佟林杰　孟衛(wèi)東

(1.燕山大學(xué) 文法學(xué)院，河北 秦皇島 066004；2.燕山大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，河北 秦皇島 066004)

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國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)研究綜述

佟林杰1，2孟衛(wèi)東2

(1.燕山大學(xué) 文法學(xué)院，河北 秦皇島 066004；2.燕山大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，河北 秦皇島 066004)

目前我國(guó)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率較高。從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理、協(xié)同創(chuàng)新以及協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理等四個(gè)方面對(duì)我國(guó)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)研究文獻(xiàn)進(jìn)行了歸納和梳理，并對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)研究的不足及未來(lái)研究的趨勢(shì)進(jìn)行了分析和展望。

技術(shù)協(xié)同； 協(xié)同創(chuàng)新； 風(fēng)險(xiǎn)管理； 產(chǎn)業(yè)集群； 投石效應(yīng)

0　引　言

技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，任何環(huán)節(jié)的疏忽或紕漏都可能導(dǎo)致災(zāi)難性后果。由于我國(guó)目前技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)存在主體間信用機(jī)制不健全、技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新資金渠道不暢通、利益分配機(jī)制不完善、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不合理、技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛以及技術(shù)協(xié)同政策的執(zhí)行乏力等問(wèn)題，導(dǎo)致我國(guó)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率較高。為此，本文通過(guò)對(duì)我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)理論研究的梳理，明確了我國(guó)目前技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)理論研究的狀況及其不足之處，從而為我國(guó)未來(lái)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)理論的研究提供理論依據(jù)。

1　關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究

我國(guó)學(xué)者自20世紀(jì)80年代開(kāi)始對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行研究，經(jīng)過(guò)多年的不斷積累，目前主要集中在對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效、信息反饋機(jī)制以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力等方面的研究上。

1.1對(duì)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的研究

對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的研究，目前最具代表性的有：楊建君和李垣指出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體包括企業(yè)股東、企業(yè)管理者以及企業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面，各創(chuàng)新主體間的激勵(lì)關(guān)系和激勵(lì)機(jī)制存在較大差異。企業(yè)股東對(duì)企業(yè)管理者的激勵(lì)主要體現(xiàn)在物質(zhì)、能力以及級(jí)別等方面，而企業(yè)管理者對(duì)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)主要表現(xiàn)為物質(zhì)激勵(lì)和環(huán)境激勵(lì)，企業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)股東和企業(yè)管理者的激勵(lì)主要表現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效和技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用兩個(gè)方面。由此，楊建君和李垣提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體的循環(huán)激勵(lì)模型[1]13-18；劉曉敏等從企業(yè)管理者視角研究了企業(yè)治理機(jī)制與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系，其結(jié)論如下：不同企業(yè)治理機(jī)制以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者為媒介對(duì)企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新和漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生間接的影響[2]697-702；謝風(fēng)華等則對(duì)民營(yíng)企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性和技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系進(jìn)行了深入研究，結(jié)果表明：企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)的受教育水平、職務(wù)任期對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)績(jī)效、企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用和生產(chǎn)績(jī)效以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷績(jī)效等都會(huì)產(chǎn)生積極的影響。而企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)的年齡差異對(duì)企業(yè)技術(shù)研發(fā)績(jī)效沒(méi)有顯著影響，但是對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)績(jī)效和市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效會(huì)產(chǎn)生顯著的消極影響[3]65-73；徐亮等以重慶市116家企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者聯(lián)盟的數(shù)據(jù)樣本為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)競(jìng)合戰(zhàn)略與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系和影響進(jìn)行了實(shí)證分析和研究，結(jié)論如下：企業(yè)的競(jìng)合戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著的影響，企業(yè)間的合作戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效有積極的促進(jìn)作用，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響并不明顯[4]87-96；鐘和平等以委托代理理論為基礎(chǔ)，建立了信息不對(duì)稱條件下企業(yè)員工冗余技術(shù)創(chuàng)新行為的委托代理模型，從理論層面得出企業(yè)面臨不同冗余情況(冗余不足、過(guò)剩和適度)時(shí)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制和條件的最優(yōu)組合[5]41-46；劉銘等從技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程績(jī)效和結(jié)果績(jī)效兩個(gè)方面構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，并以KDS公司的技術(shù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析，結(jié)論如下：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果績(jī)效指標(biāo)中企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益明顯高于技術(shù)效益和社會(huì)效益；影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果績(jī)效的指標(biāo)因素從高到低依次為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理能力、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用能力以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)推廣能力[6]233-236。

