2015十大事件

一、中央新聞單位駐地方機(jī)構(gòu)清理整頓，撤并1134個(gè)

2015年6月18日，中宣部、國家新聞出版廣電總局、國家網(wǎng)信辦共同組織開展的中央新聞單位駐地方機(jī)構(gòu)清理整頓工作取得重要階段性成果，第一批批復(fù)意見日前已由清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室正式印發(fā)。

本次批復(fù)的清理整頓意見共涉及中央新聞單位駐地方機(jī)構(gòu)3160個(gè)。其中保留1640個(gè)，撤并1134個(gè)，占機(jī)構(gòu)總數(shù)近36%，另有386個(gè)駐地方機(jī)構(gòu)被責(zé)令整改。清理整頓共涉及原有機(jī)構(gòu)人員11616人，清退違規(guī)人員1435人，占人員總數(shù)12%；終止公務(wù)員兼職791人，占人員總數(shù)6.8%。

點(diǎn)評(píng)

近年來，一些新聞單位駐地方機(jī)構(gòu)過多過濫、人員私聘濫聘、違法違規(guī)等現(xiàn)象屢見不鮮，更有甚者，一些媒體打著新聞采編和輿論監(jiān)督的旗號(hào)，吃拿卡要，違規(guī)斂財(cái)，甚至以輿論曝光進(jìn)行恐嚇威脅、敲詐勒索，敗壞了新聞行業(yè)風(fēng)氣，侵蝕了媒體公信力。

這次對(duì)中央新聞單位駐地方機(jī)構(gòu)開展清理整頓工作，是服務(wù)黨和國家工作大局、增強(qiáng)新聞媒體的權(quán)威性和公信力、推動(dòng)新聞事業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。此舉將有利于加快完善法律法規(guī)、完善內(nèi)部管理和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化行政部門監(jiān)督檢查；有利于推動(dòng)中央駐地方新聞機(jī)構(gòu)的建設(shè)和改革。

二、中國記協(xié)新聞道德委員會(huì)成立

2015年12月29日，中國記協(xié)新聞道德委員會(huì)成立，探索建立行業(yè)自律的長效機(jī)制。建立新聞道德委員會(huì)是新聞戰(zhàn)線深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神、貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重大舉措，是新聞戰(zhàn)線落實(shí)黨管媒體原則、堅(jiān)持以人民為中心工作導(dǎo)向的重要探索。新聞道德委員會(huì)把各級(jí)各類新聞媒體和從業(yè)人員納入監(jiān)督范圍，通過新聞評(píng)議、媒體道歉、通報(bào)曝光等方式，在加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、治理新聞界突出問題方面發(fā)揮更大作用。中國記協(xié)新聞道德委員會(huì)作為全國性的新聞道德委員會(huì)，發(fā)揮著對(duì)地方新聞道德委員會(huì)工作的示范引領(lǐng)作用。

點(diǎn)評(píng)

2013年初，首批新聞道德委員會(huì)在河北、上海等地試點(diǎn)成立。2014年，試點(diǎn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。截至2015年年底，除個(gè)別省份外，新聞道德委員會(huì)工作已在全國各省區(qū)市全面推開，全國和省一級(jí)新聞道德委員會(huì)架構(gòu)初步形成。三年來，各地結(jié)合實(shí)際，拓展思路，創(chuàng)新方法，逐漸在實(shí)踐中摸索出一條符合各自特色的新聞道德建設(shè)之路。

新聞道德委員會(huì)成立后，像一張覆蓋全國的社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)，有效地遏制了新聞敲詐、虛假新聞和有償新聞等不良之風(fēng)，整治了新聞界種種亂象，解決了新聞道德領(lǐng)域突出問題，積極引導(dǎo)從業(yè)人員勇?lián)鐣?huì)責(zé)任、樹立良好社會(huì)形象，從而確保各項(xiàng)工作的全面有序開展，促進(jìn)新聞業(yè)的健康有序發(fā)展。

