木子娟娟
看廣告也能賺錢?這并非天上掉餡餅的傳說,而是馬昭德的創(chuàng)業(yè)項目“秒賺廣告”。他不僅讓普通百姓坐在家里看廣告,就能領(lǐng)取小到洗衣粉、食用油,大到汽車、房子的報酬,而且單憑這一個項目,他就實現(xiàn)了一年進賬20億元。他到底是怎樣創(chuàng)造這一財富奇跡的?
遇高人指點,
賣茶葉的差點弄成“支付寶”
出生于1972年的馬昭德,今年剛44歲,但創(chuàng)業(yè)生涯已長達20年。最初,他在成都開書店、賣域名,此后,在偶然間迎來兩次重大轉(zhuǎn)型。
第一次是在2003年。彼時,他在成都創(chuàng)辦奧康納米科技公司,經(jīng)常到云南玉溪出差,總是收到當(dāng)?shù)嘏笥阉偷钠斩琛u漸地,他喜歡上了喝普洱,在和一位年長的商業(yè)合作伙伴閑聊時,對方詳細分析了普洱的商業(yè)價值。
出于生意人的本能,馬昭德覺得,這里面大有商機。當(dāng)年,他就在成都最繁華的地段開起了茶莊。果然,2005年,普洱茶火了起來,他的茶莊每天門庭若市,普洱茶轉(zhuǎn)手就賺錢,就連后來他搗鼓的3500元/位的會員俱樂部,也一下子擠進幾千人。
茶莊生意最紅火時,馬昭德遇到了第二次轉(zhuǎn)型機遇。一天,茶莊里來了一位挑剔的客人,拿起茶只抿了一小口便搖頭放下。從對方端茶的姿勢,馬昭德判斷這是一位“老資格”。于是,他拿出最好的茶親自招待。
兩人一邊品茶一邊聊天,說到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)時,客人說,從產(chǎn)品的角度來說,互聯(lián)網(wǎng)有許多非稀缺性資源,可以無限復(fù)制。而茶這種不可復(fù)制的稀缺資源,最多也只能作為高價值的“期貨”,創(chuàng)業(yè)若想在未來有更大的想象和發(fā)揮空間,非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域莫屬。
一番話讓馬昭德如夢初醒。后來,他才知道,這位客人是微軟中國區(qū)的一位副總裁。于是,他果斷在茶莊生意的巔峰急流勇退,轉(zhuǎn)而進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
2006年,馬昭德創(chuàng)立重慶先邁通信技術(shù)有限公司。當(dāng)時,電子商務(wù)被炒得火熱,但他沒有盲目跟風(fēng),而是專注于自主研發(fā)。
兩年后,馬昭德初嘗勝利果實:“手機黃頁”系統(tǒng)平臺出爐,該系統(tǒng)自動將商家的信息電子化,讓用戶通過手機即可方便快捷地查詢到所需商家的信息,有60多個城市和地區(qū)開通了此業(yè)務(wù);此后,公司開發(fā)的“無線二維碼識讀機”業(yè)務(wù)更是在全國12個大中城市開通,簽約商家達9400多家。
但市場瞬息萬變,馬昭德很快就經(jīng)歷了刻骨銘心的失敗。
2011年,馬昭德看好的“小付婆”自助支付平臺面世。但由于“觀念太超前”,國家相關(guān)部委不予通過支付牌照,他花巨資和心血開發(fā)的新支付工具不得不忍痛停掉,不僅4000多萬元的投資血本無歸,還欠下1700萬的代理費用。
打造“秒賺”,
讓看廣告的人有錢賺
公司一下子陷入危機,那段時間,馬昭德承受著巨大的壓力。當(dāng)時,某知名企業(yè)不惜以數(shù)百萬元年薪來“挖”馬昭德,這位倔強牛人卻不為所動,他賣掉車子和別墅,四處籌錢,如數(shù)支付了違約金。
隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的普及以及新型移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,中國廣告交易額突破萬億,但廣告本身又很令大眾討厭。盡管如此,很多商家每年還是不得不拿出幾百萬元在多種媒體投放廣告,由于做不到“精準定位”,效果自然不盡人意。
經(jīng)過對廣告市場的分析,很快馬昭德就瞄準了手機營銷廣告。那么怎樣才能讓大家都喜歡看廣告,甚至介紹身邊的小伙伴和自己一起津津有味地看呢?
