文/謝咸民 濟南市建設監(jiān)理有限公司 山東省濟南市 250000

文/李中寶 濟南高新控股集團有限公司 山東省濟南市 250000

分析建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀及優(yōu)化措施

文/謝咸民 濟南市建設監(jiān)理有限公司 山東省濟南市 250000

文/李中寶 濟南高新控股集團有限公司 山東省濟南市 250000

我國國民經(jīng)濟實力的不斷增強帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑規(guī)模不斷擴大、建筑形式不斷增多，這就對工程監(jiān)理工作帶來了更大的壓力。在當前的建筑市場發(fā)展形勢下，只有充分發(fā)揮工程監(jiān)理的職責，做好工程監(jiān)理工作，才能最大化的保證建筑工程質(zhì)量，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诒O(jiān)理工作在建筑工程中的重要性，文章從建筑工程監(jiān)理工作成果出發(fā)，分析了當前工作中存在的問題，并對具體優(yōu)化措施進行了討論。

建筑工程；監(jiān)理；現(xiàn)狀；問題；優(yōu)化措施

建筑工程監(jiān)理是指在進行工程建設的時候，建設單位為了更好的對工程進行把控、對具體施工進行管理，將相應的工作委托給工程監(jiān)理公司而進行了一項活動。工程監(jiān)理公司在接受建筑單位的委托之后，根據(jù)簽訂的合同內(nèi)容，在規(guī)定范圍內(nèi)行使對工程的控制和管理職責，完成建筑單位的委托。通過工程監(jiān)理，能夠?qū)こ坛杀具M行預算、對施工進度進行調(diào)控，在保證建筑工程質(zhì)量、節(jié)約建筑成本方面起到了重要作用，是建筑工程中的一項重要工作。

1.建筑工程監(jiān)理工作成果

1.1 初步構(gòu)建完成了監(jiān)理法規(guī)體系

在建設工程監(jiān)理制度不斷深入的情況下，監(jiān)理制度在實踐探索中不斷得到完善，目前我國已經(jīng)初步構(gòu)建完成了監(jiān)理法規(guī)體系，利用法律法規(guī)對監(jiān)理工作進行規(guī)范。國家相繼頒布實施了《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》，將工程監(jiān)理納入了法律范圍內(nèi)，形成了強制、有力的法律效應；2000年《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的發(fā)布，標志著工程監(jiān)理法規(guī)體系的構(gòu)建逐步走向正規(guī)化、系統(tǒng)化；在相關(guān)法律法規(guī)中還對監(jiān)理隊伍的入市準則、監(jiān)理工作的收費標準進行了規(guī)定，工程監(jiān)理已經(jīng)逐漸步入法律正軌[1］。

1.2 形成了一定規(guī)模的監(jiān)理隊伍

隨著工程監(jiān)理重要性的不斷提高，國家對監(jiān)理企業(yè)的扶持、對工程監(jiān)理人才的培養(yǎng)越來越重視，現(xiàn)階段我國具備監(jiān)理資格的企業(yè)已經(jīng)達到6300余家，在崗從事監(jiān)理工作的人員超過了23萬；除此之外還有大批取得從業(yè)資格證書以及接受過專業(yè)培訓的監(jiān)理人才，已經(jīng)形成了一定規(guī)模的監(jiān)理隊伍，這些人都是工程監(jiān)理的后背力量，為工程監(jiān)理工作的進一步深入奠定了人才基礎。對具體的監(jiān)理對象進行了明確，包括市政、水利、園林綠化等多個領域，監(jiān)管范圍十分寬泛，能夠為大多數(shù)建設工程提供質(zhì)量保證。

1.3 創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)名牌監(jiān)理工程

工程監(jiān)理的主要工作目的是確保工程質(zhì)量，監(jiān)理企業(yè)或者監(jiān)理人員根據(jù)工程建設要求，對施工進行監(jiān)管和調(diào)控，履行自己的責任，做好建筑工程的質(zhì)量把關(guān)，最大程度上保證了工程質(zhì)量。通過開展建筑工程監(jiān)理工作，我國已經(jīng)建設完成了很多優(yōu)質(zhì)名牌監(jiān)理工程，取得了巨大的建筑成效，在水利水電建設工程中有小浪底、亞龍灣等項目；在交通建設工程中有京津塘高速公路、南昆鐵路等，除此以外，其他建筑領域也有很多優(yōu)質(zhì)名牌監(jiān)理工程，在全國范圍內(nèi)形成了良好的典范作用[2］。

2.建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題

2.1 對工程監(jiān)理工作內(nèi)容認識不夠全面

要想做好工程監(jiān)理工作，首先確保對工程監(jiān)理的全面、透徹了解，在當前的建筑工程監(jiān)理工作中，對工程監(jiān)理工作內(nèi)容認識不夠全面是亟需解決的問題。在工作過程中，將工作重心全部放在了工程質(zhì)量管理方面，忽視了其他監(jiān)理范圍，在對施工方案進行設計的時候，監(jiān)理企業(yè)沒有參與其中，整體工程進度缺少合理、有效的把控，難以保證工程按期完成，無法實現(xiàn)工程監(jiān)理的工作目的。

2.2 工程監(jiān)理權(quán)力缺失現(xiàn)象嚴重

工程監(jiān)理是建筑企業(yè)將施工過程中的某些管理權(quán)限交給監(jiān)理企業(yè)，對其進行委托來完成對工程的控制和管理。但是當前很多建筑單位在完成委托后，并沒有將相應的管理權(quán)限全部交給監(jiān)理企業(yè)，造成工程監(jiān)理權(quán)力缺失，監(jiān)理企業(yè)在開展監(jiān)理工作過程中會受到建筑單位的各種限制和干擾，無法真正做到對建設工程的有效監(jiān)理，工程監(jiān)管企業(yè)的職權(quán)得不到落實[3］。

