李光斗

大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，未來社會(huì)的分工從垂直化向縱深化發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)層、系統(tǒng)層、數(shù)據(jù)應(yīng)用層都出現(xiàn)平臺(tái)化趨勢。企業(yè)經(jīng)營越來越離不開大數(shù)據(jù)的支持，未來無論是個(gè)人、家庭、企業(yè)還是其他社會(huì)組織，都會(huì)擁有自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，像水、電、空氣一樣，滲透到我們生活的方方面面。

保障大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全會(huì)成為人們重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，從國家層面到大中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都會(huì)采取相應(yīng)的對(duì)策。無論是扶持創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)領(lǐng)域探索新技術(shù)，還是建立自己的大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，2016年創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)關(guān)注這個(gè)行業(yè)。

環(huán)保生意大有文章

北方頻繁遭遇霧霾襲城，在人們戲謔“霧霾之都”各種奇葩現(xiàn)象的同時(shí)，霧霾之于我們猶如切膚之痛。在霧霾治理只能靠“等風(fēng)來”的尷尬現(xiàn)實(shí)中，如何治理霧霾成為人們開始探討的重點(diǎn)，這無疑給防霾產(chǎn)業(yè)帶來新商機(jī)。

可以預(yù)見，在這樣的情勢下，2016年以防霾為代表的環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來新的增長契機(jī)。不僅包括已有的防霾利器，清潔能源領(lǐng)域，如生物質(zhì)能、風(fēng)能、太陽能等也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

電影和3D室內(nèi)娛樂產(chǎn)業(yè)

2015年中國電影市場迎來爆發(fā)之年，總票房規(guī)模已經(jīng)超過400億大關(guān)，《港》、《夏洛特?zé)馈贰ⅰ都屣瀭b》等國產(chǎn)影片均票房突破10億元，整個(gè)電影市場呈現(xiàn)大繁榮的現(xiàn)象。與電影行業(yè)日漸成熟相比，可穿戴設(shè)備的發(fā)展可謂是個(gè)新事物，尤其是專注室內(nèi)娛樂的3D室內(nèi)娛樂設(shè)備，又被稱為VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）。據(jù)報(bào)道前不久小米創(chuàng)始人雷軍就以3000萬美元戰(zhàn)略投資了一家上海的VR企業(yè)，該企業(yè)最新估值飆升至8億元人民幣?？梢灶A(yù)見，娛樂領(lǐng)域?qū)⒂瓉砀蟮谋l(fā)之年。

生物科技和智能醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)

隨著環(huán)境的惡化，身體健康問題同樣引起人們的關(guān)注。再加之“富貴病”蔓延、人口老齡化加劇，間接影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要解決這些問題單靠“開放二胎”等政府工程很難根治。由此，大健康產(chǎn)業(yè)將得到資本的青睞，有人分析健康產(chǎn)業(yè)將成為IT產(chǎn)業(yè)之后“全球財(cái)富第五波”。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2015年12月25日，醫(yī)藥行業(yè)掛牌公司共計(jì)307家，平均市值達(dá)到9.22億元，平均營收也達(dá)到1.05億元。隨著生物科技的進(jìn)步和“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的興起，大健康產(chǎn)業(yè)將在2016年迎來春天。

創(chuàng)業(yè)服務(wù)行業(yè)

2015年既有上千家公司成立，也有眾多創(chuàng)業(yè)公司迫于各種原因倒閉，這同配套資源的不完善密切相關(guān)，預(yù)計(jì)2016年新成立的企業(yè)數(shù)量也會(huì)有上千萬家。這樣龐大的新市場主體，需要大量與之相配套的資源對(duì)接。比如資金、技術(shù)、辦公環(huán)境、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等等，這會(huì)催生一個(gè)龐大的配套產(chǎn)業(yè)。有了企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司的死亡率就會(huì)大幅度降低，良性發(fā)展就會(huì)更好。如WeWork這樣的企業(yè)服務(wù)與孵化平臺(tái)將會(huì)更加受歡迎。

