中國冶金科工集團(tuán)有限公司(下稱中冶集團(tuán))是提供競爭性產(chǎn)品的建筑類中央企業(yè)。2011年年底,中冶集團(tuán)虧損高達(dá)73.6億元,虧損額在中央企業(yè)排名第三,連續(xù)三年被國務(wù)院國資委列為債務(wù)風(fēng)險特別監(jiān)管企業(yè),在國務(wù)院國資委經(jīng)營業(yè)績考核中連續(xù)兩年被評為最低的D級企業(yè)。繼2013年摘掉國務(wù)院國資委債務(wù)風(fēng)險特別監(jiān)管企業(yè)帽子、經(jīng)營業(yè)績考核由D級躍升兩級至B級后,再邁大步向A級企業(yè)沖擊,大大超過預(yù)期完成了“一年邁一步,三年跨大步”的各項指標(biāo),為持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展打牢了更加堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。中冶集團(tuán)從2011年虧損到2014年盈利60.3億元,取得令人矚目的變化:2012年9月5日,國務(wù)院國資委調(diào)整中冶集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo),以國文清同志為核心的新一任領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,提出“不能讓危險和風(fēng)險集中爆發(fā)把中冶集團(tuán)擊垮,不能讓問題久拖不決把中冶集團(tuán)拖垮”,以高度的政治責(zé)任觀,在對自身優(yōu)、劣勢進(jìn)行全面科學(xué)審視的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)“聚焦中冶主業(yè),建設(shè)美好中冶”愿景,按照國務(wù)院國資委批準(zhǔn)的中冶集團(tuán)的主業(yè)要求,在全面考慮集團(tuán)發(fā)展歷史沿革的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身優(yōu)勢,提出了“四梁八柱”升級版,努力讓中冶集團(tuán)真正成為“青年人理想向往的高地,中年人創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺,老年人休養(yǎng)生息的港灣”,成為名副其實的全球最大最強(qiáng)最優(yōu)冶金建設(shè)運(yùn)營“國家隊”,成為引領(lǐng)中國從鋼鐵大國向鋼鐵強(qiáng)國邁進(jìn)的“推進(jìn)者”,成為鋼鐵強(qiáng)國夢的“守護(hù)者”,成為冶金裝備和產(chǎn)能合作走出去的“主導(dǎo)者”。2015年中冶集團(tuán)位居世界500強(qiáng)第326位,世界ENR全球最大250家國際承包商第10位。
中冶集團(tuán)黨的組織關(guān)系在上海的單位有五冶集團(tuán)上海有限公司、中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司、中國二十冶集團(tuán)有限公司、中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司、上海寶冶集團(tuán)有限公司、上海中冶醫(yī)院、中冶國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司等七家單位。2001年6月,經(jīng)上海市委批準(zhǔn),中冶集團(tuán)黨委在上海設(shè)立中共中冶集團(tuán)上海企業(yè)工作委員會(下稱中冶上海企業(yè)黨工委),為中冶集團(tuán)黨委的派出機(jī)構(gòu),在上海市委、上海市建設(shè)交通工作黨委和中冶集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。截至2014年12月末,中冶上海企業(yè)有68個黨委、15個黨總支、546個黨支部、黨員9 045人。
中冶上海企業(yè)以中冶集團(tuán)總體要求為引領(lǐng),立足企業(yè)實際,深入研究黨的政治優(yōu)勢向企業(yè)全面競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的內(nèi)生動力,細(xì)化集團(tuán)戰(zhàn)略、作風(fēng)和文化總體要求,努力實現(xiàn)企業(yè)全面競爭優(yōu)勢再造。
