張學(xué)遠(yuǎn) 江蘇省電力公司新沂市供電公司集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心
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淺析提高電力設(shè)備制造企業(yè)健康發(fā)展的措施
張學(xué)遠(yuǎn) 江蘇省電力公司新沂市供電公司集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心
摘 要:電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。電力設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)水平?jīng)Q定著電力工業(yè)的發(fā)展效率。多年來(lái),我國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展迅速,成績(jī)突出,但也存在著與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相符的問(wèn)題。在介紹我國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析了制約電力設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展的因素,提出發(fā)展我國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)的意見(jiàn)建議。
關(guān)鍵詞:電力設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展措施
(一)電力設(shè)備制造企業(yè)取得的成績(jī)
電力設(shè)備制造企業(yè)包括發(fā)電設(shè)備和輸變電設(shè)備的制造,對(duì)電能的生產(chǎn)、傳輸、變換、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)起著非常重要的作用。電力設(shè)備制造企業(yè)的健康發(fā)展能對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著支撐與輻射作用。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)的發(fā)展成就明顯。數(shù)據(jù)顯示,到2004年,我國(guó)新增電力裝機(jī)容量居世界第一。2006年,我國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量為6. 2億千瓦, 2007年為7. 13億千瓦。發(fā)電總裝機(jī)的國(guó)產(chǎn)化水平為80%以上[1]。
我國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)產(chǎn)量大幅度增加的同時(shí),技術(shù)創(chuàng)新能力也不斷提高,有力保障了我國(guó)電力工業(yè)的健康發(fā)展。作為全球電力設(shè)備制造大國(guó),我國(guó)形成了上海、哈爾濱、東方三大電力設(shè)備制造企業(yè)基地,形成了西北、東北兩大輸變電集團(tuán),發(fā)展了多加規(guī)模、水平與實(shí)力位居世界前列的大型電骨干企業(yè),具備自主設(shè)計(jì)和生產(chǎn)多種型號(hào)的成套電力設(shè)備的能力。企業(yè)的技術(shù)水平位居世界先進(jìn)水平,部分電力設(shè)備出口額逐年增加。
(二)電力物資生產(chǎn)計(jì)劃與控制存在的問(wèn)題
盡管我國(guó)電力裝備制造企業(yè)發(fā)展迅速,成績(jī)突出,但是,我國(guó)人均裝機(jī)水平僅為世界平均水平的42%,相當(dāng)于加拿大的5.79%、美國(guó)的8.12%、澳大利亞的10.1%。人均發(fā)電量為世界平均水平的40. 3%,相當(dāng)于加拿大的4.99%、美國(guó)的7.46%、澳大利亞的9%[2]。
盡管我國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)總體規(guī)模大,但單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力還無(wú)法與世界大型跨國(guó)企業(yè)相比,還沒(méi)形成具有世界影響、綜合性的電力設(shè)備企業(yè)。此外,我國(guó)的高技術(shù)水平與國(guó)際先進(jìn)水平差距明顯,許多核心技術(shù)不擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),綜合競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。
另外,我國(guó)目前大力發(fā)展的超高壓、特高壓等輸變電網(wǎng),盡管?chē)?guó)家大力發(fā)展相應(yīng)的技術(shù),并給與相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)政策優(yōu)惠措施,但設(shè)備供應(yīng)能力仍不足,導(dǎo)致設(shè)備的進(jìn)口壓力較大。就我國(guó)目前的電網(wǎng)建設(shè)速度來(lái)說(shuō),電力物資的生產(chǎn)能力還不能滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的用電需求。
(一)科研投入能力不足
研發(fā)和創(chuàng)新是企業(yè)確保生存與發(fā)展、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的核心與關(guān)鍵。多年來(lái),由于我國(guó)的科研經(jīng)費(fèi)投入不足、企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平有限等原因,我國(guó)沒(méi)有形成成體系的研發(fā)與創(chuàng)新機(jī)制,數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)電力裝備制造行業(yè)在研發(fā)方面的投資占銷(xiāo)售收入的3%左右,明顯低于外國(guó)公司與世界先進(jìn)國(guó)家。
(二)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、消化吸收等措施,國(guó)內(nèi)電力設(shè)備制造企業(yè)已具備制造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電力設(shè)備,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力大幅提升,但在核心技術(shù)方面還不具有完全自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán),關(guān)鍵材料的生產(chǎn)質(zhì)量不過(guò)關(guān),導(dǎo)致在一些關(guān)鍵產(chǎn)品的生產(chǎn)上受制于國(guó)外公司,形成了設(shè)備成套能力差的現(xiàn)狀。
調(diào)查顯示,我國(guó)電力設(shè)備制造行業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是不掌握生產(chǎn)水平與技術(shù),無(wú)法取得專(zhuān)利;二是專(zhuān)利保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)申請(qǐng)專(zhuān)利的意愿不強(qiáng),與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)電力設(shè)備制造企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量較少[3]。
(三)服務(wù)意識(shí)有待提高
國(guó)外大型跨國(guó)企業(yè)不僅具有強(qiáng)大的設(shè)備生產(chǎn)能力,還能制定合理的節(jié)能減排整體解決方案,他們對(duì)政策很敏感,能抓住商機(jī),并向政府進(jìn)行游說(shuō),進(jìn)而獲得訂單。與國(guó)外企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)電力設(shè)備制造企業(yè)在服務(wù)意識(shí)及營(yíng)銷(xiāo)手段等方面,差距明顯。
