王蔚芝

剛跨入新年，百度和360奇虎就有點兒“背”，前者因為急功近利，把疾病貼吧承包出去后，各種醫(yī)騙引來眾怒，對百度的“競價排名”弊端隱忍多年的破窗效應最終被引爆。而后者痞性十足，即便上市從良了，仍難改小偷小摸的習慣。這不，被小米舉報360安全軟件偷跑流量遭來口誅筆伐。新年伊始，兩位難兄難弟就這樣被貼上了“不道德”的標簽，出現(xiàn)在公眾視野里。

命運多舛的“難兄難弟”

近年來，移動互聯(lián)網(wǎng)風起云涌，阿里和騰訊財大氣粗大手筆布局出行、餐飲、旅游、影業(yè)、體育和手游等領域，碩果累累，形成了樹大根深的阿里系、騰訊系。百度卻顯得有些“掉隊”，百度在餐飲O2O領域怒砸了200億元人民幣捧出的百度糯米始終是老二，還有Uber、易到、百度支付……這些親兒子或干兒子們，在各自的領域均處于劣勢，都有一種“扶不起的阿斗”的頹廢勁。在李彥宏眼中所謂的“移動搜索+O2O場景+百度錢包”的大閉環(huán)交易生態(tài)，除了移動搜索這個百度的自留地之外，其他兩項現(xiàn)在看來都不算成功。

因為沒有迅速完成移動互聯(lián)網(wǎng)轉型，百度到現(xiàn)在依舊是一個靠著為小醫(yī)院打小廣告來賺錢的公司。如今BAT三巨頭中，阿里和騰訊的市值都在2000億美元上下，而百度市值卻始終沒能突破千億美元。

再看“帥”到?jīng)]朋友的360奇虎。在移動互聯(lián)網(wǎng)布局中處處碰壁，欲收購91手機助手和搜狗，結果被百度和騰訊后發(fā)先至?！拔覀兪翘r者，91手機助手和搜狗應感謝我們”，周鴻祎多次在公開場合自嘲。買不到就自己造吧，接下來，360奇虎打起了智能手機主意，只是，做出來的360 AK47無人問津，同時代的小米手機如今已是國內(nèi)銷量第二，而360奇虎的智能手機仍羞答答地躺在實驗室里。無奈找到酷派手機，欲買下酷派手機的智能手機制造經(jīng)驗、成熟的手機零件供應鏈，然而又被小米橫刀奪愛……

在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的這三年，百度和360的轉型之路頗為艱辛，一個至今仍啃著PC端搜索業(yè)務的紅利，始終沒有在移動互聯(lián)里再造第二個“百度”。另一個“帥”到?jīng)]朋友，在這個系、那個系的圍困下，核心主營業(yè)務突破乏力，新領域又被各種“打臉”。

2015年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上，有人報料百度CEO李彥宏和360奇虎CEO周鴻祎曾有短暫接觸。而且，百度在2015年引進的負責百度影音與百度視頻的高管胡浩，曾是360奇虎公司的產(chǎn)品副總裁。十年恩怨，李彥宏和周鴻祎難道要化干戈為玉帛？阿里系和騰訊系幾乎圈盡了互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，留給李彥宏和周鴻祎的空間也許真的不多了，好伙伴做不成，不妨從盟友開始。

手機應用分發(fā)市場：先從做盟友開始

根據(jù)易觀智庫發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，國內(nèi)手機應用分發(fā)市場份額排在前三名的分別是百度手機助手、騰訊應用寶和360手機助手，市場份額分別為32.2%、27.6%和25.0%。在百度最為看重的手機應用分發(fā)市場，百度手機助手的領先優(yōu)勢并不明顯，騰訊應用寶貼身緊隨。

騰訊已在手游、社交、餐飲O2O、出行O2O等多個領域做到了業(yè)內(nèi)第一，形成了完備的移動端產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在騰訊CEO馬化騰眼里，應用寶也許并不是最重要的核心產(chǎn)品。但是應用寶仍是個可怕的對手，手機QQ、微信等都可以給應用寶分發(fā)導流，增長空間更大。

對于百度手機助手這款產(chǎn)品，百度是輸不起的，很早前李彥宏就提出了“中間頁”的戰(zhàn)略。所有布局和增長目標都是圍繞著“中間頁”戰(zhàn)略運轉，“中間頁”的意思就是“在搜索引擎和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中間的形態(tài)來給別人提供服務”，如提供機票酒店搜索的去哪兒網(wǎng)，提供生活服務信息搜索的58同城等。其中，提供App應用搜索的百度手機助手和提供線上美食搜索與訂餐服務的百度糯米，是百度在移動端為數(shù)不多的符合“中間頁”戰(zhàn)略的重點產(chǎn)品。

