文/潘艷國 仙桃市建興工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 湖北仙桃 433000

淺談房屋建筑工程監(jiān)理存在的問題

文/潘艷國 仙桃市建興工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 湖北仙桃 433000

房屋建筑與人類社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)，由于當(dāng)代社會(huì)發(fā)展水平越來越高，人們對(duì)房屋建設(shè)的要求越來越高，因此，在房屋建設(shè)過程中，安全、質(zhì)量等問題需要得到保證，房屋建筑工程監(jiān)理就擔(dān)當(dāng)如此重任。本文首先介紹房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀，基于這些基本情況，發(fā)現(xiàn)其中存在的某些尚待完善的問題；然后根據(jù)這些問題，提出合適的解決方法。最后，結(jié)合實(shí)例講述了人民群眾對(duì)對(duì)房屋質(zhì)量的高要求促進(jìn)房屋建筑工程監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

房屋；工程監(jiān)理；問題；解決方法

引言

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，在溫飽問題已解決的今天，安全、質(zhì)量等問題越來越受人關(guān)注，為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，房屋建筑工程監(jiān)理工作不得不引起建筑公司和政府有關(guān)部門的極度重視。但目前建筑工程監(jiān)理工作還沒有達(dá)到成熟狀態(tài)，很多方面都存在不足之處，還需要各方人士的不斷努力和完善。在房屋建筑工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員必須熟練各個(gè)項(xiàng)目的操作過程，并且根據(jù)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求施工人員踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，保證每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到一絲不茍，才可能達(dá)到安全、質(zhì)量問題有保障的要求。

一、房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀與問題分析

1.1房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀分析

房屋建筑工程監(jiān)理相對(duì)于房屋建筑工程來說起步較晚，目前，各項(xiàng)法律規(guī)定、人員調(diào)配和相關(guān)人員的專業(yè)能力水平尚處于不成熟階段，雖然這幾年發(fā)展較快，但先天起步晚決定房屋建筑工程監(jiān)理要想達(dá)到與房屋建筑處于同一水平的程度還需要走很長的路，這需要人民群眾、建筑公司、政府各部門共同努力，打造出一套完整的房屋建筑工程監(jiān)理體系，讓房屋建筑工程監(jiān)理人員有據(jù)可依，有理可講，方便監(jiān)督管理施工人員。與此同時(shí)，要想跟上國家發(fā)展步伐，促進(jìn)對(duì)外開放，就必須保證房屋建筑工程的質(zhì)量與安全問題，但監(jiān)理工作相對(duì)來說比較落后，這很大程度制約了建筑工程的發(fā)展。

1.2房屋建筑工程監(jiān)理問題分析

1.2.1房屋建筑工程監(jiān)理人員的責(zé)任問題

目前，房屋建筑工程監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)烈，意識(shí)問題是日積月累的問題，短時(shí)間內(nèi)不可能完全改變一個(gè)人的意識(shí)，只有慢慢熏陶才能讓一個(gè)人完全接受這種意識(shí)，并根據(jù)這種意識(shí)安排工作。其次，房屋建筑工作人員的素質(zhì)有待提高，包括個(gè)人修養(yǎng)和待人接物方面。有良好的修養(yǎng)才有可能管理有方，而不會(huì)出現(xiàn)帶動(dòng)工人野蠻處事的情況。作為監(jiān)理人員，對(duì)自己嚴(yán)格只是一部分，重要的是，能否嚴(yán)格管理工人。最后是房屋建筑工程監(jiān)理人員的能力問題，監(jiān)理人員是有高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的，必須經(jīng)過一定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過相關(guān)的考核，才會(huì)具有較高的監(jiān)督管理能力，才有資格進(jìn)行工程監(jiān)理工作。否則，監(jiān)理人員不能起到預(yù)期的作用，會(huì)制約房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展大為不利。