(一)強(qiáng)化政府的作用
1.進(jìn)一步推進(jìn)體制改革。我國(guó)的電力設(shè)備制造企業(yè)須全部參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、參與國(guó)際分工,解決阻礙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的體制問(wèn)題,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)與管理,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。
2.增加研發(fā)費(fèi)用,鼓勵(lì)創(chuàng)新。我國(guó)政府應(yīng)繼續(xù)增加在電力設(shè)備制造方面的研發(fā)投入;提供理論基礎(chǔ),鼓勵(lì)創(chuàng)新,鼓勵(lì)引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新。
3.制定完善的法律法規(guī)。我國(guó)政府應(yīng)營(yíng)造完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,建立防范惡性競(jìng)爭(zhēng)的法規(guī),只有這樣,我國(guó)的電力裝備制造企業(yè)才能得到健康發(fā)展。同時(shí),破除行業(yè)的壟斷和地方保護(hù)主義,讓國(guó)內(nèi)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展、在競(jìng)爭(zhēng)中壯大。
4.鼓勵(lì)采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備。我國(guó)出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)企業(yè)使用國(guó)內(nèi)制造的電力裝備,比如對(duì)項(xiàng)目貸款給予政策優(yōu)惠、工程投產(chǎn)后一定年限內(nèi)給予減免稅政策、允許采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)提取一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)金等,以此來(lái)扶持我國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)的發(fā)展[4]。
(二)突出企業(yè)的作用
1.加大研發(fā)投入。加大研發(fā)投入是企業(yè)不斷進(jìn)步、獲得市場(chǎng)地位的關(guān)鍵,但由于企業(yè)盈利能力不足等原因,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)在新產(chǎn)品等研發(fā)方面的投入較低。本文認(rèn)為,我國(guó)企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識(shí),從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展高度考慮研發(fā)投入的重要性,通過(guò)增加研發(fā)投入,提升管理水平、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)產(chǎn)品銷(xiāo)售能力,以此來(lái)增加企業(yè)的利潤(rùn)。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)在研發(fā)方面的合理投入占企業(yè)銷(xiāo)售收入的5%~10%。
2.制定人才戰(zhàn)略。人才是企業(yè)發(fā)展最為核心的因素,人才隊(duì)伍建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)的創(chuàng)新能力。我國(guó)電力裝備制造企業(yè)的科技人才力量薄弱,導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品質(zhì)量不高。本文認(rèn)為,我國(guó)電力裝備制造企業(yè)應(yīng)注重對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),給企業(yè)員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境、提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的發(fā)展空間、營(yíng)造創(chuàng)新性工作的企業(yè)文化,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
3.重視對(duì)專(zhuān)利與知識(shí)產(chǎn)的權(quán)保護(hù)。企業(yè)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)變?yōu)閷?zhuān)利,通過(guò)市場(chǎng)得到認(rèn)可,能給企業(yè)帶來(lái)巨大的商業(yè)利潤(rùn)。目前我國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)在許多核心技術(shù)上不具有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),在關(guān)鍵性產(chǎn)品上不具備自主生產(chǎn)能力,從而導(dǎo)致了企業(yè)在成套設(shè)備制造方面的能力交差。因此,我國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)必須重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),積極申請(qǐng)專(zhuān)利。
4.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)還應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不僅要為客戶(hù)提供硬件設(shè)備與產(chǎn)品,還要為客戶(hù)提供節(jié)能減排等其他方面的方案與服務(wù)。這樣才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此,本文認(rèn)為,電力設(shè)備制造企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,掌握核心技術(shù),培養(yǎng)和提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平[5]。
5.走產(chǎn)業(yè)集群道路。與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比,我國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)在資金、人員、知識(shí)技能、設(shè)備研發(fā)、產(chǎn)品制造與營(yíng)銷(xiāo)能力等方面存在著局限性,導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很難單獨(dú)取勝,因此企業(yè)應(yīng)與其他上下游企業(yè)開(kāi)展合作,充分利用現(xiàn)有的資源、技術(shù)、人才與信息等資源,形成以競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)、以合作協(xié)同為主導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、共存共榮的產(chǎn)業(yè)集群合作機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工協(xié)作,有效適應(yīng)市場(chǎng)。
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[5]孫瑜.自主創(chuàng)新讓我們敲開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng)大門(mén)[J].電力設(shè)備,2006(3)
作者簡(jiǎn)介:張學(xué)遠(yuǎn)(1964.2-),工作單位:江蘇省電力公司新沂市供電公司集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心,職稱(chēng):工程師。