劉 楊

（天津廣播電視報(bào)，天津 300384）

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紙媒與新媒體的融合探究

劉 楊

（天津廣播電視報(bào)，天津 300384）

摘 要：近年來，新媒體迅速占領(lǐng)市場，成為人們獲取信息、互動交流的重要載體之一。與之相比，傳統(tǒng)紙媒由于信息的滯后性、內(nèi)容的單調(diào)性以及信息傳遞的單向性處于被動地位。但傳統(tǒng)紙媒具有優(yōu)質(zhì)的人力資源、厚重深入的報(bào)道方式等獨(dú)特的優(yōu)勢。因此，揚(yáng)長補(bǔ)短走紙媒與新媒體融合之路、順應(yīng)信息傳播技術(shù)迅猛發(fā)展的需要，是傳統(tǒng)紙媒擺脫被動局面主動作為、確立發(fā)展新優(yōu)勢的需要。本文闡述紙媒發(fā)展的現(xiàn)狀以及面臨的問題，并從改革與發(fā)展的角度，提出有針對性的建議。

關(guān)鍵詞：紙媒；新媒體；融合；探究

隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展，媒體競爭日益加劇。紙媒生存空間被日益擠壓，面臨著嚴(yán)重的發(fā)展、生存危機(jī)。紙媒不斷創(chuàng)新突圍、新媒體快速更新?lián)Q代，傳統(tǒng)媒體與新媒體交互發(fā)展的新形勢下，紙媒與新媒體的優(yōu)缺點(diǎn)互相彰顯、互相補(bǔ)缺。但是我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使新媒體前所未有地影響著人們的生活，并成為人們生活的一部分。新媒體強(qiáng)大的載體功能，壟斷性地攫取了人們的生活空間，公眾在自覺或不自覺的意識下主動或被動地選擇了新媒體。在此背景下，紙媒不能停滯不前，而要主動突圍，突破傳統(tǒng)發(fā)展模式的窠臼，主動尋求與新媒體的融合，在互補(bǔ)中拓展媒體發(fā)展空間。

一、深化改革

（一）載體改革

近年來，紙媒載體的局限性已日益突顯，雖然有獨(dú)特優(yōu)勢，但這一優(yōu)勢在洶涌的媒體新載體的沖擊下不足以保持紙媒良好的生存狀態(tài)。因此，深化紙媒改革，首先要從改革載體開始。改革載體，需要與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行融合。在堅(jiān)守紙媒陣地的基礎(chǔ)上，推行報(bào)刊數(shù)字化改革。報(bào)刊數(shù)字化，并不是將報(bào)刊的數(shù)字版照搬到網(wǎng)絡(luò)上，而是要在載體更新的基礎(chǔ)上使報(bào)道內(nèi)容更加深化、更加豐富?？v觀這幾年來發(fā)展歷史，報(bào)刊數(shù)字化歷經(jīng)電子版、報(bào)刊網(wǎng)站、報(bào)網(wǎng)整合和全媒體這幾個階段。其中，單純更換載體的實(shí)踐都沒有成功，而取得成功的是在堅(jiān)守紙媒優(yōu)勢的同時(shí)，不固步自封，而是以開放的胸懷共享信息、共享資源，積極主動地利用現(xiàn)代信息技術(shù)開疆拓土，及時(shí)利用網(wǎng)站、手機(jī)客戶端、微信等增加傳播面，同時(shí)豐富傳播內(nèi)容，雙翼齊飛、多點(diǎn)開花、以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度挺立改革潮頭。

（二）內(nèi)容改革

新媒體之所以受到歡迎，很大程度上是因?yàn)閮?nèi)容的豐富性、時(shí)效性和趣味性。傳統(tǒng)紙媒雖不應(yīng)丟棄其嚴(yán)謹(jǐn)、深厚、正統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，但亦不可過于自負(fù)而落后于時(shí)代。應(yīng)充分汲取新媒體內(nèi)容的優(yōu)點(diǎn)，增加內(nèi)容的可讀性、貼近性、開放性和自由性。不可關(guān)起門來辦報(bào)辦刊，通過多種方式與讀者進(jìn)行互動，多刊登一些關(guān)注民生、民心、民情的話題，多報(bào)道一些興味盎然、引人入勝的民情風(fēng)俗。創(chuàng)新渠道讓讀者抒發(fā)情感，反映民眾心聲。同時(shí)利用自身人力資源優(yōu)勢，深挖繁華表象背后的真是內(nèi)容，探討社會人生規(guī)律，在吸引人的同時(shí)也發(fā)揮引導(dǎo)、教育作用。

（三）資源配置改革

長期以來，傳統(tǒng)紙媒資源的取得具有其片面性，相當(dāng)數(shù)量的資源來自政府支持。近些年以市場化求生存的紙媒，前期資源仰仗于政府的支持。在日益激烈的市場競爭中，這一資源配置方式不足以調(diào)動市場活力。因此，要對傳統(tǒng)資源配置方式進(jìn)行改革，通過創(chuàng)立報(bào)業(yè)集團(tuán)等方式引入社會資金，進(jìn)行多方合作，在進(jìn)一步壯大綜合實(shí)力的同時(shí)，也有利于引入市場機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力。

