袁露夢 程文慧

摘 要：體育產(chǎn)業(yè)作為一個新興的產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟中的比重不斷加大，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展最具活力的新的增長點之一，有著巨大的潛力和良好的發(fā)展前景。本文以南京暢游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司作為案例展開分析，由點及面地運用SWOT方法分析其發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇及挑戰(zhàn)，并提出相應政策與建議。

關鍵詞：體育產(chǎn)業(yè) SWOT分析 發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號：G8 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）08（b）-0000-00

一、發(fā)展歷程與企業(yè)現(xiàn)狀

南京暢游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱暢游體育）2006年8月成立于南京，目前在江蘇、北京、上海、安徽等省市設立了眾多線下銷售終端，經(jīng)過數(shù)年體育服務線下線上的運作，成為國內(nèi)率先建立自有O2O交易平臺的體育產(chǎn)業(yè)綜合服務電子商務網(wǎng)站，是政府重點扶持的科技服務型企業(yè)。

自成立以來，公司逐漸建立起以網(wǎng)絡科技研發(fā)、電子商務運營、賽事組織承辦、休閑體育旅游、渠道運營管理、健身運動助理為核心產(chǎn)業(yè)的智慧體育科技服務型企業(yè)，實現(xiàn)了全國首個集運動場館推介、廣告發(fā)布、場館票卡銷售、運動品牌運營銷售；運動資源庫（場館+教練），全民健身熱點新聞發(fā)布等為一體的網(wǎng)絡平臺，填補了一項國內(nèi)空白，被評為南京市發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)先進單位和南京市重合同守信用企業(yè)。此外，暢游體育全國首創(chuàng)電子商務和傳統(tǒng)經(jīng)營綜合利潤分配模式，解決了電子商務和傳統(tǒng)經(jīng)營沖突的尖銳難題，獲得了合作伙伴的尊重和褒獎。目前，暢游體育的主要業(yè)務包括：1.銷售性業(yè)務：暢游商城；2.服務性業(yè)務：場地預定、教練預約、器材租賃、俱樂部活動、賽事承辦；3.傳播性業(yè)務：網(wǎng)絡廣告。

二、暢游體育的SWOT態(tài)勢分析

2.1優(yōu)勢（Strenths）

2.1.1 區(qū)位優(yōu)勢

南京位于長江下游中部富庶地區(qū)，江蘇省西南部，是國家區(qū)域中心城市（華東），長三角輻射帶動中西部地區(qū)發(fā)展的國家重要門戶城市。其各方面的全面發(fā)展，政治、經(jīng)濟、交通均為暢游體育的發(fā)展奠定了良好的基礎，有利于把文教娛樂有效地結合在一起，促進暢游體育的發(fā)展與進步。

2.1.2 品牌效益優(yōu)勢

自2006年南京暢游體育創(chuàng)立之初至今，與眾多國內(nèi)外優(yōu)秀品牌合作，成為SPEEDO、ARENA、TABATA、DIANA、浪都、三奇、奇海、舒漫、AIREX、JAST、水飛兒、嵐竹、德凱仕、孜蘭瑜伽、遠陽瑜伽、際華戶外、暢游、耐克等多個國際、國內(nèi)優(yōu)秀運動品牌代理商，并已注冊“暢游五環(huán)”和“暢游體育”商標。在北京、上海、江蘇、浙江、福建、安徽等全國多個省份設立品牌專柜、直營體系銷售終端、合作加盟商銷售網(wǎng)點、以及植入運動場館銷售終端共500多家。

2.1.3組織運作優(yōu)勢

經(jīng)過數(shù)年體育服務產(chǎn)業(yè)線下線上市場的運作，暢游體育在近年的時間和探索中，形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系使公司組織運作暢通無阻，戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。暢游體育建立起以網(wǎng)絡科技研發(fā)、電子商務平臺、實體運營管理、運動生活助理、體育賽事打造五大核心產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)第一家綜合性體育產(chǎn)業(yè)服務企業(yè)。作為眾多國際、國內(nèi)優(yōu)秀運動品牌合作伙伴、運營商，暢游體育擁有自主知識產(chǎn)權的“暢游體育運動門戶網(wǎng)（www.cyty.cn），實現(xiàn)了全國首個集運動場館推介、廣告發(fā)布、場館票卡銷售、運動品牌運營銷售；運動資源庫（場館+教練），全民健身熱點新聞發(fā)布等為一體的網(wǎng)絡平臺，填補了一項國內(nèi)空白。作為目前國內(nèi)最專業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)綜合運營管理服務企業(yè)之一，暢游體育全國首創(chuàng)電子商務和傳統(tǒng)經(jīng)營綜合利潤分配模式，解決了電子商務和傳統(tǒng)經(jīng)營沖突的尖銳難題，獲得了合作伙伴的尊重和褒獎，進一步提高了運作效率和品牌形象。

