吳曉波

1.全球沒(méi)有對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，一切立足獨(dú)立創(chuàng)新：自媒體是一個(gè)中國(guó)概念。如果你現(xiàn)在到美國(guó)到日本，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們基本上還處于博客時(shí)代，自媒體是中國(guó)媒體和中國(guó)商業(yè)生態(tài)所形成的一種新景象。

2.熟人環(huán)境與社交分享，決定自媒體的創(chuàng)作特質(zhì)：最近一兩年，垂直的門(mén)戶能力慢慢下降，人們開(kāi)始把信息交流和傳播的方式嵌入社交環(huán)節(jié)中。微信與博客和微博的不同，在于密閉的輿論環(huán)境與外放的廣場(chǎng)文明的不同。

3.內(nèi)容是一切的核心：對(duì)于作家來(lái)說(shuō)，做自媒體能讓你更近地接觸到自己的讀者，而好的內(nèi)容，在新媒體的業(yè)態(tài)下，會(huì)比你想象的走得更遠(yuǎn)。微信時(shí)代里，一些有價(jià)值的東西，它的傳播量在某一圈層中所形成的效應(yīng)是難以想象的。信息以非線性的方式在不同的社群中滾動(dòng)，這個(gè)時(shí)候，一個(gè)好的內(nèi)容本身變成了一個(gè)具有傳播力的產(chǎn)品。好的內(nèi)容是傳播唯一的通路，這是自媒體第一個(gè)運(yùn)營(yíng)原則。

4.沒(méi)有價(jià)值觀認(rèn)同的社群是烏合之眾：自媒體第二個(gè)比較重要的運(yùn)營(yíng)原則，是一定要讓你社群里的人面目清晰，且認(rèn)同相同的價(jià)值觀，否則他們就是烏合之眾。

5.面向新中產(chǎn)的自媒體的一個(gè)新方向：“得屌絲者得天下”的定律在自媒體生態(tài)未必正確。社會(huì)應(yīng)該向上走，應(yīng)該讓你的生命很富饒，讓你的物質(zhì)很飽滿，通過(guò)你自己的努力，對(duì)你的家人負(fù)責(zé)任。所以，我們拒絕屌絲，我們面向新中產(chǎn)階層。

6.求援與共享是互聯(lián)網(wǎng)社群的兩個(gè)重要元素。做自媒體也好，做融媒體也好，只要認(rèn)為你這件事情是有利于社會(huì)的，是有意義的事情，你就可以向全世界求援，這個(gè)事情一定有人愿意幫助你。第二個(gè)是共享，我們做所有事情，都是讓我們有共同價(jià)值觀的朋友們，共同分享。

7.有價(jià)值的自媒體必須探索電商模式：舊媒體的盈利邏輯是廣告邏輯，而自媒體的更大價(jià)值在于不同的電商模式的探索。2016年是自媒體的電商年，不同屬性的自媒體，將誕生不同的電商模式，對(duì)所有自媒體而言，都面臨電商化的實(shí)驗(yàn)。

8.自媒體創(chuàng)新從來(lái)不是預(yù)謀的結(jié)果：自媒體好玩的事情在于，今天要干的事絕對(duì)想不到，所以基本上現(xiàn)在我們所做的事情都不是預(yù)謀的結(jié)果，完全是不斷創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)的結(jié)果。

9.自媒體領(lǐng)域里有兩個(gè)能力在未來(lái)會(huì)被放大，專業(yè)化和人格化：第一是專業(yè)化能力，即在一個(gè)特別細(xì)小的領(lǐng)域里形成的專業(yè)化能力。第二是人格能力，在未來(lái)自媒體里，人大于所有的機(jī)構(gòu)，這就出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中一個(gè)特別有趣的現(xiàn)象。

10.自媒體生態(tài)中將沒(méi)有大眾品牌和大眾傳播：在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，我們將拒絕大眾品牌、大眾傳播和大眾營(yíng)銷，未來(lái)這個(gè)世界會(huì)被圈層化，每一個(gè)人生活在不同的圈層里，每一個(gè)圈層中都有一些神一樣的人物，但他跑到大馬路中他就是路人甲。

11.圈層化的自組織是社群活躍的基礎(chǔ)：自媒體必須要架構(gòu)在一個(gè)圈層之上，你不需要為所有的人服務(wù)，一定是社群化。未來(lái)社群化和人格化所產(chǎn)生的東西一定是通過(guò)O2O完成，它是一個(gè)體驗(yàn)。

12.產(chǎn)品屬性大于媒體屬性：媒體人非常相信媒體的屬性，但互聯(lián)網(wǎng)教會(huì)我們另外一個(gè)概念，產(chǎn)品屬性。未來(lái)的很多電商銷售是基于一個(gè)產(chǎn)品，而不是基于所謂的媒體生產(chǎn)而出現(xiàn)的。

13.從物到人是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從人到物是社群經(jīng)濟(jì)：從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國(guó)家控制，到商品經(jīng)濟(jì)承認(rèn)資本倫理，到產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)出現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，再到今日伴隨互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的社群經(jīng)濟(jì)。我們經(jīng)歷過(guò)生產(chǎn)線革命與柜臺(tái)革命，現(xiàn)在經(jīng)歷著物與人傳播邏輯的顛倒——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)從物到人的過(guò)程，社群經(jīng)濟(jì)是一個(gè)從人到物的過(guò)程。

14.社群經(jīng)濟(jì)=連接+價(jià)值觀+內(nèi)容：我們做自媒體，只連接那些跟我們價(jià)值觀相關(guān)的東西。未來(lái)的自媒體其實(shí)就干這三件事：第一我們要完成連接，第二要讓連接起來(lái)的人形成相對(duì)統(tǒng)一的價(jià)值觀，第三要生產(chǎn)或提供最好的商品。

15.自媒體很難從舊媒體模式中改造而成，它們幾乎都是新的入侵者：如同所有改革一樣，既得利益集團(tuán)很難實(shí)現(xiàn)自我革命，在猶豫與搖擺中，新的勢(shì)力以更輕盈的方式切入，顛覆一切舊秩序。

16.面向未來(lái)的媒體組織，將具備三種重要元素。第一是基于專業(yè)，全能型媒體將消失；第二是融于社交，一篇文章、一個(gè)思想的傳播必須要進(jìn)入到社交圈里面去；第三是多媒交融，當(dāng)專業(yè)社交和多媒化同時(shí)出現(xiàn)的時(shí)候，就是我們今天所面臨的困境和未來(lái)一種陌生而新鮮的時(shí)空狀態(tài)。

17.“蜂窩”是自媒體競(jìng)爭(zhēng)的矩陣模式。未來(lái)所有的組織都將被扁平化，所有的盈利性機(jī)構(gòu)都以中小型為主。而大平臺(tái)中的每一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)蜂窩，蜂窩里面有蜂王，每一個(gè)蜂窩必須要能夠自主發(fā)展，掉下來(lái)的時(shí)候也不影響整個(gè)大蜂窩組織，當(dāng)足夠大的時(shí)候，自然而然就成為一個(gè)蜂窩平臺(tái)。

18.試錯(cuò)是唯一通往成功的險(xiǎn)徑?；ヂ?lián)網(wǎng)的特點(diǎn)就是小步，迭代，試錯(cuò)，快跑。不要希望一步就登天，持續(xù)地迭代，快跑，試錯(cuò)，這是互聯(lián)網(wǎng)基本的特點(diǎn)。