滕光明，姜旭松，姜鵬飛

（煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司，山東煙臺264000）

淺析機械設(shè)備管理新理念對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響

滕光明，姜旭松，姜鵬飛

（煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司，山東煙臺264000）

企業(yè)采用新的思路和態(tài)度對工程機械進行正確的分析和管理，這樣能使企業(yè)的設(shè)備管理水平和技術(shù)水平都有相應(yīng)的提高，工作效率得到提升。

機械設(shè)備管理；新理念；經(jīng)濟效益

引言

機械設(shè)備管理新理念對機械裝備現(xiàn)代化建設(shè)的作用越來越重要，它受到企業(yè)越來越關(guān)注的目光。在進行機械裝備現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，肯定會有很多矛盾，如何解決協(xié)調(diào)這些矛盾，對機械設(shè)備進行正確的使用、養(yǎng)護和管理，這對企業(yè)設(shè)備管理水平和技術(shù)水平提高具有重大意義，因為這樣使企業(yè)的生產(chǎn)進度和工作效率都得到提高，企業(yè)實力增強，在市場地位會有大幅度地提升［1］。

1 企業(yè)機械設(shè)備管理中存在的普遍問題

1）機械裝備落后，性能老化。首先，隨著人們生活水平的提高，消費者對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、車間人員的專業(yè)素養(yǎng)都有了嚴格的要求，而生產(chǎn)企業(yè)競爭日益強烈，所以現(xiàn)在的企業(yè)只能通過發(fā)展人才和更新機械設(shè)備來提高企業(yè)自身的競爭力。現(xiàn)代社會，科技的發(fā)展日新月異，企業(yè)的機械設(shè)備已經(jīng)跟不上時代的潮流，技術(shù)也沒有及時革新，企業(yè)的發(fā)展在某種程度上說也受到了一定的影響。所以為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)需要引進先進的技術(shù)和設(shè)備，增強企業(yè)的競爭力，這樣企業(yè)才會走得更遠。

2）管理機構(gòu)不健全，管理制度不完善。健全相關(guān)的機構(gòu)是企業(yè)對管理機械設(shè)備實行改善的重要舉措。在進行管理時，要明確劃分各個人員，各個設(shè)備的責(zé)任問題，以便于管理工作的順利實施。在生產(chǎn)過程中，設(shè)備和人員因各種原因，更頻繁地調(diào)動，以及項目管理團隊單位人員實力相對較弱等問題，可能會做出錯誤的決定。另外，機械設(shè)備管理系統(tǒng)項目部的部分不完整，會計和其他技術(shù)資料，建立檔案工作機制不健全，缺乏系統(tǒng)性，管理混亂的管理，也會造成管理相當被動［2］。

3）智力投資不足。目前，生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展狀況，對機械設(shè)備實施了一定程度的管理，但是，管理機械設(shè)備的人員都存在著不穩(wěn)定因素，總是頻繁的換崗，同時接受專業(yè)教育的時間較短，管理比較模糊，沒有設(shè)備管理的整體意識，技術(shù)水平參差不齊的管理，在整個管理實施過程中，不能進行標準化的管理。因此，無論多先進的設(shè)備，若缺乏高品質(zhì)的管理人員，就很難適應(yīng)裝置一體化的機械自動化這種程度較高的管理。

4）機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)不連續(xù)，設(shè)備維修“滯后”。目前，雖然機械設(shè)備固定一個運營商操作，但它忽略了賦予維護系統(tǒng)的人。沒有規(guī)則，明確分配給個人的機械設(shè)備維修規(guī)定，導(dǎo)致運營商“包裝無修”現(xiàn)象。當機械設(shè)備出現(xiàn)問題時，維護保養(yǎng)以及操作的相關(guān)人員總是逃避責(zé)任，把責(zé)任推給對方，或者由一些不認真的工作人員隨意維修，不認真負責(zé)的修理，這不僅會使設(shè)備的壽命減少，影響生產(chǎn)效率，也增加了維護成本。另外一些生產(chǎn)企業(yè)，沒有長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，被一時的短暫的利益沖昏頭腦，在設(shè)備的管理中體現(xiàn)的行為有不能在平時對機械設(shè)備進行定期的維護，不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中出現(xiàn)的問題，總是在設(shè)備出現(xiàn)嚴重問題時才進行維修，這樣，嚴重的在財力和物力上產(chǎn)生浪費。

