文/方 曉

立根原在深巖中
——記遼寧省工程勘察設計大師張丙吉

文/方 曉

張丙吉

現(xiàn)任中國建筑東北設計研究院有限公司總工程師，沈陽中建東設巖土工程有限公司總工程師，為遼寧省首屆工程勘察設計大師。社會職務有建設部建筑工程質(zhì)量標準化委員，中國建筑學會工程勘察分會理事、地基基礎分會理事，中國工程勘察協(xié)會第四屆常務理事，遼寧省土木建筑學會巖土勘察分會副理事長，遼寧省注冊師協(xié)會常務理事，遼寧省超限高層抗震設防專家組成員，遼寧省注冊工程師繼續(xù)教育顧問專家組成員；國家標準《建筑地基基礎設計規(guī)范》編委，行業(yè)標準《建筑樁基技術規(guī)范》編委，遼寧省標準《建筑基坑技術規(guī)范》主編和 《建筑地基基礎技術規(guī)范》等5項省標編委。近年來，發(fā)表論文10余篇，參加編寫專著2部，擁有3項發(fā)明專利及7項實用新型專利，榮獲全國優(yōu)秀工程勘察行業(yè)獎二等獎1次，遼寧省科技進步二等獎1次，遼寧省勘察設計一、二等獎8次。先后榮獲沈陽市五一勞動獎章，當選沈陽市勞動模范、中央企業(yè)勞動模范。

這是一個樸實的像巖土一樣的科技工作者。“基礎不牢，地動山搖。”

作為東北院巖土公司總工程師，張丙吉為取得第一手資料，經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，弄得滿身灰塵，雙腳粘泥。

隨著我國城市化進程的加快，一座座高樓林立的城鎮(zhèn)如雨后春筍般地急劇成長。土地的稀缺和快速交通的需求，逼著人們不斷地拓展新的生存空間。高層建筑、城市地下空間利用和地鐵的發(fā)展，為巖土工程的發(fā)展提供了廣闊的天地。

面對行業(yè)廣闊的發(fā)展前景，張丙吉有著自己深刻的認知：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎。隨著勘察行業(yè)業(yè)務的拓寬，市場競爭的日益激烈，創(chuàng)新將會是每一個勘察單位的追求，要想獲得一個好的生存環(huán)境，勘察單位必須應用創(chuàng)新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新技術，提供新的服務。不論是咨詢公司還是專業(yè)化基礎工程公司，在供方市場處于總量過剩狀況下，一個單位要想站穩(wěn)市場，要想比其他單位具有更強的競爭力，就必須有自己創(chuàng)新的技術。創(chuàng)新可以增強競爭力，創(chuàng)新可以拓展市場范圍，創(chuàng)新可以獲得更廣闊的生存空間，創(chuàng)新意味著有更好的經(jīng)濟效益。

基于這樣的認識，張丙吉提出巖土公司要以科研為突破口，要搭建多種科技平臺，為人才施展拳腳、鍛煉能力、增長才干提供舞臺。要在公司內(nèi)部營造良好的學術氛圍，有意識有計劃地培養(yǎng)幫助年輕同志，讓他們勇挑重擔，盡快成長。

巖土項目短平快、適合個體及小團體操作。巖土公司沒有行業(yè)依托，自有設備很少，面對的是群狼般個體戶的殘酷競爭，個體戶以靈活的手段及超低價格為利器，為了避其鋒芒，公司提出了以技術為先導的發(fā)展思路，以技術去沖擊、占領市場。這就需要不斷開發(fā)引進新技術、新設備、新工藝，把技術轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展，保持巖土技術在省內(nèi)領先地位。

為此，巖土公司設立了專門的研發(fā)中心，針對與工程相關的熱點、難點開展專項技術的研發(fā)和推廣。張丙吉多次帶隊前往中建總公司進行課題申請、答辯、匯報，目前已在總公司科技部申請課題6項，總公司批復科研經(jīng)費442萬元。與此同時，向遼寧省發(fā)改委申請成立“遼寧省巖土工程實驗室”，并已通過答辯，獲得批復組建，相關資金及項目正在申請之中，面向社會開放。巖土公司還向遼寧省科技廳申請成立“遼寧省巖土與地下空間技術研究中心”，目前遼寧省科技廳已列入計劃，正待批復。