尷尬的是，在百度最為看重的手機應用分發(fā)市場，即便耗費91億美元收購了91手機助手，百度的手機助手市場份額也僅比應用寶略為領先，這塊市場至今沒出現(xiàn)巨無霸公司，大家就這么僵持著。而排名第三的360手機助手，是百度的潛在對手，但又是未來最理想的合作伙伴，兩者結盟能獲得57%的市場份額，從而徹底打破手機應用分發(fā)市場群雄割據(jù)的格局，結束了消耗戰(zhàn)，又能產(chǎn)生巨大的磁吸效應，吸引到廣告商、App開發(fā)商的預算大頭。

在2016年，出現(xiàn)這種戲劇性的結局不是沒可能。誰會想到滴滴打車和快的打車意外合并？誰又能猜到大眾點評網(wǎng)和美團網(wǎng)大團圓的結局？從餐飲、出行、旅游、婚慶交友等O2O領域均已出現(xiàn)相殺相愛，兩強妥協(xié)并最終一起分享市場的發(fā)展軌跡來看，排名第一的百度手機助手和排名第三的360手機助手既然不能彼此打倒對方，相互擁抱取暖，主導手機應用分發(fā)市場話語權，并不是沒有可能。

特別是當下百度和360奇虎都只能算各自拿到了半張移動互聯(lián)門票的窘境下，如果在手機應用分發(fā)市場，走到一起，各自才算是真正拿到了一張合格的移動互聯(lián)門票。

硬件消費市場：大有可為

除了手機應用分發(fā)市場，百度和360奇虎走到一起的理由很多。在BAT三巨頭里，李彥宏是最有“消費硬件”情結的，百度先后推出了小度Wi-Fi、百度路由、小度TV、百度智能筷子等一系列令人眼花繚亂的硬件產(chǎn)品，甚至，百度還上線了一家專售智能硬件產(chǎn)品的百度未來網(wǎng)上商場。然而，這家傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司在硬件領域毫無經(jīng)驗，李彥宏又不愿放下身段去炒作。自然，其消費硬件產(chǎn)品們都落得一個下場——驚艷亮相，然后就沒有了。而360奇虎是百度在消費硬件領域能找到的最好合作者，周鴻祎可以說是中國最好的產(chǎn)品經(jīng)理之一，眼光精準，總能找到消費者的痛點，并擁有一個身經(jīng)百戰(zhàn)的團隊。

消費硬件市場已漸由混沌走向清晰，細分為智能家居、移動醫(yī)療與穿戴設備三大市場，這些市場的規(guī)模每個都是上千億元級別。目前，阿里和騰訊正忙于瓜分與生活相關的O2O領域，在消費硬件市場淺嘗輒止，互聯(lián)網(wǎng)公司里，只有小米和美的電器在進行深度合作。這三大市場首要解決的就是“互聯(lián)”問題，即產(chǎn)品能聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)，在云端進行數(shù)據(jù)挖掘與處理，這些都是百度先天具有的優(yōu)勢，但光挖掘數(shù)據(jù)顯然是不夠的，還需要有扎實的硬件研發(fā)、設計能力，還有獨門創(chuàng)新技術，而這又是360奇虎的強項。

百度與360奇虎若在消費硬件市場聯(lián)手，畫面太美，不敢想象。

最后，還想提一提關于“狼性”的問題。盡管李彥宏一直在強調(diào)團隊要有“狼性”，然而這兩年百度團隊留給我們的仍是清高、小資、溫吞的形象，貴族病嚴重。這也許是老板的個性使然，在這個“野蠻人”出沒的時代，失去“狼性”的企業(yè)終究難逃被“野蠻人”亂棍打死。360奇虎也許是全中國最具“狼性”的企業(yè)，在小米系、阿里系、騰訊系、百度系夾擊下，360奇虎金剛不壞，還能保持持續(xù)增長，這本身就是奇跡?！拔覀兙褪谴虿凰赖男姟?60奇虎CEO周鴻祎在屢次敗訴后的狂言，言猶在耳。

光有一兩個人是不夠的，百度缺的是一群“狼”，而360奇虎這支虎狼之師正嗷嗷待哺……

雖然依照360奇虎目前的體量，百度財大氣粗，想要將其吞下也并不是容易的事情。但是，只要在一個領域雙方有了很多的“交接口”，那么在接下來不同的領域中，雙方再談合作就變得簡單很多。合作，并非只有“你吞我，我吞你”一種方式，但雙方肯定要讓出自己一部分的利益和市場，才能將對方的利益和市場變成自己的。2016年，這兩家人會湊到一起么？巨頭們的聯(lián)姻，主要目的還是在于對抗其他巨頭以及讓后來者無路可走。