把黨的理論政策優(yōu)勢
轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力
企業(yè)黨組織的政治核心作用,首先突出地表現(xiàn)在企業(yè)黨組貫徹執(zhí)行黨的方針政策,通過參與企業(yè)重大決策和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)方向引領(lǐng),確保企業(yè)始終堅持正確的發(fā)展方向,從而把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為牽引企業(yè)發(fā)展的前進(jìn)力量,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力。
一是抓好中心組理論學(xué)習(xí)。讓廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部熟知黨的方針、政策,做真學(xué)真懂真干的表率。中冶上海企業(yè)黨工委邀請中央黨校教授主講《學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神——新形勢下中國對外戰(zhàn)略理念布局舉措》專題講座,邀請上海市委黨校教授作“踐行群眾路線,改進(jìn)工作作風(fēng)”的專題報告,舉辦學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神——《中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力》主題宣講報告會等。中冶上海企業(yè)認(rèn)真貫徹落實中冶集團(tuán)黨委的工作部署,扎實開展了群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育工作。通過學(xué)習(xí),不斷提升中冶上海企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論政策水平。
二是抓住企業(yè)發(fā)展方向。在中冶集團(tuán)頂層設(shè)計框架下,既“聚焦中冶主業(yè)”當(dāng)好“國家隊”主力隊員,又做精具有品牌影響力的專業(yè)。中冶集團(tuán)居中國鋼鐵建設(shè)壟斷地位,在全球擁有60%市場份額。中冶上海企業(yè)在集團(tuán)戰(zhàn)略頂層設(shè)計框架下,立足自身優(yōu)勢,找準(zhǔn)發(fā)展方向。上海寶冶集團(tuán)在中冶集團(tuán)的主業(yè)鋼鐵行業(yè)中以高爐建設(shè)揚(yáng)名,中國二十冶集團(tuán)以冷軋建設(shè)蜚聲中外,五冶集團(tuán)上海公司以焦?fàn)t建設(shè)名冠全國,上海十三冶有制氧、煉鋼連鑄“專業(yè)戶”美譽(yù)。2015年,上海寶冶集團(tuán)實施流程再造,設(shè)立高爐事業(yè)部。集團(tuán)內(nèi)部將上海十三冶并入中國二十冶集團(tuán),使得中國二十冶集團(tuán)“軋機(jī)之秀”和上海十三冶的制氧、煉鋼連鑄“專業(yè)戶”成功牽手,提高了其在國際冶金行業(yè)的影響力和競爭力。中冶寶鋼技術(shù)公司打造扎根寶鋼、客戶首選的生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)商,努力打造成為受人尊敬的學(xué)習(xí)型、開放型、創(chuàng)新型企業(yè)。2015年,中冶寶鋼技術(shù)開始走向海外,為越南河靜鋼鐵提供生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)。2014年,中國二十冶集團(tuán)新簽合同額再創(chuàng)歷史新高,營業(yè)收入繼續(xù)領(lǐng)跑中冶集團(tuán)子企業(yè),被國務(wù)院國資委黨委命名為“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”。上海寶冶集團(tuán)明確“聚焦主業(yè)、做強(qiáng)專業(yè)、行業(yè)領(lǐng)先、持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略定位。五冶集團(tuán)上海公司在鐵前、冷軋線上繼續(xù)在中冶集團(tuán)內(nèi)保持“排頭兵”地位不動搖,繼續(xù)維護(hù)了其“焦?fàn)t之冠”的良好品牌和市場聲譽(yù)。
把黨的干部管理優(yōu)勢
轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力
黨管干部原則是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的一項重要內(nèi)容。抓班子、帶隊伍是領(lǐng)導(dǎo)干部的最大領(lǐng)導(dǎo)力。中冶集團(tuán)黨委要求堅決管好子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記和委派總會計師,子企業(yè)副職的選拔任用充分尊重子企業(yè)黨委的意見。通過日趨合理的考核機(jī)制、科學(xué)有序的干部交流和退出機(jī)制,堅決打破“陳舊觀念圈”、推倒“改革阻力墻”,使“能上能下、有序流動”成為干部成長的新常態(tài)。
一是加大干部選拔、調(diào)整和交流力度,人盡其才,做到干部管理的科學(xué)民主。2013年11月,中冶集團(tuán)黨委首次從集團(tuán)總部委派干部到上海任黨工委書記。2014年,上海企業(yè)1名主要領(lǐng)導(dǎo)被選拔到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層任職。中冶集團(tuán)黨委高度重視紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè),特別是對紀(jì)委書記作了相應(yīng)的調(diào)整和充實,中冶上海企業(yè)調(diào)整紀(jì)委書記5人,設(shè)專職紀(jì)委書記崗位1人,還調(diào)整充實了中冶上海企業(yè)紀(jì)工委書記。2013年12月,張進(jìn)賢出任中冶天工集團(tuán)上海十三冶董事長,一年間率領(lǐng)班子突破困擾多年的企業(yè)發(fā)展瓶頸,全年新簽合同額同比增長246%,營業(yè)收入同比增長33.7%。2015年5月,張進(jìn)賢出任整合后的中國二十冶集團(tuán)董事長。
二是完善干部隊伍建設(shè),形成“能上能下、能進(jìn)能出、公開公平公正”的選人用人機(jī)制。上海寶冶集團(tuán)黨委以領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告為抓手,加大抽查核實力度,作為識別干部是否忠誠、清廉、“帶病”的重要依據(jù)。中國二十冶集團(tuán)黨委構(gòu)建了以“三公、三考、三聽”為核心的中層后備干部競聘機(jī)制,有效開展了中層后備干部競聘工作。中冶寶鋼技術(shù)公司堅持內(nèi)部培養(yǎng)和社會招聘相結(jié)合,打造公開的選人、用人平臺,深化企業(yè)內(nèi)部“三項制度”改革和干部梯隊建設(shè),規(guī)范干部民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任前談話及公示等制度。
把黨的組織隊伍優(yōu)勢
轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力
企業(yè)核心競爭力最終是由人來維系的,而黨員就是這個價值鏈條中最重要的一環(huán),也是提高企業(yè)核心競爭力的優(yōu)勢和關(guān)鍵所在。2012年中冶上海企業(yè)黨員隊伍中,大專以上學(xué)歷占62%。2014年黨員隊伍中,大專以上學(xué)歷占67.88%,同比增長5.88%。按照“控制總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量,發(fā)揮作用”的組織發(fā)展要求,實行發(fā)展黨員總量調(diào)控,使中冶上海企業(yè)黨員數(shù)量年均增長速度銳減,2012年發(fā)展黨員298人,2014年發(fā)展黨員141人,同比減少157人。初步形成黨員發(fā)展整體數(shù)量可控、黨員整體素質(zhì)提升的局面。
