■文/趙志英
培育和弘揚(yáng)“工匠精神”的思考與探索
■文/趙志英
今年,“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中,令人耳目一新,成為各行各業(yè)追求卓越的代名詞。在企業(yè),“工匠精神”體現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的精益求精,并通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新,最貼心地滿足消費(fèi)者的需求?!肮そ尘瘛钡膶?shí)質(zhì)就是“愛(ài)崗敬業(yè)”,就是企業(yè)人身上所體現(xiàn)出的對(duì)職業(yè)的敬畏,對(duì)工作的執(zhí)著,對(duì)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)?!肮そ尘瘛笔芹`行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的具體實(shí)踐,也是企業(yè)必須具備的一種內(nèi)生動(dòng)力。那么,如何在企業(yè)中培育和踐行“工匠精神”呢?
企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石。企業(yè)要培育和踐行“工匠精神”,就要將“工匠精神”融入到企業(yè)文化建設(shè)中,通過(guò)多種方式,對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化教育,弘揚(yáng)“工匠精神”,使之在企業(yè)中深入人心、發(fā)揮效應(yīng),讓“工匠精神”內(nèi)化為企業(yè)職工的精神品質(zhì),讓愛(ài)崗敬業(yè)和精益求精成為企業(yè)的價(jià)值追求。2014年以來(lái),蒙牛集團(tuán)陸續(xù)開(kāi)展了“五個(gè)一”文化實(shí)踐活動(dòng)、“蒙牛話與畫(huà)”、“文化工作坊”、“牛人說(shuō)”企業(yè)文化主題脫口秀大賽等全員參與的文化活動(dòng),將企業(yè)所倡導(dǎo)的愛(ài)崗敬業(yè)、激情創(chuàng)新有效貫穿其中。2016年2月,蒙牛開(kāi)啟歷時(shí)3個(gè)月的“新文化體驗(yàn)之旅”活動(dòng),共開(kāi)展1652場(chǎng)次,32372名員工參與其中,推出文化故事近2000個(gè),共評(píng)選出文化故事人物獎(jiǎng)20名優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)600名。這些故事既是對(duì)蒙牛發(fā)展歷程的回顧,也是蒙牛人詮釋“工匠精神”的最佳實(shí)踐。
“只要你有精彩,我就給你舞臺(tái)”。培育和踐行“工匠精神”需要廣泛為職工搭建接地氣的建功立業(yè)的載體,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工立足本職、苦練技能、提升素質(zhì)、崗位成才,增強(qiáng)員工的職業(yè)榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感,激發(fā)工匠精神,提升職工的履職活力。
在蒙牛集團(tuán),每年都要開(kāi)展員工崗位建功、技術(shù)技能比武活動(dòng),數(shù)百位來(lái)自全國(guó)各地的蒙牛技術(shù)達(dá)人匯聚一堂,一比高下:研發(fā)系統(tǒng)的創(chuàng)意大賽讓人大開(kāi)眼界,參賽員工在展示獨(dú)特的創(chuàng)意樣品的同時(shí),還可以交流創(chuàng)意、提升技能;質(zhì)量安全系統(tǒng)大比武的項(xiàng)目都是蒙牛質(zhì)檢過(guò)程中運(yùn)用到的技術(shù),科技含量極高,最終產(chǎn)生光譜分析能手、色譜分析能手、微生物分析能手、分子生物分析能手等,觀戰(zhàn)者耳目一新,能直觀感受到一杯牛奶蘊(yùn)涵如此高、精、尖技術(shù)。通過(guò)技術(shù)技能比武,引導(dǎo)全員苦練技術(shù)本領(lǐng)、全方位提升技能水平,最終成長(zhǎng)為真正意義上的企業(yè)工匠。
蒙牛還積極探索小家庭式管理經(jīng)營(yíng)模式,劃分小單元、獨(dú)立經(jīng)營(yíng),共建立1725個(gè)小家庭,將人、權(quán)、物責(zé)任到家,與員工建立戰(zhàn)略依存關(guān)系。小家庭在相同的組織目標(biāo)和因崗而設(shè)的個(gè)人績(jī)效驅(qū)動(dòng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作、自我加壓、共同奮進(jìn),有助于增強(qiáng)班組的團(tuán)結(jié)協(xié)作性,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、家庭、班組的共同提升,讓“工匠精神”在班組中落地。