軟硬件相通的行業(yè)

從海爾到聯(lián)想再到小米、華為，從制造業(yè)到“智”造業(yè)，傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)正在加速，無論是樂視生態(tài)還是小米生態(tài)，都不約而同地將目標(biāo)瞄準(zhǔn)智能終端設(shè)備，這也標(biāo)志著純硬件時(shí)代正在終結(jié)，軟硬結(jié)合的產(chǎn)品開始大受歡迎。智能家庭、智能可穿戴設(shè)備、智能出行等等，軟硬結(jié)合的產(chǎn)品將滲透到生活的方方面面。

分享經(jīng)濟(jì)向高端消費(fèi)滲透

“十三五”規(guī)劃建議將分享經(jīng)濟(jì)作為未來重點(diǎn)發(fā)展的方向。2015年12月在烏鎮(zhèn)舉行的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)再次被提及，可見分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面。未來當(dāng)人們解決食和行的問題之后，分享經(jīng)濟(jì)的未來形態(tài)將向高端消費(fèi)滲透，諸如星級(jí)酒店分享計(jì)劃、奢侈品分享計(jì)劃、房屋分享計(jì)劃等等。分享經(jīng)濟(jì)就是要各種社會(huì)主體都更多地參與其中，而不僅限于私人物品，而是要將更多的富余資源向全社會(huì)開放。

大咖談

全球競爭時(shí)代來臨

服裝品牌的競爭進(jìn)入了全球競爭時(shí)代，而非互聯(lián)網(wǎng)品牌之間，或者傳統(tǒng)品牌與傳統(tǒng)品牌之間的競爭。國際品牌進(jìn)駐各平臺(tái)，既能為線上品牌營銷引流帶來優(yōu)質(zhì)顧客，又能推動(dòng)平臺(tái)自我完善，加快整個(gè)商品流、用戶流的良性循環(huán)。

——茵曼品牌創(chuàng)始人、匯美時(shí)尚集團(tuán)董事長兼CEO方建華認(rèn)為服裝品牌之間的競爭是全球化的，且有推動(dòng)品牌自我完善的作用。

許多國外品牌進(jìn)駐中國市場高興而來敗興而去的原因有三，一是對(duì)中國市場的嚴(yán)峻形勢了解不夠，認(rèn)為機(jī)會(huì)多多；二是準(zhǔn)備不足，完全沒有搞清楚如何與中國客戶合作；三是國外的零售業(yè)態(tài)與中國存在差異，原來的分銷模式在中國機(jī)會(huì)不大。

——UTA時(shí)尚管理集團(tuán)中國區(qū)總裁楊大筠在某德國品牌來華的招商會(huì)上，對(duì)于國外品牌開辟中國市場的現(xiàn)象做如上總結(jié)。

天貓定位于一個(gè)銷售高質(zhì)量服裝、食品和電子產(chǎn)品的平臺(tái)，也瞄準(zhǔn)奢侈品牌。天貓的銷售額增長歸功于不斷擴(kuò)大、有品牌意識(shí)的中產(chǎn)階級(jí)群體，這些人最想要的就是國外產(chǎn)品。美國公司若想俘獲這類消費(fèi)者，天貓?zhí)峁┝艘粋€(gè)入口。然而，對(duì)于國外品牌而言，也是喜憂參半。即使是大品牌，想在中國投入運(yùn)營也極其困難。

——在過去的五年里，阿里巴巴一直是最熱門的電子商務(wù)公司，3.86億的用戶在2015財(cái)年貢獻(xiàn)了3940億美元的銷售額，是其國內(nèi)最大競爭對(duì)手銷售額的6倍之多。馬云和阿里巴巴CEO張勇計(jì)劃依賴美國公司和美國的品牌來吸引更多中國消費(fèi)者。