1.2對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究

尹繼東等指出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠有效地引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。因此，要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，在降低和克服二者制約關(guān)系的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力良性互動(dòng)的螺旋上升發(fā)展[7]81-84；李寒蕾等以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系為切入點(diǎn)，分別從理論和現(xiàn)實(shí)兩個(gè)層面闡釋了二者的內(nèi)在聯(lián)系，重點(diǎn)以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的積極促進(jìn)作用進(jìn)行了研究，并構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的共生模型[8]147-149；封偉毅等以1995—2010年間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響進(jìn)行了實(shí)證分析，結(jié)果表明：在企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素中，企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力的影響明顯高于企業(yè)技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化能力。同時(shí)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境能夠通過(guò)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力間接對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生影響[9]154-164；謝言等對(duì)企業(yè)原始性技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制和對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用機(jī)理進(jìn)行了研究，他們指出：企業(yè)原始性技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有顯著作用，其創(chuàng)新的根本動(dòng)力機(jī)制來(lái)源于企業(yè)管理者的青睞和重視，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)資源、企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入以及企業(yè)外部研發(fā)合作關(guān)系對(duì)企業(yè)原始性技術(shù)創(chuàng)新具有顯著的中介調(diào)節(jié)作用[10]116-125；張可等通過(guò)構(gòu)建企業(yè)技術(shù)突破性創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力間的關(guān)系模型，對(duì)兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系和轉(zhuǎn)化方式進(jìn)行了詳細(xì)闡述和分析[11]180-181；張文娟等以華為公司為例證實(shí)持續(xù)不斷的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的主要和根本動(dòng)力，同時(shí)也是企業(yè)穩(wěn)固其市場(chǎng)地位和份額的重要保證[12]26-27；雷磊等指出科技型企業(yè)的研發(fā)人員數(shù)量和專利申請(qǐng)數(shù)量對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響較大，因此，我國(guó)科技型企業(yè)應(yīng)不斷加大技術(shù)研發(fā)資源投入、提高技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體水平以及保持企業(yè)專利申請(qǐng)的數(shù)量[13]88-93。

1.3對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的研究

秦漢鋒認(rèn)為馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新理論的研究從哲學(xué)的角度清楚地闡釋了制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的辯證關(guān)系，肯定了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要貢獻(xiàn)[14]39-45；王大洲和關(guān)士續(xù)指出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新良性互動(dòng)的過(guò)程可劃分為四個(gè)環(huán)節(jié)，具體包括：第一，企業(yè)通過(guò)制度安排限定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向和范圍，同時(shí)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供必要的機(jī)制保障；第二，隨著市場(chǎng)和技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的變化，企業(yè)需要進(jìn)行特定層次的制度創(chuàng)新進(jìn)而構(gòu)建新的制度平臺(tái)；第三，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出為企業(yè)制度創(chuàng)新提供適度的資源和條件；第四，企業(yè)技術(shù)和制度創(chuàng)新的互動(dòng)結(jié)果為下一階段的制度和技術(shù)創(chuàng)新清除了制約因素[15]38-47。徐英吉等以熵理論和耗散結(jié)構(gòu)理論為基礎(chǔ)，創(chuàng)新性地提出了企業(yè)技術(shù)熵和制度熵的概念，并根據(jù)企業(yè)不同的技術(shù)和制度的創(chuàng)新組合對(duì)企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的影響進(jìn)行了比較和分析，且在此基礎(chǔ)上推導(dǎo)出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新組合的最佳臨界點(diǎn)[16]82-89；蔡烏趕從協(xié)同演化視角對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的演進(jìn)路徑和機(jī)理進(jìn)行了分析，并以福建省軟件產(chǎn)業(yè)為例，構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)協(xié)同度模型，從而進(jìn)一步證實(shí)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)三者之間的螺旋演進(jìn)關(guān)系[17]401-406。