以上2個實驗室及技術中心在省內(nèi)具有唯一性，同一個領域只批準一家，使公司占據(jù)了省內(nèi)本行業(yè)的制高點。

他積極推動與高等院校對接，實現(xiàn)資源共享，與中國礦業(yè)大學深部巖石力學國家重點實驗室、東北大學、沈陽建筑大學、撫順挖掘機廠建立橫向聯(lián)合，產(chǎn)學研相結(jié)合優(yōu)勢互補，推動行業(yè)的技術進步。針對東北地區(qū)冬季越冬基坑經(jīng)常因凍脹發(fā)生倒塌或過度變形的特點，他帶領技術團隊開展有針對性的監(jiān)測、原位測試及室內(nèi)試驗工作，并提出了有效的基坑防凍減脹措施，在省內(nèi)基坑實踐中獲得應用，得到了同行的認可，減少了災害的發(fā)生。

在國內(nèi)率先將高壓旋噴用于建筑地基軟弱夾層處理，現(xiàn)在遼寧省內(nèi)已被廣泛推廣使用，比其他處理手段節(jié)省費用30%以上。在遼寧省首次將加筋土用于建筑地基處理，并取得成功。

在進行勘察設計工作過程中，張丙吉特別強調(diào)注意對客戶的全過程咨詢服務。一直以來，巖土公司未設經(jīng)營部門，沒有專門的人員去收集市場信息、跟蹤項目，經(jīng)營依靠的是復合經(jīng)營，在勘察設計的精細化、專業(yè)化上開拓新業(yè)務，升級服務，提高技術和服務的附加值，使重大項目的勘察文件和技術服務達到國內(nèi)領先水平，通過主體設計及巖土勘察設計延伸施工、監(jiān)測，通過咨詢延伸地基處理加固，通過樹立企業(yè)及個人品牌吸引客戶上門。

2009年至2013年間，在寶馬汽車選址建設階段，張丙吉代表沈陽市及大東區(qū)政府與寶馬公司及其德國顧問公司就場地、地基基礎方面事宜進行技術談判。在談判中，他運用豐富的專業(yè)知識，據(jù)理力爭，提出就地取材，采用淺層換填砂土及灰土方案，在3 km2的場地上，只花費了3億元，取代德國專家采用管樁處理需要花費20億元的方案，維護了地方政府的利益，也贏得了德方專家的尊重，為項目順利落戶沈陽做出了貢獻。大東區(qū)以政府文件的形式向中國建筑東北設計研究院及以張丙吉同志為首的技術團隊表示感謝。在后期項目建設過程中，政府及寶馬公司將5 000多萬的設計及檢測合同交給東北院巖土公司完成，經(jīng)濟效益十分可觀。

近年來，張丙吉率領技術團隊先后完成了沈陽、大連、撫順、本溪、錦州、盤錦等城市的最深基坑設計施工，在遼寧省內(nèi)3層以上地下室深基坑設計占有率達到60%以上。

張丙吉認為，巖土工程的發(fā)展本身是一個技術和發(fā)展模式不斷創(chuàng)新的過程，可以創(chuàng)新的內(nèi)容非常多。因此，他提出首先要解決的是思想觀念創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的思維方式中解放出來。他說，觀念決定理念，理念決定思維，思維決定行動。沒有思想觀念轉(zhuǎn)變，就不可能有創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的管理和創(chuàng)新的技術手段。

其次是完善創(chuàng)新機制。創(chuàng)新是長線投資，創(chuàng)新有風險，可能成功，也可能失敗，需要企業(yè)負責人以戰(zhàn)略眼光正確處理創(chuàng)新與創(chuàng)收的關系，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新氛圍，從機制上建立創(chuàng)新工作體系，保證足夠的資源、穩(wěn)定的投入來支撐科技研發(fā)工作。

第三是要注重管理創(chuàng)新。技術和管理都是生產(chǎn)力，與大型建筑施工企業(yè)相比，巖土企業(yè)管理相對粗放。管理創(chuàng)新、精細、規(guī)范可以節(jié)約成本，減少或避免工作失誤。管理創(chuàng)新離不開現(xiàn)代技術手段的支持，加強企業(yè)信息化建設，集成經(jīng)營、管理、技術以及采購、施工、運行、維護等各方面的信息，實現(xiàn)協(xié)同工作，信息共享，集約化的高效管理，是巖土企業(yè)提升管理能力的重要方面；另外，各巖土企業(yè)歷史沿革、規(guī)模、業(yè)務重點各有不同，不斷探索最適合本企業(yè)經(jīng)營管理模式，才能最大限度利用資源，調(diào)動職工積極性，最終目的是企業(yè)和個人共同發(fā)展。

10.3969/j.issn.1673-1093.2015.08.004