二、創(chuàng)新發(fā)展模式

（一）渠道創(chuàng)新

正確客觀的評價(jià)全媒體，積極尋求紙媒與新媒體融合的渠道。深入研究紙媒和新媒體發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，充分理解和借鑒新媒體在傳播渠道、傳播方式、傳播效率方面的優(yōu)勢，尋求二者最佳的結(jié)合點(diǎn)，探索一條以傳播理念為魂、以優(yōu)良報(bào)道傳統(tǒng)為體、以現(xiàn)代信息技術(shù)為翼的發(fā)展新路徑。

（二）整合資源

一是整合人力資源。與新媒體融合就必須引進(jìn)和整合新媒體技術(shù)人才。新媒體發(fā)展，其根本動力在于技術(shù)的創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新的根本在于人才。傳統(tǒng)紙媒要順應(yīng)傳播技術(shù)發(fā)展的新態(tài)勢，大力引進(jìn)、整合和培育新技術(shù)人才。二是用戶整合。在一定階段，紙媒和新媒體用戶是相對固定的。隨著二者的融合，其用戶也隨之實(shí)現(xiàn)融合。紙媒加強(qiáng)對新媒體用戶的研究，對其體驗(yàn)傾向、群體特點(diǎn)、情感經(jīng)歷、閱覽習(xí)慣進(jìn)行全方位的考察，探索其發(fā)展規(guī)律。在此基礎(chǔ)上，改進(jìn)紙媒與用戶的關(guān)系，通過關(guān)注關(guān)愛、互動互助以及無障礙或無費(fèi)用的閱讀，爭取新媒體用戶，擴(kuò)大自身影響力和競爭力。

三、改進(jìn)運(yùn)營方式

（一）改變“買賣關(guān)系”

在傳統(tǒng)的運(yùn)營模式中，紙媒與讀者的關(guān)系是信息“買”與“賣”的關(guān)系。而在新媒體迅速發(fā)展的今天，信息因泛濫而貶值，單純的“買”與“賣”已不足以吸引讀者，導(dǎo)致讀者大量流失。對此，雖然不宜“改旗易幟”，但也不應(yīng)抱殘守缺，要加快推進(jìn)媒體融合，在保留自身風(fēng)格和價(jià)值追求的基礎(chǔ)上，借助新媒體，改變贏利模式，免費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)信息為平臺，從第三方尋求獲利機(jī)遇。

（二）改進(jìn)管理機(jī)制

傳統(tǒng)紙媒管理體制行政化色彩濃重、自上而下等級森嚴(yán)，部門林立，有效溝通與協(xié)調(diào)不足，信息生產(chǎn)層層審查、環(huán)節(jié)繁多，導(dǎo)致工作效率低下、信息產(chǎn)品呆板僵化、不被讀者接受。紙媒與新媒體的融合，必須打破這一管理機(jī)制，以簡、快、活為原則，改進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，管理機(jī)制由縱深向扁平改變，通過改進(jìn)信息生產(chǎn)“流水線”來提高信息產(chǎn)品質(zhì)量。例如，建立快捷審查制度、采編一體化制度、信息靈活使用制度、信息首編負(fù)責(zé)制等，防止部門審查過多導(dǎo)致效率低下、信息缺乏個性等弊端。改進(jìn)考核機(jī)制，不再單純憑借發(fā)稿量與評分對記者進(jìn)行獎懲，而是在堅(jiān)持傳統(tǒng)優(yōu)良機(jī)制的前提下，融入點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)載、點(diǎn)贊、評論數(shù)量等考核指標(biāo)，激發(fā)記者向新媒體學(xué)習(xí)提高信息的質(zhì)量。

四、結(jié)語

當(dāng)前，紙媒的發(fā)展面臨著新媒體的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但是，信息傳播技術(shù)的快速發(fā)展也為紙媒打破窠臼、破繭重生創(chuàng)造了良好的機(jī)遇，其實(shí)現(xiàn)途徑就是紙媒與新媒體的融合。實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合，應(yīng)堅(jiān)持深化傳播載體、傳播內(nèi)容和資源配置等方面的改革；還要以創(chuàng)新促活力、創(chuàng)新融合渠道，聚合各種資源；同時(shí)，要對紙媒傳統(tǒng)的運(yùn)營模式加以改進(jìn)，使其更加順應(yīng)市場的需求、更加順應(yīng)媒體發(fā)展的時(shí)代規(guī)律。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 王映.紙媒與新媒體融合發(fā)展實(shí)踐研究［J］.青年記者，2013 （20）：17-18.

［2］ 鐘世萍，尹曉凡.試論紙質(zhì)媒體與新媒體融合發(fā)展的必要性［J］.新聞研究導(dǎo)刊，2015（08）：64.

中圖分類號：G206.2

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）08-0363-01