秦東霞哈爾濱工務(wù)大修段
論鐵路線路大修機(jī)械的管理及機(jī)械化水平的提升
秦東霞
哈爾濱工務(wù)大修段
隨著我國改革開放的不斷加深,全國范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在如火如荼的進(jìn)行。鐵路作為保障國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,一直以來在貨物與人員的運(yùn)輸上發(fā)揮著重要作用。由于安全需要,相關(guān)部門會定期運(yùn)用特種機(jī)械設(shè)備組織鐵路的大修工程,而鐵路線路大修機(jī)械的機(jī)械化水平和管理也逐漸成為人們關(guān)注的問題。本文對目前鐵路線路大修時所用的機(jī)械設(shè)備的管理中出現(xiàn)的主要問題進(jìn)行了具體分析,并給出了部分提升機(jī)械化水平的措施,希望對我國鐵路運(yùn)輸事業(yè)的快速發(fā)展有所幫助。
鐵路線路大修;機(jī)械施工;機(jī)械化水平
鐵路線路的大修工程是通過對鐵路的軌道、路基、通信等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、改造和升級,從而提升其安全性和可靠性。大修的質(zhì)量效果直接關(guān)系到鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的提升。因此,要在實(shí)際的大修工程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為鐵路運(yùn)輸提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)備。線路大修機(jī)械的管理水平,在很大程度上影響著鐵路線路的大修質(zhì)量。因此,有必要通過定期對大修機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),及時引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,來提升對運(yùn)輸?shù)陌踩U瞎ぷ?,減少安全事故的發(fā)生幾率。但在目前,我國鐵路相關(guān)部門在機(jī)械設(shè)備的管理上出現(xiàn)諸多問題,如管理人員素質(zhì)偏低、機(jī)械設(shè)備維護(hù)不到位、診斷技術(shù)水平落后等,這大大影響了相關(guān)機(jī)械設(shè)備的使用,對鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展造成影響。
2.1管理人員素質(zhì)較低
由于鐵道部大修機(jī)械的管理部門在進(jìn)行人員的選拔和考核時要求偏低,導(dǎo)致多數(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo),再加上相關(guān)部門并未定期組織日常管理的培訓(xùn)和指導(dǎo),導(dǎo)致在實(shí)際管理中出現(xiàn)日常保養(yǎng)和定期維護(hù)等工作不到位的情況。在機(jī)械設(shè)備的管理中,一般要用到供電、信號、機(jī)械等多個領(lǐng)域的專業(yè)知識,而目前的管理人員隊伍在知識基礎(chǔ)以及技術(shù)業(yè)務(wù)上尚未達(dá)到要求,從而對鐵路維修等工作造成很大影響。
2.2設(shè)備管理制度落后
施工機(jī)械設(shè)備作為生產(chǎn)力的三大要素之一,其對于提高工作質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)效益以及保證運(yùn)輸安全等具有重要意義。但在目前的設(shè)備管理中,常出現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)較差、出現(xiàn)較多故障、不能定期進(jìn)行升級等問題,這些嚴(yán)重耽誤了正常的鐵路施工與維護(hù)。管理問題發(fā)生的主要原因是目前的管理制度比較落后,造成目前的管理不能跟上形勢的發(fā)展,對實(shí)際工作造成不好的影響。由于在鐵路大修機(jī)械的管理部門仍舊保持著傳統(tǒng)的管理體系,沒有及時進(jìn)行制度上的改革和更新,導(dǎo)致其與現(xiàn)實(shí)需求相脫離。設(shè)備管理制度的落后同時還會降低人員的工作動力,不利于管理工作質(zhì)量的提升。
3.1提高人員隊伍整體素質(zhì)
通過定期組織人員培訓(xùn)工作,設(shè)置相關(guān)制度和細(xì)則來嚴(yán)格要求人員的日常管理行為,定期組織考核來檢驗(yàn)人員的知識面和能力,從而大大改善人員素質(zhì)低下的狀況,提升整體技術(shù)水平和管理能力。同時,在進(jìn)行人才的選拔和任用時,要嚴(yán)格的設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn),將具有真才實(shí)學(xué)的人才選到部門中,提升整體的部門人員素質(zhì)。另外,在制度的設(shè)置中,要考慮采用一定的激勵方式,提高人員的學(xué)習(xí)主動性。
