老沖

一位女性在最有男性競爭氣質(zhì)的商業(yè)領(lǐng)域，很粗糲的商業(yè)史中脫穎而出，這個(gè)故事的開頭，很勵(lì)志。

一個(gè)“歷史事件”被當(dāng)作新聞來“挖墳”，也不是一個(gè)很蹊蹺的事，以張?zhí)m這些年的曝光率來看，這一輪熱播“凈身出戶”的橋段，又在她的傳奇里加了新料。

High點(diǎn)在于萬科和寶能之爭還未完全塵埃落定，俏江南的生意很容易貼上股權(quán)之爭的標(biāo)簽，擔(dān)負(fù)流行的重任，畢竟資本總是“嗜血”的，而且總是大咧咧地寫在條款里，嗜在明處，讓人“一目了然”。作為一個(gè)在商業(yè)世界中打拼的女性，在這樣的“敵人”面前落敗，總會(huì)博得不少的同情。

有趣的是，她兒子倒是不太買賬，最近實(shí)在忍不住要說話了。你們這些人啊，簡直是無中生有，我媽2013年底就退出俏江南的實(shí)際管理，何來被趕出公司，凈身出戶呢？

好吧，汪小菲總是讓人無語，商業(yè)世界里也很難說得清對(duì)錯(cuò)，我只能講個(gè)故事給你聽。

故事的開頭很勵(lì)志

作為企業(yè)家張?zhí)m的面子，其實(shí)是挺好看的，她算得上是“92派”，這是個(gè)黃金年代的特殊群體，1992年，乘著偉人南巡在困難時(shí)期大力推進(jìn)改革的決心，大批政府機(jī)關(guān)、科研院所的青年才俊下海經(jīng)商，不少人做出了一番事業(yè)。比如陳東升、馮侖、潘石屹、王功權(quán)（注意這個(gè)名字）等等。

與改革開放第一代企業(yè)家大多出身草根階層不同，這一代的企業(yè)家家國情懷還在，又對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度和股權(quán)設(shè)計(jì)很敏感，創(chuàng)辦的公司并沒有很多的“紅頂”限制，歷史負(fù)擔(dān)輕，玩法也高超許多，把中國的企業(yè)管理水平提升了一個(gè)層次。

張?zhí)m也是這一年創(chuàng)業(yè)的，算不得92派的明星人物，她走的是另一條路徑，出國。按照她自己的說法，1987年北京工商大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，1989年兒子汪小菲就8歲了，她毅然暫時(shí)撇下兒子，遠(yuǎn)赴重洋到加拿大留學(xué)，打工刷盤子2年完成原始積累，1991年帶著錢回國，租下一個(gè)102平方米廢棄的糧倉，開了間“阿蘭餐廳”。

8年后，張?zhí)m開始轉(zhuǎn)型，她把手中3家大排檔式酒樓轉(zhuǎn)讓，變現(xiàn)6000萬元，把餐廳開到北京國貿(mào)，將傳統(tǒng)京劇臉譜作為中高端餐飲logo，講究文化含量和用餐品質(zhì)。

這是一招妙棋，當(dāng)時(shí)餐飲業(yè)要么是吃飽了算，要么是暴發(fā)戶一樣大富大貴、大魚大肉，新興中產(chǎn)階層對(duì)品質(zhì)的要求得不到滿足，張?zhí)m本著這個(gè)正在形成的未來階層，提高產(chǎn)品附加值，和國外酒店正面競爭的玩法，搞得風(fēng)生水起。

2006年，張?zhí)m說自己瞄準(zhǔn)奧運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì)，創(chuàng)辦蘭會(huì)所，把俏江南的范兒又提升了一把，不過這次有點(diǎn)不知所云，好像又回到斗富的層次，價(jià)值1200萬的法國名家設(shè)計(jì)，一個(gè)杯子1萬多元，一把椅子18萬，一盞水晶燈500萬，1600張油畫掛在里面。

奧運(yùn)會(huì)讓她承辦8個(gè)場館的餐飲，不知道是不是因?yàn)檫@些人民幣顯示的實(shí)力，反正硬件肯定夠，高端和裝X也就一步之遙，這一步在哪兒呢？文化層次。

俏江南的定位踩得很準(zhǔn)，在階層升級(jí)的風(fēng)口上，商務(wù)宴請(qǐng)和白領(lǐng)消費(fèi)是需求最旺盛領(lǐng)域，高得沒邊兒的超高端餐飲，如果沒有文化底蘊(yùn)的厚度和提升，很容易回到土豪暴發(fā)戶的不知所云的追求。