2.3 工程監(jiān)理招標過程中存在惡性競爭

招標是工程監(jiān)理中必不可少的一個環(huán)節(jié)，而價格是影響招標投標的最主要因素，很多監(jiān)理企業(yè)為了得到相應的資格，將工程監(jiān)理費降得很低，這就造成了惡性競爭現(xiàn)象。由于工程監(jiān)理費較低，達不到規(guī)定的收費標準，監(jiān)理企業(yè)的服務質(zhì)量難以得到保證，派遣的工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)較低，難以實現(xiàn)理想的工程監(jiān)理效果，制約了建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

2.4 工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高

工程監(jiān)理工作是由監(jiān)理人員完成的，其綜合素質(zhì)的高低直接影響工程監(jiān)理效果。因為工程監(jiān)理權(quán)力缺失現(xiàn)象嚴重，大多數(shù)工程監(jiān)理人員無法發(fā)揮出自己的真才實學，嚴重打擊了監(jiān)理人員的工作積極性，久而久之，有能力的監(jiān)理人員便不愿繼續(xù)從事監(jiān)理行業(yè)，造成大量監(jiān)理人才的流失。招標惡性競爭導致監(jiān)理費過低，監(jiān)理人員的薪資待遇較差，難以吸引能力較強的工程監(jiān)理人員，監(jiān)理人員大多是年齡較大的或者剛畢業(yè)的實習生，綜合素質(zhì)有待提高。

3.建筑工程監(jiān)理工作的優(yōu)化措施

3.1 繼續(xù)完善建筑工程監(jiān)理制度

根據(jù)監(jiān)理市場形勢，找出監(jiān)理制度中存在的不足和漏洞，加大對工程監(jiān)理制度的完善力度。制定更加完善的法律法規(guī)，明確工程監(jiān)管企業(yè)的各項管理責任和管理職權(quán)，對監(jiān)理工作流程進行規(guī)范；制定統(tǒng)一的監(jiān)理工程等級劃分標準，按照工程的不同監(jiān)理等級開展相應的監(jiān)理工作，確保工程監(jiān)理工作的合理性，使監(jiān)理工作能夠滿足工程的實際需求，推動建設工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展[4］。

3.2 對監(jiān)理企業(yè)進行正確定位

在開展建設工程監(jiān)理工作時，要對監(jiān)理企業(yè)進行準確的定位，明白其具體職能。建筑單位在將工程監(jiān)理委托給監(jiān)理企業(yè)之后，要根據(jù)簽訂合同的內(nèi)容，將相應的管理和控制權(quán)力全部交給監(jiān)理企業(yè)，不能對其工作進行干涉，保證監(jiān)理企業(yè)可以在規(guī)定范圍內(nèi)實施自己的職權(quán)；同時監(jiān)理企業(yè)要進行自我定位，按照合同內(nèi)容做好每一項管理工作，將相關(guān)責任進行落實，認真履行自己的職責，完成建設單位的監(jiān)理委托。

3.3 優(yōu)化監(jiān)理方案，提高監(jiān)理方案的可行性

要想解決工程監(jiān)理招標過程中的惡性競爭問題，監(jiān)理企業(yè)就應該從建設單位的利益出發(fā)，優(yōu)化監(jiān)理方案，提高監(jiān)理方案的可行性，將建設單位的經(jīng)濟效益最大化，這樣監(jiān)理企業(yè)才能在建設單位的心目中留下良好印象，獲取建設單位的充分認可，從而獲取較高的監(jiān)理費，為監(jiān)理企業(yè)帶來較高的經(jīng)濟收益，保證監(jiān)理效果，實現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)與建設單位的雙贏。

3.4 提高工程監(jiān)理人員的待遇和素質(zhì)

工程監(jiān)理人員是建設工程監(jiān)理工作的主體，只有提高工程監(jiān)理人員的待遇和素質(zhì)，才能實現(xiàn)更加理想的工作效果。監(jiān)理企業(yè)應該加強對監(jiān)理人才的重視，提高監(jiān)理人員的薪資待遇，使其能夠看到監(jiān)理行業(yè)良好的發(fā)展前景，愿意從事監(jiān)理工作，為企業(yè)發(fā)展留住大批人才；完善優(yōu)勝劣汰制度，樹立監(jiān)理人員的危機感，激發(fā)工作積極性和工作熱情；加大對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度，使其做到對工作流程、先進技術(shù)的熟練掌握，提高外語能力，培養(yǎng)更多的復合型監(jiān)理人才。

結(jié)束語：

工程監(jiān)理工作作為建筑工程中至關(guān)重要的一項工作，在保證工程質(zhì)量、控制工程進度、降低工程成本等方面發(fā)揮著重要作用，面對當前監(jiān)理工作中存在的各種問題，需要制定針對性的有效措施加以科學解決，為我國工程監(jiān)理行業(yè)的良好發(fā)展提供有力保障。

[1］鄒波濤.建設工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀分析及對策研究[J］.中小企業(yè)管理與科技，（上旬刊），2012，（4）：48-49.

[2］陶冬華.建設工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析與對策研究[J］.江西建材，2012，（3）：309-310.

[3］胥慧芬.建設工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀分析及對策研究[J］，科技創(chuàng)新導報，2011，（36），23-31.

[4］蔣文娟.建筑工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀及優(yōu)化措施分析[J］.城市建設理論研究，（電子版），2015，（23）：231-244.