濤文
【編輯留言】隨著時代發(fā)展,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、社會經(jīng)濟成分、就業(yè)模式、勞動關(guān)系等都發(fā)生了復雜變化,維權(quán)工作不斷遭遇挑戰(zhàn),但工會系統(tǒng)仍在忠實履行這項職責,并不斷創(chuàng)新,開拓職工維權(quán)的新思路、新方法。
沈陽市皇姑區(qū)總工會的“勞動法庭”,正是基層工會探索維權(quán)創(chuàng)新的一個經(jīng)典范例。在勞資糾紛、勞動者權(quán)益保護這個領域,除了仲裁、訴訟之外,我們是否還有更多的形式和方法?工會如何扮演好自身角色?
皇姑區(qū)勞動爭議訴前聯(lián)動調(diào)解辦公室
“為了要回工資,我們被迫去法院起訴老板,沒想到老板放出話來,無論官司輸贏,都絕不會讓我們拿到錢,要陪我們玩到底?!敝苤粒ɑΞ敃r的境遇記憶猶新,語氣不無感慨,“當時,我們一起討薪的幾個人都絕望了!”
2014年3月,周至等7人應聘到位于沈陽市皇姑區(qū)的某設備銷售公司上班,但均未簽訂勞動合同,只口頭約定每人月工資2600元。入職連續(xù)工作幾個月后,問題出現(xiàn)了,7個人始終未領到工資?!拔覀兒脦讉€人都是外地來沈務工人員,上班一直不發(fā)工資,時間一長,吃飯睡覺都面臨問題?!敝苤琳f他們7個人幾次與公司協(xié)商,但回答始終是“再等等、再等等”。久拖未決,無奈之下,大家分別提起了勞動仲裁。
結(jié)果卻大失所望,因為提供不出勞動合同,仲裁被駁回。周至回憶,大家都很生氣,“又向法院提起了訴訟,要求公司向7人發(fā)放拖欠工資,總額為29203.93元?!?/p>
如果按照正常程序,這起訴訟存在敗訴風險;而且即便勝訴,執(zhí)行也存在較大困難。幸運的是,案件由皇姑區(qū)勞動法庭受理。通過勞動法庭,引入了皇姑區(qū)總工會選派的調(diào)解員,先進行訴前調(diào)解工作。
皇姑區(qū)總工會法律民管部劉琳介紹當時的情景:“事情肯定是7名職工占理,但證據(jù)上對職工不利。而且雙方鬧得很僵,都在斗氣。所以我們調(diào)解首先是從緩和氣氛入手,這是我們和法庭審判最大的區(qū)別,也是優(yōu)勢。”
在勞動法庭的調(diào)解室內(nèi),職工、老板、皇姑區(qū)總工會派出的首席調(diào)解員圍坐在一起,打造一種平等交流和對話的氛圍。
當這家公司老板聽到“違法解除勞動合同,不但應立刻支付拖欠的29203.93元工資,還應該賠償原告違約補償、補繳保險賠償18000元”時,態(tài)度一度非常強硬,但調(diào)解員溫和地解釋法理,而且動之以情。
“我對那位老板說,您也是從外地來沈陽拼搏的,吃了很多苦,而他們初來乍到,住房吃飯都要錢。如果僅因為沒簽合同,就拿不到工資,這些年輕人在沈陽的奮斗夢想可能就此中斷了?!闭{(diào)解員說,老板聽了她的耐心勸解,態(tài)度緩和了很多,明確地說,其實這不是錢的事,而是工作過程中逐漸積累的對峙態(tài)度使然。調(diào)解員順勢進行心理安撫和疏導,最終,該公司老板不但承認調(diào)解員說的“有道理”,而且當場拿出了18000元作為賠償。同時和欠薪員工達成調(diào)解協(xié)議,在2014年11月30日前一次性付清所欠的29203.93元工資。
“勞動法庭是一個以司法為終端支撐,以調(diào)解、協(xié)商解決為主要手段,為當事人解決糾紛營造平等對話、自主判斷的場所?!被使脜^(qū)總工會法律民管部部長張友富介紹。2014年成立的這個“勞動法庭”,讓工會真正扮演職工利益代言人的角色,充分發(fā)揮工會在處理勞動糾紛案件中獨特的作用。
“從最初成立皇姑區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會、再到皇姑區(qū)勞動法庭的運行,構(gòu)建整個職工維權(quán)調(diào)解體系,大概用了幾年時間。在這個過程中,我們幫助職工調(diào)解的維權(quán)案例已經(jīng)數(shù)以千計?!眲⒘障蛴浾呓榻B說。
近年來,由于新興業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)、小微企業(yè)蓬勃發(fā)展,與之相伴隨的是勞資糾紛案例數(shù)量不斷上升,仲裁、訴訟不堪負載,而且由于職工維權(quán)的特殊性,純粹的法律手段維權(quán)又不利于和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建。
“從2010年開始,中華全國總工會明確依法維護職工合法權(quán)益是工會基本職責,沈陽市皇姑區(qū)總工會就開始醞釀創(chuàng)新職工維權(quán)的方式,讓工會調(diào)解員直接參與到職工維權(quán)的過程中,甚至替職工和資方交涉?!眲⒘照f,到2011年年初,皇姑區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于成立皇姑區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會的通知》,并以勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會為核心,先后成立了由20名律師組成的皇姑區(qū)職工法律援助顧問團;工會專職3~10人組成勞動爭議調(diào)解員隊伍。
