王欣芳

從“私人醫(yī)生”到試水嬰幼兒零藥物健康托管的創(chuàng)業(yè)者，從民謠演藝投資人到特斯拉融資租賃合伙人，叢日超一直在嘗試做一名合格的中國合伙人。雖然大多數(shù)投資都有點(diǎn)“天使投資”的意思，但在如今這種泡沫式熱度下，他認(rèn)為自己更需要管理投資欲望、控制投資節(jié)奏。

零藥物健康托管的初創(chuàng)試水

最早認(rèn)識時(shí)，叢日超的主要身份是“嬰幼兒零藥物私人醫(yī)生”。雖然中醫(yī)碩士研究生，跟醫(yī)療界的大咖們相比簡直不好提起，但他在功法推拿這個(gè)針尖大小的領(lǐng)域里卻是做到了極致：零藥物、無痛苦的情況下“當(dāng)天退燒，兩天去黃疸，三天痊愈肺炎”，特別是對0到6歲的嬰幼兒尤其有效：肺炎患兒在醫(yī)院吊水兩周仍然高燒，送到他這里推拿兩次，第二天一早便嚷餓，第三天無論從癥狀上還是大家公認(rèn)的拍片子都痊愈，狀態(tài)好得讓西醫(yī)們難以置信。

功法推拿不算神秘，歷代醫(yī)書都有相應(yīng)記載。及至現(xiàn)代，推拿專業(yè)的學(xué)生仍要練氣功，叢日超的研究生導(dǎo)師王道全就以氣功推拿著稱。隨著學(xué)科變化，大多數(shù)的推拿演變成單純的手法，不再以氣功作支持。出身中醫(yī)和武術(shù)世家的叢日超自小練功，不曾放棄。

不能說叢日超“出走體制”，因?yàn)樗婚_始就沒有想過要留在醫(yī)院，醫(yī)療資源的不平衡、體制和醫(yī)藥模式的束縛讓他一早明白，自己很難再次實(shí)踐自己的理想和理念。因此，他在香港注冊了乾潤恒國際健康集團(tuán)，成立了零藥物私人健康托管機(jī)構(gòu)，一開始接診廣泛，很快就主攻兒童保健?！搬t(yī)典說‘小兒臟氣清靈，易趨康復(fù)，功法推拿則能夠引導(dǎo)患兒自愈力爆發(fā)，有病治病，沒病‘治未病，增強(qiáng)其抵抗力，以期強(qiáng)身健體”。

實(shí)際上，這同樣符合商業(yè)價(jià)值規(guī)律的：許多人可能忽視自身健康，但對老人尤其兒童卻特別舍得投資。

在幾段探索后，叢日超建立起叢中笑健康管理咨詢公司，旗下有12位醫(yī)師，定位中高端家庭，為0至6歲兒童進(jìn)行健康服務(wù)，比如價(jià)格在六到十萬元不等的年卡，一年時(shí)間內(nèi)定期登門為孩子進(jìn)行體檢和保健推拿，“一方面是治愈兒童疾病，一方面是通過功法推拿將孩子的自愈力提升到最高程度，增強(qiáng)兒童抵抗力，達(dá)到‘治未病的目的，當(dāng)然這也是對傳統(tǒng)中醫(yī)精華的推廣傳承?！?/p>

因?yàn)榭诒茫?jīng)常有京津地區(qū)的客戶要求出診，叢日超在北上廣建起了分部，價(jià)格是濟(jì)南地區(qū)的兩倍，但是接受度和市場效果卻遠(yuǎn)好過濟(jì)南，“大抵是健康保健意識較強(qiáng)，生活水平也高的原因”。

當(dāng)然，公司式的運(yùn)作讓他不斷分出精力來做模式和管理，但叢日超很看得開，“所有努力都是為了追求自由和實(shí)現(xiàn)價(jià)值，只要我看得清方向，任何彎路都不會白走，任何步驟也不會多余”。

不敢妄稱“天使投資”

2011年，乾潤恒已頗有口碑，叢日超與許多客戶建立起一種因孩子健康托管而近距離培養(yǎng)起來的相對穩(wěn)固的關(guān)系。叢日超發(fā)現(xiàn)，這些家長們最不吝投資的除了健康，還有教育。

恰逢相遇程軍偉。當(dāng)時(shí)程正致力于成立兒童藝術(shù)培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，針對孩子興趣施教，培養(yǎng)審美和情趣。但市場對無立竿見影效果的理念并不看好，因此程軍偉一直欠一縷東風(fēng)。

充分接觸后，叢日超決定成為程軍偉的合伙人，他們成立了金貴子少兒藝術(shù)學(xué)校，程負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)日常教學(xué)和課程設(shè)置，他則投入資金對接資源。很快，金貴子步入正軌。同年年底，通過叢日超的資源整合，銀豐集團(tuán)下屬的銀豐唐郡項(xiàng)目部冠名贊助了金貴子的新年晚會，星光大道月冠軍霍偉義擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)并登臺獻(xiàn)唱，金貴子打造了一臺高規(guī)格少兒春晚，節(jié)目均由學(xué)生表演，臺下坐滿千名家庭觀摩團(tuán)及各行業(yè)的嘉賓。這臺晚會使金貴子取得了經(jīng)營和品牌傳播的多方共贏，在濟(jì)南乃至全省都產(chǎn)生了持續(xù)影響力。

