鄧卉 黃螈 通訊員 覃振東

“盧科長，這幾千塊錢是我的一點(diǎn)心意，你想盡辦法把我一個外地回來的軍轉(zhuǎn)干部安排到市委機(jī)關(guān)，非常感激你，請收下?！?/p>

“小李，我請你來幫忙，是因?yàn)槿珔^(qū)軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)班開始了，這些會議材料要馬上裝訂完成，科里最近人手緊，忙不過來，我才打電話叫你來幫忙，不是暗示你送禮，你領(lǐng)會錯了，請你立刻收回錢，我們?nèi)耸赂刹坎荒苁斩Y。”

“盧科長，我關(guān)門了，沒人看見?！?/p>

“小李你不能送我紅包！我?guī)湍惆仓霉ぷ?，是按照國家相關(guān)政策辦事，安置好每一名軍轉(zhuǎn)干部是我們義不容辭的責(zé)任，你要感謝黨的安排政策好，感謝地方黨委、政府對軍轉(zhuǎn)干部安置工作的重視?！?/p>

這是三年前從海南海軍航空某團(tuán)工程師崗位轉(zhuǎn)業(yè)到梧州市安置的一名軍轉(zhuǎn)干部想在軍轉(zhuǎn)辦送禮的一幕。凡是遇到這樣的“厚禮”，盧建祥總是當(dāng)面謝絕。

初冬的梧州仍是滿目蒼翠，24年前，盧建祥作別硝煙彌漫的中越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)場，轉(zhuǎn)業(yè)來到這座美麗的桂東重鎮(zhèn)，成為一名軍轉(zhuǎn)干部，從此與更多的軍轉(zhuǎn)干部結(jié)緣。

“安置軍轉(zhuǎn)干部，方法和情感缺一不可”

1991年10月，盧建祥轉(zhuǎn)業(yè)到原梧州市人事局軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置辦公室工作，歷任副主任、主任，培訓(xùn)科科長、人事考試培訓(xùn)中心主任（兼）。2010年勞動、人事兩局合并后，他擔(dān)任市人力資源和社會保障局軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置科科長，多年來，他帶著對軍轉(zhuǎn)干部的深厚感情，抱著對黨對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，帶領(lǐng)科室圓滿完成軍轉(zhuǎn)安置工作任務(wù)，并高效、扎實(shí)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定工作，得到上級有關(guān)部門的肯定和高度贊揚(yáng)，2014年被自治區(qū)人力資源和社會保障廳記個人二等功。他說：“軍轉(zhuǎn)干部安置工作是鞏固國防、穩(wěn)定軍心和雙擁的重要工作，安置軍轉(zhuǎn)干部，方法和情感缺一不可?！?/p>

每年夏天，盧建祥都要深入梧州市黨政群機(jī)關(guān)了解各單位對軍轉(zhuǎn)干部的需求情況，爾后根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部的職務(wù)、個人志愿、特長和實(shí)際工作能力，“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)安置，千方百計(jì)把每一名軍轉(zhuǎn)干部安置到合適的工作崗位。

2013年，梧州市直機(jī)關(guān)某單位一位領(lǐng)導(dǎo)以無編制為由，不愿意接收安置一名正營職軍轉(zhuǎn)干部，盧建祥在分管局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，五次登門與這位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，宣傳有關(guān)安置政策，最終軍轉(zhuǎn)干部得到妥善安排。

人稱“難不倒”的盧建祥，卻在軍轉(zhuǎn)安置路上遇到“燙手山芋”。

2014年，某部一名軍官因道德品質(zhì)問題被部隊(duì)記過處分并轉(zhuǎn)業(yè)到梧州，很多單位了解情況后都不愿意接收，盧建祥反復(fù)跑了多個單位依然無處接檔，軍轉(zhuǎn)科的同事明言：“寧愿多安置十個沒問題的軍轉(zhuǎn)干部，也不愿意安置這個‘問題干部?！?/p>

