文/張保文

運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”推進(jìn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的融合發(fā)展
——以河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例

文/張保文

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的日新月異以及微信、微博等新傳播方式的不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展的廣告、發(fā)行輝煌已不在，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)飽受“內(nèi)憂外患”的困境，處在“救亡圖存”的危難時(shí)刻，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)是否還有明天？路在何方？是傳統(tǒng)報(bào)人必須思考的問題。本文以河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的媒介融合實(shí)踐為例，探討傳統(tǒng)報(bào)業(yè)融合發(fā)展的路徑。

強(qiáng)化互聯(lián)思維 再造采編流程

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代受眾獲取信息的渠道更為廣泛，人們的閱讀行為和方式發(fā)生了革命性變化。閱讀已經(jīng)變得越來越便捷、碎片化，人們能很輕松地獲取海量信息。然而，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營收入連年下滑，人力成本持續(xù)上升，盈利空間不斷被壓縮，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面臨生死考驗(yàn)。

近年來，為了占領(lǐng)輿論主陣地，河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主動(dòng)推進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)紙媒的融合發(fā)展，不斷加大在平臺(tái)建設(shè)上的變革與創(chuàng)新，把“創(chuàng)新傳播、融合發(fā)展”上升為集團(tuán)意志與集團(tuán)戰(zhàn)略，以“互聯(lián)網(wǎng)思維”布局媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)。與此同時(shí)，集團(tuán)以《河北日?qǐng)?bào)》為基礎(chǔ)進(jìn)行品牌構(gòu)架，形成了采編任務(wù)、稿件編審、多終端發(fā)布的“中央廚房”。借助上述努力，《河北日?qǐng)?bào)》全媒體終端上的重點(diǎn)內(nèi)容和深度分析被整合發(fā)布，新媒體與傳統(tǒng)紙媒在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)了融合。此外，河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)還整合了河北新聞網(wǎng)和燕趙都市網(wǎng)，推出河北綜合門戶網(wǎng)站。該網(wǎng)站設(shè)置有時(shí)政新聞、數(shù)字報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)問政、網(wǎng)友互動(dòng)、行業(yè)資訊等5大板塊，實(shí)現(xiàn)了投融資、技術(shù)支撐和用戶集聚的功能集成，以及采編環(huán)節(jié)的優(yōu)化。在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行采編流程再造的過程中，集團(tuán)創(chuàng)新性地形成了三個(gè)部門：一是信息收集中心，其主要負(fù)責(zé)新聞采集源頭的整合，從而將一線記者采集、互聯(lián)網(wǎng)收集的熱點(diǎn)內(nèi)容，匯總梳理出重點(diǎn)信息；二是新聞編輯中心，其主要負(fù)責(zé)將收集到的有用信息進(jìn)行過濾、篩選，并進(jìn)行編輯任務(wù)的分配和信息的深度挖掘；三是權(quán)威發(fā)布中心，其主要根據(jù)政策規(guī)范、受眾需求，形成一個(gè)集內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理為一體、不斷循環(huán)的信息反饋發(fā)布機(jī)制，使新聞傳播體系不斷完善。簡言之，河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)從新聞線索、熱點(diǎn)追蹤、輿情分析及傳播效果上進(jìn)行了流程再造，以不斷提升自身作為主流媒體的傳播力和影響力。