一是注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。上海寶冶集團(tuán)黨委以實用性為考量,結(jié)合基層實際工作情況,印發(fā)《上海寶冶黨支部工作務(wù)實》,指導(dǎo)公司基層黨支部工作。2014年5月14日,面對在越南發(fā)生的大規(guī)模反華打砸搶燒事件,中國二十冶集團(tuán)黨委和上海寶冶集團(tuán)黨委快速響應(yīng)中冶集團(tuán)號召,及時啟動境外安全防范機(jī)制和應(yīng)急處理預(yù)案,項目部管理團(tuán)隊展現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)互助的良好精神面貌,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用凸顯。五冶集團(tuán)上海公司的項目黨群文化建設(shè)工作經(jīng)驗獲評上海市建設(shè)交通工作黨委優(yōu)秀案例,促進(jìn)了一線黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的有效發(fā)揮。2014年6月,上海中冶醫(yī)院黨委、五冶集團(tuán)上海公司黨委獲評上海市建交系統(tǒng)先進(jìn)黨組織榮譽(yù)稱號。2015年6月,中冶寶鋼技術(shù)公司第四分公司黨委躋身上海市首批“建設(shè)先鋒”行列。
二是發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用。中冶寶鋼技術(shù)公司黨委推行黨員佩戴黨徽上崗,黨員在崗位上亮出身份,接受監(jiān)督,弘揚(yáng)正氣。開展“黨員不違章,身邊無事故”“大家來找茬,共同查隱患”等黨員安全生產(chǎn)實踐活動。上海寶冶集團(tuán)黨委安排總部機(jī)關(guān)各職能部門分別抽調(diào)人員,前往重點項目進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)。上海十三冶公司黨委充分利用黨組織的組織優(yōu)勢,有針對性地集中開展了一系列形勢任務(wù)教育活動,引導(dǎo)干部員工聚焦到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“熱點”“難點”上,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展凝心聚力。中冶國貿(mào)形成了創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀黨員良好氛圍,干部作風(fēng)發(fā)生了根本性變化,以上活動有效促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。2014年,中國二十冶集團(tuán)越南河靜項目經(jīng)理郭志明榮獲“上海市建交系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,上海寶冶集團(tuán)湛江項目經(jīng)理李鵬榮獲“上海市建交系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。
把黨的保證監(jiān)督優(yōu)勢
轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管控力
一是完善黨組織參與企業(yè)重大決策的體制機(jī)制。中冶上海企業(yè)黨組織通過發(fā)揮參與企業(yè)重大決策、黨管干部以及抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等職能機(jī)制形成監(jiān)督優(yōu)勢,有效防止企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部人控制,保證企業(yè)依法經(jīng)營、發(fā)展方向正確。中冶上海企業(yè)均按照中冶集團(tuán)要求建立了黨政聯(lián)席會及“三重一大”等工作體制、機(jī)制,規(guī)范制度,有效確保了黨組織參與企業(yè)重大決策和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)方向引領(lǐng)和監(jiān)督保證方面的有效作用。
二是強(qiáng)化對黨委書記“第一責(zé)任人”和班子成員“一崗雙責(zé)”落實情況的監(jiān)督檢查和考核問責(zé)力度。強(qiáng)化上級紀(jì)委對下級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化紀(jì)委書記交叉任職,明確子企業(yè)紀(jì)委書記薪酬考核以中冶集團(tuán)紀(jì)委會同組織部門考核為主。穩(wěn)妥有序推進(jìn)巡視工作,是中冶集團(tuán)黨委認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”的重要體現(xiàn)和剛性措施。2014年10月,中冶集團(tuán)黨委以上海為中心開展了貫徹落實“八項規(guī)定”精神監(jiān)督檢查華東、華中片區(qū)活動。