金貴子的成功令叢日超開始更多商業(yè)思考。當(dāng)下中國，社會資本正在加速財(cái)富化，越來越多的錢從儲蓄轉(zhuǎn)為投資，這是財(cái)富積累的渠道擴(kuò)展，也是個(gè)人資源的縱橫捭闔。接下來，他因個(gè)人需要投資過服裝定制，也跟朋友做過餐飲項(xiàng)目。因?yàn)榻鹳F子對接的藝術(shù)資源，他又與人合伙創(chuàng)辦“木紋時(shí)光”文化傳媒演藝公司，主打劇場版民謠演唱會，從趙雷、趙照到莫西子詩、程璧甚至二手玫瑰，“木紋時(shí)光”在濟(jì)南掀起一陣民謠風(fēng)。

2015年，在雙創(chuàng)背景下，中國的天使投資領(lǐng)域熱度非凡。嘗試做過許多投資的叢日超倒不敢妄稱“天使投資人”了，他認(rèn)為自己一直在做的是如何做一名合格的投資合伙人，當(dāng)然，這其中有點(diǎn)“天使”的意思，但在如今這種泡沫式熱度下，管理投資欲望、控制投資節(jié)奏反而更重要。

汽車融資租賃的行業(yè)風(fēng)口

有意思的是，每一場“木紋時(shí)光”演唱會開場前，叢日超的個(gè)人宣傳片總是重復(fù)播放，太極、騎馬、高爾夫，一樣不落的熱衷。其實(shí)叢日超本來就是節(jié)制又炫酷的人。

中醫(yī)出身的他對身體負(fù)責(zé)，是作息規(guī)律的“鍋邊素”。他每天早上六點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)晨起練功，陳式太極拳、易筋經(jīng)和少林內(nèi)功都要走一遍，寒暑未斷。許是如此，叢日超雖瘦，卻不見柔弱之態(tài)，倒是眼露精光，頗為抖擻。他保持著對生活和工作的熱度，喜歡熱鬧、交朋友，每次與人合伙創(chuàng)業(yè)，總會說“趁年輕趕緊折騰”。實(shí)際上，77年生人的他在創(chuàng)業(yè)圈已算“高齡”。

在創(chuàng)業(yè)熱情高漲的2015年，叢日超又與人合伙成立山東天使華馳投資有限公司，并順利成為特斯拉在山東地區(qū)指定的金融合作伙伴，在濟(jì)南和青島兩地開展以租代購和短期租賃服務(wù)。

“這幾年兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的創(chuàng)業(yè)投資，都集中在原有資源鏈接的領(lǐng)域。做汽車融資租賃是因?yàn)樘厮估睦砟罘献约旱膬r(jià)值觀，且又順應(yīng)國家和社會發(fā)展的大勢。特斯拉的“零排放”低碳出行與乾潤恒的“零藥物”健康管理理念先進(jìn)又吻合，叢日超甚至正在推薦把特斯拉指定為乾潤恒嬰幼兒零藥物私人醫(yī)生的座駕。除了為人津津樂道的創(chuàng)業(yè)傳奇，叢日超也看中特斯拉的安全系數(shù)及環(huán)保公益，由七千顆電池組成的電池包為特斯拉提供持續(xù)動力，即便短路或個(gè)別電池?fù)p耗也不影響汽車安全；因?yàn)椴粺坏斡?，這七千顆電池背后的核心技術(shù)，也扮演著行業(yè)顛覆者和環(huán)保斗士的角色。

這一次，叢日超的目標(biāo)客戶是與“自己相似的人”：崇尚綠色出行、具有良好教育背景、追求時(shí)尚品質(zhì)生活、愿意為科技和社會發(fā)展買單的中堅(jiān)力量。

實(shí)際上，2015年《山東省政府工作報(bào)告》明確提出鼓勵(lì)汽車融資租賃業(yè)務(wù)。而SLSE（上海租賃行業(yè)綜合信息服務(wù)與交易平臺）研究認(rèn)為，以中國為代表的新興市場國家汽車融資產(chǎn)品同質(zhì)性高，銀行、汽車金融公司等依托資金成本、專業(yè)背景優(yōu)勢，占據(jù)了汽車融資市場主導(dǎo)地位。而汽車租賃可以有效降低購置階段車輛購置及交易成本，使用階段維護(hù)、運(yùn)營及更新?lián)Q代成本，處置階段余值處理成本。

很顯然，叢日超最新款的合伙創(chuàng)業(yè)又一次站在了政策和市場的風(fēng)口上。