●徐 春,殷 銘(.中國(guó)藥科大學(xué)圖書館,南京 98;.江蘇省科學(xué)技術(shù)情報(bào)所,南京 004)
區(qū)域性聯(lián)合參考咨詢平臺(tái)服務(wù)模式實(shí)證研究
——以“江蘇省工程文獻(xiàn)信息中心平臺(tái)”為例
●徐春1,殷銘2
(1.中國(guó)藥科大學(xué)圖書館,南京211198;2.江蘇省科學(xué)技術(shù)情報(bào)所,南京210042)
[關(guān)鍵詞]聯(lián)合參考咨詢;咨詢館員;原文傳遞;搶答機(jī)制;資源;共建共享
[摘要]“江蘇省工程文獻(xiàn)信息中心平臺(tái)”充分利用省內(nèi)高校圖書館資源,在用戶和咨詢館員之間建立一個(gè)無(wú)阻礙的一站式文獻(xiàn)服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)整合了10家共建單位的圖書館資源,并通過一系列激勵(lì)措施,吸引大批學(xué)科館員為平臺(tái)服務(wù)。這種人機(jī)結(jié)合的參考咨詢模式能夠在較短的時(shí)間內(nèi)滿足用戶文獻(xiàn)需求,成為用戶尤其企業(yè)用戶獲取文獻(xiàn)的資源共享平臺(tái)。
“江蘇省工程文獻(xiàn)信息中心平臺(tái)”(以下簡(jiǎn)稱平臺(tái))由江蘇省情報(bào)所牽頭,聯(lián)合南京大學(xué)、東南大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)等10家單位共建的聯(lián)合參考咨詢平臺(tái)。該平臺(tái)于2011年9月試運(yùn)行,主要服務(wù)對(duì)象是10家共建單位成員及部分非共建單位用戶,為廣大師生和科研人員提供文獻(xiàn)資源的共享平臺(tái)。
平臺(tái)自2011年9月運(yùn)行以來(lái),經(jīng)歷了兩年多時(shí)間,共提供文獻(xiàn)量約16萬(wàn)余篇(含傳遞下載、代查代借等)。平臺(tái)考核時(shí)間跨度為每年的12月1日到次年的11月30日,就平臺(tái)近兩年的文獻(xiàn)服務(wù)量按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(2012年和2013年),結(jié)果見表1。
表1 平臺(tái)原文傳遞數(shù)量分布
從表1可以看出,從2012年3月開始,平臺(tái)平均每月提供的文獻(xiàn)數(shù)量為7000多條,處于穩(wěn)定發(fā)展階段,這些文獻(xiàn)需求說明了該平臺(tái)已經(jīng)得到用戶的認(rèn)可,成為我省廣大師生和科研人員獲取文獻(xiàn)資源的一個(gè)輔助平臺(tái)。
平臺(tái)運(yùn)行兩年來(lái),吸引了許多師生和科研人員,除10家共建單位師生外還包括國(guó)家電力科學(xué)研究院、中醫(yī)藥研究院等研究院所在內(nèi)的科研人員。通過文獻(xiàn)需求量在前十名的平臺(tái)用戶的文獻(xiàn)需求分析,可以看出用戶的需求主要是中文期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)的資源,三大中文數(shù)據(jù)庫(kù)能夠提供90%及以上的文獻(xiàn)需求,個(gè)別用戶對(duì)特殊文獻(xiàn)需求相對(duì)較多(如南化研究院對(duì)中文學(xué)位論文、外文標(biāo)準(zhǔn)需求較多),每個(gè)用戶都有少量外文需求。
用戶需求的數(shù)據(jù)庫(kù)主要集中在中國(guó)知網(wǎng)CNKI、維普、萬(wàn)方三大中文數(shù)據(jù)庫(kù);外文數(shù)據(jù)庫(kù)主要包括:SpringerLink、ScienceDirect、Wiley等。另外,還有少量文獻(xiàn)來(lái)自EBSCO、ACS、ProQuest、IEEE、OXFORD JOURNALS等外文全文數(shù)據(jù)庫(kù)。
3.1平臺(tái)數(shù)據(jù)資源來(lái)源
