環(huán)球時報/2015-12-19/ 第06版面/關(guān)注中國
美國ABC新聞網(wǎng)12月18日文章,原題:西方公司的弱反應(yīng)助長中國造假者亞歷克斯·希爾真是大開眼界。那天,一個信封被交到他辦公桌上。里面裝滿錢,來自于他揭發(fā)的一個偽造豐田汽車零部件的人,是受雇于希爾、協(xié)助調(diào)查假貨的律師誤交給他的。
希爾是一家偵探社駐廣州辦事處負責人。隨著這筆賄賂的到來,他的一個牢不可破的信念——調(diào)查人員是打擊犯罪而非參與犯罪——開始動搖。15年來數(shù)千次打假調(diào)查的經(jīng)歷讓他相信,自己收到信封絕非特例。
美聯(lián)社上周的一份調(diào)查報告揭露了中國打假行業(yè)內(nèi)存在的系統(tǒng)性欺詐??鐕蠊緹o視實際問題,不知不覺地出錢給自己就制假售假的調(diào)查人員。
受訪的十多名律師、執(zhí)法官員和私家偵探認為,西方公司對(中國的)造假問題負有責任,因為許多公司縱容了一種助長普遍欺詐的體系。他們把遭遇假貨視為在中國做生意要付出的小代價。很少會拿出必要的錢去對付驅(qū)動中國龐大造假產(chǎn)業(yè)的強大、隱秘的網(wǎng)絡(luò)。也很少有公司愿意公開談?wù)撛搯栴}。
大多數(shù)企業(yè)把打假業(yè)務(wù)外包給按量計酬的調(diào)查人員。這意味著查案越多錢就越多,在這個本就缺少監(jiān)管的行業(yè),這就造成欺詐的強烈動機。希爾堅信,固定薪金制能打破計件給酬的破壞性習慣。
西門子公司首席知識產(chǎn)權(quán)顧問比亞特·魏貝爾表示,查假貨可能一年花掉數(shù)十萬。而在中國打3到5宗刑事訴訟案,花費就能到幾百萬。這是大多數(shù)企業(yè)盲目出錢給調(diào)查人員查假貨的一大原因。這種做法加劇了欺詐循環(huán)。“一切都由天真或愚蠢的西方企業(yè)埋單,他們以為靠這種做法會真正解決問題”,魏貝爾如是說。
(在華的)西方大公司未能更好地對付欺詐,不僅僅是一個經(jīng)濟損失問題。這還造成危險的假貨更容易流入全球供應(yīng)鏈?!惪“沧g)