1.2.2房屋建筑公司對(duì)工程監(jiān)理的重視程度

房屋建筑公司決定房屋建筑工程的發(fā)展，目前房屋建筑公司對(duì)工程監(jiān)理有了一定的認(rèn)識(shí)，但重視程度依然不夠，有些公司僅限于知道工程監(jiān)理，但由于重視程度不夠，認(rèn)為工程監(jiān)理這個(gè)職位可有可無，存在僥幸心理，又因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題，并沒有設(shè)置這個(gè)職位。然而，雖然有的公司設(shè)置了房屋建筑工程監(jiān)理這個(gè)職位，但是由于資金投入不夠，會(huì)聘請(qǐng)一些兼職人員，實(shí)習(xí)人員，剛畢業(yè)的大學(xué)生，業(yè)余人員等非專業(yè)人員來監(jiān)管，這樣工資低，投入少。但這樣做顯露出一個(gè)重要的問題，這些非專業(yè)人員除了專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)少之外，配合能力低，相互之間沒有默契，使工作陷入比較困難的境界。由于默契不足，相關(guān)知識(shí)不確定性大，監(jiān)理工作人員容易發(fā)生沖突，導(dǎo)致不必要的后果。

1.2.3房屋建筑工程監(jiān)理相關(guān)的政策問題

房屋建筑是一個(gè)關(guān)乎民生的大問題，其監(jiān)督管理工作也是政府最近主要關(guān)注的大問題。雖然已有相關(guān)法律制約房屋建筑工程監(jiān)理工作，但這些政策不夠完善，還需要不斷努力。除此之外，政府也應(yīng)號(hào)召各大建筑公司重視工程監(jiān)理工作，設(shè)立相關(guān)部門，專門執(zhí)行有關(guān)法律規(guī)定和相關(guān)政策。目前，政府沒有發(fā)揮它的強(qiáng)制作用，以至于監(jiān)理工作發(fā)展緩慢，沒有達(dá)到理想狀態(tài)。

二、解決房屋建筑工程監(jiān)理問題的辦法

2.1提高全體工作人員的素質(zhì)

提高房屋建筑工程監(jiān)理人員素質(zhì)是其他工作的基礎(chǔ)，培養(yǎng)他們的責(zé)任心，提高個(gè)人修養(yǎng)，以至于他們可以以高標(biāo)準(zhǔn)約束自己，以高要求限制別人。當(dāng)然，還要保證監(jiān)理人員接受良好的培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)過程中，充分發(fā)掘個(gè)人潛能，達(dá)到培訓(xùn)的更高要求。在管理能力方面，監(jiān)理人員必須表現(xiàn)出較強(qiáng)的管理才能，有自己的、切實(shí)有效的管理辦法。此外，還要求監(jiān)理人員對(duì)施工人員的工作步驟、工作要求熟練并且可以起到指導(dǎo)作用。能夠與其他人員共同合作，懂得配合別人。

2.2調(diào)動(dòng)房屋建筑公司在工程監(jiān)理方面的積極性

許多房屋建筑公司不夠重視工程監(jiān)理的原因就是不了解其好處，所以要調(diào)動(dòng)建筑公司設(shè)立這個(gè)職位的積極性，除了需要相關(guān)法規(guī)的限制外，還要他們看到切實(shí)的利益。建筑公司應(yīng)該對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，能夠保證房屋的安全質(zhì)量問題，而設(shè)立工程監(jiān)理是最切實(shí)有效的方法，還要不惜重金聘請(qǐng)專業(yè)人員，才會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。建筑公司相關(guān)人員應(yīng)該明白落實(shí)監(jiān)理工作能夠避免許多麻煩，又可以使購房消費(fèi)者安心購房，也可以因此吸引大量顧客，使公司利益得到保障。

2.3政府的引導(dǎo)與強(qiáng)制作用

政府可以設(shè)立相關(guān)機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)人員調(diào)配，監(jiān)督房屋建筑工程，保證監(jiān)督管理工作的統(tǒng)一實(shí)施。同時(shí)，規(guī)定建筑公司為保質(zhì)量，必須配有專門的房屋建筑工程監(jiān)理人員，并且要按政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)辦事，不能隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，也不能隨意改動(dòng)相關(guān)管理辦法。在積極發(fā)展監(jiān)督工作的過程中，逐步建立一套完整的監(jiān)督管理體系，并不斷完善該體系。保證該體系中的各個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。政府還可以在現(xiàn)有法律的基礎(chǔ)上，頒布更加詳盡、明確、細(xì)致的法律法規(guī)，不只讓建筑行業(yè)的人員了解，也要讓有購房意念或已購房的人們認(rèn)識(shí)到國家對(duì)房屋建筑質(zhì)量和安全問題的監(jiān)管力度不斷加大，使百姓可以放心大膽的購房住房。

參考資料

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