3.2改革現(xiàn)有管理制度
通過對現(xiàn)有人才管理制度、機(jī)械設(shè)備管理制度等進(jìn)行改革,大力引進(jìn)國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提升人員隊伍的質(zhì)量,最終可大大改善鐵路運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展。制度的改革和更新是一切管理問題得到最終解決的基礎(chǔ)和前提。在目前的改革開放形勢下,越來越多的行業(yè)需要具備全球化的發(fā)展思維,汲取外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化自身的發(fā)展水平。具體來說,要在改革后的制度中明確以下幾點(diǎn):第一,對設(shè)備管理的流程進(jìn)行改革,首先從設(shè)備機(jī)械的引進(jìn)開始,組織相應(yīng)的技術(shù)人才對設(shè)備的基本信息進(jìn)行了解,對實(shí)際設(shè)備進(jìn)行檢測和調(diào)試,根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)制定專門的日常管理措施,其次是設(shè)備的使用要嚴(yán)格遵照已有計劃,及時進(jìn)行記錄,最后在日常的保養(yǎng)中也要依照所制定的計劃,做到保養(yǎng)覆蓋率百分之百,減小故障隱患;第二,對人才管理制度的改革要與社會形勢保持協(xié)調(diào),在目前的市場經(jīng)濟(jì)體制下,人才的管理越來越復(fù)雜,大多數(shù)單位采用相關(guān)責(zé)任明確到個人以及推出人才激勵措施等的方式來改革傳統(tǒng)制度。具體來說,就是要將管理與個人聯(lián)系的更緊密一些,從而大大提升人員的責(zé)任心和工作動力,強(qiáng)化人員的管理意識,保證管理工作的正常進(jìn)行。另外,在人才激勵方面,要將人員的待遇與日常表現(xiàn)和定期考核成績相掛鉤,待遇因崗位不同也不同,從而激發(fā)人們的工作熱情。
4.1加大投入力度
機(jī)械化水平的提升首先要以先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備作為基礎(chǔ)。通過及時引進(jìn)國外的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn),大幅度提升設(shè)備的整體水平。因此,相關(guān)部門要對此給予較多重視,加大對該領(lǐng)域的投入力度,包括資金、物力和人力等多方面保障機(jī)械化水平的提升。同時,還要加快國內(nèi)相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)工作,增強(qiáng)科技攻關(guān)能力,對現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行升級和改造,提升設(shè)備的綜合性能,盡早實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,從而降低成本,加快機(jī)械化水平的提升速度。
4.2制定研制規(guī)劃和裝備規(guī)劃
要對線路大修機(jī)械制定相應(yīng)的研制規(guī)劃,以保證其今后的發(fā)展更加科學(xué)和有條理。例如,對于目前來說,要解決當(dāng)下所急需的缺口設(shè)備,從多個渠道對所需設(shè)備展開研制,將被納入研制規(guī)劃的機(jī)械列入國家相應(yīng)的科技發(fā)展計劃。之后再進(jìn)行設(shè)計和制造單位的落實(shí),同時設(shè)定目標(biāo)期限來保證按時完成。制定裝備規(guī)劃可以大幅提升我國線路大修機(jī)械化水平,更好的促進(jìn)機(jī)械化的發(fā)展。通過該規(guī)劃,可以達(dá)到及時更新線路設(shè)備的目的,提高線路質(zhì)量,保障鐵路技術(shù)的進(jìn)步。
總而言之,對于鐵路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展來說,線路大修機(jī)械的管理有著十分重要的作用。通過改革舊有制度,提升管理人員素質(zhì),從而有效提高管理水平,保障鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩涂煽?。同時,通過制定相應(yīng)規(guī)劃以及加大投資力度的方式,快速提升機(jī)械化水平,從而使鐵路運(yùn)輸事業(yè)健康發(fā)展。本文對鐵路線路大修機(jī)械的管理中存在的問題進(jìn)行了仔細(xì)分析,詳細(xì)地探討了解決方法,同時還針對機(jī)械化水平的提升給出了部分建議,為相關(guān)研究人員提供了一定幫助。
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秦東霞(1969-),女,內(nèi)蒙古呼倫貝爾人,本科,工程師,線路大修。