石頭

在快速時尚不斷刺激我們消費欲望的當下，如果有人問，有多少人會去修理自己的服裝，估計得到的答案會是很零落的一個數(shù)字。曾經(jīng)有記者報道，在某快時尚品牌的店外，看到一個消費者，大包小包地購買了很多服裝之后，剛出店門就讓一個小購物袋掉落在地上了，但是她只是看了看，連撿起來都沒有就走掉了。我們對我們購買來的服裝到底報以怎樣的一種情感呢？曾經(jīng)那種用針線縫補服裝，那些為服裝換鐵銅扣子的攤點，那些為褲子卷邊或者改造的店面，現(xiàn)在又都身在何方呢？在面對服裝的時候，我們扮演的究竟是一個簡單粗暴的消費者更多一些，還是一個惜物有情的擁有者更多一些呢？

面對這個問題，服裝品牌Pdtdgonid最近給出了一個很漂亮的答卷。Pdragonid最近發(fā)布了40個修補衣服的指南，教你怎樣給牛仔褲換紐扣，怎樣修補外套，用破線繡的針法縫補T恤。如果你不想自己動手，還可以將衣服帶到Pdtdgonid門店。他們的員工都會一些修補衣服的簡單技巧。另外，他們也擁有北美最大的衣服維修點。2015年，他們向消費者提供了約4萬次修補服務。

其實，我們并不敢確定說這樣的服裝修補號召和服務是否真的可以喚起人們對于服裝的愛惜，對于自己與這些陪伴自己的紡織產(chǎn)品的關系的深入探討，但是有一點，在這樣瘋狂消費的年代，有人，有品牌愿意做這樣的事情，可以先把自己的利益放一放，這非常難得。

在2015年的黑色星期五到來前，Pdragonid的CEO Rose MarcarIO。發(fā)文勸大家在年底購物季理性消費，減少給環(huán)境的負擔。她說：衣服褲子，能修補的就修補一下。大家要成為物件的擁有者（owner）而不僅僅是消費者（consumer）。她在這篇博文里，還呼吁其他商家在產(chǎn)品里提供維修指南。

所有這些善意以及人類正向心智和情感的召喚行為都一定可以為召喚者本身凝聚來更多的收益。很多時候，收益和付出并不像我們所假設的簡單加減法那樣明了，而是有著一種神秘的軌跡。盡管Patagonia總是以“少買少消耗”作為宣傳點，消費者的購買卻沒有減少。他們的銷售一直在上升：2015年是該品牌最賺錢的一年，銷售額預計將達到7.5億美金。Pdtdgonid的CEO說，除了不斷擴大的銷售網(wǎng)絡之外，銷售上升是因為他們環(huán)保的企業(yè)文化吸引了許多有相同愿景的消費者。她認為承擔企業(yè)責任和獲得利潤并不是矛盾的。

為配合這次營銷，他們還邀請消費者到博客和自己的Instdgram里分享自己和衣服的故事（比如說穿著這件夾克徒步旅行等等）。查不少網(wǎng)友和他們互動，貢獻了很多“新不如舊”的動人故事。

希望在新的一年里，我們的消費者也有越來越多的人進入到這種“新不如舊”的情懷中來，珍惜自己擁有的每一件曾經(jīng)的“新衣”，用更好的愛惜來善待他們，以及他們陪伴自己的歲月，更慎重地對待自己的每一次消費，讓每一次消費都引導出一種更有人性格調(diào)的擁有。親愛的你！這一年的新年你準備好了善待那些曾經(jīng)的“新衣”了嘛？