2　關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的研究

2.1對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)因素類型的研究

吳濤在對(duì)原有技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行歸類分析的基礎(chǔ)上，提出了全新的分類方式，具體包括系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程性與非過(guò)程性風(fēng)險(xiǎn)以及不同層次的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)方面[18]41-46；周寄中等指出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)主要包括企業(yè)組織風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、信息管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)以及外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等八種類型[19]221-224；王攀等指出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)因素的準(zhǔn)確識(shí)別能夠?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供科學(xué)的依據(jù)，他通過(guò)對(duì)中小型制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素的歸類分析，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)具體可分為管理風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等6種類型[20]38-40；高昕欣等從決策和過(guò)程兩個(gè)維度對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類，其中決策維度風(fēng)險(xiǎn)包括研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)、制造風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)程維度風(fēng)險(xiǎn)包括以技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)為代表的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)以及以市場(chǎng)和政策風(fēng)險(xiǎn)為代表的外部風(fēng)險(xiǎn)[21]8-17。

2.2對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和模型的研究

黃繼鴻等通過(guò)構(gòu)建集值統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)模型對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，集值統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)模型的評(píng)價(jià)方法因?yàn)槟軌蛳淮_定或不準(zhǔn)確的判斷，并對(duì)多種不同意見(jiàn)進(jìn)行集中處理，從而可以有效地減少專家判定中的隨機(jī)誤差，提高評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確度[22]273-276；陳建新等在參考周寄中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類的基礎(chǔ)上構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)因素的指標(biāo)體系，并構(gòu)建了基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，該評(píng)價(jià)模型比較適用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境變動(dòng)性較大或風(fēng)險(xiǎn)信息搜集不完整的情況[23]88-91；汪新凡則以集對(duì)分析理論為基礎(chǔ)構(gòu)建了基于聯(lián)系數(shù)學(xué)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，并進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，其研究結(jié)果顯示：基于集對(duì)分析的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型能夠有效克服基于模糊數(shù)學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的弱點(diǎn)，模型評(píng)價(jià)結(jié)果更具有科學(xué)性和合理性[24]97-99；包國(guó)憲等提出將模糊數(shù)學(xué)方法與AHP相結(jié)合以有效避免由于模糊信息無(wú)法處理而導(dǎo)致的評(píng)價(jià)結(jié)果失真的情況，該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法借助隸屬度專家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)因素的比較結(jié)果，然后通過(guò)模糊向量獲得判斷矩陣，最后構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的AHP模型[25]64-66；宋哲等認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)因素復(fù)雜多變，因此可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)視為灰色系統(tǒng)，并為厘清各層級(jí)指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)性，結(jié)合ANP和GRAP集成方法構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，從而保證了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的科學(xué)性和有效性[26] 55-58；尹曉菲等構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，并在改進(jìn)遺傳算法和確定各風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)權(quán)重的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型[27]256-258。

2.3對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制的研究

馬有才、宋傳義從提高企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、制定符合本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃、對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證、建立技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保障機(jī)制以及建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)機(jī)制等五個(gè)方面研究了不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)控制能力[28] 45-47；陳紅川從四個(gè)方面提出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，具體包括：通過(guò)試錯(cuò)法或建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、建立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制、不斷拓寬企業(yè)的融資渠道以及構(gòu)建企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)多舉措防范機(jī)制[29] 200-202；馬志強(qiáng)等提出企業(yè)應(yīng)建立技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)以降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)指出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)包括技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別子系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)子系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制子系統(tǒng)以及技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)等四個(gè)方面[30]5-8；王海剛等提出從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理以降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新精細(xì)化管理以降低技術(shù)創(chuàng)新管理風(fēng)險(xiǎn)以及建立市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制以降低市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)方面防范企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)[31]151-154。