典型是榜樣,典型是旗幟,典型是力量。企業(yè)要積極培育和選樹(shù)“愛(ài)崗敬業(yè)”的優(yōu)秀代表進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并作為宣傳和弘揚(yáng)“工匠精神”的重要載體和抓手。
選樹(shù)的典型必須要有群眾基礎(chǔ),這就需要充分發(fā)動(dòng)職工廣泛參與典型推選,用身邊人身邊事打動(dòng)員工,感染員工,傳播“愛(ài)崗敬業(yè)”的先進(jìn)典型;借助優(yōu)秀黨日活動(dòng)和思想政治主題教育活動(dòng),寓教于樂(lè),讓職工挖掘推廣身邊愛(ài)崗敬業(yè)模范,以此弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)全體職工處處以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)準(zhǔn)則,用行動(dòng)詮釋履職盡責(zé)的“工匠精神”;要借助全媒體的力量,多形式、多渠道宣傳先進(jìn)典型,通過(guò)企業(yè)大講堂、優(yōu)秀員工事跡報(bào)告會(huì)等,讓先進(jìn)典型現(xiàn)身說(shuō)法,弘揚(yáng)精益求精、愛(ài)崗敬業(yè)的“工匠精神”。
“工匠精神”能否有效落地,關(guān)鍵要從機(jī)制上保障職工把精力放到工作的精益求精上。企業(yè)要不斷健全和完善培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)文化的引導(dǎo)和制度的保障,將“工匠精神”的踐行落實(shí)到每個(gè)職工的行動(dòng)上,讓職工深刻領(lǐng)悟“工匠精神”的要求,通過(guò)提高技能人才的在企業(yè)中的地位和待遇,讓企業(yè)工匠成為大家效仿的楷模。
企業(yè)要有良好的福利保障制度,為職工創(chuàng)造體面的生存環(huán)境,創(chuàng)造吸引人才、留住人才的發(fā)展空間;建立科學(xué)合理的培訓(xùn)體系,為職工提供專(zhuān)業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn),全方位地提升職工的技能素質(zhì);建立科學(xué)合理有效的激勵(lì)機(jī)制,在企業(yè)營(yíng)造尊重人才、“才有所值、能有所得”的公平氛圍,充分調(diào)動(dòng)高技能人才的積極性;建立合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,提高技能人才的企業(yè)地位和職業(yè)聲望,在企業(yè)中形成尊重技能人才、學(xué)習(xí)技能人才、爭(zhēng)當(dāng)技能人才的濃厚氛圍。
企業(yè)要把培育與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的落腳點(diǎn)放在基層,通過(guò)關(guān)愛(ài)員工、解決員工的后顧之憂來(lái)調(diào)動(dòng)履職積極性、提高崗位忠誠(chéng)度,為“工匠精神”構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)后盾。
企業(yè)建立勞模先進(jìn)和企業(yè)工匠檔案,是及時(shí)掌握人才情況的最佳手段。要通過(guò)定期開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型和技能人才的特殊關(guān)愛(ài),主動(dòng)了解他們的需求,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,消除他們的后顧之憂,讓他們能夠全身心地投入到企業(yè)的勞動(dòng)創(chuàng)造過(guò)程中。
同時(shí),企業(yè)還要將關(guān)懷慰問(wèn)全覆蓋,建立起完善的維護(hù)與監(jiān)督體系,對(duì)生活困難的員工給予資助或幫扶,對(duì)員工心理壓力進(jìn)行疏導(dǎo)和干預(yù)等,提升員工的幸福感。堅(jiān)實(shí)的后盾不只是能夠給員工送去溫暖,還有一項(xiàng)重要的功能,就是用最合適的溫度從精神層面為員工的家庭責(zé)任感、崗位責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感“保鮮”,讓員工內(nèi)心升騰起自豪感,進(jìn)一步加大員工愛(ài)崗敬業(yè)的積極性,讓“工匠精神”在員工心中生根發(fā)芽。
“工匠精神”絕不是一句空洞的口號(hào),而是一種優(yōu)秀文化,一種寶貴財(cái)富。在當(dāng)前大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新形勢(shì)下,培育和弘揚(yáng)“工匠精神”,是企業(yè)生存、發(fā)展的必經(jīng)之路和重要途徑。只有每個(gè)職工“干一行、愛(ài)一行、精一行”,才能成就企業(yè)的卓越成長(zhǎng)和基業(yè)長(zhǎng)青。
(作者系內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)〈集團(tuán)〉股份有限公司黨委宣傳部部長(zhǎng))