與實(shí)時(shí)直播的新媒體相比，傳統(tǒng)媒體無疑不再具備時(shí)效性的優(yōu)勢，因此傳統(tǒng)媒體必須尋找突破點(diǎn)。河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)是通過推進(jìn)融合發(fā)展，構(gòu)筑類型齊全且相互補(bǔ)充的傳媒格局。紙媒、官方微信、微博和河北新聞網(wǎng)各自揚(yáng)長避短，從而形成了強(qiáng)大而有力的資訊傳播新格局。紙媒強(qiáng)化深度權(quán)威性，而微博、微信發(fā)揮靈活快捷的傳播特點(diǎn)，第一時(shí)間進(jìn)行資訊推送，河北新聞網(wǎng)則把“快”“廣”“深”集于一身，利用“權(quán)威發(fā)布”“民生圓桌”等品牌欄目，制作解讀動(dòng)畫版，利用H5等新媒體傳播方式，將枯燥的文字信息進(jìn)行可視化、圖表式解讀，為受眾提供喜聞樂見的新聞報(bào)道。圍繞社會(huì)熱點(diǎn)話題，通過微信、微博等新媒體平臺(tái)，與受眾深入交流互動(dòng)。全媒體平臺(tái)一天一次的碰頭會(huì)，紙媒、微信、微博、新聞網(wǎng)共同參與，從而打通了部門壁壘，讓每一條新聞資訊找到適合表達(dá)的平臺(tái)，讓新聞資訊得以在多平臺(tái)上發(fā)布。

把握新技術(shù)特征 打造新型主流傳媒集團(tuán)

當(dāng)前，以互聯(lián)互通為代表的新媒體，正以強(qiáng)大的技術(shù)加速傳播的格局發(fā)生根本變化，當(dāng)然這也為傳統(tǒng)媒體帶來巨大的發(fā)展空間和重大機(jī)遇。為了加快傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展，河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極順應(yīng)受眾的“無界”化、個(gè)性化趨勢，堅(jiān)持融合發(fā)展的主線，從人員素質(zhì)、平臺(tái)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營上全力打造新型主流傳媒集團(tuán)。具體來說：

一是促進(jìn)傳統(tǒng)媒體記者向全媒體記者的轉(zhuǎn)型。文字記者經(jīng)過傳統(tǒng)媒體多年磨煉，大都具有專業(yè)的新聞判斷能力和新聞采編能力。但是在全媒體時(shí)代，僅有文字表達(dá)能力是不夠的。為此，集團(tuán)通過“媒體沙龍”等形式，使傳統(tǒng)媒體記者更多地了解新媒體技術(shù)，使其盡快熟悉數(shù)字化傳播的基本工作流程，盡早具備“一種內(nèi)容，多種呈現(xiàn)”的復(fù)合能力，從而更好地吸引受眾、服務(wù)受眾。

二是加快數(shù)字化全媒體平臺(tái)的建設(shè)。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)、H5等新技術(shù)的廣泛運(yùn)用，使得傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)品形態(tài)更加豐富多彩，從而也增強(qiáng)了傳統(tǒng)媒體的感召力和影響力。河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)通過平臺(tái)建設(shè)，將新聞生產(chǎn)系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)對(duì)接，運(yùn)用新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)平面媒體內(nèi)容予以多角度、多側(cè)面、多維度的詮釋，從而給受眾帶來了全方位的不同感受，也給傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)方式帶來了深刻變化。為了平臺(tái)的數(shù)字化建設(shè)，集團(tuán)成立了由社領(lǐng)導(dǎo)牽頭的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，多渠道爭取資金支持，從各個(gè)環(huán)節(jié)加大了平臺(tái)的建設(shè)力度，提升了集團(tuán)的新聞?dòng)绊懥Α?/p>

三是構(gòu)建新的O2O客戶平臺(tái)。受眾在哪里，媒體經(jīng)營的觸角就應(yīng)伸向哪里。受眾的“無界”化給媒體的廣告經(jīng)營帶來了無限的發(fā)展空間，報(bào)紙只有適應(yīng)這種變化帶來的無限可能，才能把握時(shí)機(jī)創(chuàng)造自己的美好明天。河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)從電子商務(wù)入手，結(jié)合新媒體特征，“抓創(chuàng)新、抓服務(wù)、抓客戶”，以微信、移動(dòng)APP、報(bào)紙等業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)構(gòu)建新的O2O客戶平臺(tái)，營造出了良好的黨報(bào)經(jīng)營生態(tài)。

