程 烜
(中國電子科技集團公司電子科學研究院,北京 100041)
淺談企業(yè)“三大規(guī)范”的貫徹實施
程 烜
(中國電子科技集團公司電子科學研究院,北京 100041)
總結(jié)了組織開展的設計規(guī)范、工藝規(guī)范、試驗規(guī)范(三大規(guī)范)貫徹實施活動情況和成效,指出了存在的不足,提出了持續(xù)改進的意見和建議,初步探索一種“三大規(guī)范”實施工作良性機制,促進以“三大規(guī)范”為代表的企業(yè)核心技術(shù)標準的實施工作。
三大規(guī)范;貫徹實施;工作機制
“十二五”以來,在國防科工局的大力支持下,我單位全面啟動設計規(guī)范、工藝規(guī)范、試驗規(guī)范(三大規(guī)范)編制與實施工作,希望通過此項工作,重新梳理修訂老舊設計、試驗和工藝規(guī)范,適應軍工科研生產(chǎn)任務激增、各單位由科研型向科研生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變的快速發(fā)展形勢。同時,結(jié)合“十二五”信息技術(shù)發(fā)展需求,制定相關(guān)領(lǐng)域“三大規(guī)范”,指導相關(guān)領(lǐng)域規(guī)范有序發(fā)展,有效促進企業(yè)深入貫徹標準,提高企業(yè)標準化水平和效果,最終提高信息系統(tǒng)裝備的質(zhì)量保證能力。
“三大規(guī)范”工作不僅要求編制規(guī)范,更重要的是要把規(guī)范應用到產(chǎn)品的科研生產(chǎn)中,要在科研生產(chǎn)中實施“三大規(guī)范”,成為產(chǎn)品設計、工藝控制和試驗驗證的重要依據(jù),從根本上提高企業(yè)的質(zhì)量保證能力,筑牢企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根基。
“十二五”以來,我單位扎實開展“三大規(guī)范”編制與實施工作,編制發(fā)布規(guī)范76項,涵蓋設計、試驗、工藝等科研生產(chǎn)環(huán)節(jié)。同時,高度重視“三大規(guī)范”實施工作,通過系統(tǒng)策劃、宣貫培訓、監(jiān)督檢查等途徑和方法,推動規(guī)范實施工作的有效開展。
1.1 精心策劃 合理安排
2011年以來,我單位積極探索“三大規(guī)范”實施工作創(chuàng)新機制,將規(guī)范實施工作納入科研生產(chǎn)計劃,提高了規(guī)范實施的工作的嚴肅性。同時,優(yōu)化調(diào)整規(guī)范實施工作與規(guī)范編制工作的關(guān)系,進一步提高各研究部門對規(guī)范實施工作的重視程度,將規(guī)范實施作為全年系統(tǒng)性工作全面推進。
根據(jù)規(guī)范專業(yè)分類及各研究部門產(chǎn)品分布情況,全面梳理編制發(fā)布的各項規(guī)范,按照規(guī)范適用范圍和各研究部門專業(yè)布局和產(chǎn)品形態(tài),制定了各研究部門的規(guī)范適用范圍。各研究部門制定年度規(guī)范宣貫培訓計劃和規(guī)范實施計劃(見表1、2),并納入科研生產(chǎn)計劃管理。通過上述計劃的制定,促使各研究部門全面梳理年度科研生產(chǎn)任務中需要貫徹實施的各項規(guī)范,自主制定相應的規(guī)范宣貫培訓和規(guī)范貫徹實施計劃,使計劃更具體、更具有可操作性。
表1 規(guī)范宣貫培訓計劃樣表
表2 規(guī)范實施計劃樣表
1.2 分級培訓 增強意識
我單位以強化規(guī)范宣貫培訓為手段,以部門級宣貫和院級宣貫相結(jié)合的形式,推動規(guī)范的貫徹實施活動。
在部門級規(guī)范宣貫過程中,各研究部門根據(jù)自身特點,開展了“三大規(guī)范”專項宣貫活動:如某部門利用空中平臺大講堂活動,進行了6場宣貫活動,共計78名設計師參加了培訓;系統(tǒng)電磁效能測評中心將規(guī)范實施與技術(shù)交流研討緊密結(jié)合,專題組織《設備/分系統(tǒng)級電磁兼容性內(nèi)場試驗規(guī)范》學習宣貫,收到了很好效果。
在院級規(guī)范宣貫過程中,選取《任務系統(tǒng)電訊設計要求》和《軟件測試過程規(guī)范》等應用范圍廣、涉及面大的標準,作為院級宣貫規(guī)范,邀請規(guī)范編制人主講,對規(guī)范內(nèi)容、編制背景、與相關(guān)標準的關(guān)系、技術(shù)考慮、應用建議等內(nèi)容進行了詳細的講解。
據(jù)2014年統(tǒng)計,完成規(guī)范宣貫培訓36次,累計培訓學時77小時,培訓覆蓋范圍560人,培訓規(guī)模達到43120人? 時;從宣貫效果調(diào)查問卷的反饋情況來看,設計師普遍對宣貫活動評價良好,認為宣貫內(nèi)容與個人科研工作緊密相關(guān),幫助很大。
1.3 監(jiān)督檢查 總結(jié)改進
為促進“三大規(guī)范”實施工作的不斷深化,在宣貫培訓的基礎(chǔ)上,重點策劃了開展監(jiān)督檢查活動,按照策劃、自查、抽查等步驟,推動規(guī)范有效貫徹實施。
策劃環(huán)節(jié)。對規(guī)范實施檢查工作提出具體檢查要求,并結(jié)合以往規(guī)范實施檢查效果,設計了規(guī)范實施情況檢查表,將各規(guī)范中的相應章條要求表格化,便于檢查人員逐條對照規(guī)范要求進行檢查,判別實施情況,最后對規(guī)范實施情況給予整體評價和綜述,提高了規(guī)范實施檢查的可操作性。各研究部門根據(jù)院統(tǒng)一要求,對規(guī)范實施檢查工作進一步細化,分解到具體項目和責任人,有計劃、有目標的開展規(guī)范實施檢查工作。
