侯曉晶

[摘要]監(jiān)理人員在建筑施工中的作用不可忽視。監(jiān)理人員要根據(jù)項(xiàng)目施工圖紙和合同對(duì)施工進(jìn)行質(zhì)量控制，如發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量問題，監(jiān)理人員必須及時(shí)和施工企業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目施工符合合同要求。在工程路基施工之前，監(jiān)理人員必須充分了解項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和施工需求，并結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工需求合理的制定控制方案。

[關(guān)鍵詞]特殊路基；施工處理方案；探析 文章編號(hào)：2095-4085（2015）11-0105-02

在項(xiàng)目施工過程中，監(jiān)理人員要對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行時(shí)時(shí)檢查和控制，并做好施工記錄，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)度和計(jì)劃不相符，必須詳細(xì)分析出現(xiàn)問題的原因，并對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整。在工程施工中，如果施工進(jìn)度過快，工程施工質(zhì)量就無法得到保證，如果施工進(jìn)度過慢，就會(huì)增加企業(yè)的施工成本。

1路基質(zhì)量控制的意義

1.1保證施工質(zhì)量

施工材料的質(zhì)量對(duì)工程路基的施工質(zhì)量有很大影響，監(jiān)理人員必須對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免以次充好的施工材料進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)。在工程路基施工中，如果施工材料的質(zhì)量無法保證，工程的質(zhì)量必定得不到保障，甚至?xí)?dǎo)致安全事故的發(fā)生，給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2保證施工進(jìn)度

監(jiān)理人員對(duì)工程施工進(jìn)度的控制，可以降低施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)理人員首先要檢查施工順序是不是合理，項(xiàng)目的施工工期是否符合合同要求。其次，監(jiān)理人員要檢查項(xiàng)目施工技術(shù)是否合理。最后，監(jiān)理人員還要檢查施工設(shè)備是否符合項(xiàng)目施工要求。因此，監(jiān)理人員必須合理控制工程的施工進(jìn)度。

1.3降低施工成本

要想合理制定成本控制目標(biāo)，首先要了解影響項(xiàng)目成本控制的因素，并針對(duì)這些因素積極采取對(duì)策。其次，還應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目的施工實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目施工中所需成本進(jìn)行預(yù)算。最后，為了實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，監(jiān)理單位建立科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制。如果項(xiàng)目實(shí)際施工成本和成本控制目標(biāo)相差較大，監(jiān)理人員和施工企業(yè)各個(gè)部門應(yīng)該共同分析原因，并針對(duì)存在的問題制定相應(yīng)的解決對(duì)策。只有加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低施工成本，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)地位。

1.4保證施工安全

在工程路基施工中，只有保證施工安全，才能更好的保證工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。監(jiān)理工作必須貫穿工程施工全程，時(shí)時(shí)關(guān)注施工安全，避免安全事故的發(fā)生，更好的保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2特殊路基施工處理方案分析

2.1健全監(jiān)理工作管理制度

在工程路基施工過程中，對(duì)工程路基的監(jiān)督管理也是工程管理中很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以，國(guó)家必須不斷的健全和完善監(jiān)理工作中的管理制度和條例，管理制度要做到科學(xué)可行，監(jiān)理工作制度要有一定的科學(xué)性，要符合工程路基施工的實(shí)際情況，滿足建筑施工的要求。

2.2提高監(jiān)理工作人員素質(zhì)

監(jiān)理工作人員素質(zhì)的提高是保障監(jiān)理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。監(jiān)理工作的管理者必須具備專業(yè)的監(jiān)理知識(shí)，只有這樣才能更好的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工作人員進(jìn)行工作，監(jiān)理工作人員還要對(duì)國(guó)家在監(jiān)理工作方面的制度和法規(guī)比較熟悉，這樣在工作中就有制度可以遵循，在遇到問題的時(shí)候也可以按照相關(guān)的處理?xiàng)l例解決。對(duì)監(jiān)理工作人員也需要定期的進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)管理和教育，這樣才能更好的進(jìn)行監(jiān)理工作。除此之外，監(jiān)理單位可以在監(jiān)理人員內(nèi)部設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)理人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，提高監(jiān)理人員的工作熱情和積極性。

2.3加強(qiáng)監(jiān)理中的合同管理

加強(qiáng)工程路基施工監(jiān)理中的合同管理，建立合同管理體系，有利于體現(xiàn)合同主體的意愿，保證合同的履行，減少糾紛的發(fā)生。合同管理必須有法可依，國(guó)家已經(jīng)制定了合同管理相關(guān)的法律法規(guī)，監(jiān)理人員必須按照國(guó)家法規(guī)注明合同條款。除此之外，監(jiān)理人員還要加強(qiáng)施工安全管理，保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免安全事故的發(fā)生。

3結(jié)語

對(duì)工程路基的監(jiān)督管理也是工程管理中很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以，我國(guó)必須不斷健全和完善監(jiān)理工作中的管理制度和條例，管理制度要做到科學(xué)可行。制度的完善可以更好的保障監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，監(jiān)理工作人員素質(zhì)的提高是保障監(jiān)理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。除此之外，理工作人員還要對(duì)國(guó)家在監(jiān)理工作方面的制度和法規(guī)比較熟悉，這樣在工作中就有制度可以遵循，在遇到問題的時(shí)候也可以按照相關(guān)的處理?xiàng)l例解決。監(jiān)理人員還要加強(qiáng)施工安全管理，保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，這都要求監(jiān)理工作的管理者必須具備專業(yè)的監(jiān)理知識(shí)。