2013年秋季的一天,一條新聞讓馬昭德思路頓開:美國的一對夫妻開發(fā)出一個名為HitBliss的在線流媒體網(wǎng)站,該網(wǎng)站提供受歡迎的電視節(jié)目、電影等。用戶可以通過觀看廣告來“賺錢”——看一個廣告25美分,用賺來的錢再看電視劇和電影。操作起來很簡單,用戶建立一個賬號,添加所在地區(qū)、性別、年齡、收入以及興趣愛好,根據(jù)這些信息,夫妻倆把不同用戶對應(yīng)到各個廣告主的目標人群中,保證廣告有的放矢。
受此啟發(fā),馬昭德投巨資研發(fā)了一個全新的廣告精準分配平臺——“秒賺精準廣告”。 2014年3月,“秒賺”APP正式問世?!按蜷_手機應(yīng)用,用戶看到的都是自己身邊的、需要的廣告信息。再輔以‘看廣告掙錢的運作模式,讓用戶在看廣告的同時既收獲了需要的資訊又獲得了利益分成?!瘪R昭德說?!懊胭崱盇PP的誕生使他成為無線互聯(lián)網(wǎng)手機廣告第一人。
在秒賺的平臺上,用戶每看一次廣告就可獲得7~24個銀元,累積到一定數(shù)量即可到兌換商城里換取商品——小到醬油、洗衣粉等生活日用品,大到房子、汽車等固定資產(chǎn)。羅女士是云南省一個鞋廠的女工,喜歡玩手機游戲的她,無意當(dāng)中下載了秒賺的APP。一開始她只當(dāng)做游戲玩,沒想到兩周后,她發(fā)現(xiàn)賺到的銀元竟然足以在兌換商城兌換一個價值400元的東西,她在大理古城老字號灃瑞祥翡翠珠寶店兌換了一個翡翠掛件。
秒賺模式的另一個顛覆性思維在于:可以把粉絲變現(xiàn)。在傳統(tǒng)廣告推廣模式中,廣告費基本都被廣告媒體、廣告代理、廣告制作群體分流,用戶從未分得一分。而秒賺廣告以顛覆性的創(chuàng)新打破廣告模式,直接將廣告的中間環(huán)節(jié)去掉,把廣告費直接分配給受眾用戶,用戶每看一條圖文廣告扣除商家0.1元,其中7分錢直接分配給看廣告的用戶,剩下3分錢分配給組織看廣告的用戶群。秒賺粉絲只要登錄秒賺,利用碎片時間看廣告,每天能賺5~12元;如果分享推薦粉絲,每天最高可賺1萬元。在秒賺粉絲榜排名靠前的粉絲中,四川的何海,靠推薦朋友看秒賺,每天能獲得20萬銀元,相當(dāng)于每日增加收入2000元。
馬昭德說,采用這種“用戶換用戶”的推廣渠道,他幾乎沒有額外多花一分錢的推廣費,“每個人身后都有一個同質(zhì)的小群體,有時這個小群體的價值要遠大于信息盲目傳遞的大群體”。
一年進賬20億,
打造“指尖上的廣告帝國”
消費者看廣告能賺錢,對商家又有什么好處呢?秒賺可以為商家精選目標人群,根據(jù)性別、年齡、收入、職業(yè)、喜好,以及利用手機的GPS進行精準投放區(qū)域的設(shè)定,并通過限定單個手機用戶收看總次數(shù)、每天收看次數(shù)等,排除非目標客戶,從而圈定目標人群,減少廣告浪費。
此外,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),這個平臺可以精確記錄用戶實際收看廣告的情況,并據(jù)此計費,真正實現(xiàn)按照收看效果收費。按照馬昭德制定的游戲規(guī)則,廣告主在秒賺投放廣告,不需要先付廣告費,而是在目標用戶收看廣告后,根據(jù)收看的實際情況,用商品沖抵廣告費。這也就意味著,如果沒有目標人群收看廣告,商家就不需要交費。老板們當(dāng)然既放心又高興了!
蘇女士在北京經(jīng)營一家西餐廳,她之前也曾動過心思打廣告擴大影響,但電視上高昂的廣告費使她望而生畏。后來經(jīng)朋友推薦她試著和“秒賺”合作,廣告通過GPS定位,最終鎖定一部分人群,成本低了不說,宣傳效果更是出乎意料的好。由于秒賺可以通過等價貨品來充當(dāng)廣告費用,如今營業(yè)額增加了近一倍不說,從頭到尾蘇女士都沒花多少錢。
秒賺廣告上線僅3個月,便獲得了500多家廣告代理商,交易額達2億元。上線至今,已有300多個地區(qū)的運營商加盟,省級代理費從最初的幾十萬增長到300萬,湖南地區(qū)總代理的代理費更是達到431萬元。同時,注冊用戶數(shù)量和商品投放量,每天都呈現(xiàn)“爆炸式增長”。
到2015年年底,馬昭德的目標是實現(xiàn)注冊用戶超過1億、商家150萬家、廣告營收超過200億。7月中旬,他還在媒體上放出豪言,宣布5年內(nèi)要從近萬億的廣告市場大蛋糕中,不客氣地切走1000個億收入囊中,構(gòu)造“指尖上的廣告帝國”。