3　對(duì)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的研究

3.1對(duì)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)和模式的研究

彭紀(jì)生等通過(guò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的演化進(jìn)程和規(guī)律的分析得出以下結(jié)論：現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新愈發(fā)需要企業(yè)技術(shù)、制度以及組織文化的協(xié)同創(chuàng)新，企業(yè)組織文化、制度以及技術(shù)協(xié)同和匹配度是影響現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵因素[32]12-16；陳勁等以協(xié)同學(xué)序參量概念為研究切入點(diǎn)，詳細(xì)闡述了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中技術(shù)和市場(chǎng)協(xié)同創(chuàng)新的必然性。同時(shí)指出企業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)的聯(lián)合創(chuàng)新能夠加速技術(shù)創(chuàng)新序參量的形成，從而有效地降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值的創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)[33] 1-5；張波指出企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中通過(guò)與其他企業(yè)、高?？蒲性核约罢?、金融部門間的技術(shù)創(chuàng)新合作能夠形成多種技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新模式，具體包括校企協(xié)作、產(chǎn)學(xué)研協(xié)作、政產(chǎn)學(xué)研協(xié)作、產(chǎn)業(yè)集聚以及區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)等多種協(xié)同模式[34] 5-7；辛沖等將企業(yè)組織與技術(shù)的協(xié)同創(chuàng)新關(guān)系劃分為組織主導(dǎo)、技術(shù)主導(dǎo)以及平衡型三種類型，并以醫(yī)藥制造業(yè)為例對(duì)企業(yè)組織和技術(shù)相對(duì)協(xié)同效度進(jìn)行了測(cè)評(píng)，結(jié)果表明：相對(duì)協(xié)同效度測(cè)評(píng)結(jié)果能夠較為客觀和全面地反映企業(yè)組織和技術(shù)協(xié)同度[35] 37-43；謝雨鳴等指出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展呈現(xiàn)出輔助技術(shù)先發(fā)和主導(dǎo)技術(shù)躍升的特點(diǎn)，并在對(duì)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新資源和組織模式進(jìn)行整合分析的基礎(chǔ)上將企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新模式分為契約型、組織型以及戰(zhàn)略型三種[36] 103-113。

3.2對(duì)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制的研究

張?jiān)谌簭漠a(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制、知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制三個(gè)方面對(duì)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)的分析和闡述[37] 38-41；李京晶以創(chuàng)新擴(kuò)散理論、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論以及交易成本理論為基礎(chǔ)，分別從技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的知識(shí)擴(kuò)散、技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的交易成本等三個(gè)層面對(duì)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略[38] 55-64；邱建華以我國(guó)鋁業(yè)為例對(duì)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了闡述和分析，他指出企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制主要包括互動(dòng)溝通機(jī)制、資源整合機(jī)制、協(xié)同保障機(jī)制以及創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制等四個(gè)方面，并綜合運(yùn)用DEA法和超效率DEA法對(duì)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的績(jī)效進(jìn)行了測(cè)評(píng)，并在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的管理策略[39] 68-90；張琰飛在對(duì)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新主體間的協(xié)同演化博弈研究中發(fā)現(xiàn)：技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)降低技術(shù)研發(fā)主體間的協(xié)同成本，并不斷提高技術(shù)協(xié)同的附加收益，同時(shí)避免機(jī)會(huì)主義的威脅。而政府作為產(chǎn)學(xué)研技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的外部力量，其政策的導(dǎo)向性和持續(xù)性能夠增加技術(shù)協(xié)同主體創(chuàng)新的主動(dòng)性和緊迫性，從而能夠有效地促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研實(shí)質(zhì)協(xié)同創(chuàng)新的開(kāi)展和進(jìn)行[40] 35-37。

3.3對(duì)三螺旋協(xié)同創(chuàng)新理論與技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)移的研究