生意是自己的，甘苦自知，不管怎么說，走到此處的張?zhí)m已經(jīng)是一個(gè)成功的企業(yè)家了，白手起家的奮斗史，有前瞻性的轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)立一個(gè)全國知名的酒店品牌，一位女性在最有男性競爭氣質(zhì)的商業(yè)領(lǐng)域，很粗糲的商業(yè)史中脫穎而出，這個(gè)故事的開頭，很勵(lì)志。

突然高調(diào)起來

再往下就開始變了，2008年引進(jìn)鼎暉資本前后，張?zhí)m想再把事業(yè)推進(jìn)一步，其時(shí)資本市場突然對(duì)餐飲這個(gè)大市場、小企業(yè)的行業(yè)發(fā)生興趣。吃飯是剛需，但這個(gè)行當(dāng)門檻相當(dāng)?shù)?，大排檔也就混口辛苦飯，高端餐飲雖然風(fēng)光，但是跟房地產(chǎn)或者互聯(lián)網(wǎng)一比，也就是個(gè)小生意，通常資本是不感興趣的。

全球性的金融危機(jī)吸引了資本的眼光，錢生錢的玩法是不能停下來的，賺不到足夠的錢就是虧損，在一片哀嚎中，餐飲行業(yè)成了資本的關(guān)注對(duì)象，經(jīng)濟(jì)再蕭條，人們也得吃飯不是？雖然賺得不多，總比拿著大把的無處可去的錢要好得多。

百勝入股小肥羊，快樂蜂收購永和大王，IDG投資一茶一座，紅杉搞定了鄉(xiāng)村基，資本對(duì)品牌是不是高端并不感冒，它們關(guān)注的是概念和可擴(kuò)張性，能夠迅速占領(lǐng)市場份額，做好業(yè)績，趕緊上市，套現(xiàn)走人。

鼎暉操盤者，前面我們提到的、浪漫的王功權(quán)能看上張?zhí)m的俏江南，用等值2億元人民幣的美元，買下10.53%的股權(quán)，也算是別有眼光。鼎暉投資前后，張?zhí)m厚積勃發(fā)，有成就有底氣。

想著要提升蘭會(huì)所的品牌效應(yīng)，為上市創(chuàng)造條件，張?zhí)m突然高調(diào)起來，要給自己的簡歷加點(diǎn)料。

一個(gè)女人撇下孩子去國外“洋插隊(duì)”，本身就很有話題性，張?zhí)m不僅在這兩年里積累了財(cái)富，還拿到了學(xué)歷、參加了選美，回來時(shí)又放棄了加拿大的綠卡，艱苦奮斗加上了成績卓越，實(shí)在非常人所能想象。

張?zhí)m家在北京，這個(gè)不假，此時(shí)祖上卻突然成了大清國貴族，正黃旗人，慈禧的后代，不知道姓葉赫那拉還是愛新覺羅，不僅張?zhí)m和兒子汪小菲出身變得高貴，這蘭會(huì)所、俏江南的氣質(zhì)也跟著提范兒。

接受電視臺(tái)采訪時(shí)，張?zhí)m在北京大柵欄畫了一個(gè)圈，說早些年這大片地都是我們家的。這就有點(diǎn)對(duì)不上了，大清國的貴族、旗人都住在內(nèi)城，特別是北邊鼓樓一帶王府很多，坐了江山，自然挑最好的風(fēng)水和地段，漢人官員和平民，都住在大柵欄所在的外城，作為北京幾百年的商業(yè)中心。

大家只能推測張?zhí)m這個(gè)祖上的貴族，可能在大柵欄做了點(diǎn)投資，開了幾個(gè)飯館兒、鞋店什么的，好像聽起來也不怎么貴族。汪小菲說得就有細(xì)節(jié)了，他說當(dāng)年?duì)敔敿医毯車?yán)，教他見人都要說“您”！

北京的胡同串子、街上的流氓，見到長輩，也都這么說，特普通的一個(gè)稱呼，看不出高貴來。后來汪小菲和王思聰吵架爆粗口的風(fēng)采，也實(shí)在讓人無語。

不過張?zhí)m倒是很享受貴族的名號(hào)和曝光率，2011年發(fā)生了兩件大事，打破了財(cái)經(jīng)圈和娛樂圈的界限，火爆了張?zhí)m在雙邊頭條的位置。其一就是張?zhí)m的兒子，貴族后代、號(hào)稱“京城四少”之一的汪小菲，娶了明星大S，人們對(duì)郎才女貌、珠聯(lián)璧合倒是不太敏感，跟看景兒一樣圍觀富二代婚禮的奢華。其二就是鼎暉的操盤手王功權(quán)，這位浪漫大叔，在微博上發(fā)“公告”跟一姑娘“私奔”了，讓人目瞪口呆。