皇姑區(qū)總工會一位相關(guān)負責人介紹,起初這個協(xié)調(diào)委員會主要由區(qū)總工會、區(qū)人社局、區(qū)法院的人員構(gòu)成。但開展工作的時候,發(fā)現(xiàn)非常需要各行各業(yè)的專家?!懊總€行業(yè)都有自身的特性,不了解這些特性,幫職工維權(quán)可能幫不到點子上?!?/p>
隨后,區(qū)總工會又邀請了相關(guān)領域具有較高專業(yè)研究水平以及豐富實踐經(jīng)驗的資深專家、教授,加上優(yōu)秀企業(yè)家、工會律師團律師、職業(yè)化工會干部等不同方面的力量,共同組成皇姑區(qū)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、創(chuàng)建和諧企業(yè)講師團。
除了業(yè)內(nèi)專家的支持,職工維權(quán)還需要多個部門的攜手配合。為了推動區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門、行業(yè)充分支持職工維權(quán)、化解勞資糾紛,皇姑區(qū)委、區(qū)政府都很重視,推動區(qū)內(nèi)的調(diào)解組織建設,并先后下發(fā)了一系列文件。在政府主導下,原有的區(qū)法院、區(qū)人社局、區(qū)總工會三方聯(lián)動機制,又增加了區(qū)企業(yè)聯(lián)合會、區(qū)工商聯(lián)、私企協(xié)會三方,形成六方聯(lián)動機制。
橫向的調(diào)解網(wǎng)絡建立后,皇姑區(qū)總工會又謀求整個網(wǎng)絡向下延伸,2014年4月,區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會召開了“12+10”聯(lián)席工作會議,把工作重心向12個街道、10個相關(guān)區(qū)直部門及122個社區(qū)延伸,每個社區(qū)和街道都選出了調(diào)解員。
皇姑區(qū)總工會法律民管部部長張友富說,“調(diào)解員經(jīng)過培訓后,成立了皇姑區(qū)勞動爭議訴前聯(lián)動調(diào)解辦公室,形成覆蓋全區(qū)的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作運行機制和網(wǎng)絡體系。”
2014年,“皇姑區(qū)勞動法庭”正式揭牌,這一法庭在司法程序上,開創(chuàng)了法院邀請工會調(diào)解員參與調(diào)解案件的先例,一個全方位的勞資糾紛調(diào)解體系構(gòu)建起來。
“勞動法庭是訴前調(diào)解,基于當事人自愿原則,工會將派具有法律專業(yè)知識的工會干部調(diào)解員協(xié)助法院,參與勞動爭議案件的調(diào)解?!被使脜^(qū)總工會一位調(diào)解員對記者說,對于一位需要維權(quán)的普通職工而言,如果申請仲裁失敗,不得不進入打官司的階段,需要付出大量的精力和財力。而且被告企業(yè)一旦到了對簿公堂的程度,往往產(chǎn)生“奉陪到底”的心理,對職工的維權(quán)極為不利。
在這種情況下,通過“勞動法庭”進行調(diào)解的優(yōu)勢則非常明顯,一是節(jié)約時間,當事人當天申請,當天立案,及時調(diào)解,盡快兌現(xiàn);二是節(jié)約費用,當事人調(diào)解勞動爭議不花費用;三是不傷和氣,由工會的調(diào)解員作為第三方出面,雙方均能接受,不會出現(xiàn)職工因維權(quán)而丟掉飯碗的現(xiàn)象。
“調(diào)解時,職工和企業(yè)負責人雖然面對面,但職工不用多說什么,我們調(diào)解員作為第三方,幫他把合法訴求跟企業(yè)方說清楚,把法、理擺在明處。這樣一來,職工和企業(yè)不直接沖突,無論調(diào)解成功不成功,企業(yè)和職工之間都不會鬧僵。”這位調(diào)解員如是說。
2014年,皇姑區(qū)包括勞動法庭在內(nèi)的整個勞動關(guān)系協(xié)調(diào)網(wǎng)絡,共調(diào)解各類勞動爭議糾紛652件,調(diào)解成功183件,裁決成功83件,判決成功198件,累計涉案金額達506.8萬元。勞動調(diào)解協(xié)議得以全面履行,勞資雙方均表示滿意。而從今年1月~10月,皇姑區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)網(wǎng)絡已調(diào)解勞動爭議糾紛超過700件,調(diào)解成功率較2014年也有大幅提高。
在勞動關(guān)系專家李牧然看來,皇姑區(qū)推出“勞動法庭”最核心的意義在于,讓工會在幫助職工維權(quán)的過程中,有了一個絕佳的切入點——工會的作用不僅僅是挺身而出幫助職工維權(quán),更要通過大力推動,讓政府的各個職能部門、讓社會的各個行業(yè)都加入進來,形成一個聯(lián)動網(wǎng)絡,而且是一個低成本高效率的聯(lián)動網(wǎng)絡,這才是給維權(quán)職工帶來的最強大支援。
如何構(gòu)建一個有利于職工維權(quán)、有利于化解勞資糾紛的網(wǎng)絡機制,在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的今天,也是工會領域必須思考的內(nèi)容。或許,這種機制的構(gòu)建已經(jīng)遠遠超過了工會自身的能力范圍,但工會為職工維護合法權(quán)益的使命感,是發(fā)動整個機制的根本動力源。