛點。在銅雀先生看來,標(biāo)簽化是這種心理需求的本質(zhì),社交媒體特別容易去展現(xiàn)你的標(biāo)簽,反復(fù)你的標(biāo)簽,放大你的標(biāo)簽,特別容易把你展現(xiàn)為你想成為的人。而在現(xiàn)實生活中,這一點很難做到。

“所以我們在做內(nèi)容和做產(chǎn)品的時候都會去考慮,有沒有為我考慮什么東西,替我表達(dá)了什么,我喜歡你,能證明我一個什么特點,給我貼上一個什么標(biāo)簽?!?/p>

這是當(dāng)代年輕人的趣味,大多數(shù)人處在一種迷茫中,錢梗、饞梗、單身梗或者臉梗,要不就是嘲笑別人,要不就是嘲笑自己。

草根名人 VS 公司化養(yǎng)成

售樓先生一直稱自己的公司為“唯一一家做段子手養(yǎng)成的公司”,不僅僅是代理,還要做培養(yǎng)和管理。在他看來,盡管段子手讓整個網(wǎng)絡(luò)更加開放,讓言論更加自由,那些嬉笑怒罵和腦洞大開是年輕人永不厭倦的樂趣,但“我們是輿論的出口,從國家到網(wǎng)信辦,都對我們有非常高的要求,掌握了這個出口,就越是需要被管理的?!?

在他們的標(biāo)準(zhǔn)里,“汪峰上頭條”是一個很好的吐槽點,范冰冰和李晨公布戀情也是必須要去跟風(fēng)的新聞,段子手的轉(zhuǎn)發(fā)和調(diào)侃會增加這些信息的熱度,讓微博更加活躍。

而像快播事件、小粉紅事件以及天津爆炸,這些需要發(fā)表尖銳觀點甚至站隊的事件,則是售樓先生認(rèn)為段子手們不能去碰的。

售樓先生本人很少在網(wǎng)上發(fā)表觀點,旗下的段子手要是表達(dá)了自己不該表達(dá)的觀點,他會一個短信發(fā)過去——“刪了”?!凹傺b在紐約”是他的簽約段子手之一,從前也愛參與敏感話題的討論,但在售樓先生的管理下,他也為這些規(guī)定收斂了不少,不然就會被“fire”掉。

如今,即便有時候微博并不給予售樓先生直接的指示,他也能自如把握住話題敏感度的判斷。

2015年底,習(xí)近平通過解放軍報社的微博祝廣大官兵新年快樂時,小馬甲和售樓先生先后轉(zhuǎn)發(fā)這條微博。售樓先生覺得,這一定不會錯,“其實我們可以不轉(zhuǎn),但我們團隊很敏感,一旦有該轉(zhuǎn)的馬上轉(zhuǎn),奮不顧身?!痹谛●R甲該條微博的評論中,粉絲的反應(yīng)仍是一派娛樂化,大多數(shù)評論內(nèi)容是“轉(zhuǎn)發(fā)好運”,類似錦鯉的功效。

與售樓先生不同的是,白洱對自己段子手公司的簽約博主卻寬松得多。他喜歡有趣的人和事物,旗下的大咕咕雞,雖然接的廣告并不那么多,又常常觸碰微博言論的紅線,給自己惹一身麻煩,但因為很對白洱的胃口,所以白洱并不會過多干預(yù)她。

“大咕咕咕雞吊打小粉紅”的事件,讓滿是“哈哈哈”的段子圈有了一點別的聲音。一定程度上,大咕咕咕雞的段子或者說言論,是另外一種相對獨立的趣味的代表,可能當(dāng)中還有情懷、理想主義、對現(xiàn)實的諷刺、對權(quán)威的挑戰(zhàn),甚至可以上升至言論品位。

微博用戶@江烈農(nóng)就評論說:“你看不懂大咕雞某些段子,因為她玩意識流的荒誕主義創(chuàng)新,好比早期貝克特下鄉(xiāng)。她刻意重構(gòu)跳躍片段,鋪疊多重延異,輔以自創(chuàng)語言定式,制造微妙既視共鳴及開放閱讀快感?!?/p>

在一部分人眼里,微博是發(fā)表言論和發(fā)泄情緒的出口,而微博群體的形成,更像一種劃分趣味陣營的象征。早在2011年,微博就被稱為“公民廣場”,人們高喊的口號是“圍觀改變中國”。

那時候微博上最有名的段子手是作業(yè)本。 他高度個人化的微博風(fēng)格讓他的身份總是充滿爭議。他的號三次被封,每一次語出驚人都讓人覺得他可能別有用心,“段子手”“網(wǎng)紅”“營銷帳號”是網(wǎng)友對他的批評。

彼時,社交網(wǎng)絡(luò)初創(chuàng)之際,網(wǎng)友們還接受不了這樣一個微博號的商業(yè)化。若某大V當(dāng)年在微博上堂而皇之地打廣告,那必然會成為這個號永恒的污名。

然而到了今天,微博名人、大v的輿論引導(dǎo)力似乎日漸缺失,年輕人也把注意力轉(zhuǎn)移到了萌寵、搞笑段子、對辛苦生活的嘲諷上,以安撫日常的焦慮。段子手的商業(yè)化,如果能為這些焦慮提供出口,為什么一定要避開金錢呢?

