本刊記者│苗野
碧桂園輕資產(chǎn)上路發(fā)力社區(qū)O2O
本刊記者│苗野
碧桂園與中國平安的股權(quán)投資交易迅速引起了市場關(guān)注。
公告顯示,碧桂園將以每股港幣2.816元的價(jià)格向平安人壽發(fā)售22.36億股新股,約占發(fā)行后公司股份總數(shù)的9.9%,禁售期為1年,募得資金約港幣62.95億元。本次交易完成后,平安人壽將成為碧桂園第二大股東,大股東楊惠妍的持股比例由59.48%降至53.6%。
平安集團(tuán)的官方說法是,這是一次正常的保險(xiǎn)資金的分散配置,此次投資碧桂園雙方將會(huì)一起在社區(qū)金融領(lǐng)域展開合作,為社區(qū)客戶提供專業(yè)、便捷、高效的金融服務(wù)。碧桂園方面也表示,未來將由平安買或租碧桂園的社區(qū)門店作為綜合金融門店,滿足碧桂園住戶的金融需要。
4月的碧桂園可謂喜憂參半。一方面,從中國平安集團(tuán)融得數(shù)十億資金;另一方面,其4月份公布的一季度業(yè)績也創(chuàng)下了3年最慘業(yè)績。引入平安壽險(xiǎn),這是具有濃厚家族化色彩的碧桂園首次引入外部投資者。碧桂園借此實(shí)現(xiàn)集資62.97億元,碧桂園方面表示,引入平安并非因?yàn)槿谫Y需求,而是基于兩家公司共同的戰(zhàn)略愿景??陀^而言,平安的入股確實(shí)為碧桂園帶來了一筆可觀的現(xiàn)金,同時(shí)進(jìn)一步降低了負(fù)債率。
4月8日,碧桂園公布,截至2015年3月31日,今年前三個(gè)月該集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約177.3億元,同比下跌44.32%;合同銷售建筑面積約278萬平方米,同比下跌43.03%。據(jù)碧桂園總裁莫斌此前透露,今年該公司銷售目標(biāo)定為1350億元,這意味著,碧桂園第一季度僅達(dá)標(biāo)13%。去年此時(shí),碧桂園銷售面積545.6萬平方米,是全國所有房企中銷售面積最多的企業(yè),其銷售金額350億居行業(yè)第二。
今年業(yè)績的大幅變臉或緣于碧桂園的項(xiàng)目結(jié)構(gòu),截至2014年12月31日,碧桂園的土地儲備高達(dá)7910萬平方米,其中32%位于廣東、12%位于江蘇、10%位于安徽、6%位于遼寧、6%位于湖北、5%位于內(nèi)蒙古。從地域上看,大部分位于中部地區(qū)和東部地區(qū),北京和上海這樣的一線城市一個(gè)項(xiàng)目也沒有。
有業(yè)內(nèi)人士指出,對于碧桂園而言,由于長期深耕三、四線城市,但去年以來三、四線城市庫存不斷增大、銷售壓力普遍加大,令不少深陷三、四線城市房企都遭遇了資金鏈緊張的局面,這或許對碧桂園產(chǎn)生了不利影響。
碧桂園的總借貸余額為人民幣610億元,同比上升近10%。財(cái)務(wù)壓力下,引入保險(xiǎn)公司這樣資金充裕的機(jī)構(gòu)投資者也就順理成章了。對此,碧桂園方面對外宣稱,截至2014年年底,碧桂園可動(dòng)用現(xiàn)金還有272億元,這個(gè)數(shù)字足以覆蓋他們1.8倍的短期債務(wù),此次配股“并非單純進(jìn)行融資,是為進(jìn)一步優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)”。
盡管碧桂園董事局主席楊國強(qiáng)一再表示對新型城鎮(zhèn)化背景下的三、四線樓市充滿信心,將繼續(xù)布局,但企業(yè)自身還是感受到了壓力。2015年,碧桂園年度銷售目標(biāo)為1350億,僅較去年增長5%。對此,莫斌日前公開表示,年度銷售目標(biāo)僅設(shè)定5%的增長,因?yàn)槲覀儗笫幸廊槐容^審慎,今年的樓市政策環(huán)境好過去年,但市場肯定也是嚴(yán)峻的。