以三螺旋為基礎(chǔ)的官產(chǎn)學(xué)合作模式研究首先需要理順政府-大學(xué)-產(chǎn)業(yè)三者之間的關(guān)系，同時(shí)應(yīng)明確如何加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)合作中各螺旋線的作用。陳紅喜以三螺旋理論為支撐分析了大學(xué)-產(chǎn)業(yè)-政府之間的互動(dòng)關(guān)系，提出政產(chǎn)學(xué)研合作模式應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展[41] 6-8；邊偉軍、羅公利認(rèn)為：科技企業(yè)孵化器和官產(chǎn)學(xué)聯(lián)盟是三重螺旋發(fā)展到組織階段兩種典型的官產(chǎn)學(xué)合作創(chuàng)新模式[42] 4-6；徐玨、于麗英以產(chǎn)業(yè)集群層面下官產(chǎn)學(xué)三重螺旋關(guān)系為研究對(duì)象，分析了產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)過(guò)程中的官產(chǎn)學(xué)三螺旋關(guān)系的演變特征，并比較了硅谷和張江產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中三重螺旋關(guān)系的演變，提出了如何加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)三重螺旋關(guān)系的緊密度[43] 92-95；陳靜、林曉言以技術(shù)轉(zhuǎn)移和創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的關(guān)系為切入點(diǎn)，在分析美國(guó)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了我國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移中政府、技術(shù)供給方和需求方存在的主要問(wèn)題，并基于三螺旋創(chuàng)新理論，分別從大學(xué)、政府和產(chǎn)業(yè)三個(gè)角度提出了技術(shù)轉(zhuǎn)移新途徑的對(duì)策[44] 1-5；孫耀吾等提出了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化三螺旋結(jié)構(gòu)模型，研究了標(biāo)準(zhǔn)化螺旋體上升的路徑和動(dòng)力；并通過(guò)TD-SCDMA 案例，系統(tǒng)地揭示了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的深層機(jī)理和規(guī)律[45] 734-736；饒凱等根據(jù)三螺旋創(chuàng)新理論，以我國(guó)大學(xué)2003—2010年的省級(jí)面板數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過(guò)實(shí)證分析，研究了政府研發(fā)投入對(duì)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移合同的影響，并進(jìn)一步證明了政府在技術(shù)轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新中不可替代的作用和地位[46] 74-76。

4　對(duì)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的管理研究

4.1對(duì)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的研究

張凌等從產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)以及政策制定風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)方面構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，并運(yùn)用模糊評(píng)價(jià)法對(duì)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，結(jié)果表明：在影響產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的因素中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，其對(duì)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效的影響最高，其次是市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和組織管理風(fēng)險(xiǎn)，而政策制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效的影響程度最低[47] 86-89；包國(guó)憲等在對(duì)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上構(gòu)建了三層次雙維度協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，并以西安高新區(qū)為例對(duì)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，分析和計(jì)算了各風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)因素間的相關(guān)性，并以此為基礎(chǔ)制定了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制策略[48] 1-5；胡慧玲等指出產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)成因主要包括創(chuàng)新目標(biāo)和組織文化的差異性以及協(xié)同創(chuàng)新信息不對(duì)稱，她提出包括合作伙伴選擇風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等7個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和25個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)因素，并綜合運(yùn)用AHP和灰色關(guān)聯(lián)度模型對(duì)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)[49] 20-24；沈云慈從政府、企業(yè)、高校、科研院所以及銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等五個(gè)層面分析了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)因素，并從道德風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等五個(gè)方面構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系[50] 46-51；談毅指出了我國(guó)當(dāng)前產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新存在主體間信用缺失、協(xié)同創(chuàng)新管理機(jī)制不完善、利益分配機(jī)制不健全以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬不明確等多方面問(wèn)題，并認(rèn)為在影響產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的眾多因素中創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)-收益的影響較大，因此需要政府的參與和介入[51] 42-45。

4.2對(duì)技術(shù)協(xié)同知識(shí)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的研究

郭韌等從知識(shí)來(lái)源的復(fù)雜性、知識(shí)結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)性、知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性、知識(shí)差距、創(chuàng)新主體的異質(zhì)性、協(xié)同的動(dòng)機(jī)和意愿、協(xié)同關(guān)系的動(dòng)態(tài)性、溝通平臺(tái)的通暢性、創(chuàng)新能力的匹配、協(xié)同成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新利益的分配、道德風(fēng)險(xiǎn)以及創(chuàng)新環(huán)境等12個(gè)方面對(duì)企業(yè)知識(shí)協(xié)同創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了深入的分析[52] 181-185；劉麗賢等認(rèn)為供應(yīng)鏈協(xié)同知識(shí)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)主要包括客觀性、隨機(jī)性、隱藏性和轉(zhuǎn)化性等四個(gè)特點(diǎn)，且基于供應(yīng)鏈成員的外部環(huán)境和內(nèi)部因素構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并運(yùn)用多因素綜合評(píng)價(jià)模型對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，從而為供應(yīng)鏈成員知識(shí)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制提供了科學(xué)的理論依據(jù)[53] 28-31；王秀紅指出組織協(xié)同創(chuàng)新知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的不確定性主要源于顧客需求的不連續(xù)、顧客需求的異質(zhì)性以及顧客需求的定制性等方面，其在對(duì)協(xié)同創(chuàng)新知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)供給和需求進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，以質(zhì)量屋理論為基礎(chǔ)構(gòu)建了組織間協(xié)同創(chuàng)新知識(shí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)供給模型和逆向知識(shí)需求模型，明確了組織協(xié)同創(chuàng)新知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)供給和需求的內(nèi)在規(guī)律和動(dòng)態(tài)變化[54] 575-580。