三、我國首批新聞網(wǎng)站記者證發(fā)放

2015年11月6日，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、國家新聞出版廣電總局在京聯(lián)合舉行首批新聞網(wǎng)站記者證發(fā)證儀式，為14家中央主要新聞網(wǎng)站首批594名記者發(fā)放新聞?dòng)浾咦C。這些新聞網(wǎng)站都是中央主要新聞網(wǎng)站，取得了國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可一類資質(zhì)，具有嚴(yán)格的新聞管理制度和良好的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，多次參與全國兩會(huì)等重大宣傳報(bào)道，其新聞采編隊(duì)伍經(jīng)受了檢驗(yàn)。

這些新聞網(wǎng)站記者證與傳統(tǒng)媒體記者證是一樣的，具有同等的權(quán)利，也具有同等的責(zé)任和義務(wù)；主管部門對(duì)他們的管理，也是相同的標(biāo)準(zhǔn)、相同的要求。目前，商業(yè)網(wǎng)站還不具有新聞信息采編權(quán)，但國家有關(guān)部門正著手建立網(wǎng)絡(luò)新聞信息從業(yè)人員職業(yè)資格準(zhǔn)入制度，通過該制度來規(guī)范和管理網(wǎng)站（包括商業(yè)網(wǎng)站）采編人員，以保證正確的輿論導(dǎo)向。

點(diǎn)評(píng)

對(duì)新聞網(wǎng)站從事采編的專業(yè)人員發(fā)放記者證，就是要使新聞網(wǎng)站和傳統(tǒng)媒體擁有同等的新聞信息采編權(quán)，站在同一起跑線上，共同推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展、做大做強(qiáng)。這是落實(shí)中央全面深化改革部署、推進(jìn)宣傳文化領(lǐng)域改革創(chuàng)新的一項(xiàng)重要舉措，也是適應(yīng)媒體格局深刻變化、提升主流媒體傳播力、公信力、影響力和輿論引導(dǎo)能力的重要舉措。這既順應(yīng)了新媒體發(fā)展的時(shí)代潮流，也是對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體社會(huì)功能的充分肯定，有利于增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體記者、編輯的職業(yè)歸屬感和榮譽(yù)感，培養(yǎng)其專業(yè)精神和責(zé)任感，壘筑新聞業(yè)的專業(yè)門檻。

四、東方明珠與百視通合并，打造千億國有新媒體航母

2015年4月4日，百視通和東方明珠雙雙發(fā)布公告，有關(guān)二者合并的事宜，已經(jīng)由證監(jiān)會(huì)上市公司并購重組審核委員會(huì)審核通過。根據(jù)重組預(yù)案，百視通以新增股份換股吸收合并東方明珠；同時(shí)，SMG將向百視通注入東方購物、尚世影業(yè)、五岸傳播和文廣互動(dòng)四塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；百視通還將通過向特定對(duì)象定向發(fā)行股份的方式募集配套資金，募集配套資金不超過100億元。至此，A股首家千億元級(jí)文化傳媒上市公司誕生，而重組后的百視通成為上海文廣集團(tuán)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和資本平臺(tái)。

在本次重組完成后，新的上市公司將全力打造包括“內(nèi)容、平臺(tái)與渠道、服務(wù)”在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)。在內(nèi)容方面，新的上市公司將堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，通過提供多元、優(yōu)質(zhì)的媒體內(nèi)容，聚攏海量用戶，為互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)夯實(shí)用戶及流量基礎(chǔ)。

點(diǎn)評(píng)