碧桂園相關(guān)負(fù)責(zé)人接受本刊采訪時(shí)表示,碧桂園與中國平安的合作是基于雙方對中國房地產(chǎn)行業(yè)前景和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的高度信心,領(lǐng)軍企業(yè)之間的跨界合作、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也符合地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢。碧桂園相信此次與中國平安的戰(zhàn)略合作將加強(qiáng)本集團(tuán)在地產(chǎn)行業(yè)的競爭能力,促進(jìn)市場和行業(yè)整合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略互補(bǔ),爭取更大市場份額。
中國平安集團(tuán)品牌部相關(guān)人士對記者表示,這是一次正常的保險(xiǎn)資金的分散配置,平安此次投資碧桂園是為了布局社區(qū)金融。
公告稱,雙方借此加強(qiáng)社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈及發(fā)展涵蓋人們?nèi)芷诘木C合業(yè)務(wù)平臺。聯(lián)手對接碧桂園旗下200個(gè)現(xiàn)有項(xiàng)目及這些項(xiàng)目涉及的超35萬戶業(yè)主的社區(qū)資源。而在金融合作方面,中國平安將發(fā)揮其優(yōu)勢。
作為典型的家族企業(yè),碧桂園對股權(quán)比例十分在意。上市后碧桂園配股集資僅兩次:一是2012年3月,配售9.6億股,每股3.23元,籌集資金約31億;第二次是2014年8月,按15∶1比例,每股2.5元的價(jià)格發(fā)行12億股,籌資31億元。該兩次配股,原因都在于改善負(fù)債結(jié)構(gòu),擴(kuò)大資本金。而且兩次配股集團(tuán)均采取先舊后新的方式,使楊惠妍的股權(quán)比例不至過于稀釋。
但本次股權(quán)出售著實(shí)讓中國平安撿了個(gè)大便宜。3月31日,碧桂園收市價(jià)每股3.13港元,平安的買入價(jià)比市價(jià)便宜10%以上。而隨著碧桂園股價(jià)的不斷上漲,4月13日收盤時(shí)碧桂園股價(jià)已漲至3.87港元,半個(gè)月不到,中國平安的投資收益已高達(dá)30%以上。而7年前,碧桂園在香港上市時(shí)的招股價(jià)為5.38港元,這意味著,此次發(fā)售新股價(jià)格,只有7年前發(fā)行價(jià)的近一半。對于碧桂園的低價(jià)賣股,業(yè)內(nèi)更想將其解釋成是楊國強(qiáng)在有意讓渡部分控制權(quán)。曾幾何時(shí),業(yè)界關(guān)于碧桂園的討論一度停留在它的成敗在于“去家族化”是否成功,此舉正好說明碧桂園的“去家族化”改革步伐漸行漸近。
引入平安后,中國平安成為碧桂園第二大股東,有助于優(yōu)化碧桂園股東結(jié)構(gòu),進(jìn)一步拓寬融資渠道。碧桂園擬將出售股權(quán)所募得資金用于公司發(fā)展以及一般公司用途。同時(shí),碧桂園與中國平安將結(jié)成緊密戰(zhàn)略同盟,全面打造以中國城鎮(zhèn)化和社區(qū)需求為基礎(chǔ),覆蓋客戶全生命鏈周期的資源整合平臺。
自樓市進(jìn)入調(diào)整期以來,被保險(xiǎn)資金抄底的地產(chǎn)企業(yè)不只碧桂園一家。此前金融街、金地等多只地產(chǎn)上市公司,在股市上遭遇了保險(xiǎn)公司入股。據(jù)Wind資訊數(shù)據(jù),在A股,根據(jù)已發(fā)布的2014年年報(bào)披露,共有21家上市房企被保險(xiǎn)公司參股。在H股,共有7家上市房企披露股東中有保險(xiǎn)資金的身影。
盡管近年來平安集團(tuán)在地產(chǎn)領(lǐng)域動(dòng)作頻頻,投資性房地產(chǎn)的規(guī)模達(dá)173.71億元,是中國保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的涉房“一哥”,但與安邦保險(xiǎn)和生命人壽頻頻舉牌地產(chǎn)企業(yè)不同,平安入股房企尚屬首次。
那么碧桂園究竟有什么魅力吸引了平安集團(tuán)這個(gè)“大財(cái)團(tuán)”的關(guān)注呢?