平臺(tái)建設(shè)的初期是利用“聯(lián)合目錄”項(xiàng)目整合10家共建單位圖書館購(gòu)買的電子資源,每個(gè)單位提供本館購(gòu)買的電子資源目錄,通過平臺(tái)整合到一起供檢索使用,同時(shí),各館還提供了自建數(shù)據(jù)庫(kù)資源,如中國(guó)藥科大學(xué)的“中國(guó)藥物不良反應(yīng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)”、“首次上市新藥數(shù)據(jù)庫(kù)”等;平臺(tái)的電子資源包括:CNKI、萬(wàn)方、維普、標(biāo)準(zhǔn)、SpringerLink、ScienceDirect、EBSCO、IEEE、ACS、Wiley等。
3.2平臺(tái)運(yùn)行模式分析
平臺(tái)采用的B/S模式,用戶只要注冊(cè)賬號(hào)即可獲取20或120元虛擬幣,可獲取所需要的文獻(xiàn)。其中“傳遞下載”的文獻(xiàn)直接存放在用戶賬號(hào)里,可供用
戶隨時(shí)下載,當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)文獻(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),可以通過糾錯(cuò)的辦法退給平臺(tái)重新獲取文獻(xiàn);“代查代借”的文獻(xiàn)是平臺(tái)聯(lián)合目錄中沒有出現(xiàn)的文獻(xiàn),用戶在進(jìn)行“代查代借”時(shí),可提供一個(gè)常用郵箱用來(lái)接收文獻(xiàn)。
圖 平臺(tái)運(yùn)行模式
每個(gè)咨詢館員都有一個(gè)管理賬號(hào),登錄賬號(hào)后可以領(lǐng)取任務(wù),并利用一切數(shù)據(jù)資源和檢索經(jīng)驗(yàn)幫助用戶查找到相應(yīng)的文獻(xiàn),再通過平臺(tái)發(fā)給用戶。平臺(tái)運(yùn)行模式如下圖。
用戶在注冊(cè)后還可以根據(jù)自身需求檢索文獻(xiàn),一部分文獻(xiàn)可以自動(dòng)獲取全文(中心平臺(tái)有部分全文提供);一部分文獻(xiàn)轉(zhuǎn)入到人工傳遞檢索。不論是自動(dòng)獲取還是人工傳遞檢索,對(duì)用戶來(lái)說除了時(shí)間上差異,其他沒有任何多余操作,避免了以往那種提交表單的繁瑣模式。咨詢館員登錄用戶名后可以領(lǐng)取需要人工傳遞的文獻(xiàn),并利用平臺(tái)及本館資源獲取文獻(xiàn)再上傳到平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了多對(duì)一的服務(wù)模式。
3.3咨詢館員貢獻(xiàn)度分析
平臺(tái)為用戶提供文獻(xiàn)的途徑有兩種:一種是自動(dòng)獲取模式,即平臺(tái)提供部分文獻(xiàn)的全文,用戶在購(gòu)買時(shí)可以立即獲取文獻(xiàn);一種是人工傳遞模式,當(dāng)用戶需要的文獻(xiàn)平臺(tái)無(wú)法自動(dòng)獲取時(shí),立即轉(zhuǎn)為人工傳遞,即由咨詢館員檢索傳遞完成。表2是近兩年咨詢館員完成的原文傳遞情況。
表2 原文人工傳遞情況
由表2可以看出,每月的人工傳遞占平臺(tái)用戶文獻(xiàn)需求的30%以上,需要人工傳遞的文獻(xiàn)獲取難度比較大,要求咨詢館員充分利用自己的文獻(xiàn)檢索技能和專業(yè)知識(shí)取得這些文獻(xiàn)。人工傳遞服務(wù)類似于早期的原文傳遞服務(wù)。
4.1平臺(tái)取得的成功經(jīng)驗(yàn)
(1)資源覆蓋全,咨詢館員隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)分布廣。參建單位將所購(gòu)買的電子資源(涵括了理、工、農(nóng)、醫(yī)等所有學(xué)科)以聯(lián)合目錄的形式提供給平臺(tái),為了保障資源的延續(xù)性,平臺(tái)每年都通過軟件向各單位抓取所有電子資源的聯(lián)合目錄。在人員配備上,參建單位提供大量咨詢館員(2012年38位,2013年48位)參與平臺(tái)服務(wù),這些咨詢館員大多是本館學(xué)科館員,他們既有專業(yè)知識(shí),又有圖情知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí),完全能夠勝任具備從事復(fù)雜參考咨詢服務(wù)工作。