建立巡查機(jī)構(gòu)和巡查隊伍,圍繞反腐倡廉建設(shè)工作、貫徹落實八項規(guī)定、違反黨的政治紀(jì)律、選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題,組織開展對重點項目、重點單位的巡查工作。2015年上半年,中冶上海企業(yè)紀(jì)委配合集團(tuán)巡查組對三個重點項目進(jìn)行蹲點巡查。各單位紀(jì)委開展了針對項目簽證問題、信訪舉報問題、小金庫問題等幾個重點方面的專項檢查。2015年5月,中冶上海企業(yè)紀(jì)工委與寶山區(qū)檢察院簽署了“行賄犯罪檔案查詢”協(xié)議。
上海寶冶集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)以上率下,主動擔(dān)責(zé),確定了“兩個責(zé)任”的細(xì)化分解方案,明確了具體職責(zé)、責(zé)任單位和部門,層層傳遞責(zé)任壓力,可操作性強(qiáng),將“兩個責(zé)任”落到實處。中冶寶鋼技術(shù)公司各級黨組織逐級簽訂《黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,量化目標(biāo),明確任務(wù)。全體直管干部、重要敏感崗位工作人員106人簽訂了《廉潔自律承諾書》,制定了選人用人、干部行為、權(quán)力監(jiān)督、案件查處、“一把手”抓班子帶隊伍等5項工作任務(wù)和15項工作要點。上海中冶醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行“一崗雙責(zé)”,各科室負(fù)責(zé)人作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)行為的教育和督查,嚴(yán)肅查處收受“紅包”“回扣”等違法行為。中國二十冶集團(tuán)黨委創(chuàng)辦了黨風(fēng)廉政電子??冻f》、開設(shè)了10657黨群工作短信平臺,并在節(jié)慶重點時段,發(fā)布廉潔從業(yè)提醒短信,讓廉潔文化入心入腦。
把黨的宣傳思想優(yōu)勢
轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化力
國有企業(yè)的發(fā)展不僅要依靠強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ),同時也離不開強(qiáng)大的精神文化動力。
一是以中冶新時期文化力推進(jìn)寶鋼湛江工程建設(shè),中冶上海企業(yè)掀起“賽品牌,講故事”活動高潮。2015年4月,中冶集團(tuán)黨委決定在寶鋼湛江工地開展覆蓋13家中冶子企業(yè)的“湛江藍(lán)·中冶夢”主題實踐活動。圍繞項目建設(shè)目標(biāo),比建設(shè)工期、比工程質(zhì)量、比安全控制,賽隊伍形象、賽品牌建設(shè)、賽精細(xì)管理。受中冶集團(tuán)黨委委托,中冶上海企業(yè)黨工委于7月在湛江召開專題會議,并向首家獲得優(yōu)勝單位的上海寶冶集團(tuán)授旗,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中冶文化核心元素,包括中冶精神、中冶愿景、中冶核心價值觀、中冶人使命、中冶戰(zhàn)略定位、弘揚(yáng)“五種作風(fēng)”、提升“五種能力”、中冶人座右銘。“湛江藍(lán)·中冶夢”主題實踐活動高度契合湛江鋼鐵建設(shè),有力助推了2015年9月25日1號高爐成功點火目標(biāo)的實現(xiàn)。
2014年8月,中冶上海企業(yè)黨工委召開“貫徹中冶集團(tuán)提出的品牌化經(jīng)營策略,探討集團(tuán)發(fā)展新時期品牌建設(shè)工作”座談會,三個月時間收集了120多篇品牌故事。其中,中國二十冶集團(tuán)整理出52篇品牌故事,并制作成電子書,發(fā)揮了較好的宣傳引導(dǎo)作用。2014年,經(jīng)中冶上海企業(yè)黨工委推薦,中國二十冶集團(tuán)成為中冶上海企業(yè)首家獲得上海市企業(yè)文化示范基地榮譽(yù)稱號的單位。中國二十冶集團(tuán)提出重點打造“四大品牌”:即冶金“國家隊”一流品牌、上海市建筑施工企業(yè)前5名品牌、中冶集團(tuán)施工企業(yè)營業(yè)收入第一品牌和中冶集團(tuán)海外工程第一品牌。上海寶冶集團(tuán)堅持以品牌創(chuàng)建為切入點,持續(xù)推行“精品工程”戰(zhàn)略,積極推動工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。上海寶冶集團(tuán)從2013年起連續(xù)3年持續(xù)開展工程質(zhì)量“創(chuàng)優(yōu)全覆蓋”活動,2014年被評為全國工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè),并被住建部授予“魯班獎創(chuàng)建突出企業(yè)”。