堅(jiān)持融合理念 創(chuàng)新報(bào)業(yè)經(jīng)營

隨著受眾閱讀方式的改變，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的市場被新媒體瓜分，生存空間也遭到了擠壓。為此，河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)不斷創(chuàng)新報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營理念，利用黨報(bào)的優(yōu)勢拓展廣告經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍，實(shí)施大客戶戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)多模式的跨界經(jīng)營。換句話說，當(dāng)前黨報(bào)廣告經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn)是如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新報(bào)業(yè)經(jīng)營理念，借助自身的權(quán)威性、影響力和公信力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

網(wǎng)絡(luò)將世界聯(lián)成一體，突破了時(shí)空限制，面對(duì)屏幕雙方?jīng)]有距離感，我們可以從全球任何一個(gè)網(wǎng)站獲取任何有用的信息，并發(fā)表自己的觀點(diǎn)。這種無界化特征，使得跨界廣告經(jīng)營成為必然。樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，方能在信息傳播過程中掌握主動(dòng)權(quán)，贏得新優(yōu)勢。

河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以“融合發(fā)展”為廣告經(jīng)營注入源頭活水，不斷開拓報(bào)紙廣告經(jīng)營的新領(lǐng)域，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”培養(yǎng)廣告經(jīng)營人員。通過新概念、新思想、新項(xiàng)目創(chuàng)造有效的市場需求，把賣點(diǎn)銷售給廣告客戶，使精神產(chǎn)品變?yōu)槲镔|(zhì)財(cái)富。集團(tuán)經(jīng)營人員通過創(chuàng)新和策劃，以點(diǎn)帶面，把小客戶變成大客戶，把新客戶變成老客戶，并為其量身定做廣告方案。比如，河北新聞網(wǎng)聯(lián)合各級(jí)工會(huì)組織，通過開展相親會(huì)、展銷會(huì)、在社區(qū)內(nèi)舉辦各種公益活動(dòng)，組織中小學(xué)校學(xué)生開展“冬夏令營”小記者培訓(xùn)等形式，同時(shí)還聯(lián)合商通京津冀頻道、喜說微信公眾平臺(tái)，使媒體與企業(yè)、社區(qū)、醫(yī)院等共促京津冀協(xié)同發(fā)展。自2014年以來的廣告經(jīng)營實(shí)踐已經(jīng)證明，河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)根據(jù)受眾需求，創(chuàng)新廣告策劃、跟進(jìn)廣告服務(wù)正在贏得市場和受眾的認(rèn)可?？梢哉f，傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)完全可以采取分眾化策略開展廣告業(yè)務(wù)的策劃實(shí)踐，從而不斷地豐富廣告內(nèi)容，這樣既為黨報(bào)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，也為企業(yè)宣傳了產(chǎn)品、塑造了品牌、吸引了消費(fèi)者。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)根據(jù)“促進(jìn)融合發(fā)展、力保經(jīng)營創(chuàng)收、強(qiáng)化成本管理”的改革思路，從內(nèi)部管理上不斷完善報(bào)業(yè)經(jīng)營的體制機(jī)制。一是不斷完善目標(biāo)考核責(zé)任機(jī)制，集團(tuán)與經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確工作任務(wù)，實(shí)行目標(biāo)管理，根據(jù)目標(biāo)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)。二是強(qiáng)化績效考核、工效掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為穩(wěn)定人才隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，在提升獎(jiǎng)金基數(shù)基礎(chǔ)上，不同部門、單位按月度績效結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)“員工收入與單位業(yè)績和本人貢獻(xiàn)雙掛鉤”。三是完善成本費(fèi)用目標(biāo)控制機(jī)制，規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營單位各類補(bǔ)助、補(bǔ)貼，并將其納入單位工資總額管理，對(duì)發(fā)行和廣告費(fèi)用成本實(shí)行比例控制，對(duì)非正常原料耗費(fèi)的增長，相應(yīng)地扣減績效獎(jiǎng)金。

作者系河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)法律事務(wù)中心主任