(2)在服務(wù)模式上采取自動(dòng)獲取與人工傳遞相結(jié)合的模式。平臺(tái)自身提供部分原文(包括CNKI、維普、萬(wàn)方、SpringerLink等),確保60%~70%的資源可以自動(dòng)獲取,用戶能夠瞬間獲取到這些文獻(xiàn)。其他則轉(zhuǎn)向人工傳遞,對(duì)用戶來(lái)說這些文獻(xiàn)的獲取與自動(dòng)獲取的差異就是時(shí)間上差異,而時(shí)間上的差異由咨詢館員決定,大多文獻(xiàn)都能夠在30分鐘內(nèi)獲取到,極少數(shù)文獻(xiàn)超過24小時(shí),聯(lián)合參考咨詢平臺(tái)的檢索效率還是很高的。
(3)對(duì)咨詢館員采取“搶答機(jī)制”。所有咨詢館員可以在登錄平臺(tái)后通過“領(lǐng)取任務(wù)”獲得文獻(xiàn)請(qǐng)求,每條任務(wù)領(lǐng)取時(shí)間在0~3秒內(nèi),類似于淘寶的秒拍。為了保證任務(wù)及時(shí)完成,對(duì)不同類型文獻(xiàn)完成時(shí)間進(jìn)行限制,比如中文期刊必須在3小時(shí)內(nèi)完成(大多任務(wù)都能夠在半小時(shí)甚至更短時(shí)間完成),外文期刊、學(xué)位論文等可以在48小時(shí)內(nèi)完成。同時(shí),為了防止有些咨詢館員留著任務(wù)不做,堆積大量任務(wù),規(guī)定每人只能最多領(lǐng)取5條任務(wù),這樣大大的提高了文獻(xiàn)傳遞效率,使得用戶能夠在極短時(shí)間內(nèi)獲得文獻(xiàn)。
(4)對(duì)咨詢館員采取激勵(lì)機(jī)制。[1]除正常發(fā)放補(bǔ)貼外,所有咨詢館員還享有年終獎(jiǎng)勵(lì)、職稱申報(bào)證明、優(yōu)先參選江蘇省優(yōu)秀圖書館工作者、申報(bào)項(xiàng)目補(bǔ)助等待遇,大大的提高了咨詢館員的積極性,無(wú)形中形成了一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使得平臺(tái)的文獻(xiàn)請(qǐng)求能夠及時(shí)得到處理,未曾發(fā)生請(qǐng)求積壓的現(xiàn)象。
(5)每個(gè)參建單位除了提供館藏電子資源、咨詢館員外,還承擔(dān)用戶培訓(xùn)、平臺(tái)宣傳、發(fā)展新用戶等任務(wù)。用戶培訓(xùn)包括在校學(xué)生、相關(guān)企業(yè)等,一方面培養(yǎng)本單位內(nèi)部潛在用戶,另一方面發(fā)展附近企業(yè)用
戶,尤其是高校附近科技園用戶。通過這些工作,使得平臺(tái)不斷有新用戶增加進(jìn)來(lái),平臺(tái)因不斷有新用戶和新咨詢館員的加入而變得更加活躍。
4.2平臺(tái)建設(shè)的意義
(1)平臺(tái)承擔(dān)了所有與參考咨詢有關(guān)的工作,除了原文傳遞外,還有查證查引、科技查新、定題服務(wù)等,讓圖書館咨詢服務(wù)得到延伸,這為將來(lái)圖書館參考咨詢發(fā)展提供了一個(gè)很好的方向,從師生服務(wù)走向師生個(gè)性服務(wù)和社會(huì)化個(gè)性服務(wù)。[2]
(2)對(duì)高校來(lái)說,可以將電子資源利用最大化,讓咨詢館員借助平臺(tái)提升文獻(xiàn)檢索能力,為圖書館服務(wù)社會(huì)提供一條有利途徑。對(duì)科研院所(企業(yè))來(lái)說可以彌補(bǔ)自身文獻(xiàn)資源的不足,讓科研人員能夠在較短的時(shí)間內(nèi)獲取所需要的文獻(xiàn),大大節(jié)省了獲取文獻(xiàn)的時(shí)間和精力。平臺(tái)能夠讓高校與科研院所(企業(yè))緊密地聯(lián)系在一起,一定程度上實(shí)現(xiàn)了區(qū)域性資源共建共享。