二是注重思想政治工作研究,發(fā)揮新媒體宣傳陣地的有效作用。中冶寶鋼技術(shù)公司黨委注重加強(qiáng)思想政治研究,堅持每年擬訂命題,開展職工思想政治研究工作。2012年以來,他們形成黨建創(chuàng)新成果44項,《國有企業(yè)加強(qiáng)農(nóng)民工隊伍建設(shè)的探索與實踐》政研論文入編上海市《企業(yè)黨建科學(xué)化導(dǎo)引》。2014年,1人獲得中央企業(yè)黨建思想政治工作研究先進(jìn)個人稱號。微電影《美德》講述了企業(yè)員工彭軍見義勇為的善舉,繼承和弘揚(yáng)了誠信友善的社會主義核心價值觀。2015年,彭軍獲得全國勞動模范榮譽(yù)。微電影《美德》被上海市建設(shè)交通系統(tǒng)思想政治工作研究會推薦到市委宣傳部。上海寶冶集團(tuán)多年來一直高度重視企業(yè)文化建設(shè),多次獲得上海市行業(yè)企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎,寶冶企業(yè)報三次獲得建筑行業(yè)企業(yè)報“金頁獎”。
把黨的群眾工作優(yōu)勢
轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力
全心全意依靠職工群眾,確立員工的主人翁地位,這是國有企業(yè)黨組織力量的源泉,也是國有企業(yè)政治優(yōu)勢的重要內(nèi)涵之一。
中冶上海企業(yè)努力創(chuàng)造條件,改善環(huán)境,開展豐富多彩的群團(tuán)工作,凝聚力量。2015年5月23日,中冶集團(tuán)在北京舉行了第一屆職工運(yùn)動會,這次運(yùn)動會昭示了中冶人意志堅定、志存高遠(yuǎn)、穩(wěn)健致遠(yuǎn)的內(nèi)心追求,體現(xiàn)了中冶集團(tuán)“國家隊”迎接壓力和挑戰(zhàn)時的堅強(qiáng)決心,中冶上海企業(yè)取得了1金3銅的成績。中冶寶鋼技術(shù)公司黨委注重加大對職工業(yè)余文化設(shè)施的投入,著力為員工辦實事,2012年10月以來,陸續(xù)投入1 300余萬元對培訓(xùn)中心進(jìn)行了全面改造,改造后的培訓(xùn)中心占地21畝,建筑面積達(dá)7 900平方米,可同時容納700人進(jìn)行理論教學(xué),300人實際操作技能訓(xùn)練,其中,電焊實訓(xùn)條件達(dá)到上海市一流水平。改擴(kuò)建成的職工文體中心,配備健身器材,每四年舉辦一屆職工運(yùn)動會。中冶寶鋼技術(shù)積極推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè),在不斷完善創(chuàng)建、推薦、評比工作的基礎(chǔ)上,成立了以專家、勞模、崗位能手命名的工作室3個,在基層發(fā)揮了示范作用,帶動周圍員工比學(xué)習(xí)、比技術(shù),激發(fā)了員工的干勁。中國二十冶集團(tuán)黨委堅持以人為本理念,心系廣大青年員工工作生活實際,歷史遺留的單身宿舍問題得到妥善解決。上海寶冶集團(tuán)積極引導(dǎo)職工開展合理化建議活動,基層員工三年來提出合理化建議3 000余條,實施1 500余條,實現(xiàn)降本增效8 000余萬元。上海寶冶集團(tuán)還開展“職工小家”創(chuàng)建活動,項目部積極參加創(chuàng)建;加強(qiáng)項目部工會組織建設(shè),在建直管項目部具備條件的都成立了工會。五冶集團(tuán)上海公司注重維護(hù)員工的合法權(quán)益。大力開展骨干員工談話溝通及關(guān)愛活動。上海十三冶公司積極開展各類員工文化體育活動協(xié)會,不僅活動豐富多彩,而且積極參與對外交流,在屢獲佳績的同時,也成為擴(kuò)大公司影響力的“文化名片”。
