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思維跳板

2015-12-19 03:37馬薇整理
紡織機械 2015年1期
關(guān)鍵詞:宋衛(wèi)平孫宏斌綠城

(馬薇/整理)

小微企業(yè)的時代境遇

《南風(fēng)窗》2014年12月刊道,每到各類年終總結(jié),狄更斯那句話總會不由自主地浮現(xiàn)在眼前:“這是最好的時代,也是最壞的時代”。我們身處的中國,一邊繁榮昌盛,一邊矛盾重重。很多人在抱怨和批判種種難以忍受的社會問題,卻也有更多人熱情洋溢地投入到創(chuàng)造財富、擁抱新生活的大潮中去。

有位著名的創(chuàng)業(yè)者美團(tuán)網(wǎng)的王興曾經(jīng)說過一句話:對未來越有信心,對現(xiàn)在就越有耐心。用這句話無論是觀照個體創(chuàng)業(yè)者還是我們這個時代的整體前景,似乎都是再恰當(dāng)不過的。

新興市場進(jìn)入新常態(tài)

2014年12月的《財經(jīng)》上刊,世界經(jīng)濟不會再次跌落“懸崖”,但政策制定者和企業(yè)界所面臨的挑戰(zhàn)依然是巨大的。

按人均GDP測算,3%的全球經(jīng)濟增長率僅能維持未來十年人們生活水平2%左右的提高。對成熟經(jīng)濟體來說,日子也許將就過得下去;但是,對于新興經(jīng)濟體中不斷壯大的中產(chǎn)階層和全球范圍內(nèi)不斷增加的老齡人口而言,如此緩慢的增長能否有效滿足他們對住房、教育、衛(wèi)生保健、環(huán)境和安全保障的需求,是需要畫個問號的。

宋衛(wèi)平的毀與悔

《中國企業(yè)家》12月報道,綠城中國董事長宋衛(wèi)平終于和融創(chuàng)中國董事長孫宏斌達(dá)成協(xié)議,終止了此前收購協(xié)議。孫宏斌聯(lián)手九龍倉不成,不得不放手綠城。這場歷經(jīng)兩個月的綠城控制權(quán)之爭,終于以宋衛(wèi)平的回歸劃上了句號。而復(fù)盤這場融綠之爭,宋衛(wèi)平的毀與悔讓人深思。一個倉促的決定,一份法律背景不清晰的合約,一場中國式的交易,兩位有個性的創(chuàng)始人,三家公司的戰(zhàn)爭。這場鬧劇對商界的普遍提示是:創(chuàng)始人對自己的公司“不求甚解”,總會陷入泥沼。

沃爾瑪斷臂求生

《第一財經(jīng)周刊》12月15日刊,沃爾瑪,這家全球最大的零售商來到中國18年了,其間經(jīng)歷了中國零售業(yè)的高速發(fā)展,但它一直沒有賺到與之對等的錢。據(jù)透露,沃爾瑪直到2009年還處于虧損狀態(tài),其后它經(jīng)歷了短暫的高潮,又因為快速擴張引發(fā)的一系列問題而再次陷入低谷。眼下,沃爾瑪正在進(jìn)行一件看上去傷筋動骨的事:它要裁掉中國區(qū)118位中高層管理人員,其中包括近20%的高管層— —他們中的很多人參與了沃爾瑪在中國的創(chuàng)建。

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