在最具發(fā)展前景和管控嚴(yán)格的家庭娛樂中心領(lǐng)域，上海文廣無論在牌照、平臺(tái)、產(chǎn)品等方面都具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，百視通此次重大資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)了A股兩家文化傳媒類上市公司首度換股合并，為資本市場(chǎng)后續(xù)的產(chǎn)業(yè)整合打開了想象空間；同時(shí)，地方廣電也實(shí)現(xiàn)了政策范圍內(nèi)最大限度的資源整合上市，意味著新產(chǎn)業(yè)生態(tài)下政策及政府運(yùn)營傳媒集團(tuán)的思路出現(xiàn)了一定程度的導(dǎo)向性變化。

2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》中明確提出：“著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)?！蔽覈准仪|元級(jí)國有新媒體航母的誕生，在文化強(qiáng)國建設(shè)和媒體融合的大背景下，無疑具有示范意義。

五、“一劇兩星”新政實(shí)施一年

2014年4月15日，國家新聞出版廣電總局召開2014年全國電視劇播出工作會(huì)議。會(huì)上宣布，自2015年1月1日開始，總局將對(duì)衛(wèi)視綜合頻道黃金時(shí)段電視劇播出方式進(jìn)行調(diào)整。具體內(nèi)容包括：同一部電視劇每晚黃金時(shí)段聯(lián)播的綜合頻道不得超過兩家，同一部電視劇在衛(wèi)視綜合頻道每晚黃金時(shí)段播出不得超過兩集。至此，電視行業(yè)沿用多年的“4+x”時(shí)代，將被徹底終結(jié)。所謂“4+x”模式，實(shí)際上是由4家左右的衛(wèi)視頻道聯(lián)合若干地面頻道，打造成買劇聯(lián)盟，共同分擔(dān)購劇成本，同時(shí)首輪播放?！?+x”確實(shí)讓電視臺(tái)和制片方都嘗到了甜頭，卻也直接影響觀眾的觀劇體驗(yàn)。

總局表示，此次調(diào)整的主要目的，“是為了進(jìn)一步均衡衛(wèi)視頻道節(jié)目構(gòu)成、強(qiáng)化綜合定位優(yōu)化頻道資源、豐富電視劇熒屏。”與此同時(shí)，“一劇兩星”也會(huì)緩解交易中的投機(jī)心態(tài)。畢竟買同一部劇的人少了，電視臺(tái)在選劇時(shí)會(huì)更加慎重，稍有走眼，就會(huì)讓對(duì)手占據(jù)先機(jī)。買家的謹(jǐn)慎購劇，會(huì)使?fàn)€劇難以生存，從而提升優(yōu)質(zhì)劇的占有率。

點(diǎn)評(píng)

“一劇兩星”新政實(shí)施一年來，電視劇產(chǎn)業(yè)的演、制、播體系都得到了一定程度的優(yōu)化，也成就了視頻網(wǎng)站的繁榮發(fā)展，打破了之前“先臺(tái)后網(wǎng)”的播出模式，出現(xiàn)了“網(wǎng)臺(tái)同步直播”的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)了“先網(wǎng)后臺(tái)”的現(xiàn)象。但是，不可回避的是，該新政的實(shí)施，在很大程度上加劇了衛(wèi)視間的“馬太效應(yīng)”。一方面，由于一線衛(wèi)視本身超強(qiáng)的自制能力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，該政策并未對(duì)其在買劇、播劇、制劇方面產(chǎn)生什么影響；另一方面，二三線衛(wèi)視卻著實(shí)承受了很大的壓力。此外，由于該政策的實(shí)施直接倒逼衛(wèi)視加強(qiáng)自制節(jié)目的建設(shè)，以創(chuàng)新求突圍，以收獲更多的收視率。晚間黃金時(shí)段后的“920時(shí)間段”成為各家衛(wèi)視集中的發(fā)力點(diǎn)，各大綜藝節(jié)目紛紛擠占這一時(shí)間段，季播、周播、日播綜藝節(jié)目的激烈競爭達(dá)到白熱化程度。