4.3對(duì)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和控制機(jī)制的研究

李霞等不僅提出了“投石效應(yīng)”概念，而且對(duì)其進(jìn)行了界定。并針對(duì)協(xié)同創(chuàng)新利益分配與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)脫離的問(wèn)題對(duì)Shapley值進(jìn)行了修正，且在此基礎(chǔ)上提出了全新的協(xié)同創(chuàng)新利益分配方法，從而有效地提高了協(xié)同創(chuàng)新利益分配的科學(xué)性和可行性[55] 15-17；陸立軍等將產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)劃分為“搭便車”風(fēng)險(xiǎn)、“囚徒困境”風(fēng)險(xiǎn)以及“技術(shù)鎖定”風(fēng)險(xiǎn)等三種類型，而對(duì)于如何有效避免上述三種風(fēng)險(xiǎn)，他認(rèn)為：除了不斷完善協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理制度等正式風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制之外，集群企業(yè)還應(yīng)不斷拓展以創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的非正式風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制[56] 65-68；杜勇等指出協(xié)同創(chuàng)新主體在協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中表現(xiàn)出利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、資源整合以及動(dòng)態(tài)復(fù)雜性等特點(diǎn)，同時(shí)在對(duì)協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中存在的道德風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，提出了從實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值跟隨計(jì)劃、建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理制度、建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的信息溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、設(shè)立獨(dú)立于參與企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新基金、建立多元化的協(xié)同創(chuàng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資主體以及完善政府和社會(huì)對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制等六個(gè)方面構(gòu)建了協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制[57] 54-59；李林等基于合作博弈中的Shapley 值法構(gòu)建了協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模型，且對(duì)投入機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及信息泄密風(fēng)險(xiǎn)等20項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行了排序，并根據(jù)協(xié)同創(chuàng)新主體的風(fēng)險(xiǎn)承受能力大小進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，此種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方法能夠有效地提高協(xié)同創(chuàng)新主體間的穩(wěn)定程度，減少協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中不必要的資源投入和資源浪費(fèi)等行為的發(fā)生[58] 64-68。

5　對(duì)國(guó)內(nèi)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)研究的評(píng)述與展望

從國(guó)內(nèi)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)研究成果可以看出，其研究的焦點(diǎn)主要集中在企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方面，而對(duì)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的其它環(huán)節(jié)則有所忽視。總體而言，我國(guó)對(duì)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)研究的不足之處主要有三個(gè)方面。

(1)國(guó)內(nèi)研究的重復(fù)性和同質(zhì)性。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)的梳理發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)學(xué)者比較重視對(duì)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的研究，而對(duì)于技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制等方面的研究則顯不夠，尤其是從定量的角度的研究?jī)H僅集中在對(duì)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)等兩個(gè)方面。由于企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)機(jī)制之間并不是獨(dú)立的，而是相互關(guān)聯(lián)的。因此本文認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)研究，不僅需要從系統(tǒng)角度進(jìn)行研究，而且應(yīng)該對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制進(jìn)行有效的整合，不能僅僅針對(duì)某一環(huán)節(jié)進(jìn)行研究。否則，其研究結(jié)果必然具有一定的局限性，從而導(dǎo)致研究結(jié)論的可操作性不足。