話說鼎暉之所以投資俏江南，是因?yàn)閮烧叩哪繕?biāo)一致——上市，雙方共同商定2012年完成IPO，此時(shí)距鼎暉注資4年，按照預(yù)定目標(biāo)上市后，鼎暉手中的股權(quán)一年之內(nèi)不能交易，過了期限，也不能可勁兒拋，總要有個(gè)一兩年的出售過程，此時(shí)鼎暉資金套現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)利潤。

這是PE投資的常規(guī)做法，也是張?zhí)m應(yīng)該遵守的約定，不掙錢資本誰有工夫陪你瞎玩呢？張?zhí)m和俏江南都像是套上了枷鎖，面臨2012年的最后上市期限，公司里梳理業(yè)務(wù)、審計(jì)資金等等忙得要死，張?zhí)m家的這場花費(fèi)不菲的世紀(jì)婚禮，就算是為了公司的品牌效應(yīng)，代價(jià)也太大了點(diǎn)。

張?zhí)m也覺得有點(diǎn)不好意思了，公開表示其實(shí)也沒你們想象的花費(fèi)這么多，萬達(dá)的王健林是我的朋友，酒店客房就是他贊助的。這番話把王健林的兒子惹毛了，在微博上揶揄她，汪小菲年輕不懂事也就算了，你張?zhí)m阿姨一個(gè)企業(yè)家怎么也亂說話呢，你什么時(shí)候見過我爸爸王健林了？

本來王思聰之前一直“與世無爭”，此戰(zhàn)一舉成名，成了發(fā)紫的網(wǎng)紅，和汪小菲吵吵到現(xiàn)在。張?zhí)m沒想到王少爺如此簡單粗暴，一個(gè)巴掌打?qū)⒒貋?，頓時(shí)訕訕地不搭茬了。

在微博最鼎盛的時(shí)期，張?zhí)m、王功權(quán)都成功地占據(jù)了話題中心的位置。此時(shí)張?zhí)m的面子，越來越不好看，好在2011年3月俏江南在A股提交了上市申請(qǐng)，事業(yè)還在進(jìn)步，如果上市順利，事業(yè)的里子還在，作為明星的張?zhí)m未必成功，作為企業(yè)家的張?zhí)m，還是大有前景的。

成功買下俏江南的CVC，發(fā)現(xiàn)自己華麗麗地掉進(jìn)一個(gè)坑里，蕭條的市場始終沒有提振的跡象，原有的中高端餐飲企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，陷入資本之爭的俏江南沒有了有力的管理層，哪來的現(xiàn)金流？

兩記悶棍

2012年兩記悶棍，把張?zhí)m砸得有點(diǎn)蒙，1月證監(jiān)會(huì)公開終止餐飲業(yè)的IPO審查，原因是“采購端和銷售端都是現(xiàn)金交易，收入和成本無法可靠計(jì)量，無法保證會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性”。

A股沒戲了，張?zhí)m趕緊轉(zhuǎn)戰(zhàn)H股，準(zhǔn)備在相對(duì)容易的香港上市，沒想到后院又起火，跟隨她創(chuàng)業(yè)多年的馬先生因身體原因離職，根據(jù)與俏江南和張?zhí)m簽署的協(xié)議，可以得到張?zhí)m名下一套在北京的房產(chǎn)，但是張?zhí)m遲遲不辦理過戶手續(xù)，馬先生一著急把張?zhí)m給起訴了。

法院送傳票時(shí)發(fā)現(xiàn)，張?zhí)m的戶口已經(jīng)注銷，人已經(jīng)移民到加勒比島國圣基茨去了，作為輿論焦點(diǎn)的張?zhí)m感受到前所未有的壓力，圍觀群眾紛紛猜測，這是不是要跑啊。

張?zhí)m感覺特別冤，自己移民到只有3萬人口、鳥不拉屎的小島上去，還不是為了完成和鼎暉的協(xié)議順利上市，為了規(guī)避海外資本并購國內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管政策，把自己變成為外國人是最快速的辦法。

一個(gè)女強(qiáng)人，強(qiáng)撐到現(xiàn)在，確實(shí)不容易，看似“不靠譜”的馬先生，也折射出作為企業(yè)家的張?zhí)m的另一個(gè)里子是不牢靠的——在家族公司治理方面有著難以彌補(bǔ)的短板，沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和靠譜企業(yè)管理體系作為支撐，只靠一個(gè)人打拼，發(fā)生這種低級(jí)烏龍事件，也不奇怪。

這邊忙著H股上市，八項(xiàng)規(guī)定又咣當(dāng)一下砸過來，中高端餐飲變得比制造業(yè)還要蕭條，這事真不能怪張?zhí)m不努力，一直以來都對(duì)趨勢做出正確判斷的她，恐怕很難猜到這個(gè)可以改變命運(yùn)的變量。