六、《讀者》上市，成為中國期刊第一股

2015年12月10日，讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰驹谏虾ＷC券交易所成功掛牌上市，實(shí)現(xiàn)了甘肅省文化企業(yè)上市零的突破。這是西北地區(qū)首家在國內(nèi)主板上市的出版?zhèn)髅筋惼髽I(yè)，也是A股中唯一擁有著名期刊品牌的概念股。上市當(dāng)日，即以44.01%的漲幅達(dá)到新股上市44%的漲幅上限漲停。

讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰臼亲x者出版集團(tuán)股份制改造后于2009年12月28日正式成立的，旗下?lián)碛懈拭C人民出版社、讀者新媒體發(fā)展有限公司等12家全資子公司、5家控股子公司和2家參股公司。該公司主要從事期刊、圖書等出版物的出版和發(fā)行，形成了以《讀者》為核心，由《飛碟探索》《故事作文》等雜志組成的期刊方陣，在我國期刊出版行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。主營期刊《讀者》被譽(yù)為“中國人的心靈讀本”，是全國最具影響力的期刊之一，也是首本在臺(tái)灣地區(qū)發(fā)行的大陸期刊。

點(diǎn)評(píng)

當(dāng)前，中國期刊業(yè)乃至傳媒業(yè)正發(fā)生百年未見之變局，選擇什么跑道、如何轉(zhuǎn)型是擺在所有傳媒單位和傳媒人面前的難題，讀者傳媒也不例外。有人說，資本是傳媒轉(zhuǎn)型的先決條件，沒有資本，轉(zhuǎn)型就是紙上談兵。讀者傳媒成功上市將在以下三個(gè)方面有利于自身轉(zhuǎn)型：一是打通了直接融資渠道，為未來的轉(zhuǎn)型提供了資金支持；二是倒逼體制機(jī)制改革，有利于建立起更加市場(chǎng)化的體制機(jī)制；三是作為公眾公司，會(huì)有更大的格局和布局。當(dāng)然對(duì)于讀者傳媒來說，上市只是走好了轉(zhuǎn)型的上半程，而未來還有很長的路需要讀者人共同努力去跨越！

七、2015年中國電影總票房超440億元，銀幕總數(shù)超3萬塊

2015年12月31日，國家新聞出版廣電總局電影局通報(bào)，2015年全國電影總票房為440.69億元，同比增長48.7%，其中，國產(chǎn)影片票房271.36億元，占總票房的61.58%。

2015年我國全年共生產(chǎn)故事片686部、動(dòng)畫片51部。票房過億的影片81部，其中國產(chǎn)片47部。2015年新增銀幕8035塊，平均每天增長22塊，全國銀幕總數(shù)已達(dá)31626塊。全國影院已全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，縣級(jí)城市影院全覆蓋已基本實(shí)現(xiàn)。全年城市影院觀眾人次達(dá)到12.6億，比2014年增長51.08%。另據(jù)美國權(quán)威票房網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，2015年北美共上映電影688部，總票房110億美元（折合人民幣714億元），增長5.8%。兩相比較可以看出，中國電影市場(chǎng)充滿活力，總票房趕超北美為期不遠(yuǎn)。

點(diǎn)評(píng)

2015年全國電影總票房為440.69億元，比2014年增長48.7%，創(chuàng)下“十二五”以來最高年度增幅。中國電影票房的高速乃至超高速增長，得益于國家層面出臺(tái)的各種支持電影的若干政策所發(fā)揮的綜合效應(yīng)，得益于穩(wěn)定而又迅速增長的“中產(chǎn)階層”及年輕一族，得益于三四線城市多廳影院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等。

同時(shí)，同質(zhì)化、單一化、過度迎合觀眾的娛樂性需求，依然是我國電影市場(chǎng)的短板。相關(guān)部門應(yīng)在上層建構(gòu)體系中優(yōu)化中國電影市場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境，使中國電影不被虛名所累，不被票房所限，讓電影市場(chǎng)向更加健康的明天前進(jìn)。