2.1.4.品質保證優(yōu)勢

暢游體育產(chǎn)品品質經(jīng)過多方認證與支持，多項榮譽稱號的獲得彰顯了暢游體育的品質。近年來，暢游體育獲得了江蘇省重點扶持“體育公共服務平臺”、江蘇省發(fā)改委、省經(jīng)信委重點扶持企業(yè)、南京市發(fā)展體育服務產(chǎn)業(yè)先進單位等多個榮譽稱號，形成了一定的品牌效應。

2.2劣勢（weaknesses）

2.2.1 基礎管理上的止退力弱

任何一個企業(yè)發(fā)展時間長了，不免會有松懈的因素，就像一個斜坡上的圓球，如果沒有足夠的拉力或是阻力，讓它向上滾動或是靜止在原地，那么它就一定會向坡下滾去。南京暢游目前成立時間不長，還是很年輕的企業(yè)，目前企業(yè)考慮更多的是如何向前發(fā)展，對于防止其倒退還沒有相應的措施，需要加強這方面的管理。

2.2.2 內(nèi)容生產(chǎn)較少，創(chuàng)新能力弱

雖然暢游體育在國內(nèi)擁有其獨立的科技運營中心，但是其技術開發(fā)與產(chǎn)品維護較之國外的知名品牌仍有一定的距離，在產(chǎn)品的實際使用中，所給消費者帶來的滿足感無法滿足新時期體育事業(yè)迅速發(fā)展的需要。暢游體育產(chǎn)品的先進性要求與產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)能力不足的戰(zhàn)略性矛盾突出，不僅在經(jīng)濟效益上難以形成比較優(yōu)勢，影響企業(yè)社會效益的發(fā)揮，運用高新技術改造和提升暢游體育的傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)、開發(fā)新興產(chǎn)品迫在眉睫。

2.3機會（opportunity）

2.3.1 體育產(chǎn)業(yè)政策相繼出臺

隨著人們生活水平的普遍提高與體育運動的繁榮發(fā)展，吹響了體育產(chǎn)業(yè)大繁榮大發(fā)展的號角，我國相關體育產(chǎn)業(yè)政策及管理制度頻繁出臺，以加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以國家政策作為引導體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向性標桿和推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本手段，暢游體育作為體育產(chǎn)業(yè)綜合運營管理服務企業(yè)，其輻射面廣，這將有利于暢游體育依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整的導向，大力發(fā)展企業(yè)，為企業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

2.2.2公共體育設施不斷完善

我國公共體育設施的不斷完善和公共體育設施建設的加快完成，為體育產(chǎn)業(yè)及用品的發(fā)展提供了基礎保障和更好的發(fā)展平臺。在發(fā)展過程中，突出創(chuàng)新意識，扎實推進體育設施服務于體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。中共中央制定了《關于進一步加強發(fā)展體育運動的通知》，在根據(jù)不同規(guī)模城市的人口密集程度，對各種體育場、體育館、游泳池、訓練房等設施的規(guī)劃標準、觀眾規(guī)模、用地面積、人均面積等指標做出了具體規(guī)定，實現(xiàn)體育服務更大范圍的共享，增強廣大群眾對體育產(chǎn)業(yè)的需求，實現(xiàn)暢游體育的進一步飛躍。

2.2.3 市場競爭日益規(guī)范

無論是與國內(nèi)的品牌競爭還是和國外的品牌競爭，整個產(chǎn)業(yè)的競爭環(huán)境越來越規(guī)范，尤其是加入了WTO世貿(mào)組織后中國市場與國際市場接軌，在市場競爭規(guī)范性上有較大提高，有良好的法律規(guī)范引導，利于暢游體育在市場經(jīng)濟下規(guī)律運作，也便于和國際市場接軌。

2.2.4.消費觀念不斷改變

國民經(jīng)濟的秩序跨速發(fā)展，人民生活水平的普遍提高，形成了潛力巨大對市場需求，為暢游公司提供了更大的發(fā)展空間。尤其是人民收入增加，消費觀念發(fā)生一定變化，對健康合理的消費重視程度越來越高，隨之帶動了體育用品的飛速發(fā)展。為暢游體育在穩(wěn)定當前市場份額后進行大幅度的銷售提供了機遇。

2.3挑戰(zhàn)（Threats）

2.3.1 國內(nèi)外品牌的強有力競爭

國際知名品牌陸續(xù)進入中國，對暢游體育形成了強有力的沖擊，無論是國內(nèi)市場還是國際市場，競爭將由價格競爭向核心能力創(chuàng)新競爭過渡。在過渡期間，市場份額的搶奪將成為市場跟隨者的發(fā)展重點。國際知名品牌不斷創(chuàng)新、不斷創(chuàng)造競爭機制，對暢游體育產(chǎn)業(yè)形成新一輪挑戰(zhàn)。再者，體育用品行業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，吸引了更投資者的目光，國內(nèi)企業(yè)也存在激烈的競爭，對暢游體育的發(fā)展形成一定的挑戰(zhàn)。