上海寶冶集團(tuán)團(tuán)委編制《青年思想引導(dǎo)手冊》,引導(dǎo)企業(yè)青年堅定社會主義信念,樹立健康、積極、向上的人生觀和價值觀?!扒嗄曛v師團(tuán)”統(tǒng)籌近40項工作課題,三年來赴基層授課20余次,輻射2 000余人次,活動覆蓋全體團(tuán)員青年。2014年,中國二十冶集團(tuán)團(tuán)委搭建了“二十冶青年信息服務(wù)平臺”,利用移動通信工具和網(wǎng)絡(luò)平臺,全年為團(tuán)員青年傳遞公司重要新聞和工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的資訊50期,團(tuán)員青年受益人數(shù)近2 000人。
2014年10月—2015年4月,中冶上海企業(yè)8位員工遠(yuǎn)赴南極中國科考站,執(zhí)行勘察和設(shè)備安裝調(diào)試工作。2015年8月,中冶上海企業(yè)團(tuán)工委倡議各級團(tuán)組織掀起向“中冶南極勇士”學(xué)習(xí)的熱潮,學(xué)習(xí)他們對企業(yè)絕對忠誠、對工作極端負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、默默奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)、引導(dǎo)青年刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,爭做技術(shù)能手、行家里手和領(lǐng)軍人物,讓廣大青年努力爭做中冶改革發(fā)展的實踐者,為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策,添磚加瓦,為企業(yè)健康發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
將企業(yè)黨的政治優(yōu)勢
轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的幾點思考
中冶集團(tuán)及中冶上海企業(yè)三年來發(fā)生了巨大變化,核心在于成功實現(xiàn)了黨的政治優(yōu)勢向企業(yè)全面競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)了企業(yè)全面競爭優(yōu)勢的再造。
愿景和戰(zhàn)略引領(lǐng)是核心
中冶集團(tuán)提出的“聚焦中冶主業(yè),建設(shè)美好中冶”愿景,已成為引領(lǐng)中冶人披荊斬棘、從谷底走向輝煌的精神力量,成為中冶人砥礪奮進(jìn)的鮮明旗幟與方向目標(biāo),它在關(guān)鍵時期解決了中冶集團(tuán)舉什么旗、走什么路、朝著什么方向前進(jìn)的重大問題?!八牧喊酥睉?zhàn)略的提出既遵照了國務(wù)院國資委批準(zhǔn)的中冶集團(tuán)主業(yè)的要求,也遵循了集團(tuán)的歷史沿革,代表著中冶集團(tuán)未來的發(fā)展走勢。建設(shè)“美好中冶”是一個長期任務(wù),是幾代中冶人永無止境的對美好生活的追求?!懊篮弥幸薄比缤蛔陚サ姆课?,“四梁八柱”就是其穩(wěn)固的支撐。
作風(fēng)形象之變是保障
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“中央八項規(guī)定”精神,中冶集團(tuán)狠抓干部作風(fēng)建設(shè),打造風(fēng)清氣正的干部隊伍團(tuán)隊,出臺了更嚴(yán)格、更具體的廉潔從業(yè)紀(jì)律、崗位紀(jì)律、會議紀(jì)律、調(diào)研紀(jì)律。2009年中冶集團(tuán)反腐倡廉工作會議提出領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個注重”,即更加注重嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律,更加注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部形象,更加注重領(lǐng)導(dǎo)干部品質(zhì)、品德修養(yǎng),更加注重培養(yǎng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新能力,更加注重工作業(yè)績?nèi)罕娫u價。2010年提出既要拍“蒼蠅”,更要打“老虎”。2011年提出大力弘揚(yáng)“五種作風(fēng)”,即公道正派、科學(xué)民主、求真務(wù)實、艱苦奮斗和放膽爭先作風(fēng);著力提升“五種能力”,即抓班子帶隊伍、真學(xué)真懂真干、勇于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)融合和自省自律自強(qiáng)能力。2012年提出“六種干部”不能重用,即不愛學(xué)習(xí)的干部不能重用、不正派的干部不能重用、私心重的干部不能重用、不誠實的干部不能重用、政績業(yè)績不突出的干部不能重用、沒有強(qiáng)烈事業(yè)追求的干部不能重用,形成了正確的選人用人風(fēng)氣和導(dǎo)向。