自查環(huán)節(jié)。各研究部門根據(jù)前期的工作策劃在具體型號和項目工作中開展標準實施的檢查,同時對實施情況進行數(shù)據(jù)收集,填寫標準實施情況檢查表(見表3)。
表3 自查要求(樣式)
抽查環(huán)節(jié)。在各研究部門自查基礎(chǔ)上,選取了重點在研型號項目以及自查過程中規(guī)范要求貫徹比例較低的項目進行抽查。根據(jù)抽查情況,按照規(guī)范專業(yè)方向,分別組織規(guī)范實施審查會,邀請各專業(yè)副總、責任專家對規(guī)范實施情況進行審查。
與此同時,我單位還建立了規(guī)范實施效果反饋機制,在規(guī)范實施過程中,組織具體型號和項目規(guī)范貫徹實施的相關(guān)人員填寫規(guī)范實施情況反饋單(見表4),對規(guī)范貫徹實施情況進行反饋,取得了較好的效果。
表4 標準實施情況反饋單(樣式)
2014年統(tǒng)計,規(guī)范貫徹實施比例為88.5% ,較2012年提高了35% ;貫徹實施效果評價中,22%的規(guī)范為好,67%的規(guī)范為較好,11%的規(guī)范為一般。
近年來,“三大規(guī)范”實施工作經(jīng)過整體策劃和有效推進,達到了提高規(guī)范影響力、強化規(guī)范實施的目的,同時在規(guī)范實施過程中,積累了很多對于規(guī)范修訂有益的意見和建議,取得了顯著的成果。
同時,在規(guī)范實施方式的多樣性、規(guī)范實施工作落實以及規(guī)范實施效果量化統(tǒng)計等方面,需要持續(xù)改進。特別是針對產(chǎn)品特點,如何更高效、更有效地開展規(guī)范實施工作,值得進一步思考和分析。
2.1 堅持計劃牽引
在前期規(guī)范實施檢查過程中,設計師反映檢查工作缺少依據(jù)或者相關(guān)技術(shù)環(huán)節(jié)已完成,不具備檢查條件等意見?;谝陨弦庖姡瑧獔猿钟媱潬恳乃悸?,重點提高規(guī)范實施計劃的可操作性,結(jié)合科研生產(chǎn)實際進度,制定切實可行的規(guī)范貫徹實施計劃,通過計劃有效牽引規(guī)范實施工作,真正確保規(guī)范實施工作有效落地。
2.2 結(jié)合技術(shù)評審
在產(chǎn)品研制過程中,技術(shù)評審是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。但在技術(shù)評審環(huán)節(jié)中,往往未能提出明確的評審要求,通常需要評審專家依據(jù)經(jīng)驗開展審查工作,存在一定風險。后續(xù)工作中,在進一步提高規(guī)范正確性、科學性和可操作性基礎(chǔ)上,應逐步實現(xiàn)規(guī)范實施與技術(shù)評審結(jié)合,加強技術(shù)規(guī)范指導科研生產(chǎn)的力度,形成規(guī)范實施的機制保證。
2.3 量化數(shù)據(jù)統(tǒng)計
通過以往型號產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)過程來看,型號研制周期、成本等方面缺乏有效數(shù)據(jù),很難通過產(chǎn)品成品率、工序合格率、研制周期等數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,量化規(guī)范實施效果。因此應進一步研究過程和最終產(chǎn)品形態(tài),推動日常基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累工作,為規(guī)范實施效果量化對比提供支撐。
2.4 豐富宣貫形式
進一步完善規(guī)范宣貫形式,豐富規(guī)范宣傳手段,考慮在各部門相關(guān)專業(yè)研究室,制定適用規(guī)范目錄,營造規(guī)范實施氛圍。同時,借鑒IETM電子交互式技術(shù)手冊等先進技術(shù),編制電子交互式規(guī)范實施宣貫培訓手冊,提高規(guī)范宣貫培訓的可視性和針對性。
“三大規(guī)范”是企業(yè)技術(shù)標準體系的核心組成部分,是企業(yè)設計、制造、試驗等科研生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要技術(shù)依據(jù)?!叭笠?guī)范”的貫徹實施更是企業(yè)提高科研生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品實物質(zhì)量的重要途徑和手段。加強企業(yè)“三大規(guī)范”貫徹實施工作,需要體制機制的不斷創(chuàng)新,更需要規(guī)范宣貫培訓、規(guī)范實施檢查的扎實開展,希望通過該項工作,有效促進規(guī)范實施工作,營造全員重視規(guī)范實施的良好氛圍,逐步形成規(guī)范實施全流程保障的良性機制。
(編輯:勞邊)
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1003–6660(2015)04–0012–03
10.13237/j.cnki.asq.2015.04.004
2015-07-01