毛予菲
去非洲草原看動物大遷徙,到冰島觀絢麗極光……這些偏遠冷門地區(qū)的體驗旅行已經(jīng)成為富豪們的首選。非洲裔英國人杰弗里·肯特的旅游公司Abercrombie & Kent(以下簡稱A&K),就專門為這些手握大把鈔票的富豪定制奢華、冒險之旅。
A&K由肯特和父母共同創(chuàng)辦于1962年。如今,已是世界上最具吸金力的旅游公司之一。其客戶有20多萬,都是各國頂級富豪,包括微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨、夢工廠CEO卡森伯格、英國皇室成員等。而對于A&K的服務,挑剔的金主們也都點頭稱贊。2014年,A&K創(chuàng)造了6億美元的營收。
野外也要有美食
上世紀60年代,去人煙稀少的地方旅游還是個荒謬的想法,肯特一家卻鐘情于此??咸卦诳夏醽啺⒉鸂柛叩氐霓r場長大,對大自然有天然的親近感。一年暑假,父母帶肯特出游,當他好奇地詢問地點時,父親卻說是“沒有水喝的地方”。就這樣,一家人租了輛卡車開始了野外探險。盡管條件艱苦,肯特卻玩得很開心。他的朋友們聽說后,都想嘗試一下。于是,很多人加入到肯特的探險之中。一家人琢磨,既然喜歡的人這么多,是不是可以開一家這樣的旅行社?A&K便由此誕生,第一個項目就是開車穿越肯尼亞草原,一個人一天100美元。但由于自然環(huán)境惡劣,來體驗的游客越來越少。眼看著旅行社每況愈下,肯特想出了新辦法——讓旅游更豪華!
A&K升級后的賣點就是美食??咸卣J為,在豪華旅行中,美食必不可少,但野外食物稀少,隨車攜帶又會因高溫變質。他的主意是,帶上冰箱和大廚一起上路。于是,他先買下了軍隊淘汰的汽車并配上制冷設備,然后又從父親的鄉(xiāng)村俱樂部找來酒保、領班和大廚,讓他們隨行制作豪華餐飲和雞尾酒。此外,肯特還自創(chuàng)了可移動的豪華帳篷,里面有高床軟枕,還有能與五星級酒店媲美的管家服務。
肯特的“改革”奏了效,一些富人慕名而來。在一次采訪中,肯特講述了一位富商——理查德的驚險旅行?!拔?guī)Ю聿榈氯チ丝夏醽?,住在瑪拉河畔搭建的豪華帳篷。清晨,他用餐時還能聽到河馬的‘哼哼聲。夜色降臨后,我們去了附近的酒吧,剛點了威士忌,一頭水牛和四只母獅子就沖了進來。驚慌中,我們躲到了桌子下。這時,在外等候的司機聞聲開車撞進來,趕走了那些不速之客。理查德緩過神來,興奮地對我說:‘太不可思議了,下次我要帶著妻子來,剛才這一幕還能來一遍嗎?”肯特說,“生活中大多事情都是計劃好的,而我們提供的旅行總有驚喜。A&K升級的只是配套設施和服務,游客體驗到的還是原汁原味的風土人情?!?/p>
三請石油巨頭之孫
怎么讓更多的富豪關注A&K,肯特又有了好點子。他盯上了石油巨頭約翰·洛克菲勒的孫子大衛(wèi),做起名人營銷。當時,大衛(wèi)是美國大通曼哈頓銀行的管理者。一天下午,肯特來到大衛(wèi)的辦公室,想邀請他參加A&K的肯尼亞野外之旅。結果被大衛(wèi)的助理一口回絕。碰釘子后肯特又厚著臉皮去了兩次。第三次時,這位銀行巨頭終于和他見面了??咸赜握f道:“我聽說您正在內羅畢建大通曼哈頓銀行,開業(yè)時一定會去剪彩吧。反正要不遠千里走這一趟,不如給我留3天帶您去野外旅行。”最終,大衛(wèi)參加了這次旅行,后來還給肯特帶來了國際貨幣基金組織的120名成員??咸卣f,“對于我和A&K,這是巨大的轉折。因為大衛(wèi)的‘廣告,更多富人知道了我們”。