2.3.2 人才流失較為嚴重

國內(nèi)外很多企業(yè)采用高薪、高福利等政策吸引暢游體育人才，造成人才嚴重流失。這一現(xiàn)象至今仍未得到解決。人才的流動是競爭的必然結果，是關系到暢游體育生存發(fā)展的關鍵問題。因此，如何體現(xiàn)人才價值、發(fā)揮人才潛能，是暢游體育必須正視的一個問題。

2.3.3 價格壓力

體育產(chǎn)業(yè)品牌眾多，難免會造成產(chǎn)品的質量良莠不齊，造成的直接后果就是價格戰(zhàn)，頻繁的價格戰(zhàn)的產(chǎn)生會造成成本的降低，從而影響質量，暢游體育要在眾多的體育企業(yè)中脫穎而出，為了保證其產(chǎn)品與服務的質量，價格的調(diào)整空間就會更小，壓力自然更大，如何在保證質量的前提下，讓民眾享受到更多的價格優(yōu)惠則是目前暢游體育的一個巨大的挑戰(zhàn)。

三、暢游體育SWOT矩陣分析

這一部分結合暢游體育發(fā)展進行優(yōu)勢、劣勢、機遇與威脅的分析，給出可以選擇的戰(zhàn)略組合以及適用范圍（見表1）。SO戰(zhàn)略是優(yōu)勢（Strengths）與機遇（Opportunities）的戰(zhàn)略組合，即利用暢游體育的內(nèi)部資源優(yōu)勢去贏得外部發(fā)展機會；WO戰(zhàn)略是劣勢（Weaknesses）與機遇（Opportunities）的戰(zhàn)略組合，即為暢游體育的發(fā)展創(chuàng)造條件去抓住機會以降低劣勢；ST戰(zhàn)略是優(yōu)勢（Strengths）與威脅（Threats）的戰(zhàn)略組合，即利用暢游體育的內(nèi)部資源優(yōu)勢去應對外部環(huán)境威脅；WT戰(zhàn)略是劣勢（Weaknesses）與威脅（Threats）的戰(zhàn)略組合，即盡力降低暢游體育的內(nèi)部資源劣勢的影響并規(guī)避外部環(huán)境威脅。

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略建議

4.1 科技支撐，引領文化

科技創(chuàng)新是文化發(fā)展的引擎，科學技術加速了企業(yè)的發(fā)展進程。而暢游體育企業(yè)，只有插上科技翅膀，立足于當代高端科學技術，才具備市場競爭力。推動暢游體育企業(yè)的發(fā)展，應深入實施科技帶動戰(zhàn)略，增強自主創(chuàng)新能力，健全以企業(yè)為主體、市場為導向相結合的體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。

4.2 多業(yè)并舉，突出創(chuàng)新

提升暢游體育的發(fā)展層次，必須在規(guī)劃暢游體育發(fā)展時，充分考慮暢游體育企業(yè)的特性，利用既有的企業(yè)資源和產(chǎn)業(yè)基礎，深度挖掘體育產(chǎn)業(yè)資源的自身價值，形成多樣化的體育品牌，充分發(fā)揮體育產(chǎn)品、服務與體育產(chǎn)業(yè)融合，使得體育產(chǎn)品滲透體育文化底蘊。鼓勵開展體育產(chǎn)品內(nèi)容創(chuàng)新， 切實增強暢游體育企業(yè)的競爭力，形成一批市場適銷對路、群眾喜聞樂見、在國內(nèi)有較高知名度的體育品牌。

4.3重視人才，突出培育

暢游體育的發(fā)展依靠多樣化人才，培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀人才是發(fā)展暢游體育的一項根本措施。暢游體育坐擁南京市多個本、專科院校，如南京體育學院、南京師范大學體育科學學院及相關院校設置的體育專業(yè)，體育相關專業(yè)的學生人數(shù)眾多，但培養(yǎng)出的應屆畢業(yè)生中專業(yè)性人才、高層次復合型人才卻緊缺，應屆畢業(yè)后服務于暢游體育的人才也寥寥無幾，體育產(chǎn)業(yè)人才資源緊缺且流失嚴重。因此，應充分發(fā)揮南京人才基地的作用，鼓勵高等院校、職業(yè)培訓院校、社會培訓機構與暢游體育企業(yè)發(fā)展對人才的需求對接，開展多層次、多類型的創(chuàng)意專業(yè)教育，支持高校與暢游體育聯(lián)合建設文化產(chǎn)業(yè)人才實訓基地，加快暢游體育相關人才的培養(yǎng)。大力引進經(jīng)營管理人才和科技創(chuàng)新人才，優(yōu)化人才結構，促進人才流動，推進人才資源合理配置。

4.4 政府扶持，增強引導

暢游體育的發(fā)展需要政府的政策支持。探索并形成體育產(chǎn)業(yè)地方性法規(guī)和政府規(guī)章建設，有助于暢游體育的有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。制定和完善不同體育行業(yè)門類的專項扶持政策，增強政策的針對性、有效性和連續(xù)性，有助于暢游體育的長期穩(wěn)定，使政策成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器。