此時(shí)正是公司估值的關(guān)鍵時(shí)刻，俏江南在香港券商的價(jià)格一落千丈，開出的價(jià)碼距離期望落差太大，還有鼎暉在旁邊盯著，一上市就往大了賠，這讓張?zhí)m實(shí)在是無法接受。

上市計(jì)劃徹底泡湯了。

2012年1月18日，俏江南臺(tái)北新店開業(yè)。

根本不算輸家

資本不是吃素的，上市固然是你好我也好，上不成，我得全身而退。在投資之初，鼎暉就設(shè)計(jì)了回購條款，約定如果上市不成功，俏江南必須回購鼎暉的股權(quán)，按照每年20%的內(nèi)部回報(bào)率來結(jié)算收益，也就是差不多兩倍的價(jià)格。

市場這么蕭條，到現(xiàn)在都沒回過勁兒來，俏江南的現(xiàn)金流一路縮水，哪里有錢去回購鼎暉的股權(quán)呢？鼎暉顯然也明白俏江南的經(jīng)營困境，立即啟動(dòng)另一項(xiàng)條款，領(lǐng)售權(quán)。

不是沒錢回購么，鼎暉雖然是小股東，但是作為優(yōu)先股，可以發(fā)起售賣公司股權(quán)的行動(dòng)，大股東張?zhí)m必須同意，急于變現(xiàn)的鼎暉找到了歐洲私募股權(quán)基金CVC作為買家。

如果俏江南的股權(quán)夠值錢，鼎暉只需要賣出能獲得預(yù)期回報(bào)的股權(quán)比例就可以了，結(jié)果呢，鼎暉把自己的賣了還不夠，不夠的得張?zhí)m來添，添來添去，超過了50%，出售變成了清算。

2014年4月，CVC完成了對(duì)俏江南的收購，以3億美元的價(jià)格，獲得了俏江南82.7%的股權(quán)，張?zhí)m手中，還剩17.3%，大股東變成小股東，公司也就成了別人家的了。

至于CVC的行動(dòng)，又是一個(gè)“杠桿收購”，3億美元里自有資金只有6000萬，它的玩法是用這筆錢注冊一個(gè)殼公司，抵押殼公司的股權(quán)跟銀行融資，買下俏江南之后，再用它的現(xiàn)金流還債、變現(xiàn)。

成功買下俏江南的CVC，發(fā)現(xiàn)自己華麗麗地掉進(jìn)一個(gè)坑里，蕭條的市場始終沒有提振的跡象，原有的中高端餐飲企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，陷入資本之爭的俏江南沒有了有力的管理層，哪來的現(xiàn)金流？

回過味來的CVC一看連債都還不起了，賺錢更加無望，干脆把俏江南抵押給了銀行，大股東放棄企業(yè)，小股東也沒啥選擇。2015年3月，銀行宣布凍結(jié)張?zhí)m在俏江南的資產(chǎn)，此事已經(jīng)有了了結(jié)，沒想到大半年后這個(gè)話題突然被炒作起來，成了張?zhí)m“凈身出戶”。

真的是凈身嗎？2014年CVC完成并購時(shí)的交易額，張?zhí)m還了鼎暉的債，手中一定會(huì)有數(shù)目不菲的盈余，有人計(jì)算是12億元，有人計(jì)算是4億元。作為生意人的張?zhí)m，絕境求生，沒有賠多少?！皟羯沓鰬簟钡穆潼c(diǎn)，又讓張?zhí)m有了新款悲壯的“面子”，她根本不算輸家。

所謂“嗜血”的資本，都是明面上的約定，冠上一個(gè)“對(duì)賭協(xié)議”的俗稱，仿佛就失去了道義，一個(gè)可以公開的協(xié)議和交易，對(duì)雙方來說都是風(fēng)險(xiǎn)，資本事先約定規(guī)避方式，也沒有錯(cuò)處，何況精明的鼎暉，在這次交易里，還賺了錢。

有點(diǎn)可憐的是CVC，這個(gè)一貫名聲不大好的基金，這一把有點(diǎn)玩現(xiàn)了。

真正的輸家是一個(gè)來自本土、曾經(jīng)大有希望和前景的品牌，和張?zhí)m曾經(jīng)為之全心付出、踏實(shí)經(jīng)營的企業(yè)，它迷失在張?zhí)m和資本之間的游戲里，企業(yè)沒有了主人，恐怕再也難以翻身。這是張?zhí)m真正的“里子”，可惜她自己并不在乎。

乘著這次話題中心的東風(fēng)，最近兩天傳出消息，張?zhí)m加入“人人貸”，投身資本市場，沒有機(jī)會(huì)把自己的企業(yè)再次轉(zhuǎn)型升級(jí)，辛辛苦苦的餐飲業(yè)不做了，張?zhí)m自己轉(zhuǎn)得倒是很順利。