(3)平臺(tái)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)為圖書館項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展提供一個(gè)較好的參考,圖書館其他項(xiàng)目(比如CALIS或JALIS的特色數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè))可以借鑒該平臺(tái)的發(fā)展模式,讓一些項(xiàng)目能夠得到可持續(xù)發(fā)展,并不斷創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
5.1平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行中存在的問題
(1)咨詢館員與用戶溝通不暢。平臺(tái)暫時(shí)沒有設(shè)計(jì)用戶與咨詢館員交流通道,這使得用戶有些文獻(xiàn)需求沒有達(dá)到用戶要求。比如代查代借,如果用戶填寫信息不夠全面,或者咨詢館員對(duì)該文獻(xiàn)要求理解差異,會(huì)導(dǎo)致文獻(xiàn)獲取錯(cuò)誤或無(wú)法獲取,但也無(wú)法與用戶溝通。
(2)平臺(tái)存在一些結(jié)單文獻(xiàn)和糾錯(cuò)文獻(xiàn)。結(jié)單文獻(xiàn)就是咨詢館員無(wú)法完成的文獻(xiàn)可以結(jié)單,糾錯(cuò)文獻(xiàn)是用戶認(rèn)為文獻(xiàn)不正確時(shí)退回重新處理的文獻(xiàn)。因?yàn)樗凶稍凁^員都有結(jié)單權(quán)限,這樣可能導(dǎo)致某篇文獻(xiàn)可能被某個(gè)咨詢館員做了結(jié)單處理,而其他咨詢館員又找到了該文獻(xiàn),但因?yàn)楸唤Y(jié)單了,無(wú)法再上傳該文獻(xiàn)。同樣,糾錯(cuò)也因?yàn)橐恍┬栴}(比如有文獻(xiàn)因?yàn)殚喿x格式問題無(wú)法打開等)導(dǎo)致用戶糾錯(cuò)發(fā)生,將文獻(xiàn)回退,這樣也增加了咨詢館員的工作量。
(3)共建單位擁有的電子資源重復(fù)較多,而某些學(xué)科文獻(xiàn)卻都沒有購(gòu)買,比如SpringerLink、ScienceDirect等數(shù)據(jù)庫(kù)的文獻(xiàn)購(gòu)買不全,導(dǎo)致咨詢館員不得不利用其他咨詢平臺(tái)(如:江蘇省公共圖書館聯(lián)合參考咨詢平臺(tái))來(lái)獲取文獻(xiàn),這樣就大大的拖延了文獻(xiàn)上傳時(shí)間,有部分文獻(xiàn)上傳時(shí)間可能會(huì)達(dá)一周左右。
(4)平臺(tái)服務(wù)范圍還比較小。目前,平臺(tái)的服務(wù)主要在江蘇省內(nèi),用戶群則主要集中在南京地區(qū),且只有企業(yè)用戶在支付一些費(fèi)用,個(gè)人用戶均通過注冊(cè)免費(fèi)賬號(hào)獲取相應(yīng)文獻(xiàn),這樣導(dǎo)致免費(fèi)用戶較多,對(duì)平臺(tái)的后期發(fā)展有一定影響,可能還需要大量財(cái)政支撐。
此外,還涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,這是很多聯(lián)合參考咨詢平臺(tái)所共同面臨的問題。因此,解決好知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題也是平臺(tái)的當(dāng)務(wù)之急。
5.2平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行的建議
(1)在資源共建共享方面進(jìn)行改進(jìn)。鼓勵(lì)各參建單位將本館擁有的全文資源提供給其他館(可以通過VPN、QQ群等模式),當(dāng)咨詢館員搶到任務(wù)而又無(wú)法完成時(shí)可以發(fā)到QQ群里,請(qǐng)求其他咨詢館員幫助查找該文獻(xiàn),平臺(tái)可以對(duì)經(jīng)常提供文獻(xiàn)幫助的咨詢館員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),各參建單位對(duì)本館資源進(jìn)行摸底調(diào)查,可以考慮停購(gòu)利用率低的數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)本校專業(yè)需求,增購(gòu)師生急需的數(shù)據(jù)庫(kù)。
