汪心馨
(作者單位:大連理工大學(xué))
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淺析《泰晤士報》的新媒體發(fā)展?fàn)顩r
汪心馨
(作者單位:大連理工大學(xué))
摘 要:自1785年誕生以來,《泰晤士報》經(jīng)歷了多次易主與變革,始終忠實地記錄著英國社會的風(fēng)貌,如今,仍然作為英國第一主流大報,在世界各地廣泛地“流淌”著。然而,隨著新媒體的崛起,傳統(tǒng)的報業(yè)受到了極大的沖擊,《泰晤士報》也隨之在各大平臺開通了自媒體賬號。
關(guān)鍵詞:泰晤士報;新媒體;發(fā)展
《泰晤士報》擁有自己專業(yè)的門戶網(wǎng)站,用于整合每日刊登的最新新聞,并且,還在手機、平板、電腦等端口推出了APP與客戶端,和官網(wǎng)一并實時更新。電子版《泰晤士報》是需要付費的,和報紙一樣按月或按季訂閱。雖然《泰晤士報》發(fā)行量很大,但畢竟只在英國國內(nèi)出版。此舉不僅可以克服報紙不便于攜帶的缺點,更可以擴大世界范圍內(nèi)的讀者群,這種方式成為許多傳統(tǒng)報紙的選擇。
《泰晤士報》在許多社交媒體上注冊了官方賬號,下面以twitter和instagram為例進行分析。
第一,《泰晤士報》在twitter平臺上,更新頻繁,內(nèi)容均為當(dāng)天報紙上某條新聞的概述及圖片,并且附有在官網(wǎng)上完整文章的鏈接,也有報紙頭版的圖片,當(dāng)作預(yù)告,還有少數(shù)重要信息的轉(zhuǎn)推,但總體上以發(fā)布本報消息為主。
twitter運營最大的特點在于分眾傳播,即twitter用戶關(guān)注新聞評論、電影、音樂,可以通過關(guān)注自己感興趣的人或事,接收自己所需要的特定信息,以達到量身定做的效果。《泰晤士報》作為一份綜合性日報,報道內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟、文化的方方面面,新聞專業(yè)主義也對其提出了更為嚴(yán)格的要求。它也充分利用了這一優(yōu)勢,除了主體賬號The Times of London外,還有其他如times chess、times sport、times technology等子賬號。同時,為自己的粉絲建立了組群,以便進行互動。
第二,《泰晤士報》在instagram平臺擁有1.4萬關(guān)注量,發(fā)布的內(nèi)容一般是一些優(yōu)秀的新聞攝影圖片,下面會標(biāo)注出照片的拍攝背景及拍攝的記者,基本保持每天更新一至兩條,攝影的內(nèi)容比較寬泛,不限于自然景色、動植物、新聞人物等主體。這也很符合instagram分享美好圖片的主題,關(guān)注者幾乎可以忽略這只是一家報社的供圖,完全可以作為攝影作品加以欣賞。
《泰晤士報》在新媒體運營中存在很大弊端,其中最大的問題就是關(guān)注度低。其在twitter上擁有77.1萬的followings,在instagram上擁有1.44萬的關(guān)注者,這一數(shù)字不僅低于與它齊名的《時代周刊》,更是遠遜于微博平臺上各大自媒體的關(guān)注度,甚至不敵其巔峰時的發(fā)行量,與其全球性的報業(yè)巨頭地位完全不相匹配。
同時,關(guān)注者的活躍度不高,雖然建立了粉絲組群,但加入其中的往往是記者、評論家等專業(yè)人士,無法吸納更多普通讀者和非購報者的關(guān)注。從轉(zhuǎn)發(fā)量和評論量等數(shù)據(jù)上可以看出,《泰晤士報》在新媒體平臺上,并沒有與讀者較多互動。但新媒體的一大優(yōu)勢就是媒體與用戶之間有著良好的交互性,信息的接受者由此獲得更好的媒介使用效果。
《泰晤士報》是傳統(tǒng)報業(yè)在新媒體運營方面的典型代表,只是套上了新媒體的驅(qū)殼,在本質(zhì)上,它還是沿用傳統(tǒng)媒介的報道方式和理念思想。但新媒體作為一種有別于傳統(tǒng)媒體的新興媒介,其海量性、全民性和時效性的特征,對新聞報道有了不同的要求。如何在保持固有權(quán)威性的同時,又完成在新媒體平臺上的轉(zhuǎn)型,是報社現(xiàn)在不得不思考的問題。
例如,獲得2013年普利策特稿寫作獎的紐約時報的《雪崩》,不僅采取了傳統(tǒng)的新聞模式,而且利用了三維動畫、H5技術(shù)等新形式,在網(wǎng)站發(fā)布僅6天,就獲得了350萬的瀏覽量。傳統(tǒng)質(zhì)報對此報道的同時,還推出了電子書,成為傳統(tǒng)媒體利用新媒體強化報道效果的范例。
現(xiàn)如今,《泰晤士報》也注意到了新聞可視化整合的重要性。根據(jù)其辦報經(jīng)驗,利用視頻、圖片等感官化傳播手段,可以讓讀者獲得更好的閱讀體驗。網(wǎng)絡(luò)技術(shù),特別是新媒體技術(shù)的運用與發(fā)展,有助于提高獲取數(shù)據(jù)的便捷性。這種新聞傳播方式的創(chuàng)新,將成為《泰晤士報》開拓市場的利器。因此,建立新視覺新聞團隊,運用大量視覺元素對新聞進行闡述,能加強新聞的信息量與可看性。
麥克盧漢曾說:“媒介是人的延伸?!眻蠹埫浇樽鳛橛∷a(chǎn)物延伸了人的視覺,而新媒體多樣化的形式,則將人的五個感官都極大地延伸了。再來看看他的另一個冷媒介與熱媒介的理論,相對來說,報紙屬于冷媒介,它給讀者提供的信息較為模糊,需要人們發(fā)揮自己的理解能力,才能獲得更大的信息量。然而,在現(xiàn)在這個快節(jié)奏的時代,人們顯然更傾向于接受作為熱媒介的新媒體,將信息高清晰度地展現(xiàn)在接受者面前,省略了想象與思考的時間。
新媒體的大潮洶涌而來,傳統(tǒng)報業(yè)“內(nèi)容為王”的信條早已不是媒介唯一的評價標(biāo)準(zhǔn),想要在這場變革中不被淘汰,對于《泰晤士報》來說,由傳統(tǒng)的紙質(zhì)新聞向利用新媒體融合新聞發(fā)展,將是其必經(jīng)之路。
參考文獻:
[1]李駿.老牌《泰晤士報》的新媒體秘籍[J].傳媒評論,2014(9).