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萬眾金服:股權(quán)交易的互聯(lián)網(wǎng)新思維

2016-02-19 14:50:51羅東
21世紀商業(yè)評論 2016年3期
關(guān)鍵詞:金服萬眾孵化器

羅東

在北京IFC的31層,萬眾金服總裁滿超的辦公室正可以俯瞰長安街和國貿(mào),這是北京甚至中國投資圈精英聚集的地方。

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是2015年最具熱度的關(guān)鍵詞,一時之間,人人都把自己稱為“創(chuàng)業(yè)者”,隨之也涌現(xiàn)出了大批“天使人”,尋找著一個又一個“風口”。但是,進入到下半年,隨著大量的創(chuàng)業(yè)項目死去,資本越來越謹慎,市場的泡沫越來越多,輿論頻頻發(fā)出“寒冬來了”的聲音。

滿超告訴《二十一世紀商業(yè)評論》(下稱《21 CBR》)記者:“當前的創(chuàng)投氛圍和現(xiàn)狀,是不太可能出現(xiàn)‘人人天使的。專業(yè)的事情需要專業(yè)的人做,對行業(yè)的了解、對風險的控制、對投資知識的掌握,都是對天使的要求?!?/p>

萬眾金服創(chuàng)立時就規(guī)劃了三大業(yè)務板塊:萬眾創(chuàng)業(yè)場(孵化器)、萬眾合投網(wǎng)(股權(quán)交易服務平臺)、萬眾資本(股權(quán)投資平臺)。將天使投資、線上投融資平臺、線下實體空間和孵化服務四者合一,打造成一個完整的創(chuàng)投生態(tài)系統(tǒng)。

萬眾合投網(wǎng)是萬眾金服未來半年的業(yè)務重心。對于線上股權(quán)交易服務,滿超有自己的理解?!拔艺J為創(chuàng)業(yè)者和投資人對接的真正痛點并不在股權(quán)交易,因為股權(quán)投資不是可以沖動消費的普通商品,簡單的債權(quán)投資思維邏輯是無法理解和處理天使投資的,況且它的資金量級那么大,在線交易很可能是個偽命題?!睗M超說,“要進行股權(quán)投資,總還是要雙方面對面坐在一起談談,而且這個過程有很多細則,比如資金應該在哪個階段到位、分批到位的節(jié)奏等等。所以這個部分我認為還是得回歸傳統(tǒng),畢竟目前數(shù)據(jù)還是無法完全代替人和人之間的‘看臉?!?/p>

界面與工具都是互聯(lián)網(wǎng),但背后是兩種思維,兩種路徑。

聚焦的底氣

在2003年,滿超和同學做過幾款PC端的網(wǎng)絡(luò)游戲并賣給了美國公司,賺到了人生的第一桶金,這也開啟了他的創(chuàng)業(yè)之路。隨后的十幾年時間里,他以創(chuàng)始人或事業(yè)合伙人的身份多次創(chuàng)業(yè),并成功轉(zhuǎn)型為天使投資人。

上一年7月,滿超參與創(chuàng)建了萬眾金服。萬眾金服可以說是含著金鑰匙出生:其“天使投資人”是中國領(lǐng)先商務園區(qū)運營商億達集團,給了萬眾金服一個億的“本金”。

萬眾金服的創(chuàng)始團隊大都具有海外或國內(nèi)知名投資圈的履歷。滿超經(jīng)常說,因為萬眾金服本身也曾是創(chuàng)業(yè)團隊,所以比傳統(tǒng)投資機構(gòu)更了解創(chuàng)業(yè)者,也能更好地服務他們?!捌髽I(yè)經(jīng)營過程中需要面對的選擇太多了,所以我們現(xiàn)在要讓自己變得簡單一點。包括我們參股的領(lǐng)域,也希望更加垂直、專業(yè)和聚焦?!比缃瘢f眾金服已經(jīng)投了酷加(智能硬件產(chǎn)品聚合平臺)、MC創(chuàng)投夢工廠(創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投領(lǐng)域的媒體和資訊服務機構(gòu))等多個項目。

再如孵化器業(yè)務。目前,已經(jīng)在北京、上海、成都、重慶、西安等城市落地。與傳統(tǒng)的聯(lián)合辦公空間不同,萬眾創(chuàng)業(yè)場提供的除了實體空間之外,還包括孵化服務、投融資服務、資源對接等一系列的內(nèi)容。

滿超告訴記者,其實萬眾金服剛開始做孵化器業(yè)務規(guī)劃時,在市場上還算先行者。但這兩年隨著“萬眾創(chuàng)業(yè)”的浪潮,孵化器市場已經(jīng)有些“瘋狂”了。硬是擠入這個市場并不好,尤其是政府已經(jīng)在有計劃、有步驟地基于場地對創(chuàng)業(yè)者進行孵化方面的幫助,作為企業(yè)更沒必要直接運營場地了:“重要的還是做好服務,聯(lián)合運營。比如和孵化器合作,給里面的企業(yè)做在線路演等服務,幫助他們打破面對投資人的時間和空間限制?!币虼?,萬眾金服當下最重點的業(yè)務還是股權(quán)交易服務。

少的邏輯

萬眾金服做企業(yè)的思路不是以規(guī)模、流量為導向,而是希望真正圍繞每一個項目做好服務。這和36氪希望匯聚海量項目,然后盡可能數(shù)據(jù)化、標準化的邏輯不同。滿超有自己的標準。談及在2016年融A輪的計劃,滿超希望以戰(zhàn)略投資為主,企業(yè)能獲得資源上的支持,而不僅僅是資本。

目前,萬眾合投平臺上的項目還在快速積累階段。滿超首先強調(diào),萬眾金服上線的項目盡可能是技術(shù)驅(qū)動,或者有自我造血能力。那種無限做大然后靠投資人輸血的生意并不是自己的偏好,同時,項目選擇會以B輪、C輪為主,盡可能為投資人規(guī)避風險。

區(qū)域化深耕

北京、上海、深圳,是國內(nèi)創(chuàng)投發(fā)展重要的根據(jù)地,目前已經(jīng)接近飽和賁張的狀態(tài)。但是,很多二線城市正在盤活自己的優(yōu)勢資源迎頭追趕。針對海內(nèi)外不同城市的特點,滿超認為,投資人和創(chuàng)業(yè)者要走出去,不能把自己局限在一線城市,好的項目一定不只成長在一線城市。

滿超認為自己團隊的一個重要優(yōu)勢就是有諸多海內(nèi)外的資源,所以視角會有所不同:“比如立陶宛。立陶宛實際上有點像歐洲的硅谷,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目非常多,我們剛剛和立陶宛大使館合作,開設(shè)了立陶宛頻道;同時我們還開設(shè)了新加坡頻道、韓國頻道,未來還會有硅谷。我們希望把海外的優(yōu)質(zhì)項目引入到中國的資本市場或者消費市場,這會是我們的一個亮點?!?/p>

在國內(nèi),滿超也會立足區(qū)域進行業(yè)務的開展:“一個容易被互聯(lián)網(wǎng)思維忽略的信息是,城市和城市之間并不是相同的,每個城市都有自己不同的特征。如大連這種旅游城市,基于吃喝玩樂的創(chuàng)業(yè)項目就會特別多,而成都的文創(chuàng)類項目則會比較集中?!边@雖然是一種以城市為標簽的分類辦法,但滿超認為,這其實是一種將創(chuàng)業(yè)項目歸類、垂直化深耕的思路,只是呈現(xiàn)界面有所不同。

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