(2)為了提高文獻(xiàn)傳遞效率,降低結(jié)單率,可以將平臺(tái)進(jìn)行一些技術(shù)和管理改進(jìn)。技術(shù)上增加用戶與咨詢館員通道,利用QQ、微信等交流平臺(tái)進(jìn)行交流,可以降低糾錯(cuò)率和結(jié)單率。在管理上,可以將咨詢館員的任務(wù)量控制在1條,即完成該條任務(wù)才可以做新任務(wù),取消咨詢館員結(jié)單權(quán)限,并將完成任務(wù)的時(shí)間作為考核指標(biāo)。
(3)為了避免侵權(quán)問題發(fā)生可以做如下改進(jìn):①在傳統(tǒng)的文獻(xiàn)傳遞服務(wù)基礎(chǔ)上加大深層次服務(wù),包括科技查新、檢索咨詢、定題服務(wù)、查證查引等,使深層次服務(wù)成為平臺(tái)創(chuàng)收的主要來(lái)源;②對(duì)普通文獻(xiàn)提供在線閱讀部分內(nèi)容,用戶可以根據(jù)自身需求獲取文獻(xiàn)內(nèi)容,如果有特殊下載需求的可以通過收費(fèi)模式提供服務(wù);③代查代借文獻(xiàn)在收費(fèi)上與普通文獻(xiàn)有所區(qū)別;④對(duì)共建單位用戶可以放寬下載權(quán)限,使得平臺(tái)更好的服務(wù)本單位用戶。
(4)加大咨詢館員管理和培訓(xùn)方面的力度,細(xì)化咨詢館員考核指標(biāo),定期對(duì)所有咨詢館員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括各種數(shù)據(jù)庫(kù)使用、文獻(xiàn)資源獲取技巧、科技查新等,在培訓(xùn)中讓一些經(jīng)驗(yàn)豐富的館員講授相關(guān)文獻(xiàn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),通過各種途徑激勵(lì)咨詢館員投身到參考咨詢服務(wù)中。同時(shí),將平臺(tái)收取的服務(wù)費(fèi)用更多地用
于咨詢館員的培訓(xùn)和項(xiàng)目申報(bào)上,調(diào)動(dòng)咨詢館員的積極性。
(5)繼續(xù)鼓勵(lì)各參建單位對(duì)該平臺(tái)的宣傳力度,鼓勵(lì)師生使用該平臺(tái)獲取文獻(xiàn),有部分高校圖書館將該平臺(tái)編入到文獻(xiàn)教學(xué)中,作為獲取文獻(xiàn)資源的特殊途徑傳授給學(xué)生,這種模式可以借鑒。各參建單位與專業(yè)對(duì)口企業(yè)進(jìn)行合作,挖掘潛在的企業(yè)用戶,將科技查新服務(wù)滲透到平臺(tái)里,為企業(yè)查新提供更便利的渠道。同時(shí),可以與省內(nèi)各高校圖書館建立文獻(xiàn)傳遞合作,讓各高校圖書館的文獻(xiàn)傳遞鏈接到平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)普通咨詢與文獻(xiàn)咨詢分離,讓更多的咨詢館員投入到文獻(xiàn)咨詢服務(wù)中。
[參考文獻(xiàn)]
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[收稿日期]2014-07-01 [責(zé)任編輯]楊蕾
[作者簡(jiǎn)介]徐春(1978-),男,情報(bào)學(xué)碩士,館員,研究方向:數(shù)字圖書館;殷銘(1969-),男,江蘇省科學(xué)技術(shù)情報(bào)所科技文獻(xiàn)中心主任,研究館員,研究方向:科技情報(bào)。
[基金項(xiàng)目]本文系江蘇省科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃“江蘇省工程文獻(xiàn)信息中心平臺(tái)”(項(xiàng)目編號(hào):BM2010611)的研究成果之一。
[文章編號(hào)]1005-8214(2015)02-0102-03
[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A
[中圖分類號(hào)]G252.6