袁策龍

(天門市建設工程質量監(jiān)督站，湖北 天門431700)

建筑工程的質量安全十分重要，它不僅關系到用戶的利益，而且關系到建筑企業(yè)的效益。然而，在建筑的施工建造過程中存在很多問題導致事故頻出。因此，建筑單位除了要完善自己的管理體制，更要改進自己的施工方式，將質量安全放在首位。

1 建筑施工前的質量管理

1.1 做好施工方案

施工的綱領性文件是施工組織設計，施工方案是預算到完工的整體計劃，包括技術、組織等文件，確保工程施工管理規(guī)范。所以對施工組織的研究需要從工程特點、施工方式、施工要求三方面深入研究。做好工程施工建造工作必須對人員、資料、機械裝置、施工技巧進行科學合理的安排。

1.2 實行質量責任制度

工程質量離不開統(tǒng)一的管理，項目建設之前應該建立統(tǒng)一的指揮部并由總工程師擔任協(xié)助工程建造的任務。另外，加設質檢部、技術指導部負責項目的整體施工質量監(jiān)督，他們還需承擔編寫質量施工計劃及質量保證措施與實施計劃要求。通過這種方式將責任層層細化，使人的行為得到規(guī)范、規(guī)章制度得到有效的落實。這樣才能保證工程規(guī)范、有序的進行，以避免施工時出現(xiàn)問題。

1.3 嚴格進行圖紙的會審

任何一個方案或施工圖紙都不是完美無瑕的，圖紙會審的目的就是要對圖紙中出現(xiàn)的問題進行更正并對冗余部分進行刪減，對難點的地方進行多方面的討論。會審的要點有以下幾個:

1)施工裝備是否符合當地條件。如果需要用到特殊的處理方式，會不會給施工帶來危險。

2)建筑用材的型號、類別與實際情況是否適應，建筑物結構和施工方式是否有較大的矛盾。

3)外部電纜管道、電線、管道口外徑、材質、標準規(guī)格是否保持一致。經過詳細的審查，需要將最終問題與建筑企業(yè)、設計單位、施工方綜合協(xié)調處理，最終由設計方對圖形更改。

1.4 控制材料的采購環(huán)節(jié)

建筑物質量的高低與建筑材料的質量是密切相關，不合格的原材料給建筑物的安全帶來了嚴重的威脅，故在嚴格檢查材料的出廠日期、合格證書、技術鑒定憑證的基礎上，采取大范圍的抽查工作(如表1)。

表1 為材料檢查的項目和標準

2 建筑施工中的質量控制

2.1 加強結構工程管理手段

結構工程對整個建筑物的安全至關重要，它不僅是驗收結算的依據，更是工程驗收記錄的重要內容。對結構工程嚴格記錄并做好簽證，一方面給竣工結算帶來可靠性的依據;另一方面確保了建筑物的安全性。當建筑物的結構出現(xiàn)問題時，通過查閱相關記錄就能夠及時發(fā)現(xiàn)問題的根源并快速解決。對基礎工程檢驗的步驟為首先驗證槽的土質，其次驗證槽的深度與寬度，最后經過項目監(jiān)理人員簽字。鋼筋在結構工程中占很大一部分，因此需要對鋼筋進行抽樣檢查，若硬度或質量不能滿足施工要求就堅決不能夠使用，混凝土澆筑前應對鋼筋的形狀做檢查，以防止不符合形狀的鋼筋結構出現(xiàn)。

2.2 混凝土施工管理制控

混凝土施工是十分重要的，需要注意以下幾個關鍵點:

1)必須確保模板安裝的正確性。應充分保證模板的安裝部位與形狀尺寸維持在正常值范圍內，其應能夠承載本身重量及側向的壓力。

2)模板的拼接縫隙必須控制好，封堵措施與支頂結構要牢固。

3)仔細完成混凝土振搗，不允許混凝土表面留有大量縫隙。

2.3 工程樣板管理

工程樣板應注重從以下幾點考慮:

1)完全體現(xiàn)圖紙的設計要求。施工樣板最基本的屬性就是要與實際工程吻合，且樣板成敗的關鍵是施工操作人員的技術水平，一個技術過硬的操作員是保證樣板高合格率的條件。

2)施工之前要技術交流。操作者與樣板的質量息息相關，因此詳盡的技術和質量交底對樣板的施工至關重要，其主要的內容包括樣板名稱、質量、操作流程、材料標準。

3)成立專門的質量評定人員來評定樣板質量等級。樣板施工完成后，需要組織相關人員進行質量評定，一般當操作合格后就移交給項目經理或工程師，由他們做出下一步的評判。

4)加強資料的管理。資料的收集是一個動態(tài)的過程，它發(fā)生在整個施工建造過程中。每完成一道施工工序就需要做好工程的檢測報告和質量驗收記錄;每一個分項目工程完工后需及時對施工資料、安全檢驗資料、主要部分進行抽查。

2.4 加強技術創(chuàng)新

所謂技術創(chuàng)新就是將新工藝、新技術、新管理模式應用到建筑施工中。這對提升建筑單位競爭力、提升建筑物水平有著重要作用。施工中若能夠減少能源的耗損，提升工作效率，就能夠獲得較大的收益，技術方面的創(chuàng)新為項目企業(yè)管理提供了重要支撐。

3 建筑施工后的質量控制

按照預先的質量評定標準對項目進行檢查和驗收。為了確保評定的科學合理性需要和施工單位、招標單位等進行全方面的討論。首先，進行驗收時要對單相采取檢查如消防、規(guī)劃等。其次，當工程檢查合格后監(jiān)理方根據有關規(guī)定對工程驗收，其中檢測出的不合理問題需填寫到工程驗收與漏洞記錄表中，并明確的提出更正時間和重新檢查的時間。最后，將全部的資料移交給工程竣工方，抽調各組，對建筑物進行實地測量，核對施工資料。

4 結 語

總而言之，施工質量問題是工程施工管理中的重點內容。應用先進的管理體系，不斷改革和創(chuàng)新管理思路，采取科學的質量控制方式，可以極大促進建筑企業(yè)的整體實力，并能有效保證施工的質量。

［1］魏連雨. 建設項目管理［M］. 北京:中國建材出版社，2013.

［2］張永清，賈雙盈. 用模糊線性規(guī)劃進行公路建設投資決策［J］.山西交通科技，2012，(5).

［3］龔健沖，楊雪玲. 借鑒國外管理經驗推進工程質量管理體制改革［J］.建筑，2012，(6).