2 提高企業(yè)機械設(shè)備管理水平

1）加強機械設(shè)備的前期管理。工程機械進行合理的設(shè)備配置計劃需考慮的因素有生產(chǎn)任務(wù)、環(huán)境、地質(zhì)條件等。機械設(shè)備的選型的前提是要考慮到機械設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟和機械設(shè)備等資源，它要以能滿足生產(chǎn)要求為目的，以科學(xué)選型為原則，要做到盡可能的節(jié)約成本。選購機械設(shè)備要做到用有限的設(shè)備來達到使投資最大化的經(jīng)濟利益目的。

2）機械設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控應(yīng)堅持“預(yù)防為主”的原則。在機械設(shè)備使用的過程中，應(yīng)該做到能定期的檢查、保養(yǎng)、事先預(yù)防設(shè)備的零件出現(xiàn)問題或者老化帶來的影響。要有超前的思想。另外，平時就要有保養(yǎng)機械設(shè)備的意識，不要讓設(shè)備長時間的工作，避免這樣造成的機械老化問題，這樣就能減少維修的次數(shù)，降低成本，避免由于機械故障造成生產(chǎn)的延誤，從而影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3）強化機械設(shè)備的生產(chǎn)管理。日常生產(chǎn)機械設(shè)備的管理是設(shè)備生命周期管理，這是通常所說的現(xiàn)場管理，包括使用和維護管理的主要內(nèi)容。在生產(chǎn)過程中使用機械設(shè)備，零件會逐漸磨損、變形、腐蝕等現(xiàn)，這需要必要的機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)［3］。

4）加強職工職業(yè)道德教育?，F(xiàn)在社會上有很多企業(yè)工人，在使用和管理設(shè)備時，沒有愛護設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)的意識，在搬運的時候沒有輕拿輕放，有時還造成資源的浪費，對企業(yè)的資產(chǎn)造成了極大的影響。所以企業(yè)應(yīng)該在員工入職時培養(yǎng)員工們專業(yè)技能的同時，還應(yīng)該進行道德宣傳，培養(yǎng)企業(yè)整體的良好的精神文明，做到愛護設(shè)備，尊重公共設(shè)施，達到營造整個企業(yè)的良好風(fēng)氣的作用。

3 結(jié)語

機械設(shè)備的管理是系統(tǒng)的、全面的管理，需要各相關(guān)人員的積極配合，進行機械設(shè)備的管理，是使機械設(shè)備發(fā)揮最佳性能，提高企業(yè)生產(chǎn)效率的有效方法。在進行機械設(shè)備管理時，需要加強操作人員的專業(yè)水平，同時，要做到對其定期的保養(yǎng)和檢查，只有這樣，企業(yè)的經(jīng)濟效益才能達到最大化。

［1］田偉.淺談加強機械設(shè)備的管理和維護的作用［J］.黑龍江科技信息，2011（36）：23.

［2］朱延林.施工企業(yè)機械設(shè)備管理中存在的問題和對策［J］.科技信息，2011（34）：419.

［3］朱延林.機械設(shè)備經(jīng)濟管理在工程建設(shè)中的應(yīng)用［J］.科技信息，2011（32）：610.

（編輯：苗運平）

Lnfluence of New Machinery and Equipment Management Concept of Economic Efficiency of Enterprises

Teng Guangming，Jiang Xusong，Jiang Penfei
（Yantai Changyu Pioneer Wine Co.，Ltd.，Yantai Shandong 264000）

Enterprises adopts new ideas and attitudes of engineering machinery proper analysis and management to make equipment management and technical levels which has a corresponding increase work efficiency is improved，and the strength of enterprises is also increased.

machinery and equipment management；new ideas；economic benefit

10.16525/j.cnki.14-1362/n.2016.14.51

TU713

A

2095-0748（2016）14-0112-02

2016-06-06

滕光明（1987—），男，山東招遠人，本科，初級職稱，研究方向：設(shè)備管理。