中冶集團(tuán)暨中國中冶董事長、黨委書記國文清指出:今天的中冶已不是過去的中冶。中冶這個團(tuán)隊無愧于黨和人民的重托,無愧于幾代廣大冶金父老兄弟的厚愛期待,這個團(tuán)隊是吃苦耐勞、流血流汗、勇往直前的團(tuán)隊。自2012年“9·5”會議以來,中冶集團(tuán)黨委牢牢抓住干部作風(fēng)建設(shè)這一根本,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)已成為中冶集團(tuán)的一大政治優(yōu)勢和攻堅克難、奮力自救的“法寶”。
核心文化支撐是靈魂
企業(yè)發(fā)展和管理的核心是文化管理。把黨的宣傳思想、群眾工作優(yōu)勢,努力轉(zhuǎn)化成企業(yè)凝心聚力、推動發(fā)展的文化力和凝聚力,是國有企業(yè)黨組織政治核心作用發(fā)揮的靈魂。
“一年一大步,三年跨大步”是中冶集團(tuán)對社會作出的莊嚴(yán)承諾。2012年9月以來的三年,中冶集團(tuán)發(fā)生了天翻地覆的變化,實現(xiàn)了在鳳凰涅槃中浴火重生,鑄就了輝煌。新時期形成的中冶文化核心元素已扎根在中冶人的心中,成為中冶集團(tuán)健康、可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展的不竭動力。中冶發(fā)展愿景——“聚焦中冶主業(yè),建設(shè)美好中冶”已成為中冶人心中高高飄揚(yáng)的旗幟?!耙惶煲膊坏⒄`,一天也不懈怠”——樸實厚重的中冶精神鞭策著中冶人今天把今天的事做好,不放到明天;今天好好干,明天好好干,天天好好干。
2012年9月以來,中冶上海企業(yè)的全面競爭優(yōu)勢得到了全面提升。中冶集團(tuán)2015年年初的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示,中冶上海企業(yè)營業(yè)收入占全集團(tuán)的27.69%,利潤占比45.53%。2013年以來,中冶寶鋼技術(shù)公司、上海寶冶集團(tuán)和中國二十冶集團(tuán)有8人獲得國務(wù)院國資委、全國總工會和上海市勞動模范。中冶上海企業(yè)陳金玉、姬紅霞獲得上海市“三八紅旗手”,上海中冶醫(yī)院婦產(chǎn)科獲得上海市“三八紅旗集體”榮譽(yù)稱號。傅國安獲得上海市老干部先進(jìn)個人。上海寶冶集團(tuán)和中國二十冶集團(tuán)獲得2014年度中冶集團(tuán)“突出貢獻(xiàn)獎”,中國二十冶集團(tuán)還獲得了中冶集團(tuán)“市場開發(fā)獎”。
黨的政治優(yōu)勢是中國國有企業(yè)獨有的優(yōu)勢,中冶上海企業(yè)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,對黨的政治優(yōu)勢向企業(yè)的全面競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變方面進(jìn)行了一些嘗試,也取得了一定的成績,但在很多方面還需要進(jìn)一步研究和思考。特別是隨著《公司法》把黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的定位進(jìn)一步清晰,如何更加合理地處理好國有企業(yè)黨組織與股東會、董事會、經(jīng)營層之間的關(guān)系,如何在黨組織與企業(yè)經(jīng)營決策層之間的交叉任職實現(xiàn)黨組織作用更好發(fā)揮,以及新時期隨著我國由制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的大背景下,黨組織如何在培育員工工匠精神,切實把黨的群眾路線落到實處等方面,還需要努力探索、大膽嘗試,才能不斷推動國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢向全面競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。
(課題組負(fù)責(zé)人:齊冬平 執(zhí)筆:孫加同、張光明,原稿及后記14 000余字詳見企業(yè)文明網(wǎng))
(責(zé)任編輯:羅志榮)