一舉成名后,A&K繼續(xù)擴張業(yè)務版圖。不過,這回肯特在埃及碰了釘子。上世紀70年代,埃及政府不允許外國公司在當?shù)亻_旅行社。沒想到,一次危機給了他機會。1981年,埃及總統(tǒng)薩達特遇刺,當?shù)氐尿}亂影響了旅游業(yè)。肯特連忙趕到開羅,拜訪了旅游部長??咸卣f,“現(xiàn)在全世界都取消了埃及的旅行團,您需要更多的旅行公司,而我需要一個許可證。”就這樣,A&K獲得了經(jīng)營許可證,成為最先攻占埃及旅游市場的外國公司。
隨著規(guī)模的擴大,肯特為公司設立了嚴格的管理制度,將“豪華”標準化。比如在接客戶時,公司會派兩輛車。一輛車接人,一輛車拖行李,這樣客戶就不用等太長時間,而且還會提前給客戶辦好入住手續(xù)。在美食上的標準則更為嚴苛。每一個細節(jié)的標準化,為其不斷復制新店奠定了基礎。盡管標準一致,但旅游體驗不能千篇一律。A&K會為客戶“定制”不同的旅游產品。與多數(shù)依賴第三方“地陪”的旅游公司不同,A&K在印度、中國等60多個國家建立了辦事處,招聘、培養(yǎng)專業(yè)地接人員,以提供更“個性化”的服務。
這些年,肯特也在重新思考“豪華”的定義??咸卣f,“豪華不是一味追求頂級設施,應該是體貼的服務、真實的體驗和幸福感。”當然,顧客為此買單的價格只增不減?,F(xiàn)在,A&K旅行產品的平均價格為每人1萬美元,更奢華的比如乘坐私人飛機環(huán)游世界,25天的費用為13.5萬美元。
導師點評(北大匯豐商學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究中心主任 蘭賽):
A&K是很早涉足野外旅行的旅游公司。肯特的戰(zhàn)略定位,打開了別人發(fā)現(xiàn)不了的市場。這正是我們所說的“藍海戰(zhàn)略”。企業(yè)要啟動和保持獲利性增長,就必須超越產業(yè)競爭,開創(chuàng)全新市場?!八{?!币彩俏覀儸F(xiàn)在提倡的“創(chuàng)新”。他的另一個創(chuàng)意點是,將艱苦的野外旅行打造成豪華之旅。表面上看起來有些矛盾,肯特卻通過“后勤補給”統(tǒng)一了起來。有錢人體驗惡劣條件下最原始的自然景觀,享受的卻是星級服務,這是一種突破。
肯特是個敢于冒險的人。埃及發(fā)生總統(tǒng)遇刺,旅游業(yè)蕭條,其他旅行社紛紛退縮時,他反而進入,正所謂“富貴險中求”。但這不是盲目的冒險,是基于對市場的了解,這在管理學中稱為“精心計算的冒險”。事實證明他抓住了機會。李嘉誠也有類似的“冒險”。1997年香港回歸前,因市場信心動搖,香港房地產大幅貶值,李嘉誠認為這是機會,便趁低價大筆買進。之后市場回彈,他也成功了。
肯特3次拜訪大衛(wèi),并通過名人營銷打響A&K品牌,這要歸功于他對事業(yè)的信念和熱愛。而這和他的性格特質分不開,事業(yè)與性格的完美匹配是創(chuàng)業(yè)者成功的關鍵因素之一。沃爾瑪創(chuàng)始人低調節(jié)儉,開卡車上下班,買便宜貨。沃爾瑪?shù)蛢r零售也符合其個性。所以對于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者,一個好的職業(yè)選擇也是符合個性的。