這或許如微博ceo@來去之間說的:“無論是facebook還是twitter,除非出現(xiàn)重大社會話題,大多數(shù)情況下,私人表達(dá)和娛樂休閑一直都是社交網(wǎng)絡(luò)的主流。反觀中國微博這幾年的發(fā)展,嚴(yán)肅討論逐漸讓位于大眾娛樂,既是運營者出于商業(yè)前景和政治安全考慮的策略選擇,也是微博社交屬性的自然回歸?!?h3>后段子手時代

盡管微博對于商業(yè)化的寬容度越來越高,但段子手作為業(yè)務(wù)形態(tài),似乎并不是長久之計。它們面臨著未知的前景,比如產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生的某些衍生變化。

樓氏如今已成立了自己的圖書公司,幫段子手出書?!澳惚緛硎莻€段子手,但你出了書就是作家?!痹谑蹣窍壬磥恚幢銏D書本身不掙錢,但圖書會讓段子手更立體化。小馬甲會在2016年5月出一本書,書出來以后,就可以成為一個IP,這樣就可以往游戲、影視等領(lǐng)域發(fā)展了。

在圖書公司之后,售樓先生還創(chuàng)辦了一家影視公司,“主要也是為了小馬甲服務(wù),量身定做。等他的書出來以后,我們會有一個小馬甲大電影”。

售樓先生對于這行有強烈的危機感,“我這個公司的價值,全部在于這些段子手,如果沒有他們,這個公司一文不值,我和我的員工都沒有太大價值”。他甚至覺得,如果這些簽約段子手走了,他就什么也做不了了。

最早掌握段子手商業(yè)資源的牙仙廣告公司老板白洱,甚至已經(jīng)轉(zhuǎn)移了焦點,不想在“段子”領(lǐng)域花更多時間了。“如果你想聊段子手,那我沒什么好聊的,去年的事情了,誰要關(guān)心這個?!?/p>

在一切都快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時代,段子手更大程度上是白洱事業(yè)過去的一個階段。

2015年9月,白洱和他的創(chuàng)意團隊為樂視做了一款廣告。廣告分為四個部分,一個很在音樂節(jié)奏上的農(nóng)村女孩,一個很不在音樂節(jié)奏上的縣城宅男、一段直白而“笨拙”的廣告宣言以及一段大眾熟悉的Siri語音,整個創(chuàng)意反叛而新穎,每一個想法都恰好踩在了互聯(lián)網(wǎng)年輕人的笑點上。

白洱把廣告投放給了微博大號段子手,段子手之間互相轉(zhuǎn)發(fā),廣告就傳播開了,這是他的資本之一?!拔覀兒灹硕巫邮郑喈?dāng)于我們自己有渠道,但我們做的其實還是廣告公司的事情”,白洱說。

他也試著弱化段子手與公司之間的關(guān)系?,F(xiàn)在牙仙廣告公司的段子手業(yè)務(wù)不到50%,公司正把更多的精力往業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)移?!叭绻覀児竞灹瞬┲?,你紅了,我要給你出書給你開淘寶店,那我存在的價值就沒有了,這樣的事情誰都可以干,我就只是幫他做一個網(wǎng)紅。但別說網(wǎng)紅了,明星也會過氣,我不想只是去消費這樣的快錢,我想做點有意思的東西”。

白洱想做的,是一個內(nèi)容制造者。在他眼里,微博變成了一個“越來越不好玩”的產(chǎn)品,就是因為其內(nèi)容產(chǎn)出越來越少。有時他想在微博上說點什么,比如批評一個音樂,他會考慮再三然后放棄。微博的用戶結(jié)構(gòu)在不斷變化,白洱如今一發(fā)表尖銳的言論,就會被攻擊。即便他的簽約博主加起來總共有上億粉絲,但他認(rèn)為自己在微博,仍然沒有話語權(quán)。

“我們并沒有改變微博,就是靠著微博掙點錢。只能說是順應(yīng)了這個時代,搭了順風(fēng)車而已”,白洱說。

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