盧建祥答道：“挽救一個軍轉(zhuǎn)干部，既是挽救一個家庭，也是解決一個社會矛盾，再難再累也要安置好?！彼啻握业绞兄蹦硢挝活I(lǐng)導(dǎo)耐心講解，介紹該轉(zhuǎn)業(yè)干部的優(yōu)點(diǎn)，并讓這名轉(zhuǎn)業(yè)干部寫下不再重犯同類錯誤的保證書，還找到其家屬談心說理，最終，某單位同意接收這名軍轉(zhuǎn)干部，他珍惜來之不易的機(jī)會，埋頭工作，得到單位認(rèn)可和重用。

聞悉此事，許多軍轉(zhuǎn)干部感動地說：“盧科長像自家人一樣盡心竭力幫助我們，讓我們真正感受到了黨和政府的溫暖?！?/p>

在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，盧建祥認(rèn)真協(xié)調(diào)市委組織部和市編委辦做好團(tuán)職軍轉(zhuǎn)干部安置和人員編制落實(shí)工作，2013年、2014年梧州市連續(xù)兩年在全區(qū)率先在8月底前完成軍轉(zhuǎn)安置工作。

作為一個地級市人社局軍轉(zhuǎn)科，盧建祥帶著同事在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，每年承接自治區(qū)軍轉(zhuǎn)辦下達(dá)梧州、玉林、貴港、賀州4市的軍轉(zhuǎn)干部適應(yīng)性培訓(xùn)任務(wù)，5年共培訓(xùn)430多名軍轉(zhuǎn)干部，軍轉(zhuǎn)干部吃得好、住得好、學(xué)習(xí)環(huán)境好，學(xué)員非常滿意；培訓(xùn)班組織工作嚴(yán)謹(jǐn)，年年完成培訓(xùn)任務(wù)，受到自治區(qū)軍轉(zhuǎn)辦高度信任和好評。

多年來，盧建祥精心組織協(xié)調(diào)，全市軍轉(zhuǎn)干部安置工作成效顯著。近五年，全市接收安置軍轉(zhuǎn)干部75名，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年安置率100%、團(tuán)職軍轉(zhuǎn)干部安置相應(yīng)職務(wù)100%、安置到黨政機(jī)關(guān)或參公單位率100%、按時報(bào)到率100%，軍轉(zhuǎn)干部安置工作得到國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)好評，去年《中國轉(zhuǎn)業(yè)軍官》雜志第11期以《四個100%從哪里來》介紹梧州市軍轉(zhuǎn)安置工作經(jīng)驗(yàn)。

“真情真心，才能踏實(shí)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定和關(guān)愛工作”

軍轉(zhuǎn)干部老梁與妻子雙雙從企業(yè)下崗后，生活拮據(jù)，情緒不穩(wěn)，時有上訪，是企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作難啃的“硬骨頭”。盧建祥迎難而上：“只有真情真心，才能踏實(shí)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定和關(guān)愛工作?！?/p>

盧建祥先請局領(lǐng)導(dǎo)登門看望老梁，再找同部隊(duì)的戰(zhàn)友聯(lián)絡(luò)關(guān)心他，并按照有關(guān)規(guī)定，在2013年、2014年給老梁讀大學(xué)的孩子送去關(guān)愛金3000元，按政策給老梁辦理養(yǎng)老保險。老梁拉著盧建祥的手說：“人社部門千方百計(jì)為我們解決困難，我今后再挑頭搞事，就對不住你們了?！睆拇死狭翰辉賻ь^上訪。

盧建祥在開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定方面做了大量細(xì)致的工作，做到政策宣傳執(zhí)行到位、訴求問題解決到位、生活困難關(guān)心到位。