碧桂園在給本刊的回復(fù)中稱,雙方合作細(xì)節(jié)還在不斷深化當(dāng)中,但意向合作內(nèi)容包括但不限于房地產(chǎn)營銷方面,中國平安完善的保險(xiǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)將助力碧桂園的物業(yè)銷售,平安將通過眾籌平臺優(yōu)先或爭取首家銷售碧桂園的住宅。
碧桂園也將為中國平安提供社區(qū)業(yè)務(wù)的切入點(diǎn),將與平安攜手開發(fā)、對接目前碧桂園逾200多個(gè)項(xiàng)目,逾35萬戶業(yè)主的社區(qū)資源。在社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)合作方面,碧桂園將為平安提供優(yōu)惠條件,由平安買或租碧桂園的社區(qū)門店作為綜合金融門店,滿足碧桂園住戶的金融需要。
根據(jù)需要,在碧桂園社區(qū)服務(wù)APP中,可嵌入中國平安任意門及平安付,推廣使用平安付支付物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、煤氣費(fèi)和其它收費(fèi)服務(wù);還要針對物業(yè)管理、O2O平臺、電商、金融服務(wù)、養(yǎng)老、醫(yī)療、物流等等定制式的設(shè)計(jì)合作方案。
在不動(dòng)產(chǎn)投資合作方面,碧桂園與平安會(huì)共同尋找新項(xiàng)目并研究合作模式;同時(shí),中國平安也將碧桂園視為地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的核心合作伙伴,在市場、資金方面給予支持。
在金融合作方面,中國平安將在現(xiàn)有戰(zhàn)略合作基礎(chǔ)上繼續(xù)向碧桂園提供支持,為碧桂園的融資提供便利,雙方有機(jī)會(huì)在包括投資、理財(cái)、基金、資產(chǎn)管理等方面進(jìn)一步深化合作。譬如參與公司債、短融等,同時(shí)在投資理財(cái)、基金、資產(chǎn)管理等方面可預(yù)期成立公司一起運(yùn)營。在培訓(xùn)平臺合作方面,碧桂園可借用平安的培訓(xùn)平臺推進(jìn)線上培訓(xùn)。其他合作方面,雙方認(rèn)可對方成為優(yōu)先合作伙伴。
隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入白銀時(shí)代,普通住宅業(yè)務(wù)已經(jīng)增長乏力。國泰君安研報(bào)指出,碧桂園將與平安集團(tuán)在房地產(chǎn)營銷、金融投資、社區(qū)服務(wù)和項(xiàng)目開發(fā)等多方面進(jìn)行合作,同時(shí)在存量用戶價(jià)值挖掘上將有望提速發(fā)展,雙方有能力完善社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)打造覆蓋客戶生命周期的資源整合平臺,依托與平安集團(tuán)形成的協(xié)同效應(yīng),新業(yè)務(wù)或?qū)⒊蔀樾碌脑鲩L點(diǎn)。
在3月9日的業(yè)績發(fā)布會(huì)上,楊國強(qiáng)在為數(shù)不多的回答中提及社區(qū)O2O,顯然“互聯(lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)開始顛覆碧桂園自身原有的產(chǎn)業(yè)鏈條。碧桂園的獨(dú)特之處在于采用全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的開發(fā)模式,將設(shè)計(jì)、建材、建筑、園林等房地產(chǎn)開發(fā)上下游環(huán)節(jié)的成本由企業(yè)內(nèi)部消化,并通過垂直化管理和高效率執(zhí)行實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。
但隨著公司規(guī)模迅速增長,全產(chǎn)業(yè)鏈條顯得越來越“重”,成為公司繼續(xù)發(fā)展的包袱。楊國強(qiáng)和高管團(tuán)隊(duì)的想法是,全產(chǎn)業(yè)鏈條未來要做平臺,做輕資產(chǎn)。因此打造“全生命周期”資源整合平臺,已成為碧桂園當(dāng)前的主要戰(zhàn)略。
“當(dāng)年碧桂園的廣告語是‘給你一個(gè)五星級的家’,我們的項(xiàng)目就是以完善的社區(qū)配套與服務(wù)聞名?!睏顕鴱?qiáng)說。碧桂園物業(yè)管理著大量的社區(qū),這里面仍然有很多業(yè)主的需求尚未得到滿足,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的來襲,碧桂園能結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為業(yè)主提供更多社區(qū)服務(wù),并從中獲得更長遠(yuǎn)的利益。
碧桂園執(zhí)行董事吳建斌在業(yè)績會(huì)上也表示,碧桂園現(xiàn)在正打造社區(qū)經(jīng)濟(jì),以社區(qū)為核心,打造全生命產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合平臺。目前碧桂園物業(yè)公司已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)盈利,未來還會(huì)積極推出各類型增值服務(wù),包括社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)理財(cái)、社區(qū)保險(xiǎn),全方位滿足業(yè)主的需求。
“我們將繼續(xù)拓展和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,把碧桂園打造成一個(gè)以社區(qū)為中心,業(yè)務(wù)覆蓋客戶全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈的資源產(chǎn)業(yè)平臺。從社區(qū)需求出發(fā),以住宅開發(fā)和碧桂園其他垂直產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),未來考慮逐步的深化和關(guān)注房地產(chǎn)的不同細(xì)分市場,比如養(yǎng)老、教育、酒店等,大部分的業(yè)務(wù)仍在研究之中,我們也會(huì)把每年的新業(yè)務(wù)控制在總資產(chǎn)的1%左右。”碧桂園相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
市場是變化的,要適應(yīng)市場,碧桂園也要不斷發(fā)展和變化。輕資產(chǎn)、做平臺是碧桂園未來的發(fā)展方向。現(xiàn)在碧桂園已經(jīng)在一些社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),待成熟后自然會(huì)在碧桂園社區(qū)推廣,引入中國平安后,會(huì)加速雙方在這方面工作的進(jìn)度。
在3月的公開露臉過程中,楊國強(qiáng)再三表示自己會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)碧桂園前進(jìn)。他說:“中國房地產(chǎn)還有很大的發(fā)展空間,我也很勤奮,現(xiàn)在談退休還早?!爆F(xiàn)在看來,這位年屆60的千億房企掌舵手在實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模增長后確實(shí)未想止步,企業(yè)轉(zhuǎn)型成為他下一個(gè)顛覆自己的目標(biāo)。