(2)風(fēng)險(xiǎn)管理理論與企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新管理活動(dòng)的融合度不足。縱觀目前的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、合作創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)以及協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)等方面的研究成果，在風(fēng)險(xiǎn)管理理論與企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新進(jìn)行融合的研究方面，大多數(shù)研究成果仍停留在僅僅用風(fēng)險(xiǎn)管理理念來(lái)分析企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中諸要素之間的協(xié)調(diào)互動(dòng)關(guān)系，但經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理理論已經(jīng)有其完整的理論體系和研宄方法，特別是一整套數(shù)理研究方法。而在目前的企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)研究中，很少見(jiàn)到將風(fēng)險(xiǎn)管理理論的數(shù)理方法應(yīng)用于微觀企業(yè)層面的技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新行為的研究。

(3)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)研究的可持續(xù)性不足。企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理研究的可持續(xù)性不足主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系的前瞻性不足。從現(xiàn)有的有關(guān)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系構(gòu)建的研究成果可以看出，大部分研究成果對(duì)企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的指標(biāo)選擇依舊參考多年前的研究成果，且靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)較多，而現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)可以說(shuō)是瞬息萬(wàn)變，因此，大部分研究成果所構(gòu)建的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系對(duì)制定企業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制措施和優(yōu)化方法的參考性和實(shí)用性不足；第二，企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理研究的系統(tǒng)性不足。

從現(xiàn)有的研究成果來(lái)看，目前我國(guó)研究人員的學(xué)科背景、理解層次以及研究水平的差異較大，從而導(dǎo)致現(xiàn)有的技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理研究往往陷入“千篇一律”或“各自為政”兩個(gè)極端，研究的視角、范疇以及成果分布較為分散。很少有學(xué)者能夠系統(tǒng)地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)傳遞擴(kuò)散以及風(fēng)險(xiǎn)控制和優(yōu)化決策等完整的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行研究。因此，未來(lái)我國(guó)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)理論的研究應(yīng)逐步向系統(tǒng)化、規(guī)范化和綜合交叉研究的方向轉(zhuǎn)移。

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[49] 胡慧玲,杜棟.基于AHP灰色綜合理論的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2014(6).

[50] 沈云慈.產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系探析[J].教育發(fā)展研究,2014(9).

[51] 談毅.風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配:產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的必由之路：以寶鋼集團(tuán)為案例[J].中國(guó)高校科技,2014(12).

[52] 郭韌,李朝明.企業(yè)協(xié)同知識(shí)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)[J].運(yùn)籌與管理,2011(3).

[53] 劉麗賢,李鵬.供應(yīng)鏈成員協(xié)同知識(shí)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2012(6).

[54] 王秀紅.基于QFD的組織協(xié)同知識(shí)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2012(4).

[55] 李霞,宋素玲,穆喜產(chǎn).協(xié)同創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偱c利益分配問(wèn)題研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2008(12).

[56] 陸立軍,鄭小碧.產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2009(10).

[57] 杜勇,黃慶華,張衛(wèi)國(guó).戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)微觀主體協(xié)同創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2014(12).

[58] 李林,賈佳儀,楊葵.基于合作博弈的協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)[J].社會(huì)科學(xué)家,2015(3).

(責(zé)任編輯王栓芹)

Review on the Research of Enterprise Technology Collaborative Innovation Risk in China

TONGLinjie1,2,MENGWeidong2

(1.CollegeofHumanitiesandLaw,YanShanUniversit,Qinghuangdao,Hebei,066004,China;2.SchoolsofEconomicsandManagement,YanShanUniversity,Qinghuangdao,Hebei,066004,China)

At present,there is the high occurrence probability of risks in our enterprise technology collaborative innovation.Therefore,this paper summarizes and reviews the research literatures about our enterprise technology collaborative innovation risk from four aspects like enterprise technological innovation,technological innovation risk management,collaborative innovation and collaborative innovation risk management,and also analyzes the lack of research about domestic enterprise technology collaborative innovation risks,and overlooks the trend of future risk research.

technical collaboration;collaborative innovation;risk management;industry groups;stone effect

2016-05-05

佟林杰，男，河北保定人，燕山大學(xué)文法學(xué)院講師，管理學(xué)博士，研究方向：創(chuàng)新管理。

河北省教育廳社科重大課題項(xiàng)目(ZD201507)；河北軟科學(xué)項(xiàng)目(15455302D)。

C939

A

1008-5645(2016)05-0009-08