首先是堅(jiān)決執(zhí)行政策，保證中央和自治區(qū)的有關(guān)解困政策不折不扣落到實(shí)處。每一次新的政策調(diào)整，盧建祥及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極協(xié)調(diào)市財(cái)政按時落實(shí)有關(guān)資金，并加班加點(diǎn)計(jì)算每位企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放數(shù)額，全市近600名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困政策全部按時落實(shí)，幾年來沒有出現(xiàn)一人錯發(fā)、漏發(fā)、延發(fā)現(xiàn)象，得到企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

其二是深入做好部分人的思想教育和矛盾化解工作。前幾年，有少數(shù)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部因誤解有關(guān)政策導(dǎo)致情緒不滿，盧建祥多次深入這些企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家中談心交友，不厭其煩地宣傳中央和自治區(qū)有關(guān)解困政策，并力所能及地幫他們解決一些實(shí)際困難，2011年下半年以來，梧州市再沒有出現(xiàn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部赴邕進(jìn)京上訪、串訪現(xiàn)象。

其三是真情真心關(guān)愛部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部。盧建祥平時主動約訪、下訪和上門慰問100多名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，他常帶著筆記本記錄收集部分困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的家庭情況，及時幫助解決實(shí)際困難。2014年，經(jīng)盧建祥積極爭取，企業(yè)特困軍轉(zhuǎn)干部梁振林、蔡貴通獲得自治區(qū)軍轉(zhuǎn)辦每人救助1萬元，幾年來通過個案救助企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部60多人。對一些患病住院的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，盧建祥前去探望，并根據(jù)實(shí)際情況建議局里給予個案救助。在每年春節(jié)、“八一”，盧建祥組織由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的特困慰問小組，深入全市有特殊困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家中慰問，把黨和政府的關(guān)心、溫暖送到企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部手中。

“自律和廉潔，是我們軍轉(zhuǎn)安置工作者的道德標(biāo)尺”

作為一名具有37年黨齡的老黨員，盧建祥嚴(yán)格要求自己，他說：“自律和廉潔，是我們軍轉(zhuǎn)安置工作者的道德標(biāo)尺?！?/p>

軍轉(zhuǎn)科人員少，工作重，盧建祥從無怨言，從不計(jì)較個人得失，從不向組織講價錢、求待遇，而是經(jīng)常利用節(jié)假日加班加點(diǎn)，每年會利用20多個節(jié)假日深入縣（市）、各城區(qū)一線為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作服務(wù)。

有些朋友問：“老盧，你都快退休了，工作這么賣力，你圖的是什么？”盧建祥應(yīng)答：“干好軍轉(zhuǎn)安置工作是我的職責(zé)所在，只要組織上需要我，我仍然會在崗位上一分鐘戰(zhàn)斗60秒，因?yàn)槲沂且幻h員、一名曾經(jīng)的軍人?！?/p>

每年，梧州市分配使用中央、自治區(qū)下?lián)芎褪胸?cái)政配套的幾百萬元解困資金，盧建祥嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，把好審批關(guān)，多年來從未發(fā)生違紀(jì)違法問題。

從2010年開始，局領(lǐng)導(dǎo)把駐梧部隊(duì)隨軍家屬就業(yè)安置工作交由軍轉(zhuǎn)科完成。

在沒有任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，盧建祥在局領(lǐng)導(dǎo)支持下，想方設(shè)法、學(xué)習(xí)政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)“就地安置、對口安置、政策性安置、逐步推向人力資源市場”的安置原則，深入社區(qū)、接收單位、駐梧部隊(duì)，協(xié)調(diào)各部門、各單位按政策、按時間安置好每一位隨軍家屬，有時，盧建祥親自帶領(lǐng)隨軍家屬到相關(guān)單位辦理報(bào)到手續(xù)，并建議有關(guān)部門開發(fā)部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位公益性崗位安排隨軍家屬就業(yè)。4年來，盧建祥共協(xié)調(diào)安置好駐梧部隊(duì)隨軍家屬40多人到機(jī)關(guān)事業(yè)單位就業(yè)，部分隨軍家屬推薦到人力資源市場就業(yè)，為梧州市雙擁工作做出了突出貢獻(xiàn)。