八、微信活躍用戶達(dá)6.5億，公眾號(hào)突破千萬，成為我國最大的社交媒體平臺(tái)

2015年12月17日，在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的“數(shù)字中國”論壇上，騰訊集團(tuán)副總裁江陽在分享“智慧城市”建設(shè)的觀點(diǎn)時(shí)透露了一個(gè)數(shù)據(jù)：目前，微信的活躍用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到6.5億。而中國的網(wǎng)民數(shù)量為6.7億，這意味著，微信的活躍用戶數(shù)量已經(jīng)接近中國網(wǎng)民總數(shù)。

微信公眾號(hào)在2015年年底，已經(jīng)突破1000萬的規(guī)模，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體借助微信平臺(tái)推出了官方微信公眾號(hào)，政務(wù)微信公眾號(hào)逾10萬，自媒體號(hào)井噴式發(fā)展且融資已經(jīng)屢見不鮮，企業(yè)品牌號(hào)微信營銷更是硝煙彌漫。

2015年是微信發(fā)展突飛猛進(jìn)的一年，6.5億的活躍用戶數(shù)量，超過1000萬的微信公眾號(hào)，表明微信已經(jīng)成為我國影響力最大的媒體平臺(tái)。

點(diǎn)評(píng)

2015年4月中國新聞出版研究院發(fā)布的第十二次《全國國民閱讀調(diào)查報(bào)告》顯示，我國成年國民人均每天微信閱讀時(shí)長為14.11分鐘，其中，成年微信閱讀接觸群體人均每天微信閱讀時(shí)長超過40分鐘。微信已經(jīng)成為我們生活的一部分，微信團(tuán)隊(duì)已經(jīng)將微信解讀為一種生活方式，占據(jù)了人們的社交、購物、游戲、閱讀、娛樂、運(yùn)動(dòng)、理財(cái)?shù)确椒矫婷?，毫無疑問的是，2015年的微信，已經(jīng)一躍成為最重要的社交平臺(tái)，其媒體價(jià)值越來越大。

盡管如此，仍有專家認(rèn)為，在2016年，微信或許不那么好過。用戶年齡分層下探乏力，用戶數(shù)據(jù)挖掘不充分、QQ訂閱號(hào)的出現(xiàn)都將成為微信2016年可能將面臨的挑戰(zhàn)。但占據(jù)極大用戶資源和注意力資源的微信并不會(huì)像很多文章所說的那樣將要倒下，2016年的微信會(huì)更多地在社群經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)挖掘上面深耕細(xì)作，畢竟用戶資源是微信的第一價(jià)值。因此，如何挖掘和培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣將成為微信2016年需要細(xì)細(xì)考量的重點(diǎn)。

九、阿里斥資12億元入股第一財(cái)經(jīng)

2015年6月14日，阿里巴巴與上海文廣集團(tuán)（SMG）在上海聯(lián)合宣布，雙方將充分發(fā)揮各自在傳媒與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì)，共同將SMG旗下的第一財(cái)經(jīng)傳媒公司，打造成具有全球影響力的新型數(shù)字化財(cái)經(jīng)媒體與信息服務(wù)集團(tuán)。

據(jù)了解，阿里巴巴斥資12億元參股第一財(cái)經(jīng)，與第一財(cái)經(jīng)共同開拓市場(chǎng)潛力巨大的數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域。目前，雙方在多個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)開展了實(shí)質(zhì)性合作。其中包括，第一財(cái)經(jīng)已經(jīng)成為支付寶股票行情系統(tǒng)的資訊服務(wù)商，第一財(cái)經(jīng)財(cái)富管理資訊登陸手機(jī)淘寶；立足于數(shù)據(jù)的DT財(cái)經(jīng)移動(dòng)終端于2015年8月上線；通過對(duì)阿里巴巴部分電商大數(shù)據(jù)的整合挖掘，雙方聯(lián)合發(fā)布國內(nèi)第一份《中國消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告》；成立匯聚行業(yè)精英和專家的互聯(lián)網(wǎng)金融智庫。

點(diǎn)評(píng)

當(dāng)前已經(jīng)從IT時(shí)代進(jìn)入DT時(shí)代，阿里巴巴投資第一財(cái)經(jīng)共同打造數(shù)據(jù)財(cái)經(jīng)新聞?wù)菍?duì)這一趨勢(shì)的及時(shí)反應(yīng)，這也是阿里巴巴在傳媒業(yè)投資幾百億元打造阿里傳媒帝國的重要一環(huán)。

在信息過載的時(shí)代，每個(gè)人都面臨著“多即是少”的悖論與無奈，即過多過濫的信息與有效的信息極度匱乏之間的予盾。而要有效解決這一予盾，就必須通過打造基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)、智能傳播平臺(tái)和用戶沉淀平臺(tái)三大平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)信息與用戶個(gè)性化、定制化、精準(zhǔn)化需求之間的智能匹配。阿里巴巴和第一財(cái)經(jīng)打造的DT財(cái)經(jīng)新聞?wù)浅浞掷冒⒗锏拇髷?shù)據(jù)技術(shù)的產(chǎn)物。兩者的合作也可以更好地為傳統(tǒng)媒體植入互聯(lián)網(wǎng)基因，并帶來充足的資金和先進(jìn)的技術(shù)以及數(shù)以億計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)用戶。

十、新華社啟用“機(jī)器人記者”

智能化時(shí)代，機(jī)器人正在越來越多的領(lǐng)域解放人的體力和腦力，寫作也不例外。在84歲生日來臨之際，中國國家通訊社新華社正式推出機(jī)器人寫稿項(xiàng)目。2015年11月7日，新華社迎來機(jī)器人新“員工”——“快筆小新”?！翱旃P小新”是一個(gè)應(yīng)用人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，生成的類似于人創(chuàng)作稿件的程序。據(jù)新華社總編室業(yè)務(wù)管理中心主任胡金芳介紹，目前“快筆小新”可以寫體育賽事中、英文稿件和財(cái)經(jīng)信息稿件，能夠生成中、英文數(shù)據(jù)消息，根據(jù)職能不同，“快筆小新”有多套特色系統(tǒng)，速度快，效果好，得到編輯、發(fā)稿人的認(rèn)可。美國Narrative Science聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯蒂安?哈蒙德預(yù)言，到本世紀(jì)中期，將有90%的新聞稿件由寫稿機(jī)器人生產(chǎn)。

點(diǎn)評(píng)

新聞寫作機(jī)器人憑借云計(jì)算和人工智能的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)記者地位形成挑戰(zhàn)。可以肯定的是，機(jī)器人記者的出現(xiàn)是技術(shù)變革所推動(dòng)的，以信息傳播網(wǎng)絡(luò)化為中介的人類社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)，是不可阻擋的時(shí)代潮流，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的必然產(chǎn)物。目前來看，盡管機(jī)器人記者在生產(chǎn)速度上已完勝人類，但記者極強(qiáng)的洞察力和新聞敏感性是機(jī)器人可望而不可及的。機(jī)器人的工作宛如流水線生產(chǎn)——搜集資料、處理數(shù)據(jù)、整合成新聞報(bào)道，沒有思考也沒有人文關(guān)懷，更談不上創(chuàng)新。所以，這并不是二選一的游戲，機(jī)器人在未來可能會(huì)成為記者的得力助手，將記者從紛繁復(fù)雜的工作中解脫出來，有更多的精力與時(shí)間投入到深度報(bào)道與思考中。機(jī)器人記者作為科技推動(dòng)傳媒進(jìn)步的一個(gè)因素，也在一定程度上倒逼著傳媒產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和創(chuàng)新。